高速公路工程管理论文

摘要：改革开放以来，我国经济迅速发展，国家在基础设施的建设上也加大了投入力度。从高速公路工程建设方面来看，近年来我国的高速公路规模逐渐扩大，里程数也越来越长，覆盖到了更多地区。随着高速公路工程建设的逐步发展，一系列问题也随之而來，比如如何更好地对高速公路工程建设进行管理。今天小编为大家推荐《高速公路工程管理论文(精选3篇)》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

高速公路工程管理论文 篇1：

高速公路工程管理风险评估方法分析

摘 要：高速公路属于高等级公路，车辆的行驶速度快，与普通公路相比会承受着更大的车流量，并且车辆行驶的速度较快，所以对于高速公路的建设过程当中的材料，以及施工过程有着严格的要求，所以高速公路的工程项目风险管理已经成为了交通行业的重点研究内容。本文根据高速公路工程管理的风险进行了相关研究与探析，逐渐优化风险评估模式。

关键词：高速公路;工程管理;风险评估

由于高速公路建设的标准比较严格，所以在建设的过程当中会出现许多问题，有许多的不确定因素，需要有良好的风险评价管控工作。对于影响工程管理的不确定因素进行分析，及时的进行有效的预防可以避免在项目当中出现损失，从而影响工程的进度。这就需要风险评价人员能够精准的问题做出判断，并且在处理这些问题的过程当中，能够根据实际情况具体解决，能够在规范的流程管理当中，适时的选择合适的解决方案去处理问题。但是在面对具体问题的情况下，处在不同的角度就会有不同的解决方法，所以怎样才能在复杂而又困难的问题面前找到合适的解决方案，并且能够尽力节约人力资源，减少成本的投入，使公路建设行业蓬勃发展仍需要我门进行不断的实践与探索。

1 公路工程中典型的风险类型

公路建设的风险大致可以分为三类，一是工期延误的问题。在对公路进行建设的过程当中，常常会出现各种各样的问题，出现延误工期的现象，如果工人在工作期间没有按照标准进行施工，并且工作缺乏积极性，就无法按时完工。如果公路的建筑标准没能得到及时的批准，也会影响工程的正常进度，并且在高速公路修建期间，如果出现各种不确定因素，突发的自然现象等都会延误工期。第二种就是经济因素引起的波动，由于高速公路在建设道中需要大量的投资，所以在整个建设阶段过程当中，如果运营出现问题，就会使经济出现很大的波动，例如在施工过程当中修建公路所需要的原材料价格出现变动，从而使实际的成本高于预算，就会在施工过程当中影响工程的进度，由经济风险带来的波动将会造成非常严重的后果，甚至会导致工程停工等。第三种就是突发事件引起的风险，是指在建设过程当中出现有不可抗力或自然灾害等因素引起的巨大打击，例如出现台风，地震，海啸等，给工程带来毁灭性的打击，由于环境风险造成的地理灾害等会造成施工中断，原料损失等结果。在强烈的自然灾害面前，风险管理非常弱小。

2 风险评估的流程

一般对公路进行风险管理是有严格的标准和具体的操作流程，评估人员需要将操作流程与具体的施工情况相结合，通过不断的优化方案，有效的控制风险，起到对风险管控的作用。首先要能够精准地确定风险项目的管理对象，将整个施工过程当中的问题进行清晰的分析与判断，能够准确的将复杂的问题进行简化，抓到中心明白解决问题的关键点。然后再具体的处理过程当中会面对大量复杂的信息要能够及时的在这些信息当中提炼自己所需要的有效信息，从而减轻自己工作的难度。之后可以根据已有的信息和自身掌握的专业素养，选取合适的方案来分析高速公路项目当中所存在的项目风险。第四，要通过自身的专业性来选择合适的降低风险，施工过程当中带来的伤害，最后要根据风险处理的结果形成相关的数据报告，并且将数据作于保留，总结解决问题的方法，为以后的处理提供相关的有效经验。

3 风险的处理

在高速公路工程管理当中，需要对前期工作进行大量的准备工作，但风险管理的关键点在于对问题的处理。要对这些风险进行处理，就要保证与整个项目的承包商，相关政府管理部门以及保险等三个部门相互紧密联系，互相合作。要处理风险第一要将风险的责任进行明确化，并且要选择合适的处理方法来解决存在的问题。对于风险较小，可靠性较强的项目，可由承包商自行进行处理，对于责任风险较大的项目，由承包商与保险商之间进行及时的沟通，明确责任。想要降低在工程管理当中出现的风险，需要各部门进行协调合作，并且通过不断的设计方案，采购先进的设备对于工程当中出现的问题要及時的进行解决，还要加强对于员工的培训与提高员工工作的积极性，有效的回避风险，维护自身的权利。

4 风险评价的运用

由于影响公路工程的因素有许多，所以要选取合适的方式对工程管理风险进行评价，可以基于灰色关联法的高速公路风险进行评价，也可以基于成分进行分析，基于PPP融资模式进行分析。这三种分析方法各自有自身的优势。在工程管理的过程当中必须要加强对于风险的管理，明确责任的主体，对风险进行明确的分割处理，及时解决所面对的问题。

5 结语

尽管高速公路的工程在具体的施工当中会遇到许多的问题，并且会存在许多的风险，常见的风险类型，有由工期延误出现的问题，造成施工过程当中的风险，或由经济因素引起的波动从而带来的工程风险由突发事件引起的工程风险等。但是及时的进行风险的评估与管理，可以对风险起到一定的防范与控制作用，可以降低工程风险带来的影响，以确保工程的正常运行，从而推动公路建设的发展。所以要准确的对风险进行识别，分析存在的主要问题，并将存在的问题当中最重要的问题进行及时的解决。在风险处理过程当中，要明确责任的主体，对员工等进行及时的培训，要提高员工的洞察能力，并且要选择合适的处理方式。要不断的完善风险评估模式，才能够真正的有效降低在高速公路工程管理方面的风险。

参考文献：

[1]徐舟，刘卓.高速公路与国省干线交叉施工点行车风险评估方法[J].公路工程，2018，43（3）：119-122.

[2]石学东.高速公路贷款项目风险评估与控制研究——以济青高速公路贷款项目为例[D].中国海洋大学，2009.

[3]吴忠广，王海燕，陶连金，等.高速公路高边坡施工安全总体风险评估方法[J].中国安全科学学报，2014，24（12）：124-129.

作者：王召 张玲

高速公路工程管理论文 篇2：

高速公路工程建设管理一体化系统研究

摘要：改革开放以来，我国经济迅速发展，国家在基础设施的建设上也加大了投入力度。从高速公路工程建设方面来看，近年来我国的高速公路规模逐渐扩大，里程数也越来越长，覆盖到了更多地区。随着高速公路工程建设的逐步发展，一系列问题也随之而來，比如如何更好地对高速公路工程建设进行管理。只有充分解决好高速公路的管理问题，才能更好地保证高速公路工程建设的顺利进行，也才能更好地利用高速公路，充分发挥高速公路的作用，带动经济发展。

关键词：高速公路;工程建设;工程管理;一体化

引言：就目前来看，我国高速公路工程建设的管理体系仍然存在一些问题，比如数据传递缺乏效率、信息更新不及时、信息处理缓慢等，这些问题严重阻碍了我国高速公路工程建设的效率。当今时代，互联网信息技术迅速发展，在信息管理方面已经出现了更为先进高效的技术手段。因此我们更应当对传统的管理方式进行改革，充分运用互联网信息技术，发挥其优势，采用信息化手段对高速公路工程建设进行管理，实现高速公路工程建设管理一体化。

一、构建高速公路工程建设管理一体化系统的必要性和重要意义

首先，构建高速公路工程建设管理一体化系统在提高我国对高速公路工程建设的管理效率方面有重要意义。高速公路的工程建设是我国基础设施建设的一个重点内容，需要我们重点关注。高速公路工程建设有其独特的特点，这就使得高速公路工程建设管理体系存在一些问题。

其次，高速公路在方便居民生活，带动我国经济发展方面有重要意义，因此我们应当改变传统的管理方式，构建高速公路工程建设管理一体化系统，对高速公路工程建设进行更好高更高效的管理。我国的高速公路工程建设方面存在融资多元化的问题，这是由于目前我国高速公路的建设现状造成的。近年来，我国经济迅猛发展，居民机动车拥有量也急速上升，这就给高速公路的建设提出了要求。但在进行高速公路的工程建设时，由于短时内工程项目的迅速增多，有时可能面临一些资金方面的问题，比如资金短缺。因此，在进行高速公路工程建设时往往需要进行融资。经济的发展又带来社会层面上剩余资金的增加，寻找投资项目的剩余资金在面对高速公路工程建设的缺口时便大量涌入，这就导致了高速公路工程建设中投资的多元化格局。而多元化的投资格局又必然会导致高速公路管理的分散化。各资金主体对高速公路建设工程的管理方式难以统一，造成了高速公路工程建设管理混乱、资源浪费、效率低下等一系列问题。显然短期内多方融资仍然会是高速公路工程建设资金的重要来源，因此为了解决高速公路工程建设中存在的管理问题，构建高速公路工程管理一体化系统是十分必要的。

最后，构建高速公路工程建设管理一体化系统对高速公路的均衡发展有重要意义。目前我国经济仍然存在地域发展不平衡的状况，不同地区高速公路的车流量也存在很大差异。投资者想要投资的路段一定是车流量较大的路段，这就导致了车流量大的路段和车流量小的路段的资金分配不均。构建高速公路工程建设一体化系统能够更好地分配资金，保证各地高速公路工程建设均衡发展，另外，构建高速公路工程建设管理一体化系统还有利于统一高速公路养护，促进高速公路的专业化发展。通过构建一体化管理系统，打破原有的经验性养护管理模式，更新养护设备，提高高速公路养护的科学性，从各个方面促进高速公路工程建设的发展。

二、构建高速公路工程建设管理一体化系统的具体措施

1. 运用互联网信息网络技术，及时迅速交流信息

高速公路工程建设管理一体化的重要基础是大量的最新数据，高速公路工程建设管理需要最新数据作支撑。在传统的管理模式中，相关技术人员忽略了及时信息的重要性，很多情况下，高速公路工程建设管理所使用的信息早就已经过时，不再适应当前的建设管理情况，也就无法为高速公路的工程建设管理提供帮助。另外，当前时代下，各种事物发展十分迅速，信息更新速度也更快。使用人力处理庞大的信息数据库是完全做不到的，因此我们应当借助互联网信息技术，将最新信息及时录入数据系统。这样相关技术人员在进行高速公路工程的建设时便可以利用互联网的搜索功能，搜索相关的高速公路建设数据，再借助计算机的运算选出最适合的数据及相关的施工方案，实现科学施工。这样不仅能更好地更新信息、储存信息、处理信息，还能从宏观上进行数据的对比和分析，也便于技术人员更加直观地分析工程建设中的各种数据，既提高了信息传播的及时性，又提高了数据处理的效率。

2.搭建信息共享平台，创建高速公路工程建设管理数据库

构建高速公路工程建设管理一体化系统，不仅要借助互联网信息技术获取最新数据信息，还要将信息整合起来，搭建一个信息共享平台，创建高速公路工程建设管理数据库。构建数据库，录入高速公路工程建设过程中产生的一系列数据，再借助数据库对这些信息数据进行储存和管理，这样信息就不再杂乱无章，相关技术人员查询信息时也能更加方便。同时我们还应当为数据库里的数据搭建一个信息共享平台，保存并更新数据，同时辅助信息中转。有了信息共享平台，技术人员可以获取到全国乃至全世界的高速公路工程建设信息的相关数据。这样在进行高速公路工程建设的施工或管理时，如果相关人员需要具体数据作为支撑，便可以从信息共享平台上获取，借助信息制定最科学合理的施工方案。这样便能将全国的高速公路建设工程统一起来，提高高速公路工程建设管理一体化系统的质量和效率。

3.统一规划，实现高速公路工程建设集成管理信息化

除了利用信息技术保证数据信息的及时性及搭建信息共享平台外，构建高速公路工程建设管理一体化系统还需要对管理系统进行统一规划，推动高速公路工程建设向集成管理信息化方向发展。高速公路工程建设管理一体化系统的构建涉及到许多方面，要想构建好一体化的管理系统就需要对这些方面进行统一规划管理，这也是构建高速公路工程建设管理一体化系统的关键和核心。首先，相关技术人员应当推动实现高速公路工程建设集成管理信息化，利用信息化的方式对工程建设管理一体化系统中的方方面面进行管理。同时，相关技术人员还需要对所有的数据信息进行统一规划处理，通过综合分析，结合以往经验和专家意见确定工程的施工目标及施工方案。这样不仅能极大地提高管理效率，还能实现信息资源的沟通共享，满足各部门对高速公路工程管理的不同要求，节省人力物力，提高管理效率。同时，集成管理信息化顺应了时代潮流，符合当今信息化的发展趋势，推动高速公路工程建设集成信息化能够使高速公路工程建设管理在与其他领域对接时可以更加方便快捷，也能更加高效地利用好其他领域的信息资源，提高高速公路工程建设的质量和效率。

三、结束语

构建高速公路工程建设管理一体化系统不仅有利于解决融资多元化带来的管理方式不统一的问题，还有利于高速公路地域间的均衡发展和高速公路的养护。要想构建高速公路工程建设管理一体化系统，首先应当充分利用好互联网等信息技术，保证信息的全面性和及时性，还要构建数据库和信息共享平台，实现数据资源的共享，最后需要对高速公路工程建设管理的各方面进行统一规划，推动实现高速公路工程建设集成管理信息化，管理好我国的高速公路，进一步促进我国的经济发展。

参考文献

[1]马静， 陈忱. 甘肃省高速公路建设建管养一体化数据标准研究[J]. 交通建设与管理， 2020（2）：2.

作者：李转霞

高速公路工程管理论文 篇3：

试析高速公路工程建设项目财务管理

摘要：文章首先对高速公路财务管理的基本内容进行概述，从财务管理意识淡薄、财务管理方式不合理、缺少完善的管理体系三个方面入手，对高速公路工程建设项目财务管理存在的主要问题进行解析，并以此为依据，提出加强高速公路工程建设项目财务管理的优化对策。希望通过文章的阐述，可以给相关领域提供些许的参考。

关键词：高速公路工程；建设项目；财务管理

针对高速公路建设项目来说，财务管理作为其不可或缺的一部分，根据相关法律标准和要求，用于工程项目顺利落实的统筹资金，同时对该资金应用产生的效益进行考核和评估，落实好财务资金预算管理和应用管理工作，以此提升资金应用效率。但是，由于高速公路工程建设项目自身含有一定的繁琐性，涉及的内容较为全面，这就要求在落实财务管理工作时，结合工程建设项目真实状况和要求，有针对性落实，在提升财务管理水平的基础上，给高速公路企业创造更好的效益，从而促进高速公路工程建设项目更好发展。下面，本文将进一步对高速公路工程建设项目财务管理进行阐述和分析。

一、高速公路财务管理的基本概述

（一）建设环节中资金管理

在开展高速公路工程建设项目施工工作时，要想实现对资金科学管理，首先就要对工程项目投资来源本质加以明确和解析，其次根据解析结果，实现工程项目资金的统筹和规划，对其在工程项目施工之前、施工过程中以及施工之后发挥的作用进行探究，并且全面分析工程项目概预算框架和方式，进而给构建规范的资金管理战略提供条件。

（二）投资环节中成本管理

首先，需要对建设环节中成本管理在其中发挥的作用进行明确，同时要求企业所有职工都参与到成本管理工作中，并且把全面控制理念结合到其中，将战略标准和流程把控进行融合，以此确保成本管理质量。其次，设定完善的工程建设项目成本管理对策，其中涉及了组织对策、技术对策、经济对策以及合同管理对策等。

（三）竣工环节中财务决算

首先，建立规范的职责机构，落实工程建筑项目竣工环节中财务决算编制工作，并且引导相关工作人员来落实。其次，结合各个支出状况，加以规范、合理审核，提升审核，流程的科学性和严谨性，做好审计工作，提升有关数据的精准性和真实性。最后，加强相关数据的采集和整理。针对竣工环节中的相关数据来说，其中包含了审核之后产生的可行性报表、设计规划报表以及概算、工程施工报表、设计更改报表以及审核报表等。

二、高速公路工程建设项目财务管理存在的主要问题

（一）财务管理意识淡薄

当前，大多数高速公路工程建设企业为了获取更高的效益，在进行人才招聘过程中，为了减少招聘成本投放，没有注重财务管理工作人员专业水平和综合素养，使得诸多不具备专业经验的人员参与进来，甚至部分财务工作人员不具备专业从业资格，就是使得诸多财务管理工作人员财务管理素养偏低，财务管理意识不高。首先，从高速公路工程建设项目财务管理角度来说，自身含有一定的繁琐性，管理较为混乱，部分工作人员在进行工作时，没有根据工程管理需求和国家法律标准来落实财务管理工作，导致财务管理水平差强人意。其次，在进行高速公路工程建设项目施工时，诸多经济性工作没有得到全面监管和把控，缺少规范的审核体系，在进行工程项目相关材料采购时，没有制定规范的采购流程，导致采购存在较大的随意性，在某种程度上造成部分资金消耗，进而给高速公路建设工程项目企业带来一定的经济损失。

（二）财务管理方式不合理

當前，在开展高速公路工程建设项目财务管理工作时，存在的问题逐渐显现出来，这主要是由于采用的财务管理方式不合理导致的。首先，高速公路工程建设项目财务管理工作人员专业素养普遍偏低，并且受到原始管理理念的影响，不管是在财务管理观念方面，还是财务管理手段方面，存在一定的滞后性，没有做到及时更换，无法迎合当前高速公路工程建设项目财务管理标准和要求，从而影响财务管理水平。其次，大多数财务管理工作人员没有掌握现代化的财务管理技术和方法，即便具备充足的管理理论，但是无法将其运用到真实管理工作中，从而使得财务管理缺少严谨性和规范性，影响财务管理自身作用的发挥。

（三）缺少完善的管理体系

由于高速公路工程建设项目自身含有一定的繁琐性，其涉及的部门较多，结合当前情况来说，各个部门之间没有得到全面监管和配合，从而无法保障高速公路工程建设项目财务管理质量。当前，我国大多数高速公路工程建设项目各项施工资金应用没有得到全面监管，缺少规范的审核流程，并且在落实高速公路工程建设项目过程中，部分职工利用自身职权，将部分资金占用或者挪用，导致资金应用效力不高。此外，部分财务管理工作人员在落实本职工作过程中，缺少针对性，财务管理职责和意识不高，从而影响高速公路工程建设项目财务管理水平。

三、加强高速公路工程建设项目财务管理的优化对策

（一）加强财务人员专业素养培训

首先，财务管理工作人员需要对高速公路工程建设项目发展情况有所了解，由于财务工作人员的本职工作和高速公路工程建设项目之间有着必要的联系，只有财务管理工作人员对高速公路工程建设项目发展以及资金流动状况有所认识，才能给财务管理工作的开展提供依据，实现高速公路工程建设项目财务管理水平的提升。其次，做好财务管理知识和技能的培训工作，让财务管理工作人员掌握最新的财务管理知识和技能，实现自身专业素养的提升。此外，高速公路工程建设项目企业还要加强内部宣传，让企业所有职工都能明确财务管理的必要性，给予财务管理高度注重，并且自主的参与到财务管理工作中，以此提升高速公路工程建设项目财务管理质量和效率。

（二）优化财务管理方式

为了实现高速公路工程项目财务管理水平的提升，除了给予财务管理工作高度重视之外，还要结合当前社会发展需求和工程管理标准，实现财务管理方式优化，挣脱原始管理理念的束缚，实现财务管理模式的优化和创新，在提升财务管理质量的基础上，促进高速公路工程建设项目财务管理工作更好开展。这就要求工程企业结合工程管理需求，把现代化管理方式融合到其中，利用现代化技术，例如计算机技术、信息化技术等，实现财务数据传递和共享，在给财务管理工作提出精准数据支持的同时，实现对高速公路工程建设项目资金应用情况的合理把控，达到工程资金高效应用的效果。

（三）构建完善的管理体系

因为受到外界因素的影响，这给高速公路工程建设项目的落实增添了难度，为了保证高速公路工程建设项目财务管理工作顺利落实，就需要构建完善的管理体系。在落实高速公路工程建设项目财务管理工作时，需要根据工程财务管理需求和标准，制定规范的财务管理机制，并且在企业内部设定专业的财务管理机构，配备专业的管理人才，结合工程真实落实状况进行合理把控，防止不必要资金的浪费。例如，在进行工程材料采购环节中，需要对工程需求情况进行核查，并且建立采购单据，交由上级部门审核，通过审核之后，还要对市场情况进行调查，秉持货比三家的原则，在保证采购质量的基础上，减少采购成本。

四、结语

总而言之，落实好财务管理工作，将可以促进高速公路工程建设项目顺利发展。因此，我们需要给予财务管理高度重视。然而，从真实角度来说，因为受到诸多因素的影响，在落实高速公路工程建设项目财务管理工作时，频频出现诸多问题，这就需要我们结合不同的问题，采取相应的优化对策，在提升财务管理意识的基础上，优化财务管理方式，构建完善的财务管理体系，在提升财务管理水平的同时，推动高速公路工程建设项目长远发展。

参考文献：

[1]杨利娜.高速公路财务内控管理的重要性与有效措施[J].财经界（学术版），2017（19）.

[2]崔立新.高速公路建设项目财务管理与审计[J].散文百家（新语文活页），2017（02）.

[3]张宪霞.公路工程建设项目财务管理问题研究[J].财经界（学术版），2016（09）.

[4]毛莹莹.加强高速公路建设项目财务管理建议[J].交通财会，2015（08）.

（作者单位：河南省第三公路工程有限公司）

作者：陈涛