“一带一路”背景下管理会计应用发展与变革的思考

2022-09-11

1 引言

2013年, 我国提出由“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”结合而成“一带一路”经济发展愿景;2015年, 发布了《推动共建丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路的愿景与行动》;2017年, 举办“一带一路”国际合作高峰论坛。三年多来, “一带一路”战略对接不断深入, 包括“草原之路”“两廊一圈”以及“容克计划”等, 这一揽子战略措施不断推进着我国会计的全面变革。因此, 在未来几年内, 我国的经济格局必然产生新的变化, 企业也将面临更为复杂的国际经济形势, 承受多元化经济带来的更大的冲击与竞争力。本文结合当前我国“一带一路”重要战略不断深化和全面实施的经济大背景, 研究管理会计处在发展与变革的关键时机, 其在应用中所遇到的问题与挑战, 并以此为导向提出相关的建议, 旨在完善我国管理会计应用体系, 使其更符合经济发展新要求, 帮助我国企业更好的实现包容有序、张弛有度的健康发展。

2“一带一路”背景下我国企业管理会计应用面临的问题

“一带一路”所倡导的共商、共建、共享与开放包容推进了全球经济的一体化, 使我国企业面临更加复杂的国际贸易环境, 也激烈了市场的竞争。为求生存与发展, 许多企业纷纷着手采取战略化措施增强自身竞争力, 其中就包括大大加强管理会计的应用。然而, 我国管理会计在理论与实施方面的不成熟、经验不足, 导致了其在应用过程中面临许多问题。

一是管理会计理论体系不完善。从20世纪80年代初我国引进和学习西方管理会计学术理论以来, 至今我国对管理会计理论体系的研究已经初步与我国实际国情相结合, 并取得一定成绩, 但大多数研究依然只是停留在以经济学为主的管理会计概念描述上, 结合社会学、心理学以及其他学科的管理会计应用研究较少[1]。在“一带一路”经济新格局时期, 对由基础设施建设以及金融服务等众多领域的战略部署下所产生的新会计分支例如人力资源管理会计以及环境管理会计等方面应用的研究尚浅。因此, 总的来说管理会计理论体系有待完善。

二是管理会计战略定位不明晰。目前, 我国许多企业对管理会计战略管理意识仍然薄弱, 在“一带一路”重要战略不断深入要求的“走出去”的大发展趋势下, 未能很好地进行管理会计战略角色的定位与规划, 始终把眼光投掷于短期的利益而非长远的发展, 即只关注市场需求而忽视市场需求的动态走向。如此一来, 企业便不能很好地将与顾客和竞争对手有关的外向型信息、与企业自身和战略相关的内部信息结合, 会给企业造成严重经济损失。

三是企业管理层对管理会计应用重视不够。管理会计的应用有利于协助领导层了解企业经营状况、进行市场预测, 从战略的高度进行分析和思考进而制定竞争战略、实施战略规划, 促使企业良性循环。然而, 迄今为止仍有许多企业管理层并未熟悉掌握管理会计的知识与应用, 依然只是依靠财务会计来了解判断企业经营状况, 缺乏管理会计战略管理意识, 无法与时俱进以时代性眼光来判断市场必然会给企业带来利益损失, 甚至在“一带一路”发展进程中被淘汰。

3“一带一路”背景下我国企业应对管理会计问题的建议

一是全面推进管理会计体系建设任务。一方面, 企业应结合实际国情, 选择正确的逻辑起点加强对管理会计基本理论、能力框架和工具方法研究, 对“一带一路”所引发的新的一体化经济格局、经济现象以及发展问题探本求源, 管理会计模式从传统的“自上而下”或“自下而上”式向“概念扩展”与“制度建设”的方向转变, 进而完善具有我国特色的管理会计理论体系;另一方面, 通过对管理会计的积极应用, 在实践中蓄经验、提水平, 推动管理会计产学研结合, 与各大高校、企事业单位之间合作形成应用实例, 促进管理会计体系科学化、多样化研究, 为其更好的应用提供坚实的基础。

二是分析市场环境, 明确战略定位。在“一带一路”背景下, 管理创新成为驱动企业管理会计的关键要素, 从整体性、系统性的视角来观察会计问题, 即以权变性的眼光来调整管理会计战略角色定位, 努力适应新常态经济下的价值链演进态势。应定期组织企业相关人员, 对当下市场环境、经济走向及客户需求等做出正确的分析, 从预算管理、目标战略管理等角度摆正企业管理会计战略定位[3], 从而充分了解、分析、优化与其他企业之间的关系, 帮助企业从资源、持续竞争力等方面赢得优势。

三是管理层提高对管理会计应用的重视。在“一带一路”背景下, 企业管理层应加强对管理会计应用的了解, 并深化以战略发展为核心的经营管理理念, 充分发挥管理会计的应用在企业发展中的作用, 从而很好的融入全球经济一体化大环境。在运用杜邦评价指标体系进行财务分析的同时, 与发展齐头并进注重经济增加值 (EVA) 业绩评价系统的使用;成立相关管理会计应用小组, 对企业经济进行全面预算管理、成本控制等。

4 研究展望

“一带一路”战略建设引发的全球化经济是大势所趋, “分享中国发展机遇, 实现共同繁荣”为我国所带来的经济利益更是毋庸置疑的。然而, 伴随着“一带一路”战略的不断推进与深化, 经济一体化格局下越来越多企业选择朝国际化发展, 则会使企业面临更大的危机与挑战。因此, 各企业需要从管理会计应用的角度出发, 明确这些危机与挑战, 加快企业内部经营管理改革, 帮助企业更好地适应新常态经济下的价值链演进, 实现长久稳定发展。

摘要：在“一带一路”战略背景下, 我国管理会计正面临基础设施建设、资源开发、产业合作以及金融合作等所提出的新高度要求。为了更好地顺应“一带一路”发展蓝图, 促进我国企业同各国多元化投资合作, 为区域内的贸易畅通和资金融通提供便利条件, 实现共同发展, 我国企业需要更好地认识到自身的不足, 加强改进在管理会计应用方面的问题, 以弥补同沿线国家和地区在会计体系上的差异, 推动沿线各国和地区会计体系的互联互通。

关键词：“一带一路”,管理会计