基于节能减排理念的建筑工程施工项目信息化管理

2022-10-30

随着我国信息化的不断深入, 各行各业中都出现了信息化系统, 信息化管理手段已经成为社会所必须的管理手段之一。就建筑行业而言, 信息化管理能明显提高工作效率。节能减排是当下社会关注的重要问题, 是实现整个国家和社会的可持续发展的战略方针, 对于民生建设具有不可替代的作用。从数据可以看出, 信息化管理能够大大的提高节能减排的效果, 使得碳化值大幅度降低。如我国建筑领域内的万元产值用水量现在已经大大超过了国外平均值, 差距达到10倍左右, 这便是信息化管理带来的资源节约的巨大成果。

一、节能减排理念下的信息化管理的意义

节能减排理念下建筑工程施工项目的信息化管理, 首先要分析施工过程中可能出现的问题, 对这些问题提供科学的解决方法, 避免在具体施工中的出现。其次要深入分析信息化管理手段, 将科学系统的信息化管理手段运用到建筑施工项目中去, 推动节能减排的落实。最后, 要对节能减排下的信息化管理与建筑项目有一个更好的融合, 通过融合找到可以创新的技术创新点, 进而推动建筑业的发展[1]。

二、信息化管理如何应用到节能减排过程

(一) 项目初期

项目初期, 大量的施工准备, 导致可调用平台存在巨大的量化, 有些施工场地, 材料都不知道运送到哪里去, 这就给施工带来了巨大的不变, 通过建立信息化管理平台, 在平台内统一对资源进行调度, 让资源做到合理的分配, 从而保证了建设项目的资源节约, 减少资源的运送成本。同时应该加强对管理层次的分配, 明确个人分工, 明确职位职责, 在管理有效, 落实迅捷的施工中, 将节能减排的效果发挥的最大效应。

(二) 项目施工阶段

项目施工阶段, 很多方面都能运用到信息化管理, 如成本核算, 施工管理, 设备调度, 工程监督和审计等。通过信息化管理, 这些方面都可以在成本范围内, 发挥最大效应, 节省了大量的时间成本和经济成本, 避免了不必要的浪费。同时现代施工较为注重施工质量和施工进度, 施工的时间成本降低, 必然推进施工进度的大大提升, 而通过施工管理和工程监督, 能够对工程中存在的问题进行实时的汇总, 就存在的问题及时的解决, 确保工程质量[2]。

(三) 项目后期

项目后期, 主要是指项目建成后, 对于项目的整体控制。这个过程大多停留在对工程质量的监督和对于工程后期的维修管理方面, 这各环节, 直接影响到甲方对于施工后, 工程的满意度, 影响到施工单位的市场立足。因此在这个过程中, 不仅不能放松对于信息化管理, 反而要在信息化管理的过程中, 不断加强和革新。同时, 这个过程必定是将节能减排贯穿始终的, 因此, 对于节能减排效果的跟踪定位, 对存在的环境问题及时的纠正, 帮助项目做到资源合理分配, 对这个项目起到促进效果。

三、工程项目信息化的基本策略

(一) 信息实时监督系统

为提高施工过程中, 施工效率的提升, 在保证满足国家规定的建筑行业规程规范的基础上, 结合当下最先进的施工技术和施工要求, 构建适合工程项目施工的信息化管理机制, 在这个机制中, 要做到对施工的全面跟进, 对施工的每一个现场, 进行实时数据更新, 确保出现问题能够第一时间反馈回来。同时建立适当的奖惩机制, 帮助调动所有施工人员的积极性, 让他们参与其中, 一起促进信息化管理对节能减排目标的落实[3]。

(二) 专业的信息化管理人才

专业化永远是工程项目所追求的, 工程施工中有很多涉及建筑行业的标准和规范, 如果没有进行专业的建筑技能培训, 在施工过程中, 只能停留在别人说什么, 做什么。发现问题也不能及时的处理解决, 这样不仅会给工程带来不必要的浪费, 也是对于工程质量的不负责。因此对于建筑企业而言, 加强施工管理人员的专业技能培养, 保证施工管理人员能够按照施工计划实施, 在每一个过程中, 对于质量有着认真负责的质量意识, 对于环保, 有着明确的节能减排意识, 确保工程在施工中, 不会出现因失误导致的施工问题发生。对于具体的建筑施工人员, 不仅要做到选才有效更要做到对人的长期培养, 确保施工人员整体素质的不断提升。

(三) 加强系统更新和维护

没有永远能够站在时代浪尖的系统, 没有能适合所有施工环境的系统, 因此在施工过程中, 对于信息化管理系统, 要做到对系统的实时更新, 确保在施工中, 信息化数据分析的准确性, 确保信息误差, 减少工程因误差导致的不必要施工问题出现。同时加强对系统的维护和更新, 在施工过程中, 如果发现系统存在漏洞, 一定要及时对系统存在的问题纠正, 同时要做到对于系统的日常检查, 确保数据库的安全和备份, 确保施工过程的顺利进行。同时要保证信息化系统中的信息安全, 防止信息泄露, 给公司和施工带来不必要的麻烦[4]。

四、结语

人们总是在保护环境的基础上追求自我满足的最大实现, 这个过程必定是水火不容的状态, 如何在太极之中, 让两者保持合适恰当的可持续发展, 是工程管理发展到今天所需要面对的问题。信息化管理对于项目施工的积极作用和对于节能减排的可持续发展效果, 在当下工程管理问题层出不穷的管理体系中, 引入信息化管理, 必然能够将建筑行业焕然一新, 在根本上, 解决建筑施工弊病, 确保民生建设的质量保障。虽然当下信息化体系在不断完善, 但是依旧存在一定的问题, 但是随着时代的进步, 信息化管理一定会越发的成熟和完善, 确保施工中的最大资源调度和成本节约。

摘要：随着环保意识的不断增强, 人们对于节能减排的意识已经普遍化, 在这个过程中, 各行各业的节能减排效果成为社会关注的重要话题, 如何在信息化管理中, 实现对资源的合理分配, 全面降低施工过程中因人为等原因造成的施工经济和时间成本的增加问题, 是对全建筑行业提出的要求。在这个过程中, 只有对施工全阶段, 进行细致的信息化管理, 才能在根本上解决、施工管理存在的弊病, 进而为资源的合理分配和调度, 提供保障。

关键词：节能减排理念,建筑施工,施工管理,信息化管理