建筑智能化工程项目的信息化管理研究

2023-02-15

(一) 建筑智能化工程项目管理的意义

在房地产行业大力的发展下, 在一定程度上促使建筑工程的智能化行业飞速发展, 随着建筑承包方的不断壮大, 开始逐渐暴露出在进行智能化建筑工程项目管理中的问题, 在承包商所承接的项目, 在各城市广泛分布的时候, 时常就会增加了管理任务的难度, 工程项目的庞大信息量, 造成了工程管理审批的难度加大, 加上原有的管理技术手段十分的落后, 并不能让各部门做到各地全面的共享, 这就造成了工程项目不能高效实施。因此, 进行工程项目管理信息化研究就显得十分重要。

(二) 建筑工程智能化项目管理的信息化体现方式

1、建筑工程项目管理阶段, 较为重要的是进行工程项目报价信息管理的工作, 这个时候就可以采用广联达软件、BIM技术等, 实现对各项目报价信息进行对比分析, 规定报价方式的同时, 实现对报价统一化管理, 最终对整个报价过程进行审批控制、实时监控。

2、工程项目的财务管理系统主要是采用其方法, 不仅实现对整个公司持有流动的资源进行控制, 实现对公司还款、报销、财务的输出情况的规范化管理。

3、工程项目的合同管理系统实际上就是将项目建设全过程中, 签订各合同按照设置条件进行系统化、规范化集中管理, 经过建立相关物资清单为基础管理办法。经过清单具体情况对合同进行管理, 经过对合同审批的流程进行严格的控制, 对合同中的履行情况管理, 这些都实现对合同的全周期管理。

4、建筑智能化工程项目所实施的管理, 不仅可以就建筑智能化工程项目的方案进行细化编制, 经过对此的调整之后, 再进行评审, 之后实现对施工方案交底, 促使工程项目的施工质量、进度、设计变更、签证跟踪等的管理, 促使最终工程项目结算、售后服务等过程的管理工作落实。

(三) 建筑智能化工程管理BIM技术的应用

1、辅助场地分析

在建筑工程的施工现场, 工程施工场地信息情况将直接的受到整个建筑设计方案影响, 并且出现质量影响。所以, 在进行工程施工场地设计的时候, 应针对实际场地的环境、交通、地形、地貌等进行详细的分析, 在以往传统场地施工中也出现很多的问题, 比如说:直观反响影响较大, 在进行工程施工数据参数设计反映较为迟缓的时候, 经过对其现场的分析发现, 对于定性过度的重视, 缺忽视了定量参数的技术, 将其BIM技术应用至实际施工中, 经过BIM与定位系统相结合, 对其工程施工现场物理数据等进行模拟化, 对各数据规格的处理, 以加快建筑现场规划设计。

2、建筑智能化方案的设计

对于BIM技术的应用不仅是具备模型信息, 也是出于信息使用效果的反馈, 所以, 在进行方案策划的时候, 经过其技术使用, 可以充分实现方案参数的设计, 促使实际施工设计方案过程更加的多元素, 在整个施工阶段, BIM技术可以起到良好的帮助效果, 还可以作为建筑形态实施参数更改的技术, 提供出不同实施的方案, 经过对比选择出最佳方案设计的应用, 不仅降低设计人员工作量, 还提升了建筑施工设计精准行, 为工程施工管理人员打下了良好的基础。

3、建筑智能化性能分析

在实际建筑智能化工程施工设计的时候, 相关设计人员经过BIM技术, 实现对工程施工方案整体的操控, 实现设计和施工过程中的管路碰撞, 并且将其实际施工资源进行科学化的评估分析, 得出结果能够准确的对设计方案合理性进行判断。在建筑工程生命周期内, 借助其相关的设计方案可以对建筑智能化发挥出更大的作用, BIM技术的采用能够对设计方案性能进行全面评价。

(四) 建筑智能化工程项目管理信息化未来发展趋势

1、过程的控制

结合工程施工企业经营目标体系, 对其业务全过程进行优化, 实现业务过程操作单元的适当调整, 最后确定出各业务过程的连结方式。对于各业务过程进行定义、描述等, 确定出业务过程功能目标、产出等, 并且将其作为业务过程的管理重点, 在其基础上, 建立企业业务过程模型。

2、可视化管理

可视化的管理主要是利用了IT系统, 使得管理人员可以有效的掌握企业的信息, 实现了管理透明化、可视化, 其管理效率能够渗透至企业人力资源、供应链、客户管理的环节。可视化的管理将使得企业流程更加的直观, 使得企业的内部信息能够实现可视化, 得到有效传达, 实现了管理透明化。

3、自动化信息项目管理

自动化工程作为高新技术范畴, 和传统工程项目施工进行比较, 其技术不仅复杂, 科技含量还较高。但是, 因为安全性、高效性势必为成为工程项目发展主要趋势。

结束语

总而言之, 建筑工程智能化工程的项目管理信息化技术的应用, 将对企业及其发展有着重要作用, 经过信息化管理, 企业能够实现对相关业务管理, 促使管理水平、运营效率提升。因此, 我们需要整合企业和智能化工程的相关业务, 全面的监督各组织机构, 以帮助企业能够建立智能化工程也因为数据库, 实现了知识的沉淀和激烈, 做到推进建筑智能化工程的承包商向技术型、管理密集型的企业所转变, 为建筑工程的智能化项目信息化发展做出一定贡献。

摘要：在建筑工程行业的不断发展下, 建筑工程的智能化逐渐的成为我国建筑工程行业的主要发展趋势, 特别是智能化建筑系统工程项目的发展阶段, 相关的投资额度、复杂程度以及建设规模也是更大。工程项目的管理急需要利用信息化技术, 实现对工程管理难度的降低。下面就结合作者的实际工作经验, 对建筑智能化工程的项目管理信息化进行分析, 以供参考。

关键词：建筑智能化,项目管理,信息化