组织设计论文范文

2022-05-09

今天小编为大家推荐《组织设计论文范文(精选3篇)》,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助!【摘要】建筑施工组织设计是为了保证整个施工的有序进行,本文在研究过程中针对建筑施工过程中存在的施工组织设计常见问题加以分析,探究建筑施工组织设计的优化与管理措施。【关键词】建筑施工;组织设计;优化与管理1、引言建筑施工组织设计是为了指导施工全过程的系列性文件,是保证施工设计和建筑工程之间相连接的纽带。

第一篇:组织设计论文范文

规范施工组织设计管理研究

【摘 要】建设工程施工组织设计中存在设计内容有待进一步规范、现代管理技术应用水平不高和编制手段落后等问题,在实际操作中忽视了技术组织措施、忽视管理、忽视风险,不能适应当前激烈竞争的建设市场和规范化管理的需要。因此,只有把工程技术和管理技术结合起来,运用现代科学的管理手段和措施,才能使工程施工方案和各项计划实现项目的目标,取得最大的社会效益和经济效益。

【关键词】规范:施工组织设计:管理:研究

Management of construction organization design specification

Du Ya-na

(Hezeshi highway administration Heze Shandong 274000)

【Key words】SpecificationConstruction DesignManagementResearch

1. 引言

建设工程项目施工组织设计规范化是当前建设项目管理工作中亟待解决的问题,解决这些问题的重要前提是树立现代科学管理的系统管理思想和规范化管理的思想,充分认识和掌握“规范化”的概念。通过科学化、规范化,使施工组织设计和施工项目管理规划能有序、有章可循地进行,能真正起到指导施工全过程各项施工活动的作用,从而取得最佳的经济效益和社会效益。

2. 施工组织设计管理中存在的问题

2.1 施工组织设计的内容有待进一步规范。

施工组织设计按建设阶段可分为设计阶段编制的施工组织计划、投标前编制的施工组织设计和中标后实施阶段编制的施工组织设计三种。目前建设工程项目施工组织设计实施阶段内容系统规范不全面,现代科学管理的系统欠缺,整体功能管理不建全,使施工组织设计整体功能的发挥受到较大的影响。

2.2 施工组织设计重技术轻管理的现象严重。

尽管有的施工组织设计编制了技术组织措施的内容,但仅从确保工程质量、安全、进度方面提出相应的保证措施,工程技术性措施较强,管理措施较为薄弱,可操作性差,组织措施、经济措施及合同措施不力。从工程项目管理的角度看还缺少施工部署措施、风险管理措施、全面的技术组保证措施和全面的施工组织设计技术经济指标。

2.3 施工组织设计编制人员现代管理经验不足、手段落后。

公路建设项目施工组织设计的工程技术人员,大多数是大中专以上的学历,除工程管理专业外普遍存在现代管理理论知识缺乏,直接影响到编制施工组织设计的质量和水平和实施施工组织设计的管理思路,加上编制人员工程经验不足,有的甚至出资请人代编,这样对设计意图难以达到统筹兼顾;有的不熟悉施工规范规程,对单位工程、分部分项工程及各工序的施工工艺技术要求知之甚少,难以协调贯通。现阶段工程项目实施阶段的施工组织设计编制多数以手工编制为基础,人为影响因素多,差错、漏项多,编制组员庞大、耗时长,工序、工艺安排、劳动力、设备、材料供应与消耗等无法达到协调统一,组织系统自相矛盾,做出的施工组织设计难以达到指导施工、降低消耗、缩短工期和提高质量的目的。

3. 建设工程施工组织设计规范化管理对策研究

建设工程施工组织设计存在的问题,从本质上讲,它忽视了技术组织措施、忽视管理、忽视风险,不能适应当前激烈竞争的建设市场和规范化管理的需要。因此,只有把工程技术和管理技术结合起来,运用现代科学的管理手段和措施,才能使工程施工方案和各项计划实现项目的目标,取得最大的社会效益和经济效益。

3.1 建立工程项目施工组织设计和施工项目管理规划规范系统。

编制施工组织设计应减少编制人员重复劳动,行业管理部门应对建设工程的大中型项目施工组织设计进行收集,运用系统的观念和方法建立施工组织设计编制工作的标准,从而推广先进经验。施工企业在借鉴国内外先进施工技术时,应改变施工组织设计由技术部门包揽的做法,而应实行谁主管项目实施,谁负责主持编制并执行的方法。这样的施工组织设计才能根据不同工程的特点和要求,根据现有的和可能创造的施工条件,从技术及经济上互相比较,从中选出最合理的方案来编制施工组织设计,使技术上的可行性同经济上的合理性统一起来。同时,施工组织设计内容应简明扼要,突出目标,要具有竞争性,能体现企业的实力和信誉。设计阶段的施工组织设计应规范的内容可参照相关行业标准修改制订。招标投标阶段的施工项目管理规范大纲和标后施工项目管理实施规范应规范的内容建议如下表1。标前施工项目管理规划大纲是由投标人在投标前编制的,用以策划自投标至交工验收的项目管理,指导承包人进行施工项目投标承包和签定施工合同。

标后施工项目管理实施规划是由投标人中标后在开工前由项目经理主持编制的,用以策划自项目经理部设立至解体全过程中的项目计划目标、管理措施和实施方案,保证施工项目合同目标的实现。发包人和监理工程师所要求的施工组织设计内容可以从中截取,小项目可用施工组织设计代替施工项目管理规划。

3.2 加强施工组织设计管理。

3.2.1 加强施工部署措施。在市场经济条件下,施工企业通过招投标获取项目,企业法人就是项目法人,施工项目经理是企业法人在项目上的全权代理人;施工项目经理在施工前要与施工企业法人签订项目管理目标责任书,界定项目经理在项目实施中应达到的质量、安全、进度、成本、环保、文明施工等目标,明确项目经理的责、权、利。因此,项目经理部必然要通过各种管理手段和措施对其目标﹑施工组织﹑总包与分包和资源供应进行规划,做出施工部署措施。

3.2.2 加强风险管理措施。项目施工中存在许多风险,有技术上的风险和非技术风险,工程项目在施工前应对风险进行识别、分析和评估,做出风险预案对策。风险事件可参照表2进行预测并防范。

3.2.3 加强施工组织措施。在技术组织措施中,要保证工程质量、安全、工期及冬雨季施工的措施,还要保证成本、环境保护、文明施工等措施。施工企业通过招投标获得项目后,施工企业将按标价分离,把中标合同价中的企业管理费、企业财务费、计划利润和税金,从合同价中分离出来由企业管理,使企业成为利润中心,其余直接工程费用为项目的成本,由项目经理部管理,使其成为成本中心。由于工程竞争激烈,中标合同价普遍偏低,企业为保证计划利润的实现,企业法人要对项目经理下达一定的成本降低额(率)的指标使企业获得更多的利润。在保证工程质量、安全、进度目标的前提下,项目经理必然要采取技术、经济、组织、合同措施,在工、料、机直接费,其他直接费和现场管理费用中通过制订降低成本的计划来实现,这就要制订项目成本目标的保证措施。由于环境保护法的颁布实施,施工单位必须要考虑施工对环境影响防治措施,如:粉尘污染、空气污染、排废污染及噪声污染等的防治措施。另外应加强工程施工现场管理,按文明施工要求和评价标准施工,如:施工现场的场容场貌、料具管理、消防保卫、生活设施、安全生产与教育、清洁卫生等,在施工组织设计中必须得到反映,提出切实可行的文明施工的保证措施。文明施工是企业现场管理规范化、标准化的体现,也是企业形象的标准之一,企业施工现场管理不能达标将会直接影响安全、影响进度和成本等目标的实现。所以,在施工组织设计中,编制成本、环保、文明施工目标的保证措施是通过管理手段,确保工程顺利实施,实现合同目标的前提和保障。

3.2.4 加强施工组织设计技术经济指标。同一项目的不同施工技术方案达到的技术经济指标是不同的。实施性施工项目施工组织设计应当有评价、考核施工组织设计的技术经济指标,应包括总工期;建设项目、单项工程、单位工程、分部工程的质量标准和质量水平;总造价和总成本;单位工程造价和成本;成本降低率;总用工量;平均人数;高峰人数;劳动力不均衡系数;单位面积的用工;主要材料耗量及节约量;主要大型机械使用数量及台班量等。应全面考虑以上技术指标,确保证施工组织设计的全面性。

3.3 应用现代管理方法编制施工组织设计和施工项目管理规划。

随着我国的体制改革,给建设企业带来了机遇和挑战,建设企业也面临着激烈竞争的形势,主要表现在技术水平和管理水平的竞争。为了适应这种形势,我们在施工项目管理中必须应用现代化管理方法,大力提高管理水平。因此,在施工组织设计和施工项目管理规划编制中应予在体现,并在技术组织措施中予以规划。选用科学方法可参照表3进行。

3.4 规范和推广应用项目管理规划标准程序软件。

随着计算机及网络技术辅助管理功能的不断加强,现代施工企业的管理方法已从传统的简单的靠人处理信息转向利用计算机和网络技术处理信息的高智能化阶段过渡,计算机辅助管理手段已深入到工程施工管理的各个方面。按照规范的施工组织设计和项目管理规划编制办法,建立针对不同设计方案的施工组织设计模式,借助现代数据库技术,用系统工程和软件工程的方法,进行系统数据库的结构设计和系统功能设计,由计算机利用全面、系统的程序软件进行标准化、规范化设计,使施工组织设计和项目管理规划规范化、系统化、程序化,使施工组织设计和施工项目管理规划信息的处理更方便、快捷,缩短了编制时间,减轻编制人员的劳动强度,使信息管理规范、完善、周密,发挥施工组织设计和施工项目管理规划应有的作用。

4. 结语

工程项目施工组织设计是从项目全局出发,根据工程的特点和设计图纸,按照工程项目的客观规律及项目所在地的具体施工条件和工期要求,统筹考虑施工活动中人工、材料、机械、资金和施工方法等五大要素,对全部工程的施工工艺、施工进度和相应的资源消耗等作出科学合理的安排,为施工生产活动的连续性、协调性、均衡性和经济性提供最优方案,以最少的资源消耗取得最大的经济效益编制指导性文件。

参考文献

[1] 中华人民共和国交通运输部编,公路工程标准施工招标文件,北京:人民交通出版社,2009.(2)

[2] 中华人民共和国交通运输部编,公路工程施工监理招标文件范本,北京:人民交通出版社,2009.(2)

作者:杜亚娜

第二篇:施工组织设计优化管理

【摘要】建筑施工组织设计是为了保证整个施工的有序进行,本文在研究过程中针对建筑施工过程中存在的施工组织设计常见问题加以分析,探究建筑施工组织设计的优化与管理措施。

【关键词】建筑施工;组织设计;优化与管理

1、引言

建筑施工组织设计是为了指导施工全过程的系列性文件,是保证施工设计和建筑工程之间相连接的纽带。为了确保施工组织设计可以帮助企业和施工单位带来更好的效益,需要优化和管理建筑施工组织设计,进一步的确保工程技术施工程序的有效协调,保证施工的进展。作为纲领性文件的施工组织设计,可以帮助施工各个环节的顺利开展,起到指导作用,在生产技术中也发挥了指挥职能,有助于提高工作的效率,节省施工过程中的工作成本。

2、建筑施工组织设计编制存在的缺陷

2.1准备工作不足及施工技术资源无法有效利用

建筑施工组织设计从业人员在施工前期需要去勘察现场、研制图纸和施工方案。具体的施工研究,需要针对项目工程的特点进行有针对的组织和规划,部分施工单位在施工组织设计过程中,专业的层次人员不能仅仅只靠着之前的文献技术和相关规范来进行资料编撰,而是需要从根本的工程任务量和工作实地考察。施工组织设计的目的就是为了指导施工工作的开展,由于施工编制人员自身认识和施工的经验不足,无法将具体的施工资料进行有效利用,需要避免给编制人员带来重复性的劳动。但是往往在施工中一些编制人员由于自身素质和经验不足,选择了照抄施工技术的相关规范和文献资料,借鉴了一些不够实用的组织设计,给工作人员带来了大量的重复性劳动,具体的设计方案缺少新意和新思路,不利于组织设计劳动力的提高。

2.2施工组织设计与实施分离

当编制人员在施工组织设计过程中,需要建立专门的工程项目部门。在工程施工设计过程中组织设计的目的是为了统领整个工程项目的开展,指导工程和施工的各个环节。一些施工组织设计只注重技术管理的相关程序,为了追求施工的效益和减少施工过程中不必要的繁琐步骤,缺少了对于组织技术措施的研讨,忽略了经济管理的重要方面。忽视了施工建设过程中的成本管理,在具体的组织设计和具体项目实施过程中存在严重分离现象,设计部门和施工部门的分离现象会造成施工进度受到影响,不利于施工工程的开展,导致项目施工组织设计只是个形式,没有具体指导现场的施工工作。在一些实际的施工过程中,缺少组织设计的基本标准,施工水平较为落后,组织编制缺少实地考察。

3、建筑施工组织设计的优化管理措施

3.1提高组织设计人员的职业素质

施工组织设计的目的是为了保证整个工程的进行,组织设计的不完善,说明设计人员缺乏经验或者专业素质不达标。因此在施工过程中组织设计的相关人员需要具备专业的职业素养和职业素质,需要提高设计人员的职业能力,优化工程的施工质量,加强对于建筑管理建筑水平的提高和施工组织设计的执行。不能简单的把形式主义作为组织设计的关键,要不断提高人们对于施工组织设计的认识度。让施工的组织人员和具体工程开展的相关人员进行交流,通过沟通,设计出完备的施工组织设计方案。

3.2增强理论知识的学习和创新意识的提升

新时代下施工的方案变化是随着时代而不断的改变的,在组织设计施工过程中,技术也是与时俱进的,需要适应当前社会历史的发展,这就需要建筑施工人员不断的提升施工质量和施工水平,提高建筑工程组织施工的创新工作。不断的创新工作环节,对于组织设计的相关,必要文件和管理项目,需要设计人员掌握当前市场发展的动态、施工进度以及施工动态。设计人员不断掌握社会信息,学习先进的设计理论,从具体的设计内容和技术手法上不断的创新,提升施工的质量,加强高施工管理。

3.3对施工过程中工期的优化

施工组织设计是为了指导整个工程的进行和工期的开展,为了保证工期进度,不会给企业和施工单位造成不必要的经济损失。对于施工单位的工期进行优化,在总工期中,如果工期进度慢了,就会影响工程项目的质量,或者会给整个项目工程带来不必要的成本投入。因此优化目标不能仅限于工期和成本,需要对于整个工期的进度、工期开展的具体要求和资源优化。要将这个工期的质量也要考虑,在建筑施工管理过程中,由于建筑施工本身的组织设计是复杂性的工作,需要考虑多个方面,工期的优化是提升工程的质量的关键。工期的优化有助于保证工期的有序进行,降低工程的成本,避免给企业造成不利的资金损失。

3.4合理的组织工程项目优化组织设计

项目工程的开展和设计的编制,需要由专门的负责人员和总工程师来进行制定.结合专家的研讨,对于施工组织的设计过程需要在各级编制阶段,合理的组织工期和项目,各生产的要素.设计工程的总流程和明确总体的设计规划,将施工技术有效的进行计划和优选,优化工程的质量、工期的进度。为了保证施工方,赢得更多经济效益,要将投资成本尽可能的降低,在施工单位中明确各工作的工种量部署,对于施工的重要组织问题和技术问题明确的规划,帮助整个施工程序,提供具体而又系统性的方案。

(1)编制依据的改进措施;借鉴参考先进的施工经验,将新的施工方法、技术融合到自己的工程里,以达到提高效率、降低成本的目的。施工企业应实行谁实施谁编制的方式,由相关部门进行收集、分析、归纳、整理项目的施工组织设计,积极鼓励采用新技术、新材料、新工艺。

(2)编制方法改进措施;施工企業编制标准应基于传统的观念、方法。编制时尽力将信息技术的应用进行推广,优化各技术模块的组合,以提高编制效率和质量。施工组织设计要以选择合理的施工方案为编制核心,借鉴积累施工经验和国内外先进生产技术,比较权衡经济合理性和技术可行性同时结合具体情况选出最为合理的方案。

(3)编制内容的改进措施;①施工组织设计内容。根据不同工程的特点要求以及现有可创造施工条件确定各生产要素相互结合方式。施工资质设计需结合实际、突出目标使之极具竞争性。②资源需要量管理方法。在指定时间内合理安排工序持续时间,确保资源均衡消耗。力求达到保持每日资源需求量不变的理想资源计划安排。可以通过削峰法和方差法优化单项资源的均衡。③施工方案的选定。编制人员在确定施工方案时要运用现代化管理方法,根据工程实际特点,将技术可行性及经济合理性统一起来。④平面布置优化方法。对场地使用以及场地调整和二次分配进行研究,综合评估考虑场地冲突的原因和程度,根据实际综合考虑实际情况。平面布置方法应遵循有利生产、因地制宜、因时制宜、安全可靠、经济合理等原则。

3.5具体的施工组织措施基本步骤

(1)选择对比方案:必须有同一任务的两个以上施工方案,才能进行比较,只有在技术和质量达标情况下才可以列为评价对象。

(2)确定对比方案指标体系:影响方案优劣的因素有很多,需要对不同的指标进行全面准确的评价,并且要采用互相联系的技术经济指标才能做出全面的评价。通常可以把这些指标分为以下三类;第一类;消耗指标包括劳动力消耗、资金消耗以及物资消耗等方面。它又来反映获得预期效果所需的消耗。第二类;效益指标它可以用来对方案采用后可能得到的成果以及经济效益进行反映。例如:提高生产率、降低成本、缩短工期、节约重要物资消耗等等。第三类;技术条件指标它可以对方案和技术措施的技术状况以及方案的范围进行反映。

(3)技术经济指标的分析:计算分析技术经济指标要在确定对比方案的各个指标以后,根据可靠的数据以及统一的计算方法、原则、计算标准等,分析计算不同方案可计算数量指标并得出定量比较结果。对于不可定量的指标则通过定性比较进行分析判断。

(4)综合分析评价:在之前三个步骤基础之上,结合本项目在物资供应、资金条件、机械设备、劳动力、土质、气候等方面的具体情况,对不同方案的每个指标以及整个指标体系进行综合比较分析,从而做出最后的综合评价和全面衡量进而确定最佳方案。

结语:

建筑施工设计可以帮助工程的协调,确保施工管理和施工工程的有效进行,在施工工作开展时,优化施工组织方案的设计,提高施工的标准化和机械化生产,进而提升工程项目的质量。

参考文献:

[1]丁建东.如何编制建筑工程施工组织设计[J].建筑工人,2019.

[2]王小莉.建筑施工组织设计的编制及优化要点[J].低碳世界,2018.

作者:李军

第三篇:G3路施工组织设计

摘 要:道路建设是一项极其复杂的系统技术。作为土木工程的核心,施工组织规划的任务是根据公路的特点,通过科学的总体规划和系统管理,制定最合理的施工组织方法,使公路在施工过程中具有客观的过程。什么样的科技经济法能够建立具有科学意义的法律法规,最终达到最优化的行政效果。

关键词:高速公路工程;施工组织设计;方案编制

(一)高速公路施工组织设计文件的作用

1.高速公路项目实施指导性文件

道路施工组织的设计从项目的整体执行开始,以项目质量、项目成本和进度为指导,综合审查五个关键施工要素,分析工艺要求和工程、材料、机械以满足时间要求和空间目标。统筹合理安排项目的源头投入、施工技术、施工进度,确保经济、建设、生产的可持续性和协调性,以最少的消耗创造最大的经济效益。

2.建设单位控制工程造价主要的依据

目前,道路建设市场竞争异常激烈。面对市场竞争,最重要的手段之一就是提高生产效率和控制成本。施工方案必须谨慎使用,施工组织设计必须不断优化,因为工程造价取决于施工方案的选择。每个建设项目的成本也大不相同。因此有必要结合实际现场条件、施工设备和工作条件。该方案在合理性、进度性、安全性等方面是合适的,但也必须慎重考虑经济效益。

(二)高速公路施工组织设计编制内容

一、项目概况

主要包括:(1)项目简介、主要设计标准、项目范围、项目内容等;(2)项目所在地的水文气象条件、地形和环境特征;(3)项目特点、重点和挑战;(4)大型项目数;(5)交通、通讯、电力、材料等工程条件。

2、建设规划

建设规划的基本任务是根据分析研究项目的特点,对建设单位自身的人力资源、机械设备、材料供应、进场方法、时间约定等进行评价,并初步拟定建设规划。计划和规定。

3、施工现场总体结构

公路建设工地总体布局的基本原则是尽量少运输、便于管理、降低成本。这一般包括生产和生活空间、装配式大厅、搅拌站、临时街道和需要硬化的区域的位置和布置。

4、主干道建设方案

道路建设项目的建设项目包括交通技术、下部结构与巷道技术、桥涵技术、沿线道路系统、绿化等,各施工段内容不同。

交通工程建设主要包括收费站建设方案、管理中心机电监控装置、标线建设方案等;下部结构和基础结构;桥涵施工主要包括基础施工方案、桥柱施工方案、梁吊顶施工方案、桥梁天花辅助铺装系统安装施工方案;沿线设施包括收费站、行政中心、休息站、停车场、土地等区域。

二、G3公路工程概况与特点

(一)工程概况

建设用地总长度11750公里。路线贯穿青云区商塘乡、德竹县、文店县、阳兴区、滨州镇和德州县乐陵乡铁岭乡。项目领域包括道路地下通道、桥梁、水管、道口、排水与防护、铺路工程、车辆与地下管线、环保等工程。合同期限为2008年11月1日至2011年6月30日,共32个月。

主要建设量:开挖30427立方米;地下垃圾144,8214.5立方米;5189立方米安保工程;沥青混凝土路面330.59亿平方米;高795.44米,中央桥7座;道口1015.94米/26青云1道口,13道口;10,621 公里的绿地;每个空间390.83平方米的隔音墙。

(二)水文、气象、地质、地形情况

12月中旬至2月下旬,冻土最大深度47-65厘米,年平均降水量598毫米。

该区地下水位自上而下垂直变化,从微咸到微咸再到微咸。同一含水层中岩性颗粒的细密程度不同;地下水的丰度受地下水洪水类型的影响。受古代咸水影响的地下水变化很大。根据钻孔和钻孔作业得到的水分析结果,初步分析的水连同数据为PH>6.0碱性,对混凝土有磨蚀作用。区内与航线相连的河流属海河流域,包括吐海河、德惠新河、马家河、勾盘河等。该地区河流受人为影响严重,河流由沟渠连接,是该省的低密度河网区域。

(三)交通、通讯、电力、材料等工程技术条件

项目区交通条件相对较高。济南、塔亚尼、淄博等筑路材料生产基地多路相连。通过国道G205、省道S246、S247,到工地交通便利。但是,访问主要结构和材料位置需要额外的资源。项目所在位置比较发达。沿线村庄有通讯线路。您可以通过程控电话联系当地电信部门。设计部门和施工团队通过手机进行沟通。同时,项目部开通了宽带网络,保障业主、监管机构、施工单位等的网络传输。该项目位于相对发达的地区。多条高低压线路贯穿村内施工路段,周边地方道路建设成为可能。

(四)主要工程特点、重点与难点

通过管道的地区地下水位高,无地源,盐渍化严重。取土坑需挖干,路基施工受土壤水分影响较大,施工时间短。它是该领域最重要的控制要素之一。.

这段桥的结构比例很大,有很多混凝土祭坛,结构类型也很多。其中,青云路口设有填充钢筋混凝土流水箱梁。建连续梁的方法采用挤压檀香的方法。此外,还有预应力板载体的预制。装配式,以及相当数量的预应力空心吊顶梁、88根30米预应力混凝土箱梁,施工过程相对复杂,是本段最重要、最难控制的工程。

道路建设提出了新的挑战。基层和沥青面层对材料成分有特殊要求,增加了由大块沥青(LSPM)制成的柔性基层。基层为植物混合物。基层及基层防水施工必须同时铺装两台阶梯式摊铺机进行卫生铺装 沥青混凝土路面须分阶段铺设两台相同型号的摊铺机。在铺设沥青混凝土路面之前完成所有环节。所有环节都体现了高设备要求、嚴密程序、高技术标准。

三、施工准备与临时工程

(一)施工准备

负责人员进入施工现场并进行技术澄清后,设备安装调试完毕,材料试验合格、计量试验、可用资源等,准备工作完成并创建启动报告并正式启动应用程序。

(二)临时工程

1.临时便道

车站不应设在路线的左侧,因此施工的便道应移至路线的右侧。

S246国道与本项目交汇处始发通路的建设原则:全线沿线通路建设、防止局部道路、防止与局部交通发生碰撞、4.5米宽的施工运河道路。

2.生活及生产房屋

项目经理位于G205国道以北的民营工业园区滨峰彩瓦厂。凯瓦工厂办公楼被租为设计部门的办公楼。住宅建筑必须按照本工程建设技术规范第一百零四条的规定建造。施工队站在合适的工地上,结合自有房屋和租用的个人房屋。该项目共需要4400平方米的临时居住和办公空间。

3.生产及生活用水

由于当地地表水受季节、旱季缺乏地表水以及盐水溶液的影响,施工现场、装配式施工现场和搅拌站期间应使用施工用水。首先,停下来尝试。样品报告给检验和监测工程师。宾德高速公路建筑规范只能用于施工。

同时,取水方式应与当地政府协商确定,从井中抽取地下水。需要大量用水的准备区。

4.电力供应

沿线电网以农业能源为主。除了靠近高压电力线安装变压器和集中用电外,小型桥梁和下水道等构筑物的建设大多采用自走式,有的采用自走式。该结构在偏远地区接近低电压,直接与当地供电部门相连。。

四、主要施工技术方案

(一)路基工程施工技术方案

1、下部结构施工方案

本施工地段道路下部結构高盐分、高土重、填土量和回填土严格按照技术规范四项要求施工,机械化施工采用“八角工艺”。方法。通过优化流程提高绩效并确保项目质量。路基的地板用推土机清除和平整表土。冲击辊将根据设计和规范的要求进行冲压压缩。

2、排水及防护施工方案

本施工段的垫层防护有砂砾石护坡、拱形护坡等形式,排水工程有排水沟渠形式。确保工程的质量和完成度。路堤完工后必须固定路堤,大部分施工工作由人工进行,由机器支撑施工。先进行临时排水工程,根据道路的渐进进行定期排水工程的建设。。

(二)桥涵工程施工技术方案

1.基础施工方案

桥桩基础首选正循环钻机,增加水源或控制钻速等。弱孔形成。首先,将桩基施工现场平整,根据桩基位置调整填充高度、底层压实等,确保桩基钻机不下沉。该网站是好的。通知研究和控制工程师进行检查以确定桩的确切开始位置。只有在检查完成后才能开始钻孔。钻机施工记录必须正确保存。挖掘机挖掘用于拓宽基坑。地下室剩余的20厘米土应用手挖,以防止侵入地下室或过度挖掘。平整场地,根据基坑的钻孔深度和坡度,以及工作面和集水槽的宽度。

2.墩台施工方案

脚手架施工模板外侧由方树向内支撑,中间的14根钢筋作为模板内的一对紧固杆,模板两侧缩回。混凝土用孔或吊车浇筑,混凝土应分30厘米层浇筑,以防模具受压过大。

3.梁板施工方案

预制梁模具为特种钢模具;现浇梁模具采用全螺栓支撑,由竹胶合板制成,外覆优质薄膜,厚度为 18 毫米。砖渣分两层压实,浇筑10厘米厚的混凝土层,上面放一块10×10厘米的方板作为支撑方法;全芙蓉纵横、竖中、剪式支撑。括号根据不同的条件分配。在通知控制工程师批准和验证后进行计算。在浇筑混凝土之前,所有连续梁支撑必须预压缩和松开。预制梁板设有专用预制场,84米首梁板2个支撑,张拉后支撑25个。

(三)路面工程施工技术方案

1.路面底基层、基层施工方案

一层石灰和挥发灰采用混合工厂植物的方法,一层石灰土用平地机平整,再覆盖一层。本合同共有2个完整的搅拌单元。混合物被运送到一个有大型垃圾填埋场的建筑工地。配备两个徐工RP951W(9.5m)盖板,三个振动气缸(一个DD130气缸和两个XP260气缸),形成一个单向梯队,DD130气缸用于第一台静态压缩机,XP260气缸用于振动.运动和振动。

2.面层施工方案

如沥青温度、轮胎数量、压缩质量等,都需要考虑。沥青搅拌站承包商购买了一台配备ABG423路面的320吨/小时搅拌站,在日本田中制造,生产两辆平行的DD110和两辆DD130两轮车。轮缸和车辆是超过15吨的大型垃圾填埋场(带有特殊涂层的防水油布),车队必须稳定。在下沥青层施工中,高度控制采用悬线法、中面层和上层、浮动平衡梁法(即滑履法),以保证路面的平整度和连续性。

五、质量和安全保障措施

(一)质量保证措施

建立完善的质量体系。项目经理牵头成立质量管理领导小组,组织相关人员定期了解质量文件、规范和规定,及时汇报施工现场的施工质量。

为保证来料质量,每一批来料都要根据原材料进行抽查抽查,不合格产品不予签收。

严格遵循上道工序施工不符合标准,不进行下道工序施工的原则。如果质量不符合良好标准,应及时返工和修理。质量问题必须负责。

结束语:

在编制高速公路建设组织草案时,应当结合高速公路工程的实际情况和建设单位的人员、机器设备、资金等因素,采取因地制宜、因地制宜的措施。

高速施工组织规划编制的目的是充分利用统筹兼顾的原则,合理安排资源使用,提高效率,降低成本,同时保证施工时间、质量、安全和环境的实施。保护。目标。

高速公路建设路线图的制作应采用多种方法相结合,优胜劣汰,相得益彰,但网络图应为主线。通过不断调整网络规划,建立关键线路。

参考文献:

[1]李俊. 高速公路施工组织设计研究[D].西南财经大学,2014.

[2]刘妍. 水电站工程施工组织设计方案评价研究[D].中南大学,2013.

[3]任晓. 钢结构施工组织设计[D].西南财经大学,2014.

[4]李俊峰. 城中村改造项目施工组织设计方案优化研究[D].华北电力大学,2014.

[5]庄淼. 建筑施工组织设计常见问题及对策[D].郑州大学,2013.

[6]王利锋. 前坪大桥项目施工组织设计与施工管理研究[D].燕山大学,2015.

[7]李童. 施工组织优化设计研究与应用[D].青岛理工大学,2015.

[8]魏永恢. X项目的施工组织设计优化分析[D].华南理工大学,2012.

作者:彭海兵

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