建筑工程安全生产论文

摘要：伴随着我国时代的高速发展，越来越多的建筑企业应运而生，与此同时，安全事故发生的几率也在不断的提高，之所以会发生这样的问题，最主要的原因是因为相关工作人员安全意识偏低，所以直接引发安全事故的发生，给建筑单位带来了一定的经济损失，甚至会威胁到相关工作人员的生命安全。下面是小编精心推荐的《建筑工程安全生产论文(精选3篇)》，仅供参考，大家一起来看看吧。

建筑工程安全生产论文 篇1：

建筑工程安全生产管理措施研究

【摘要】建筑工程安全生产管理是一项涉及不同参建主体的社会工程，因此，做好建筑工程安全生产管理，就要加强对工程安全生产管理的社会监管机构的建设，运用精细化的安全生产管理方式，大力提高建筑工程安全生产管理。本文在初步了解了建筑工程安全生产管理的现状，并着重分析了影响建筑工程安全生产管理的重要因素，进而结合建筑工程中安全生产管理存在的问题，提出了加强建筑工程安全生产管理的相关建议与有效措施。

【关键词】建筑工程；安全管理；生产管理

建筑工程行业一直是一个危险性很高的行业，在施工过程中的突发事故的发生也较为频繁，即使国家已经制定了一些相关的法律法规，但是建筑工程的安全生产管理依然存在着严重的问题，为了保证建筑工程在施工过程中的顺利进行，最大限度的减少人力、物力与财力的损失，就要对建筑工程的安全生产管理高度重视，更加深入的开展建筑工程的安全生产管理的监督检查工作，为提高建筑工程的安全生产管理的水平打下牢固的基础。

一.建筑工程的安全生产管理的现状

当前，我国的建筑工程的安全生产管理在很大程度上存在着一些问题，最主要的是，不管是在施工单位还是相关的监督机构，对建筑工程的安全生产管理工作的重视程度依然不够高，再加上相关的施工人员对安全生产管理知识的匮乏，在面对建筑工程的突发情况与意外时，不能很快的实施救助方案，从而对建筑工程的顺利开展造成一定的影响。

二.影响建筑工程安全生产管理的重要因素

（一）建筑工程安全生产管理的复杂性与多样性是影响建筑工程安全生产管理的首要因素。

建筑工程项目的多样性与非标准化决定了工程安全生产管理的复杂性与多样性，不同的建筑项目，对施工人员、机械设备、施工技术、原材料等的要求也就不同，这些因素都增加了建筑工程的安全生产管理的危险性。

（二）建筑工程安全生产管理的突发性与变化性是影响建筑工程安全生产管理的重要因素。

建筑工程安全生产管理的突发性与变化性是由建筑工程的作业环境所决定的，建筑工程大都工序复杂，施工环境复杂，劳动强度大，也都增加了建筑工程在施工过程中安全事故发生的频率。

（三）建筑工程安全生产管理的监督机制的不健全。

目前，在建筑工程的建设、勘察与施工的过程中，建筑工程安全生产管理的监督机制的不健全，没有统一的监管力，而且，建筑工程安全生产管理的形式单一、技术手段匮乏，监管人员与建筑工程的规模之间存在着极大的矛盾，建筑工程安全生产管理的监督工作往往落不到实处，建筑工程安全生产管理的监督机制还需要进一步的健全和完善。

（四）法律法规的执行力度不强。

在建筑工程安全生产管理的过程中，不管是建筑企业，还是相关的监督检查部门对法律法规的执行观念不强、执行力度也不够大，在一定程度，监察机构在勘察的过程中往往会受到会受到建筑单位的限制和制约，建筑单位与相关部门都应该加大对法律法规的执行力度。

（五）对施工安全生产管理的资金投入不足。

建筑工程安全生产管理过程中，对施工安全生产管理的资金的投入往往是不足的，建筑单位往往是最大化的追求利润、降低成本，特别是对施工的安全成本的降低，在施工过程中偷工减料，这就大大影响了建筑工程的质量。

（六）安全教育的培训不够完善。

建筑工程在施工过程中对施工人员的安全教育的培训也是不够完善的，通常情况下，建筑企业与施工人员往往是短期的雇佣关系，因而对施工人员的安全教育培训存在着严重不足的现象，在一线的施工人员的安全意识比较薄弱，缺乏基本的安全知识，对安全生产的法规章程也不够重视，更不懂得如何正确的使用安全防护工具与设备等，对自我的保护能力较差，因而，对建筑工程的施工人员的安全教育的培训还有待于进一步的完善。

三.提高建筑工程安全生产管理的有效措施

加强建筑工程安全生产管理，不仅要注重建筑工程安全生产的物质条件的改善的同时，更要加强安全生产的制度化管理，积极的建立与推广安全生产管理的制度，系统规范的开展建筑工程的安全生产管理工作。

（一）加强对社会监管机构的建设，增强法律观念

建立健全社会监管机构的建设，就要着重加强对建筑工程中安全生产管理的监督和制约，严格的监督建设工程在投资、进程以及质量方面是否达标，按照法律法规对建筑工程中的安全生产技术设施进行审查，严格的监督施工单位对施工现场的安全生产管理制度的实施状况、对安全生产的责任的落实以及对施工人员的安全生产管理进行教育培训，并严格审查施工单位的安全生产的资金的投入。

（二）对安全生产管理实施精细化管理

相关的部门要高度重视建筑工程安全生产管理，建立健全并完善以安全生产为核心的责任制等相关的管理制度，对安全生产管理实施精细化管理，通过积极的教育宣传安全生产管理理念，是施工人员认识到自己的安全生产的责任，提高施工人员的安全意识，营造一个良好的安全生产管理的良好氛围，对于出现的违规行为，建筑单位与相关的监督部门都要做出严格的处理，让其充分的认识到事态的严重性，提高安全生产管理意识。

（三）提高建筑工程安全生产的设备水平，保证施工人员的安全

重视建筑工程安全生产管理工作，就要切实的提高建筑工程安全生产的设备水平，对施工人员的基本技能进行专业的培训，加大对建筑工程安全生产的设备的资金投入，及时更新落后的设备，并对相关的建筑工程设备进行维护与修理。进一步提高建筑工程安全生产的设备水平，从而保证施工人员的安全。

（四）增加建筑工程安全生产的资金投入

建筑单位与勘察监督机构都要做好必要的安全生产的资金投入，并尽可能的加大对建筑工程安全生产管理的资金的投入状况，通过采取切实有效的措施，以确保安全费用是真正的用于建筑工程的安全生产管理上的，并以此来保证施工设备及安全环境等安全生产的基本要求。

（五）加强对施工人员的安全教育培训，提高施工人员的素质

要提高施工人员的素质，施工单位就要制定严格的建筑工程安全生产管理制度，要定期对建筑工程的施工人员进行安全生产管理的培训，以提高他们的安全意识与安全行为，使相关的技术人员在培训时充分的学习建筑工程安全生产管理的技术，加大对施工人员的岗前培训力度，提高他们的安全防范意识，使其严格的遵循建筑工程的安全生产技术的操作流程，并定期对施工人员进行安全技术考核，以确保安全生产管理法律法规得以真正的落到实处。

总 结：

综上所述，建筑工程安全生产管理的建设与提高是一个系统性的过程，需要建筑企業与监督机构以及相关部门的相互配合与严格的管理，树立安全生产第一的安全意识，贯彻以人为本的核心思想，以保证建筑工程安全生产管理的进一步的提升与建筑工程项目和施工人员的安全性，促进建筑工程行业不断地健康稳定的发展。

参考文献：

[1]董伟兵.建筑工程安全生产管理的监理工作的建议与落实[J].江西建材，工程管理，2014（20）

[2]刘俊材.建筑工程安全生产管理措施研究[J].湖南人文科技学院学报，2012（04）

[3]左林涛.建筑工程施工安全管理研究[D].武汉理工大学，硕士学位论文，2014（05）

[4]周智强.建筑施工安全生产管理系统的研究[D].天津大学管理学院，2007（05）

作者：徐迪

建筑工程安全生产论文 篇2：

分析建筑工程安全生产管控及安全事故预防

摘 要：伴随着我国时代的高速发展，越来越多的建筑企业应运而生，与此同时，安全事故发生的几率也在不断的提高，之所以会发生这样的问题，最主要的原因是因为相关工作人员安全意识偏低，所以直接引发安全事故的发生，给建筑单位带来了一定的经济损失，甚至会威胁到相关工作人员的生命安全。所以必须要加大对建筑工程安全生产管理的力度，制定出健全、完善的预防安全事故的方法与对策，进一步的提升建筑工程安全管理的水平。本文主要对建筑工程安全生产管理以及安全事故预防的方法进行了分析，研究了现阶段我国建筑工程安全生产管理中存在的问题，并提出了建筑工程安全生产管理与安全事故预防的方法和对策，希望能够在促进建筑工程企业健康、有序发展和运行方面起到一些参考与帮助的作用。

关键词：建筑工程;安全生产管理;安全事故;预防

1 建筑施工行业安全生产管理的现状

我国人口众多，基础设施需求庞大，这促进了我国建筑行业的发展。相较于国外发达国家，我国的建筑工程建设起步较晚，相关安全生产管理理念的引入也较为滞后。同样，由于建筑市场的激烈竞争，部分企业为了实现自身短期利益，往往过于重视工期、进度、成本，将安全生产管理放之其后。根据相关研究资料数据表明，很多建设、施工企业在整个施工期间为了追求经济效益最大化，都会尽力地压缩工期，尽量减少安全文明生产方面的投入。就建筑安全管理内容而言，建筑工程安全生产管理涉及的方面很多，总体而言，主要包括在活动实施过程中投入的人工、机械、材料以及工程本身安全的管理，其中，最为主要的是对现场施工人员的安全管理。人的因素最为重要，也是最为多变的。人的不安全行为在所有事故发生的直接原因中占比最大，其次是物的不安全状态，即材料、机械的不安全状态导致的对人的伤害。最后还有工地管理的漏洞和工地复杂危险的作业环境也是导致事故发生的因素之一。一个企业如果具有完善的安全管理制度，就能通过管理的手段，及时发现人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境复杂等事故隐患，从而规避生产事故的发生，所以企业建立健全安全生产管理制度、树立安全生产意识至为关键[3]。

2 建筑工程安全生产管理问题

2.1 施工人员安全意识有待提升

当前，很多建筑工程采用低价中标的模式，中标的企业为了获得更多利益，将其承包给资质较差的企业，而自己只负责收费与数据整理，施工过程完全交给承包单位，自身参与不多。承包单位为了获取更多的经济效益，就在工期与成本方面，能简则简，即使设有设计部门，也为了投标而设立的，在施工中，完全是摆设。此外，施工人员大都是农民工，且没有经过专业的培训，对施工标准不了解，导致违规问题的出现，却无法及时进行改正，从而导致安全事故的出现[3]。

2.2 现场安全管理有待提升

对于建筑工程现场管理来说，大都配备安全员，仅仅对安全护具进行了考虑，却没有对其进行安全培训，有的企业为了降低成本，甚至录用没有取得专业资格证的工作人员，导致现场安全管理工作存在着非常大的隐患[3]。

2.3 施工现场缺乏严格的监督与管

理现阶段我国的建筑工程现场都配备了安全员，但是建筑企业只对安全工具进行了充分的考虑与分析，却没有对安全员进行定时、定期的安全培训，甚至有的企业为了降低支出的成本，常常录用没有相关资格证的安全员，所以造成现场安全管理工作存在着很多隐患与问题[1]。

2.4 政府相关部门的监督与管理工作薄弱

因为现阶段我国政府部门对于建筑工程安全管理方面还处在薄弱阶段，依旧沿用传统的突击检查的方式，这种治标不治本的监督方式，从根本上无法解决建筑工程安全管理一系列的问题[2]。

3 建筑工程安全生产管理及安全事故预防的方法与措施

3.1 大幅度提升安全生产的水平

在建筑工程具体的施工过程当中，只有大幅度的提升安全生产的水平、加强对相关工作人员培训的力度、并加大对专业设备投入的资金，之后再定时、定期的对于一些老旧设备进行更新换代，选派专业人员对机械设备进行定时、定期的保养与维修工作，才能进一步的提升施工设备的整体水平，确保建筑工程施工人员的人身安全[1]。

3.2 加大安全培训力度

在建筑工程施工过程中，安全管理工作先要从人员进行管理，定期对施工人员进行安全培训，使施工人员具备安全意识，并制定安全目标，培养施工人员的安全價值观，从而对自身行为进行规范，还要增强施工人员的凝聚力。第一，在对施工人员进行安全培训中，培养施工人员的安全责任意识，传授施工人员安全生产相关的法律法规，提升施工人员的安全素养以及安全意识。很多施工人员在施工的时候，往往凭借之前的经验与感觉进行， 因此，需采取有效的对策对其行为进行规范，以提升建筑工程的整体质量与安全性。第二，对施工人员安全理论知识进行普及教育。施工人员入场前， 先要开展入场教育，通过各类安全方面知识的学习，使其具备安全技能，提升安全防范意识。只有测试合格的人员，方可进入到施工现场工作，只有这样，才能有效保障施工人员的安全，减少安全事故的发生[3]。

3.3 市场管理

针对当前仍然存在的企业挂靠而产生的建筑活动安全生产问题，建筑市场管理部门很有必要加强市场管理工作，如政府不定期开展建筑市场的检查工作，对涉及挂靠行为的相关企业进行严厉处罚，对市场挂靠行为作为不良行为处理，可以将违规企业登记在信用网站，降低信用等级或企业资质，建立企业信用“黑名单”，限制或停止黑名单企业投标资格，继而避免市场挂靠现象。除此之外，政府需要加强对企业的建筑活动合法行为宣传，提升企业的法律法规意识，从根源上减少市场挂靠行为[2]。

3.4 明确安全生产的目标

建筑工程安全生产管理以及安全事故预防在落实的过程当中，首先要对安全的生产目标进行明确，运用分层、分阶段的方式，来设计安全生产管理目标，进一步的保证建筑工程的每一个环节都能得到高效、系统、全方面的保护。建筑工程单位获得健康、有序、正常的运行与发展，必须要认识到安全生产目标明确的重要性和意义，降低在施工过程当中出现安全事故的几率，只有这样，才能进一步的保证建筑工程施工的质量和效率。安全目标的明确与安全目标管理体系之间有着密不可分的关系，在建筑工程内部制定健全、完善的安全目标管理体系的过程当中，需要对体制的内容进行明确，并且安全管理还要具有操作性强等特点。对不同层次的岗位属性进行仔细的研究和综合的讨论，设计出不同的安全管理目标，真正的将安全落实到人头上[3]。

4 结束语

总而言之，建筑工程数量规模的急速发展使得建筑企业面临严重的安全生产管理挑战，建筑工程的生产质量安全不仅对我国国民生计有着极大的影响，同样对于企业自身的发展有着直接关系。为此，在具体建筑活动中，相关建筑企业一定要完善自身的安全管理机制，健全项目管理、技术操作制度，加强员工的安全培训、技术交底，结合自身的实际情况，强化自身安全生产责任落实，最终保证建筑工程的顺利完工。

参考文献：

[1] 王稳，袁启峰.建筑工程安全生产管理及安全事故预防[J].消防界（电子版），2019，4（22）：54.

[2] ] 戴小成. 探究建筑工程安全生产管理及安全事故预防[ J]. 建材与装饰，2019，（06）：135-136.

[3] 董伟兵.建筑工程安全生产管理的监理工作的建议与落实[J].江西建材，2020，（20）.

[4] 李兵兵.建筑行业安全生产标准化管理体系建立及可行性研究[D].天津：天津大学，2019.

作者：王新世

建筑工程安全生产论文 篇3：

浅谈建筑工程安全生产情绪管理的措施

摘 要：众所周知，建筑工程安全生产管理是一个系统工程，在其中的每一个环节中人是活动的主体，人的行为是影响施工安全的一个重要因素。笔者认为，人的情绪对人的行为有着直接而复杂的影响，人的情绪管理在安全生产中会产生重要的作用。本文试图从心理学角度以建筑职工的情绪管理为出发点，归纳其影响因素，并对建筑工程安全的工作提出几点应对措施，来提升安全管理的实效，为职业健康安全管理提供一个新的视角。

关键词：安全生产;系统工程;情绪管理;应对措施

一、建筑工程安全生产管理情况的动态

随着我国城镇化建设的深入发展，2021年9月实施的新《安全生产法》从全方位提升了安全管理理念，从源头上防范化解重大安全风险，以人为本，坚持人民至上，生命至上，把保护人民生命安全摆在首位的安全发展理念。近三年来住建部对建筑工程职业伤害事故类型统计，2018年高处坠落占比52.2%，物体打击占比15.2%，起重伤害占比7.5%，机械伤害占比5.9%，坍塌占比7.3%，触电和其他类型占比11.9%;【1】2019年比上一年事故数量增加了39起，死亡人数增加了64人，分别上升5.31%和7.62%，高处坠落占比为53.69%，物体打击占比15.91%，机械伤害占比2.98%，起重伤害5.43%，坍塌占比8.93%，触电占比2.59，其他类型占比10.47%;【2】2020年全国安全形势总体平稳，安全事故的起数、死亡人数比2019年同期分别下降15.5%和8.3%。【3】为我国“十四五”规划实施创造了良好的开局环境。尽管如此，建筑工程行业的安全管理工作就像高悬的达摩克里斯之剑，这就要求从业者们不能须臾放松，更要以认真贯彻、落实《安全生产法》为常态，警钟长鸣，防微杜渐，坚持不懈地抓好安全管理工作。

二、建筑工程安全管理的特点

建筑工程的安全管理工作由于它产品固定、体积大、生产周期长;人员随项目迁徙、流动性大;露天作业多、工作条件差;手工操作多、体力消耗大、劳动力繁重;施工工序多、变化大、临时措施多;机械设备伴随作业、场地有限，安全防护不易落实等，加上工人的临时性观念、侥幸心理等往往造成了事故頻发。这也就构成了建筑工程领域最常见的五大类安全事故。由于其专业特点，建筑工程行业一直被视为高危行业;因此建筑工程安全管理在遵循系统性一般原理的同时，也必须遵从其独有的特点。从建筑工程危险源和有害因素的识别、评价管理、安全生产管理体系的建立、生产责任制度、培训教育、生产管理制度、技术措施、管理措施、应急预案的落实，到安全检查与评定、反馈、持续改进等诸多环节，构成了建筑工程安全管理系统的鲜明特征。在安全管理系统中的任何一个环节的缺失都可能造成事故的发生。因此，人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素和管理的缺陷被公认为是影响安全生产的主要因素。其中人是生产活动的主体，人的行为是最重要、最活跃的因素，人的情绪又会对人的行为产生直接而复杂的影响。

三、安全事故与情绪管理的内在关联性

1.情绪的概念：在心理学上，情绪一般指个体在其需要是否得到满足的情境中直接产生的心里体验和相应的反应。它有三部分组成，①主观体验②外部表现③生理唤醒。主观体验是个人对不同情绪和情感状态的自我感受;外部表现也称为表情，包括面部表情、姿态表情和语调表情;生理唤醒是情绪、情感产生的生理反应。【4】当客观事物或情境符合主体的愿望和需要时，就能引起积极正性的情绪，而不符合时，就会产生消极负性的情绪。通常人们把基本的情绪分为快乐、愤怒、害怕、悲伤四种基本状态。

2.情绪是安全事故的重要诱因。据统计，2019年全国各类安全生产事故死亡29519人，工矿商贸企业就业人员每10万人安全事故死亡人数1.474人，煤矿百万吨死亡人数0.083人，道路交通事故万车死亡人数1.8人，【2】研究表明约有70%～80%的事故跟人有直接关系，90%以上是由于人的不安全行为产生的，而情绪是诱发事故的根源，是影响人行为的重要因素。【4】国内外学者公认拥有先进的安全技术、设施装备并不是打开安全之门的万能钥匙，除了加强安全管理、提高职工的安全意识和素质外，人的心理因素不可忽视。在愉悦、快乐的心情下，人的行为通常是正能量思维的反映，人的思想坚定、思维活跃、行动敏捷，不易发生安全事故;相反人在沮丧、愤怒、烦躁的心情下，必然会造成注意力不集中，心不在焉、反应迟钝、甚至精神崩溃、举止反常等行为，极易引发安全事故。这正是长期以来安全管理中被忽视的情绪，对人行为产生影响而导致安全事故发生的机理。冰冷的数据、不胜枚举的事故案例使我们有理由相信，情绪会对安全生产产生重要的作用。

3.情绪产生的原因。随着社会经济全球一体化的高速发展，信息高度发达，人们的价值观、生活方式也发生了重大变化，人们的心理活动变得更为复杂活跃。大量的社会信息不断地刺激着人们，从家庭琐事、工作学习到社会环境、伦理道德等等都会影响到人们的情绪。尤其是生活在社会底层的建筑工人很难有效管理好自己的情绪，而正是他们构成了当今建筑工程行业的主力军。

情绪产生的主要原因包括：⑴工人自身素质的因素。建筑施工作业过程技术含量较低，非标准化的传统作业多，作业人员的素质相对较低，受教育程度普遍不高。专业培训不足或者比较滞后，直接造成了施工人员安全意识淡薄，尤其是农民工接受再教育更为稀少，具体的施工作业人员缺少基本的安全常识，违规作业、违章指挥现象屡见不鲜。

⑵建筑行业的环境因素。1）建筑行业作为一个传统的产业部门，从业人员工资水平普遍较低，基本能养家糊口，却很难有持续性。从整个行业来看恶意欠薪、拖薪情况频出，尽管国家采取了许多措施进行遏制，但还是时有发生，这在一定程度上也加剧了工人的心理障碍。2）近年来，建设工程的体量越来越大，由多层向高层发展，大跨度结构、深基坑工程日益增多，施工场地越来越狭小，施工难度、危险性、有害因素激增，严酷的地理条件、气象条件导致了工人生理或心理上的疲倦，而安全防护却很难落实容易造成安全事故。

⑶社会因素，包括家庭关系、人际关系等。1）随着经济的发展，人们的竞争压力越来越大，家庭矛盾激增。如孩子教育问题、老人赡养问题、婚姻问题、个人的升职加薪等都成为影响工人情绪的重要组成部分。对于从事高危行业的人员来讲，由家庭关系带来的极度郁闷、压抑和潜在的负面情绪很大程度上危及了工人的生命。2）人际关系的变化发展取决于对社会需求的满足程度。当存在角色期待的心理落差时，必然会因为满足或不满足而产生正性或负性的心理情绪。建筑行业仍然属于劳动密集型产业，有多方参加、管理层次多，管理的关系也较为复杂，产生的矛盾也难以避免，尤其在很多挂靠的建设项目中，必然会产生影响工人情绪的潜在风险。

四、情绪管理的应对措施

既然人的情绪对建筑工程安全管理有着重要的影响，那么如何将职工的情绪管理与安全预控结合起来，防止事故的发生呢？笔者认为可以从以下五个方面应对，来提高安全管理的实效。

1.创新制度建设，推行情感管理。在安全生产责任制中增加一条，“管安全必须管行为，管行为必须管情绪”，把情绪管理放置于重要位置;同时，对安全培训教育的内容和方式进行丰富和发展。安全生产责任制是各项安全制度中最基本的一项制度，是保证安全生产的重要组织手段，新时期的安全管理也应该从以人为本的角度增加这一条情感管理要求。在安全培训教育过程中可以开展职工易接受的演讲、微信、抖音短视频、知识抢答比赛、VCR虚拟场景等多种互动形式的教育方式，尽量减少动辄就罚款、处罚的火药味教育方式，最大程度地减少职工的抵触情绪，用渗透情感的温馨来减轻职工的心里压力达到教育的目的。

2.加强专业领域的跨界服务，确保正性情绪的调节。将专业心理咨询师职业引入到安全管理中来，把情绪管理引入到岗位培训计划中。企业或项目部创建心理健康工作室，全方位多渠道普及心理健康知识，鼓励职工做好自我的情绪管控之外，进行专业的心理咨询服务，排解、疏导，消除负情绪，使职工的情绪稳定，心理健康，以正性情绪影响行为，更好地完成安全生产任务。

3.以人为本，多渠道营造正性情绪。营造有利于职工正性情绪的现场氛围。加强现场的安全文明管理措施，在落实预防大气、水、光、噪声、固体废弃物污染的各项措施之外，在户内外的宣传栏、信息公示栏上多从温馨、提示的角度采用睿智、幽默的图片来宣传安全教育;画面的色彩要从审美的角度来传递情绪，表达情感;提倡定期播放音乐广播，用情调优美、风格典雅的古典音乐、经典的交响乐等舒缓工作压力和单调的工作环境引起的负性情绪。

4.创新工作方法，实现安全管理科学化。特殊工种岗位提前情绪测试，预约上岗。消除职工的不良情绪，保持心理平衡对于从事特殊工种的职业很重要。据心理学“事故倾向理论”认为，性格是决定人的行为倾向、行为方式的重要心理特征。从安全生产角度来讲，情绪型性格的人对情绪体验较为深刻，安全行为受情绪波动较大，存在一定的心理安全风险，它不同于理智型性格和意志型性格的人具有较强的情绪控制能力。针对这种情况，要提前对特殊工种上岗的职工进行情绪测试，避开“特殊时期”，预约上岗，规避风险。众所周知，人的性格形成既有生理遗传的因素又有后天社会环境因素，当然人的情绪是可变的，通过多种途径的排解、设置“情绪缓冲期”是完全可以达到测试要求，完全可以正常上岗。测试的方式可以是观察、询问、笔答测试或使用高科技AI人工智能设备。

5.将职工情绪管理拉入到建筑工程管理的全过程。工程建设全生命周期离不开人的参与，不可能没有负性情绪的存在，比如强迫症、抑郁症、焦虑症、偏执型人格障礙等，对于施工的工人来讲，他们不可能自己拿出钱去做心理咨询，所以，首先企业及项目部领导要高度重视和支持情绪管理的全程化，预先化解安全风险;其次在落实安全管理措施时，及时掌握职工的“喜怒哀乐忧惧悲”，将情绪管理放在安全管理的重要位置，当然，这并非让管理者“看工人的脸色”办事，而是真正从“以人为本、生命至上”的角度采取措施，避免或减少安全事故的发生。

结论：安全管理重在预防，情绪管理应对措施仅是对目前安全管理中的症结给予探索性解决方案。对生产责任制、现场氛围营造方面进行了补充，并创新地提出了将专业心理咨询岗位、特殊工种预约上岗、情绪管理全程化引入安全管理之中，这与安全管理生命至上、以人为本的理念相吻合，相信定会对建筑工程行业的职业健康安全管理有所裨益。

参考文献：

国家住房城乡建设部.《2018年房屋市政工程安全事故和建筑施工安全专项治理行动情况通报》[R].北京：2019-03-29

国家住房城乡建设部.《关于2019年房屋市政工程生产安全事故情况的通报》[R].北京：2020-06-19

国家统计局.《中华人民共和国2019年国民经济和社会发展统计公报》[R].北京：2020-02-28

贺斌、顾洪波.初探情绪管理在安全生产中的应用[J].科技视界，2016，

作者：韩愈