建筑施工安全防控策略论文

摘要：小城镇建设是国内现阶段调控城市化发展进程的关键途径，在城乡发展战略当中所扮演的角色极为重要。在小城镇建设建筑的具体施工的整个流程当中，必须要对施工管控予以高度的关注，施工管控和施工单位的经济收入等各个方面都存在着紧密的联系。今天小编为大家推荐《建筑施工安全防控策略论文(精选3篇)》，希望对大家有所帮助。

建筑施工安全防控策略论文 篇1：

关于新时期加强建筑工程管理中安全管理的措施

【摘要】本文重点针对建筑工程施工过程中，相关管理工作展开了全面分析，重点针对安全管理工作进行深入研究，对于现阶段我国建筑工程安全管理工作中存在的主要问题进行了阐述，并且提出了针对性的工程施工安全管控策略，全面提高建筑工程的整体管理工作效果，有效保证建筑工程施工的安全高效化开展。

【关键词】建筑工程;安全管理;措施

当前我国建筑工程的施工规模正在不断扩张，在具体施工过程中所涉及到的施工技术和施工内容多样化，在具体施工过程中经常会产生各种安全隐患问题。因此，必须要全面加强建筑工程施工安全管理工作。近几年，我国各大建筑工程施工单位在工程施工当中存在安全管理意识薄弱，工程施工安全管控人员专业素质较低，以及整体的安全管控机制不完善造成建筑工程的整体施工效率和稳定性受到了较大的影响，因此在新时期发展背景下，要想进一步推动我国建筑工程的整体施工质量和效果，需要在建筑工程施工管理工作中，有效做好工程施工安全管理工作，对工程施工当中存在的各种安全隐患问题进行全面排查，制定出针对性安全管控策略来加以解决，以此来有效提高建筑工程的整体施工质量和效果。

1、建筑工程安全管理工作中存在的主要影响因素

1.1工程施工单位安全管控意识薄弱

对于建筑工程施工而言，在具体的施工当中必须要遵循安全第一、质量第二的工程施工原则没有施工安全保障，则整个电力工程施工无法顺利开展。但是在具体的工程施工过程中，由于某些施工单位受到传统管理工作理念和模式的影响，在工程施工管理过程中对安全管理工作防护意识比较薄弱，很多工程施工单位在安全检查工作中，出现得过且过以及疏忽大意等情况，缺乏必要的安全管控工作意识，同时还存在某些工程施工单位，过分追求企业的经济效益，有效缩减安全管理工作的成本支出，进而造成了建筑工程安全管理工作无法得到充分落实，产生各种施工安全隐患问题[1]。

1.2施工安全管理人员专业素养较低

在建筑工程施工过程中，安全管理工作所包含的内容相对比较复杂，因此要求安全管控工作人员必须要具有更高的专业素养。在新时期发展背景下，我国各大建筑行业内部针对安全管理工作的重视程度不断上涨，但是对于其中存在着工程施工安全管控人员而言，自身的专业素质相对较低，无法在工程施工过程中对各项安全管理工作加以充分落实，甚至还存在某些工程施工单位存在一人身兼多职等情况，造成整个工程施工安全管理工作无法顺利开展，影响到整个工程建设施工的效率和安全性。

1.3安全管控机制不完善

当前，尽管我国各大建筑工程单位，针对安全管理工作制定出了相关的管控机制，但是在具体的实施过程中发现所建立起的安全管控机制，仍然存在一定的欠缺和不足，企业单位内部仍然缺少必要的管控工作策略，造成安全管控工作中仍然会存在一些不在管控范围内的危险性因素相关，安全管理人员针对某些危险问题无法作出正确的判断，没有相应的安全管控机制来加以保障，进而造成了建筑工程施工安全管理工作无法得到有效落实，在后续施工过程中会产生诸多安全隐患。

2、提高建筑工程施工安全管理工作质量的有效策略

2.1全面提高工程施工人员的安全管控意识

现阶段，在我国很多工程施工单位内部相关施工人员，在长期的实践工作当中掌握了大量的工程施工经验，因此在施工过程中很少会产生比较严重的人为性安全事故问题，但是随着我国建筑工程的施工规模不断扩张，对各种先进的施工技术应用程度越来越高，因此对于工程施工人员而言，必须要对一些新型施工技术和方法进行充分学习，不断丰富自身的工作经验，有效防止出现工程施工产生误操作现象，对工程施工人员的人身安全造成重大影響，因此在具体的工程生当中，可以聘请一些专业的工程施工安全管理人员或者聘请一些国外知名的专家，针对工程施工管理人员展开全面的管理技能培训和安全教育工作，保证工程施工人员和安全管理人员具有更高的安全防护意识。在具体工程施工当中不能完全依靠自身的工作经验来进行判断，要保证每一个施工环节充分符合工程施工的标准规范要求，充分落实工程施工现场的各个环节安全管控工作，以此来全面提高建筑工程的施工安全管控质量，有效保证建筑工程施工的安全稳定开展[2]。

2.2建立起更加科学完善的施工安全管控机制

对于建筑工程施工单位而言，需要建立起更加科学完善的安全管理工作机制，对保证整个工程施工的稳定开展打下良好的基础。因此，对于工程施工单位内部的领导人员来讲，需要对整个建筑工程施工项目的开展情况进行全面勘察和分析，相关工程管理人员需要帮助企业领导建立起更加科学完善等安全管控体系，有效结合工程施工的现场状况，对以往的安全管理工作方法进行进一步完善和转变。在安全管控工作过程中可以通过绩效考核以及建立起激励制度的方法，充分激发出相关工程管理人员和施工人员的工作态度和责任心，如图2所示，在具体的生活中可以有效落实各项工程施工安全管控机制，不断创新安全管理工作手段，全面提高工程施工的安全管控工作效果，有效避免工程施工过程中产生严重的意外伤害事故。

2.3对工程施工原材料质量进行全面控制

在建筑工程安全管理工作过程中，对于工程施工原材料的质量控制至关重要，工程施工原材料质量直接关系到整个工程的施工安全性。因此，在进行原材料的质量管控工作中，需要从材料的采购、储存以及使用等各个方面进行全面管控，以此从根本上提高工程施工原材料的整体质量，如图3所示，同时工程施工单位需要充分考虑到工程施工当中可能产生的一些外部环境影响因素，需要有效做好紧急天气环境的应对措施，有效防止外部不良天气对整个工程施工进度和施工安全性造成影响，尽可能避免在一些大风雷电和强降雨天气环境下进行施工，以此来全面提高工程整体的施工安全性[3]。

2.4全面完善工程施工现场的安全管控工作

在建筑工程的具体施工过程中，工程施工人员的专业工作能力会直接影响到整个工程的生物安全性以及施工稳定性。因此，工程管理工作人员需要全面加强施工人员的专业技术培养工作，同时在管理工作当中需要大力宣传工程施工安全问题的重要性，要将 “安全第一”的工程施工理念融入到每一个施工人员和管理人员脑中，充分做好工程施工现场的各个环节安全管控工作，有效提高工程施工技术使用效果，最大限度上降低工程施工现场的安全管控工作难度，保证各项安全管理工作内容有效落实在每一个施工环节当中[4]。

结语：

整体而言，在新时期发展背景下，建筑工程施工管理工作必须要有效落实工程施工过程中各个环节的安全管理工作，建立起更加科学有效的安全管控机制，并且进一步培养安全管理工作人员的专业素养，全面提高建筑工程的施工安全性和稳定性，对实现工程施工单位的良好经济效益和社会效益打下了重要的基础。

参考文献：

[1]谷鹏举，于龙，徐旭.建筑施工现场安全管理问题分析及对策[J].建筑安全，2020，35（03）：28-30.

[2]韩祖民，李福林，齐世龙.浅谈建筑安全管理的发展与变革[J].建筑安全，2020，35（03）：70-75.

[3]魏成惠.BIM技术在建筑施工安全管理中的应用研究[J].建材发展导向，2019，17（16）：88-90.

[4]张立茂，刘文黎，张文静，吴贤国.基于BIM的工程施工安全关键技术研究[J].建筑经济，2018，39（08）：43-48.

作者简介：

杨建勇（1975.07-），汉族，本科，湖南怀化人，工程师，主要从事建筑工程管理工作。

作者：杨建勇

建筑施工安全防控策略论文 篇2：

小城镇建设建筑工程施工管控的难点与解决策略

摘要：小城镇建设是国内现阶段调控城市化发展进程的关键途径，在城乡发展战略当中所扮演的角色极为重要。在小城镇建设建筑的具体施工的整个流程当中，必须要对施工管控予以高度的关注，施工管控和施工单位的经济收入等各个方面都存在着紧密的联系。一般来讲，小城镇建设建筑在其实际施工的时候必须要投入很多的人力成本、财力成本，凭借合理完善的施工管理方案，对工程当中的各项资源予以科学的分配和使用，同时可以确保工程可以顺利实施。

关键词：小城镇建设;施工管控;难点

在建筑项目当中施工管理所扮演的角色极为重要，它和施工企业的经济收入、信誉度以及市场竞争力相挂钩。建筑工程在具体的施工过程中需要投入很多的成本，譬如数台施工机械设备，大量的施工人员等，因此，在具体施工地过程中理当凭借相对完善的施工管理方案，对工程当中的各类资源予以科学的分配和合理的使用，唯有如此，才可以保证建筑工程的顺利施工。由于建筑工程和其他工程比较而言相对特殊，现有的建筑工程类型繁多，工程规模也大小不一，建筑工程在具体施工的过程中对其有限制作用的外部因素有很多。建筑工程在具体施工的时候，每一项技术的灵活运用和不同工序的调整都能够影响施工品质和工期，因此，若想保证工程的顺利实施，并确保施工品质，则必须在工程施工的每一项流程中实施有效地的管控。伴随着现代科学技术发展进程日益加快，建筑行业当中所使用的工艺技术、施工设备和建筑材料都有所突破，这些新型的元素致使建筑施工更加复杂。鉴于建筑工程的复杂性，若想保证工程能够如期保质保量完成，必须要提高建筑公司的施工管控水平，唯有如此，才能有利于建筑单位的进一步发展。

1 小城镇建设建筑工程施工管控的重要意义

小城镇建设建筑工程施工管控的意义主要体现在三个方面 其一，可以使小城镇建设建筑施工效率得到显著提高。在实际施工的时候，施工企业必须要合理的设计每一个部门的施工组织，对每一个部门和施工流程予以有效调控，使每个部门间形成良好的配合，协同合作，使工程质量得到有效的保障。端正每一个施工人员的工作态度，激发施工人员的工作热情，使施工效率得到显著提升。其二，可以使施工风险明显削弱。在实施施工管控时，最关键的一个部分便是风险管理，凭借科学的管控手段，可以有效削弱各类风险对整个工程的不良影响，有效规避了负面因素对整个工程的损害。同时，在进行风险管理的时候要对各类隐患问题的反馈予以高度的重视，及时予以处理，最大限度地确保在实施项目决策的时候有据可依，最大限度地防止决策不当导致施工受影响。

2 小城镇建设建筑工程施工管控的难点

2.1管控模式有待优化

立足于现阶段建筑工程中所实施的施工管控而言，还是突显出一定的难题，小城镇建设中最突出的一个问题便是管控模式不够科学。基于市场经济的深刻影响，市场竞争趋势逐渐变得严酷，绝大部分施工单位在实际施工的过程中无法准确地掌控施工管控权，对具体施工项目予以管控时会直接遵循承建人的理念。然而，实事求是地讲，在实际施工时，承建人所提倡的管控理念并不完善，安全管理方面的相关文件并未有效落实，，导致工程管控并未发挥实效，这意味着施工管控模式和实际施工未能有效配合。

2.2安全施工体系有待优化

在对小城镇建设建筑工程实施施工管控时缺乏相对健全的安全施工体系。导致在实际施工过程中施工安全机构的未能发挥实效，造成安全工作停滞不前，相关安全指标也没有达标。

2.3成本管控有待优化

建筑工程在实际施工时企业管理人员必须全面掌握施工实情，并基于此实施施工管控，在具体管控时，必须要注意权、责、利的有效结合，构建得到科学化、系统化得到管控机制，并把权、责、利充分融合于施工成本管理当中。

2.4施工管控力度有待提升

绝大部分施工企业在实际施工的过程中容易忽视施工管控，缺乏对施工项目的全方位管控，导致施工管控未发挥实效，导致建筑工程在施工过程中频频出现质量问题。

3 小城镇建设建筑工程施工管控难点的解决策略

3.1 对施工管控模式进行优化创新

为最大限度地保证小城镇建设建筑施工管控的品质和实效，相关部门必须针对管控模式予以优化和创新，对施工单位内部的管控模式予以合理的调整，在项目建设方面还有施工方面投入充足的资金成本和人力成本。项目部理当准确地掌握市场的实时动态，有效落实风险估测、市场开发和业务拓展的职责。此外，就企业的发展来讲，建筑工程创造的经济效益对于一个国家而言极为重要，项目部掌控市场信息的水平决定着企业日后的发展前景。在实际施工中，涉及到的所有部门理应投入更多的精力于项目开发与建设当中，充分发挥激励机制的作用，在市场和社会中树立良好的企业形象，增强对市场波动地敏感度。

3.2 将安全管理落到实处

在实施施工管控的时候，相关人员理当把安全管理放在第一位，全面挖掘所有的安全隱患，凭借有关防范措施对安全风险进行有效防范，如果未能对安全隐患予以有效排查，必须及时将相关情况如实上报至有关部门，对建筑工程的施工过程予以全面化、全时段的有效监管，对施工当中的不当行为予以及时调整和纠正，全方位地展现安全施工的标准性。此外，有关部门理当针对地组织专项整治活动，对于施工过程中发生的事故，要严厉惩戒施工中的违规操作，严禁出现不配戴安全帽等违规行为，要秉持违规必究的管理原则。强化对违规操作的惩戒力度，确保施工人员可以根植安全意识，自觉履行安全责任，使得小城镇建设建筑的施工品质得到强有力的保证，使施工管控的整体效果明显提升，加快我国城市化建设的进程。

3.3 加强成本管理的力度

在项目管控当中最关键的部门就是成本管理，因此需要创建一个相对完善的成本管理机制，将企业确立为成本管理的核心。对成本目标实施整体管控，通过合理分解、综合以及科学调整合同单价的途径确立内部核算单价，设计和目标成本对应的指导方案，科学监管和指导作业成本

的配置与管理。此外，二级作业层要对管理层进行成本指标的制定，把内部核算单价确立为参考标准。有效管控成本消耗。

3.4加深对施工管控的认知

施工管控之所以产生问题主要是由于未能准确而全方位地认知工程安全和工程品质的重要性，所以在实施工程建设的时候，理当加深施工单位对于施工管控的认知，参照施工实情实施全方位的施工管控。在具体管控过程中，理当要保证施工品质绝对优良，凭借合理的施工方案在规定工期内实现预期的施工要求，在实行工程品质管理的过程中，可凭借技术方法的灵活运用，把建筑图纸转化为实体，并凭借合理的管控模式达到预期的建设目标和建设效果。

4 结语

综上所述，立足于现阶段建筑领域发展进程日益加快的背景下，在实施小城镇建设建筑施工的时候，施工单位理当充分考虑到时代发展的实际情况，及时解决建筑工程在施工管控中突显的难点，凭借相应的解决策略确保建筑工程管控的效果能够得到明显提升，提高施工效率，加快施工进度，从而确保建筑工程能够如期完成，同时对施工过程中投入的成本进行有效的管控并保证建筑施工的整体质量。

参考文献

[1]陈世民.小域镇建设建筑工程深基坑支护施工技术[J]，新农村（黑龙江），2017（18）：124.

[2]黄伟明.垦区小城镇建设建筑工程施工管理创新探究[J.新农村（黑龙江），2017（21）：191.

[3]刘广荐.小域镇建设中建筑工程大体积混凝土施工技术[J]，新农村（黑龙江），2017（18）：127.

[4]陈世民.小城镇建设建筑工程施工管理面临的问题与措施.新农村（黑龙江），2017（21）：187.

作者：阙林锋

建筑施工安全防控策略论文 篇3：

建筑工程土建施工现场管控的重要性及措施

摘要：近年来，我国各行各业都实现了快速发展，其中建筑工程行业就已经进入了一个全新阶段，建筑行业市场也因此而发生了巨大变化。对此，本文对建筑工程土建施工现场管控重要性进行分析，结合建筑工程土建施工现场管控现状，提出相关管控措施，以此促进建筑工程土建施工现场管控水平，实现建筑工程行业良好发展目标。

关键词：建筑工程;土建施工现场;管控;重要性;管控措施随着社会经济的发展进步，建筑工程土建施工现场规模在不断扩大。土建施工作为建筑工程项目中的重要环节，会对后期的施工质量产生诸多影响。对此，在建筑工程土建施工现场管控过程中，管理人员需要不断提升自己的管理水平，积极优化管理内容，并从施工现场管理角度着手，完善现场施工管理内容，实现建筑工程土建施工现场管理分配工作，并将建筑工程土建施工现场资源与施工技术进行结合，充分发挥出建筑工程土建工程资源的最大效益。与此同时，还需要积极加强对建筑工程土建施工现场管控力度，这样不仅可以控制建筑工程土建施工项目的建设成本，同时还可以积极开展后续的管理工作，以此提升建筑工程土建施工现场管控水平，实现建筑工程土建施工现场管控效益的最大化。

一、建筑工程土建施工现场管控的重要性

建筑工程土建施工现场整体周期较长，各项施工环节比较复杂，积极提升建筑工程土建施工质量水平，以此实现理想的施工目标。不仅如此，还需要积极结合建筑工程土建施工现场实际情况，但因建筑工程土建施工现场经常受到外界的影响，导致整体建筑工程土建施工现场质量出现问题。对此，确保建筑工程土建施工现场各项工作施工质量的提升，加强管理人员相关各项管理工作水平，优化创新出更高效的管理模式，以此解决建筑工程土建施工现场安全隐患，确保建筑工程土建施工企业的经济效益，继而不断提升建筑企业稳定的发展空间[1]。

二、建筑工程土建施工现场管控问题解决策略

（一）建立完善的质量安全保障体系

建筑工程土建施工现场会出现许多的因素影响，管理人员需要积极制定出科学合理的质量安全保障体系，并积极发挥出其应用价值。建筑工程土建施工现场管理人员需要严格把控建筑工程施工质量，优化完善施工管理体系，以此解決建筑工程土建施工现场管控问题，积极采取相应的管理措施，完善建设质量安全保障，明确划分出施工人员的工作职责。

（二）增强施工人员安全意识

建筑工程土建施工现场管控人员的安全意识能够对建筑施工现场管理工作有着积极的影响。在建筑工程土建施工现场管控过程中，施工人员需要做好相应的防护措施，并积极制定出安全防护实施方案。在建筑工程土建施工工作开始之前，管理人员需要积极开展相应的安全指导工作，并关注施工人员对施工现场的注意事项。与此同时，管理人员还需要积极做好安全教育工作，以此帮助施工人员做好相应的施工安全防范管理。除此之外，施工人员还需要积极采用合理的管理方式，完善制定奖罚机制，以此加强对施工人员的有效激励，不断提升建筑工程土建施工现场管控施工人员安全意识，同时还需积极提升施工人员的自我防范能力，以此加强工作责任意识，确保施工人员的人身安全。

（三）提高施工材料管理水平

在建筑工程土建施工现场管控过程中，相关工作人员需要积极结合施工特点，优化完善施工材料的管理体系。通过这种方式，不仅可以有效分配建筑材料，将近期使用的材料安放在施工现场，同时还可以有效管理近期不会用到的材料，合理入库进行保存，以此解决随意堆放材料的问题。对此，相关工作人员需要积极加强材料管控工作。首先，在开展采购活动时需要做好相应的检查工作，对发现的材料质量问题需要进行及时处理，确保没有质量问题的材料进入施工现场。再有，检测人员需要积极开展材料检测工作，并制定出科学的管理措施，有效防止不合格施工材料不再进入施工现场，以此提升施工质量水平。最后，管理人员需要到施工现场进行考察，这样不仅可以解决施工现场管控问题，同时还可以最大限度的确保建筑工程施工质量的提升[2]。

三、建筑工程土建施工现场管控措施

（一）提高施工现场的管控水平

优化提升建筑工程土建施工现场管控质量水平非常重要，管理人员需要积极协调好各项施工工作。例如，管控人员可以积极采用监督等措施完善协调相应的管控工作。管理人员还需要从各项责任着手，科学制定出有效的管理措施，并从图纸审核到现场施工等各项环节，以此做好各项施工工作。与此同时，施工单位需要严格把关施工现场质量水平，结合实际情况有效制定出科学合理的施工方案。尤其是在应用新技术的过程中，需要管理人员深度分析风险因素，规避不安全的技术路线，以此提升整体的安全施工效率。再有，相关管控人员需要积极结合施工问题，不断积累土建施工现场管控经验，以此防止上述风险问题再次出现[3]。

（二）做好施工现场机械设备管控工作

在建筑工程土建施工现场管控过程中，施工人员需要结合工程项目特点以及工程建设成本等多项条件，明确划分好相应的设备数量，以此能够规范布置相应的安全区域。在选择机械设备过程中，建筑工程土建施工人员需要在确保施工质量的基础上，有效降低施工成本。尤其是在机械设备入场前，需要积极核实相应的文件资料，并在安装机械设备时，确保安置区域是完全符合图纸要求的，以此实现设备安置的稳定状态。除此之外，机械设备在应用的过程中，相关管控人员需要完善构建相应的机械设备管控机制。与此同时，工作人员不仅需要做好机械设备的采购工作，还需要做好全面的巡检制度，并能积极开展相关的机械维修保养工作。除此之外，相关技术人员还需要作好相应的设备技术交底工作，如机械设备操作人员操作证、技术安全培训工作，可以有效识别出危险源，以此科学制定应急预案。

（三）建立完善的施工现场管理机制

在建筑工程土建施工现场管控过程中，因施工现场环境比较复杂，整体的现场施工人员比较多，导致加大了实际现场的管理难度，后期的施工工作无法顺利展开。不仅如此，土建施工现场管理人员需要科学制定出管控模式及方法，各项施工环节可以由专人进行负责，以此落实全面的施工管理工作。需要注意的是，确保不再出现相互推卸责任的情况，相关施工单位可以明确划分好各项工作职责，以此树立管理人员正确的安全意识。除此之外，管理人员还需要积极构建完善的管理机制，优化成本管理制度，以此加强建筑工程土建施工现场管控力度，确保可以制定出科学规范的管理体系。最后，相关管理人员需要进行及时的施工现场管理工作机制变更，以此控制资金成本，顺利开展后期的管控工作[4]。

总结：

综上所述，建筑工程土建施工现场管控工作有许多问题，相关施工单位需要针对施工问题，制定出有效地解决措施，完善构建安全质量保障体系，以此加强施工人员的安全意识，有效提升施工材料管理水平，做好施工现场设备管控工作，完善建设现场管理机制，促进施工现场的协调发展，优化提升施工管理应用技术。

参考文献：[1] 陈丽平. 建筑工程土建施工现场管理优化措施分析[J]. 缔客世界， 2019，000（002）：002.

[2] 张昆. 建筑工程土建施工现场管理的优化措施探讨[J]. 建筑工程技术与设计， 2018，000（004）：007.

[3] 胡晓凡. 加强建筑工程土建施工现场管理的措施策略[J]. 建筑·建材·装饰， 2019，000（006）：31.

[4] 任斌. 建筑工程施工现场管理的重要性及具体措施[J]. 住宅与房地产， 2020， 565（006）：136-136.

作者：刘京博