浅析信息化背景下的建筑工程管理

2022-09-10

1 建筑工程管理模式向着信息化方向转变的重要性

建筑工程管理工作的复杂性比较强, 也和建筑工程项目能否顺利开展以及投入产出比之间有一定关系。现阶段我国范围内各个投入建设的建筑工程项目当中, 普遍存在工期延后、质量问题以及造价过高等, 这些问题都和建筑工程管理之间有较为密切的关系, 之所以会形成这些问题大多是因为管理模式不完善。在目前我国社会向着信息化方向转变的背景下, 可以应用信息技术来让建筑工程管理模式得到优化调整, 逐渐让传统型管理模式发生转变, 逐步提升建筑工程管理水平。提升建筑工程管理信息化转变力度, 是管理机制改革工作的过程中涉及的一项重要内容, 也是我国建筑工程施工单位向着可持续发展的方向转变的过程中使用到的重要措施之一。不单单对于建筑行业来说有重大的意义, 也可以在我国国民经济发展过程中做出一定贡献。信息化改革是建筑企业转型的过程中使用到的重要措施之一, 可以逐渐将建筑企业管理力度提升到一定水平上。

2 建筑工程管理信息化的作用

战略作用, 建筑工程管理模式向着信息化的方向转变, 可以让建筑工程施工企业编制出来适合自身发展的战略规划, 以便于可以让建筑工程施工企业找寻到正确的发展方向。建筑工程管理逐步向着信息化的方向转变, 可以督促企业构建出来适应性强的发展战略, 在明确的找寻出来战略目标的基础上逐步促使建筑企业得到跨越式的发展。建筑工程管理信息化的生产作用。建筑工程管理模式向着信息化的方向转变的过程中, 涉及的一个较为重要的问题就是企业工作流程优化调整, 在信息化背景下, 建筑工程领域当中的各项工作应当逐步地向着标准化的方向转变, 才可以满足数字时代需求。建筑工程管理信息化可以让建筑企业生产流程得到优化调整, 不仅可以将建筑效率和质量提升到一定水平上, 也可以让企业面对问题的时候做出更加准确的决策, 促使企业发展速度提升。

建筑工程管理信息化的保证性作用, 建筑工程管理向着信息化的方向转变的过程中, 可以较为有效的应对市场发生的变化, 让建筑企业有效地规避掉材料、能源以及资金市场当中的风险, 从而也就可以让建筑企业的发展得到相应的支持, 在建筑企业发展向着稳定和安全的方向转变的过程中起到一定的促进性作用。

3 建筑工程管理信息化实际情况

目前我国建筑工程管理的整体发展方向就是信息化, 大多建筑工程施工企业都开始研究建筑工程管理信息化方法, 某些企业已经初步构建出来了建筑工程信息化管理体系, 但是某些企业却在建筑工程管理信息化转变的过程中遇到了问题, 目前建筑工程管理信息化领域中的问题主要体现在建筑企业领导者没有得到有效的信息化支持, 因此领导者难以对建筑工程管理信息化形成较为深入的认识, 也难以在建筑企业当中提供战略性支持。除此之外建筑企业管理人才难以满足基础性管理需求, 仍然沿用以往的传统型建筑工程管理模式, 因此也就会对建筑工程管理信息化的发展速度造成影响。

4 建筑工程管理信息化转变措施

领导者应当将建筑工程管理信息化放置在较为重要的, 应当在提升建筑工程管理水平的过程中逐步实现信息化建设目标, 应用领导者的重视来提升建筑工程管理信息化速度, 在上文中所说的这个过程中应当将三个方面的工作妥善完成, 首先将建筑施工管理信息化特征作为依据, 并在和建筑工程项目实际情况进行一定程度相互融合的基础上, 设计出来适应性较强的建筑工程信息化管理软件;其次, 在建筑工程管理领域当中应用局域网和互联网等信息数据共享平台, 以便于可以让建筑工程各个阶段的管理信息在平台上得到分享和交流, 从而也就可以让各项决策的科学合理性大幅度提升;最终倡导在建筑工程管理领域当中应用计算机软件辅助系统以及专家问题解决系统, 以便于可以较为迅速地将建筑工程管理信息化建设工作完成。

信息化人才培养力度应当得到一定的提升, 在建筑工程管理信息化转变的过程中需要使用到数量众多的信息化人才, 但是目前我国范围内信息化人才难以满足建筑市场的实际需求, 建筑工程管理信息化建设工作进行的过程中, 不单单会对管理人员信息化专业知识提出比较高的要求, 也要求管理人员可以将信息化知识在各个建筑工程项目当中灵活的应用, 以便于可以将信息化专业知识的各项性能充分地发挥出来, 但是目前我国范围内各个高校培养出来的信息化人才, 虽然说具备比较强的信息化专业知识, 但是却难以将各种知识在建筑工程项目当中灵活的应用, 因此建筑工程施工企业应当和高校联合在一起, 以便于可以培养出来适应岗位需求的信息化人才, 在建筑工程管理信息化的过程中发挥出来一定的促进性作用。

逐步构建出来信息化管理机制, 完整的组织结构是可以对建筑工程管理做出组织保证, 以往建筑工程管理信息化建设工作进行的过程中, 因为没有针对建筑工程开展预期性规划, 因此在建筑工程管理信息化建设过程中存在目标不明确以及标准适应性弱等问题。

所以各个建筑工程施工单位应当依据自身实际情况构建出来适应性较强的管理控制机制, 以便于可以让建筑工程管理信息化建设工作向着标准化和规范化的方向转变, 最终在我国建筑工程行业发展的过程中做出一定贡献。

5 结语

综上所述, 在信息技术发展和应用速度大幅度提升的背景下, 市场当中流通的各种类型信息化管理软件数量大幅度提升, 各个建筑工程企业应当将自身实际情况作为依据, 选择出来满足自身发展的信息化管理软件, 逐步提升建筑企业的管理效率, 在信息化管理模式施行的过程中需要全员参与和全员监督, 并在构建信息平台的基础上提升业务宣传力度, 最终将建筑工程整体管理力度提升到一定水平上。

摘要：目前我国处于知识经济时代, 信息技术逐渐在我国社会各个领域当中得到较为广泛的应用。因为我国社会对信息技术提出多种多样的需求, 促使信息技术水平不断提升。在社会信息化背景下, 应当在建筑工程管理领域当中应用信息技术。信息技术实际应用的过程中, 建筑工程管理领域当中以往存在的问题能得到有效的解决, 因此信息化背景下的建筑工程管理模式应当得到充分的重视。

关键词：信息化,背景,建筑工程,管理,分析