教师综合考核表范文

第一篇：教师综合考核表范文

服务期满特岗教师综合考核表

要求：

1、该表必须如实填写，如有虚假，取消招聘资格。

2、表内内容请填写(宋体小四号)后并用A4纸打印。

第二篇：教师教育工作综合考核办法

为调动各单位教师教育工作的积极性，推动教师教育工作持续健康发展，根据县局教师教育工作安排和落实情况，特定如下考核办法：

一、教师培训考核内容及办法(25分)

1、教师教育工作机制和工作落实情况。(5分)

(1)学区、学校有教师教育工作领导小组，分工明确。(1分)

(2)学校有年度教师教育工作计划、工作安排(月度、周程)(1分)

(3)有教师教育工作及活动安排、记录、总结、音像资料。(2分)

(4)本单位教师教育工作在县市取得表彰与奖励。(1分)

2、学区、校教师培训工作。(20分)

(1)参加县级培训，按时按要求参加，领导带队，保证人数、学习力强。按出勤率折合得分。应急学科、骨干教师培训等。(5分)

(2)按局要求参加国培、省培计划，保证人数、按时参加。省培参加1人记0.5分，国培参加1人记0.3分，上报信息未按时参加给县局带来影响扣1分。(5分)

(3)按局要求参加置换培训计划，保证人数、按时参加。参加1人记2分，上报信息未按时参加给县局带来影响扣1分。按局要求参加师大置换第三阶段返岗实践培训。应参加的未参加的1人扣1分。(5分)

(4)参加市、县组织的教师培训。(每次记3分)

(6)相关工作上报情况(2分)

二、学区、校师德师风等工作。(25分)

1、师德师风工作机制和工作落实情况。(5分)

(1)学区、学校有师德师风领导小组，分工明确，制度健全。(1分)

(2)学校有年度师德师风实施方案、工作安排(1分)

(3)有师德师风建设主题教育活动及活动安排、记录、总结、音像资料。(2分)

(4)本单位师德师风工作在县市取得表彰与奖励。(1分)

2、学区、校师德师风工作。(15分)

(1)认真学习贯彻落实县局师德主题教育活动实施方案和师德师风建设意见、精神。(2分)

(2)根据本校师德师风实施方案，积极开展各项活动，档案资料完善，并按时上报。(5分)

(3)积极参与县局师德师风建设主题教育各项活动。(5分。按年度组织项目，权重积分。)

(4)按要求及时组织教师师德考核工作，并及时上报。(5分。上半年、下半年各记2.5分。)

(5)本单位年度师德建设工作县级个人奖励记1分，市级记2分。

如发现教师有违反《中小学教师违反职业道德行为处理办法》任意行为之一者，单位年度师德考核一票否决。

3、教师教育中心工作。(3分)

指除以上县局安排的工作之外的市县中心工作。

第三篇：礼县白关初中教师业务综合考核制度

为了促进学校工作的正常进行，充分发挥调动教师的工作积极性，主动性和创造性，促使学校相互联系，提高教学质量，避免各职能相互推诿、扯皮，依照学区有关文件精神和本校的有关制度，特制订本考核制度。

一、值周工作

值周工作是学校每周的重要工作，值周教师及值周领导肩负着本周的纪律、卫生、安全等方面的日常管理和督促工作，为了使学校工作正常有序，环境整洁、安全到位，对值周的教师给予100元的奖励。

二、兼职人员

学校由于教师紧缺，部分教师“一肩挑两职”，既要提高教学质量，又要承担其他方面的工作。为了提高工作效率，承担相应的兼职责任，根据学校《教学常规管理办法》的规定：对于兼职工作到位，尽职尽责的班主任、团委书记、教研组长、年级组长、实验室管理人员，每人每学期给予100元的奖励。对校长、副校长、教导主任、总务主任、等兼职人员每学期每人每学期奖励500元，对于玩忽职守、不负责任、推诿扯皮、不按时完成工作的兼职人员进行撤职或免职处理。

三、出勤方面

依照学校制定的《教职工考勤管理制度》，对于每学期出全勤的教师奖励100元，无故旷课者扣除当日工资，请假(婚、丧、病除外)每天扣除20元，当事人必须安排好本人的课程。

四、课程负担

由于我校教师缺编，再者年轻教师结婚、请产假的教师比较多，在校的教师课时负担重，学校公务出差者，有学校教导处安排课程，每节课补助5元，每学期由教导处统计的课时数计算。

五、班主任考核

班主任工作责任大，负担重，为了调动班主任的工作积极性，学校决定给班主任按班级学习成绩、各类竞赛、值周评比等方面进行评比奖励，最高每人每学期不超过650元，最低不低于150元进行奖励。

六、教学质量考核

在每学期中期、期末考试中，按每学期考试的及格率、优秀率、平均分的总得分作为基数，每人按科目计算递增(减)的总得分，以每学期绩效工资总额除以总得分作为参考分，再按参考分乘以递增(减)的总得分即为应得绩效奖励工资，同级同科目高于太塘九年制学校出于第一名的奖励200元，各年级在全县统考居前20名，每前进一个每次奖励100元，后20名每退一名罚20元，以此类推奖惩。

七、其他考核

1、我校地处高寒阴湿地区，学校距离县城遥远，条件艰苦，本地教师少，大部分是近几年来外乡分配到我校的教师，为了鼓励他们安心认真的工作，对“五一”、“国庆”长假回家，路途车费按实际车费进行补助。

2、对节假日加班，学校重大活动加班的教师，按工作量也予以适当的补助。

七、资金来源

考核奖金不足资金从学校公用经费中支出。

礼县白关乡初级中学

二零一三年三月五日

第四篇：试用期综合考核表

销售部试用期员工考核暂行规定

一、 为了对销售部试用期员工进行合理、公正、科学的考核评价，为公司发现和培养优秀的销售人员和销售管理人员，淘汰不具备胜任能力的员工，特制定本规定。

二、 公司在规定的转正日期之前一个月告之试用期员工撰写《试用期工作总结》，销售部经理在收到行政人事部转交的《转正申请表》和《试用期工作总结》后一周内将考核评价及时反馈给行政人事部，避免因时间延误发生劳动争议。

三、 根据《销售人员试用期综合考评表》的考评结果，试用期员工的转正审批结果为：

1、提前转正

2、按期转正

3、延长试用期一个月

4、试用期不合格，不拟聘用。

四、 若员工在试用期间表现优秀，业绩突出，部门经理可以同销售总监、行政人事部共同讨论并予以考评，同意该员工提前转正的情况下，该员工可以提前办理转正申请手续。

五、 若员工的转正审批结果为延长试用期一个月，主管领导应与该员工面谈指出需要改进的建议。延长期限到期前一周内，需对该员工再次进行试用期考评，合格即转正，否则试用期不合格，不拟聘用。

六、 《销售人员试用期综合考评表》填表说明：

1、 试用期员工先根据此表的考评项目进行自评并签字。

2、 员工自评完毕后将此表交至行政人事部，由行政人事部转交至其主管领导考评并签字。

3、 主管领导考评完毕后，分析此表中自评和考评分数的差异与试用期员工进行面谈。

4、 行政人事部汇总的评估分数和评估意见，暂时作为内部审核参考意见，上交部门直属副总经理或总经理，

不向被评估人进行反馈。

5、 考评分数对应的考评结果参考：

满分：100分优秀：90—100分良好(较称职)：80—90分符合胜任要求：70—80分基本胜任(有待改进)：60—70分不胜任要求：60分以下

销售人员试用期综合考评表

考评期间(年月日至年月日)

被考评人：岗位名称：年月日

自评人签字：

第五篇：置业顾问综合考核表（范文）

置业顾问综合考核表

自评分团队评分

评定分数：5-非常优秀;4-很好;3-合格;2-需要改进;1-不合格

专业知识熟悉掌握房地产专业知识、销售技能

熟悉并了解房地产政策法规及发展趋势

熟练运用销售道具

客户关注度赢得客户的信任和尊重

以客户为中心进行交谈并付诸行动

掌握客户的详细资料并制定针对性销售策略对客户的需求进行积极响应并提出合理建议坚持对客户的关注和追踪

沟通能力能够倾听并表达自己对有关信息的认知能够征求意见并做出积极的回应

能够准确运用口头和书面讲解达到销售目的能够撰写专业性书面材料并进行演示

工作责任心遵守规章制度和作息时间

给客户和同事的可信度和可依赖度

对工作的投入程度

能够对其他人起到榜样的作用

计划性能够有效制定自我工作计划

能够严格按照工作计划执行

能够预见工作中的问题并提出解决方案

工作质量对工作中的细节及准确度给予应有的重视能够按时高质量地完成工作

准确完成工作并体现出应有的专业水平

团队精神能够与同事一起有效地工作并共同完成团队工作目标积极沟通，乐于助人

能够以行动表达对他人需求的理解以及成就的赞赏能够与他人共享成功的喜悦

业绩评分(按照排名50分;35分;20分;10分;0分)经理评判(满分10分)

合计

考评得分：自评分×30% + 团队评分×70% =分