在当今社会，我们在很多情况下都会接触到制度。制度一般是指要求大家共同遵守的规章制度或行动准则，也是指在一定历史条件下形成的规章制度或一定规格。那么如何制定相关制度呢？以下是小编为您收集的《学校大队部奖惩制度》，仅供参考，希望能够帮助到大家。
第一篇：学校大队部奖惩制度
城建监察大队监控奖惩制度
住监﹝2012﹞6号
城市建设管理监察大队
监控奖惩制度
为了加强我县城市规划管理工作，促进城市经济建设有序发展，实现城市规划管理的标准化、规范化，提高城市规划批后管理的质量和效率，维护公共利益和公共合法权益，结合我县实际情况，就县城规划区、控制区实现科学监控、依法监管，特制订监控奖惩制度。
一、对规划控制区内实行分片管理，责任到人，坚持“三查”制度，即：中队组织自查，每天一次;大队组织互查，每周一次;局领导组织巡查，两周一次。要求监控人员必须深入管辖区域勤查、勤看，确保责任区域内无违章违法行为。
二、中队长对分管控制区内必须做到情况明、底子清、勤检查、勤登记，认真做好工程保证金和放线工作。
三、副大队长对分管监控区内进行经常性的监督检查，发现问题及时处理，力争做到及时、准确、无误，同时做到竣工后复线、验收
工作。
四、大队长每周组织一次互查工作，对查出的违章、违法建筑做
到及时处理。并对副大队长、中队长、监控员实行连带责任，分管责任区内发生一次违章、违法建筑的处罚监控员月工资的30%，处罚中队长月工资的20%，处罚副大队长月工资的10%，发生二次者将对责任人，逐级在原基础上加罚一倍。
五、由于责任人工作不力，徇私枉法，造成辖区内出现违章、违
法建筑隐瞒不报，在巡查中发现或由群众举报的，发现一次将对监控员处罚月工资的60%，处罚中队长月工资的40%，处罚副大队长月工资的20%，处罚大队长月工资的10%，发现二次者对责任人在原基础上加罚一倍，情节严重造成影响的对直接责任人进行停职停薪和清退处理。
六、本着尽职尽责原则，必须严格监控好所管辖责任区。节假日
期间发生违章、违法建筑同样追究责任予以处罚。监控工作的好坏将作为年度总评的依据，对工作认真负责且辖区内没有发生违章、违法建筑，责任人和中队可评选先进集体和先进工作者，同时予以重奖。
二〇一二年六月二日
主题词：监控奖惩制度
报送： 住建局城市建设管理监察大队2012年6月2日
第二篇：前厅部奖惩制度
为了加强与规范前厅管理，切实把前厅服务提升到一个新水平，充分体现奖罚分明的原则，制定制度如下：
一、奖励制度
1.积极提供合理化建议被采纳后给酒店带来较好效益者，奖励50元;
2.改善经营管理，提高服务质量，做出显著成绩者，奖励50元;
3.为宾客提供最佳服务，屡受宾客表扬，为酒店赢得良好声誉，每月累计三次以上收到表扬信，可评为季度优秀员工(一个季度一评，另外有奖金)奖励50元; 4 修旧利废、降低成本费用做出显著成绩者，奖励50元;
5.保护酒店财产，保护宾客及同事安全，发现并排除重大隐患，防止重大事故者，奖励50元;
6 忠于职守，自觉奉献，表现突出者，奖励50元;
7.拾金不昧者，奖励50元;
8.为维护酒店利益，忍受羞辱，承受委屈者，奖励50元;
9.在其他方面做出显著成绩者，奖励50元;
二、惩罚制度
1、提前十分钟到岗，要求仪容仪表符合酒店规定，女员工化淡汝、工服整洁、皮鞋光亮，工服不清洁、褶皱、破损、掉扣未及时更换或修补;每违反发现一次罚款10元;
2、不得迟到、早退，每迟到、早退一次(5分钟之内)罚款5元，超过5分钟罚款10元，以此类推，半个小时按旷工半天，一个小时按旷工1天;
3、未经批准，擅自离岗、串岗者、让总台出现空岗状态者，每违反一次罚款10元;
4、当值时扎堆聊天、串岗串位，每违反一次罚款10元;
5、当值时吃东西、唱歌曲、吹口哨、叉腰、插口袋、倚墙靠物、化妆、嬉笑打闹、挖鼻、剔牙、高声喧哗、打响指、剪指甲等;每违反一次罚款10元;
6、卫生工作必须一班一清，领班将班前检查一次卫生、交接班时再检查一次，如检查两次均不合格，当班人员每人罚款10元;
7、当值时不准带情绪上班，班中不准行为懒散、动作缓慢、无精打采，唉声叹气，要为客人提供微笑服务，不可在前台内吃东西、看报纸或从事与工作无关的事情;，每违反一次罚款10元;
8、非当班时间不得在前台逗留，每违反一次罚款10元;
9、客经过时必须要有问候语，每违反一次罚款10元;
10、接听电话及对讲机使用时，必须使用规范用语：“请字当头，谢字不离口” 每违反一次罚款10元;
11、每班次交接必须按《交接班流程》严格执行，每违反一次罚款10元;
12、当值人员所有现金必须按规定操作存放，不得外露并交接清楚，每违反一次罚款10元;
13、严格按规定时间完成部门下达的任务指标，每拖延一天，罚款10元;
14、不得私自调班，如果确有需要必须事前申请，每人每月调班不得超过三次，如果私自调换班，对双方当事人每人罚款10元;
15、做好住客房及各旅行团队、协议单位的叫醒服务工作及电话服务，如班间连续两次未及时为客服务者，每违反一次罚款10元;
16、不得使用前台电话拨打私人电话(工作事宜除外)，每发现一次罚款10元;
17、不使用服务敬语，怠慢宾客，每发现一次罚款10元;
18、前台办公区域卫生必须时刻保持整洁干净，如有纸屑、果皮、烟头、杂物等;必须马上清理， 特别是烟灰缸内不得有杂物烟头等，每违反一次罚款10元;
19、因事因病缺席，未能及时请假的，每违反一次罚款10元;
20、无故或借故不参加公司和酒店组织的业务培训及会议，每违反一次罚款10元;
21、在培训课上随意交谈、打闹、不专心听讲或考试作弊者，每发现一次罚款10元(考评成绩为0);
22、当值人员手机必须调成振动或静音，当班时佩戴的手机不得裸露工作服之外，每发现一次罚款10元;
23、当班时未经批准私打电话或私自会客，重要事件无上报者，每发现一次罚款20元;
24、前台工作人员严格按工作流程为客人办理预订、入住手续，熟悉协议价格及挂帐单位有效签单人，每出现一次失误，引起客投诉者，罚款50元;
25、不遵守岗位责任制，违反操作规程和服务程序，每违反一次视情节轻重扣罚10---200元不等;
26、工作、服务、卫生未能达到规定标准，每违反一次视情节轻重扣罚10---200元不等;
27、嘲讽或模仿客人动作、推诿或拒绝其它部门正当要求者，每违反一次视情节轻重扣罚10---200元不等;
28、上班时间拨打私人电话或使用电话聊天者，每违反一次罚款20元;
29、非前台人员，不得进入总台，如发现有外人逗留，当班次每违反一次罚款50元;
30、发现当班期间玩手机 看杂志，在办公区域内睡觉者，每违反一次视情节轻重扣罚50--200元不等;
31、严格准确的交接班，如由于交接班不清楚，导致客人不满的对当班人罚款10元，如出现客人重大投诉，当事人罚款50元(取消参加“优秀员工”评选资格);
32、前厅部人员严格按工作流程为客人提供服务，杜绝拒绝给客人提供服务，每违反一次罚款50元;
33、接销售部的预定通知单时，要做到准确无误，如因个人接单不清导致房间超额预订或闲置 ，每违反一次罚款50元;
34、擅自使用带酒店财物与客人物品给予50—100元处罚，情节严重给予开除或直接移交公安部门惩处;
35、前厅各岗如被酒店、值班经理或部门通报，追查责任到个人，一经查实，按情节轻重扣罚50--200元不等;
36、顶撞上级，没有责任心和执行力差，视情节轻重予以50—200元罚款或开除处理;
37、擅自涂改或撕毁相关单据者，视情节轻重予以20-100元罚款;
三、补充内容
1、本规定需不断的完善，在日常工作中要根据实际情况进行增删，需大家多提建议。
2、在日常工作中，相互监督，不断的提高服务水平，把工作提高到一个新的水平。
3、本规定是评选“优秀员工”日常行为规范的考核依据。
前厅部2013-1-11
第三篇：招商部奖惩考核制度
招商部考核奖惩制度
为确保招商部的工作有条理、有计划的执行，规范招商人员的招商行为活动，有效调动招商人员工作积极性，做到责任明确、赏罚分明，有效的保持团队的团结稳定性，达到项目的招商目标，特制定本制度。
一∶招商人员工作要求
1、招商首问责任制
招商部问责任制中规定的首问责任人是第一位接受来访、来电的招商人员，首问责任制是招商人员职、权、责明确的一项重要内容，为了避免在招商工作中出现推诿条理不清的现象，使招商部有良好的跟进服务制度，有必要贯彻首问责任制并进行考核。
2、招商日记制度
招商人员实行招商工作日志制度，对每日招商工作进展情况做详尽记录，以便本部门随时掌握招商进度。
3、招商汇报制度
招商人员外出招商期间，必须每天一次以书面、电话等形式向本部门领导汇报招商动态、进展情况。重大情况，应及时向部门领导汇报。对信息实行记分考核，并设计明确的标准。
4、招商人员业绩考核制度
业绩考核指对招商人员工资的奖金以招商业绩为标准来进行的考核。根据实际工作需要，对招商人员实行双重考核，分别以月度、季度或为单位，对招商人员的硬指标和软指标进行双重考核。 招商人员业绩考核硬指标：当月完成的招商目标或者实际招商金额，已完成的招商项目总量和累计招商金额。 招商人员业绩考核软指标：招商人员月度工作重点完成质量。包括月度工作项目数量、工作难度，完成工作的及时性、准确性、完整性等软性的工作指标，其中特别需要提出招商人员的创新工作精神。招商部每周进行一至两次的工作抽查，每月进行一次业务技能考核，考核成绩纳入部门年终考核范围。
5、招商现场管理制度
招商现场管理制度考核主要参照招商部日常工作要求及考勤管理规定细则等要求进行考核。
二∶招商奖惩制度
1、招商的奖惩制度的建立
2、实行严格的制度化操作。
3、奖励形式以物质奖励和非物质奖励结合。
4、本部门的奖惩制度在坚持公司奖惩制度的原则下，依据本部门实际情况，做出补充，若发生冲突，以公司奖惩制度为准。
5、本制度仅适用于本部门的所有员工。
三∶考核办法
1、工作完成任务的认定
2、与商户签订《联营合同》。
3、经营期限在规定时间内。
4、租金或相关费用收取到位。
5、每月每人按4套考核，超额完成任务可以接转下月指标。
6、每月超额完成任务招商业绩第一名者，给予奖励(具体奖励办法由公司领导定夺)。
7、上月任务没有完成的，下月指标中超额完成的补发上月奖励。
8、没有完成任务的，并且业绩考核最后一名者,处以罚金100元,从工资中扣除。
9、连续三个月没有完成任务，并且业绩连续排名在最后的一名者，公司予以劝退。
10、为公司提出合理化建议被采纳，给予一定奖励。
11、利用公司资源、自行进行交易的或克扣、索要租赁户回扣、提成的，除扣除工资外，没收非法所得，按情节轻重予以除名、追究法律责任。
12、考核兑现：当月奖惩在当月发工资时兑现，招商提成根据完成的情况按月予以兑现。
四∶招商部具体奖惩细则
有下列情况的，给予部门内部表扬：
1、热忱为客户服务，受到客户提名表扬者;
2、遵守公司及部门规章制度，持续无违规、违纪情况者;
3、维护公司利益，为公司赢得尊重者;
4、业绩为当月第一名者;
5、为公司和部门提出合理化建议，并获得采纳者;
五∶有下列情况的，给予相应处罚：轻微过失(罚款20--100元/次)
1、客户进门时，值班招商人员未主动起立迎接;未用普通话说“您好”;未使用礼貌用语接听电话;对客户不理不睬，表现出漫不经心的态度。
2、工作时间内带无关人员到招商部。
3、工作时间衣着不整，未按规定佩戴工作牌。
4、故意不与同事协助、配合开展业务。
5、不按照按顺序接待客户，挑客户、抢客户者。
6、未经同意擅自对客户承诺者。
7、违反公司的其他管理规定，视情节轻重，予以扣款。
六∶重大过失(罚款100--200元每/人)，情节严重的予以辞退。
1、对客户、同事、上司无礼，出言不逊，态度极其恶劣者;
2、谎报消息或编造、传播公司、同事利益的谣言。
3、在部门内部造谣、拉帮结派、制造事端，影响部门团结者;
4、当班时饮酒或不服从上班安排，在工作中有意欺骗上司;
5、串岗、离岗致使工作时间电话无人接听，客户无人接待，严重影响工作;
6、私藏、挪用公司的物品，蓄意破坏公司财产者;
7、泄露公司的文件、资料，使公司利益遭受损害;
8、未预先向上级领导请假而缺勤;
9、遇到紧急情况时，未在第一时间报告部门领导，未服从领导协调安排。
10、态度恶劣，恐吓、威胁、骚扰客户，与客户争吵、打架者;
11、与客户私自交易;为客户提供有损公司利益的额外服务;私自向客户收取费用或礼物;
12、要求客户代办私事，藏匿客户遗忘的物品等不道德的行为;
13、签错价格者，除弥补全部损失外，给予罚款200元;
14、伪造客户登记者(在公众登记本);
15、未自行核对租控，将房号租重，如造成损失，自行承担;
16、严重超范围承诺客户，给公司及部门造成重大损失者;
17、利用工作职务收受别人财物、款项，谋求私利者;
18、未经公司许可，私自代已租客户转租者;
19、被客户投诉，严重损害公司形象、声誉者; 20、涂改公司重要文件者;
七∶其他事项
1、本部门所罚款项一律在员工当月工资内扣除，并作为部门基金，主要用于本部门的奖励、活动经费。
2、部门工作人员所受各种奖、罚，一律载入个人档案，作为人事考评、年终个人考核的依据。
东方博泰经营管理有限责任公司
招商部
2010----7----3
第四篇：宿管部奖惩制度
为了加强宿舍管理，创建文明宿舍，形成良好的生活环境，结合我系情况，特制定宿舍管理条例如下：
一、“文明宿舍”评比
1. 每月(改为“每两周”)评总分在前几名(男前一(两)名、女前五(六)名)且没有违纪者为“文明宿舍”，每月检查超过两次(改为“每两周进行的检查中”)积分都比较低(包括校检查积分)为“最差宿舍”。
2. 根据教研部《宿舍卫生评比标准》，以每次检查结果为依据，每月(改为“每两个月”)进行终结评比，评出“文明宿舍”三(改为“八”)个(男一(改为“两”)个、女五(改为“六”)个)和“最差宿舍”两个(男、女各一个)。
3. 每次检查可由团总支、系学生会主席或其它部长，各班班长及学生会其他干部配合宿管部组成检查小组，对宿舍进行检查，每次检查小组人数不少于3人。
二、奖罚规定
1. 在本系每两周一次的检查中，内务较好的，其宿舍长加3分/次，其它每人加2分/次，若被评为校级文明宿舍，每人加5分/次。(该处加上“在后勤部检查中，累积两周被评为优秀宿舍的，其宿舍长加3分/次，其它每人加2分/次。”)
2. 在本系每两周一次的检查中，内务较差的，其宿舍长扣3分/次，其它每人扣2分/次。(该处加上“在后勤部检查中，累积两周被评为差宿舍的，其宿舍长扣3分/次，其它每人扣2分/次。“)
3. 在校宿管部举行的比赛活动中，获第一名者加5分/次，第二名者加4分/次，第三名者每人加3分/次，积极参加未获奖者加1分/人，若有其它奖项，酌情加分。
4. 在检查过程中，若发现一条被子不叠，扣本人2分/次;寝室脏乱者扣寝室长3分/次，其余每人扣2分/次。
5. 在检查中，若发现上课期间无故在宿舍逗留者，交于辅导员处理，本人扣5分/次，有事必须持有请假条。
6. 宿舍晚上不准点蜡烛，如被发现，扣10分/次，并给予通报批评。
7. 非出入宿舍时间，不准出入宿舍，违反者扣2分/次;(该句删除)不按时归寝的每次扣2分。
8. 如发现宿舍上课期间不锁门，扣宿舍每人5分/次，并扣除最后出门者5分。
9. 熄灯后，在走廊或宿舍内大声喧哗影响他人休息者酌情扣除5-10分/次。
10.不准在宿舍内抽烟、喝酒、赌博，违反者扣5分/次，罚款10元/人，并给予通报批评。
11.不准彻夜不归，(此处加上“不准私自在外租房子住宿，”)严禁私自留宿外人，有特殊情况者需到门岗处登记，违反者扣10分/次。(此处加上“并视其情节给与相应的通报批评”)。
12.门外堆垃圾或向阳台外泼水者扣5分/次。
13.违规用电有记载的扣2分/次。(该条改为“使用大功率用电器或酒精炉的，首先没收其相关物品，然后视其情节扣除相应的量化分(每次扣5分以上，包括5分)，并给与其相应通报批评。”)
14.同学在宿舍内发生争执或(被)因其他原因被系、校领导通告或通报者，本人扣5分/次。给予通报批评，并按情节轻重给予纪律处分，取消本月“文明宿舍”评比资格。(该条删除)
三、宿舍卫生评分标准
1. 制度(1分)：值日表(0.5分);宿舍管理制度(0.5分)。
2. 床铺(8分)：被子叠放(3分);床上有无杂物(1分);物品摆放(2分);清洁(被单、被罩、枕巾)(2分)
3. 地面(3分)：扫净无垃圾(3分)，(不扫为零分，不倒垃圾为1分，打扫不干净为2分)。
4. 柜子(3分)：桌面(1分);鞋、物品摆放(2分)
5. 洁具(3分)：脸盆(2分);卫生用品(1分)
6. 墙壁(5分)：乱帖(2分);乱画(3分)
7. 公物(1分)：床、柜子(0.5分);门窗、玻璃(0.5分) (第三项改为：基础分数是8.0分，在基础分数的基础上可以加上或扣除以下相应的各项分值：床铺0.2分、物品摆放0.2分，地面0.2分、宿舍文化0.2分、公物0.2分。)
***学生会
2010年10月
第五篇：学校大队部纪律部工作计划
捷克大教育家夸美纽斯说过：“学校没有纪律，便如磨房没有水。”也有人说：“一个不遵守纪律的民族，必定是一个没有自由的民族;一个不遵守纪律的学校，到最后，只能是一所最没有自由最没有生机的学校。”
工作目标每一所充满活力的学校，教师都要具有优良的纪律意识和行为。每一所“问题学生”不断，教学质量严重下滑的学校，分析到最后的关键原因，往往不是师资和生源的问题，而是学校的纪律、学生纪律和教师纪律的问题。试想一下，一个学校如果连教师遵守纪律和规章制度都有问题，又怎么去要求学生呢?
而学校必须要有纪律的存在，它的存在，规范了我们的行为，使我们的教学更加有序。存在不是威胁，对于我们每一个自觉遵守纪律的人来说，它只是一种形式。纪律只是让管理者有依有据地肯定你工作的态度和价值。
有了纪律的存在，有了纪律的保障，我们还要讲大气，讲品位，讲合作，互相理解，互相宽容，互相欣赏。这是我们建设和谐校园的基本要求。泰戈尔说过：“比海洋宽广的是天空，比天空更宽广的是人的胸怀。”你说，我们还有什么容纳不下的事呢?俗话说：“家和万事兴。”学校就是我们共同的家，学校要发展，要进步，就离不开大家的同心协力。只要我们心往一处想，劲往一处使，就能迎来我们学校美好的明天。
具体工作如下：
1.每月召开一次纪律委员会议,就本月情况进行反馈。
2.制定新的班级管理计划,告诉在座每位纪律委员。
3.定期举行纪律委员讲话。
4.定期抽查纪律委员检查情况。
5.举行纪律委员培训。
6.每月分发记录表，记录违纪者。
7.如有违纪者进行适当处罚，由各班纪律委员落实。
8.如有严重违纪者上报政教处。