浅谈建筑工程项目的管理分析

2022-09-11

1 建筑工程项目管理的发展趋势

随着我国建筑工程项目的管理不断发展, 我国建筑行业的项目管理也逐渐向着信息化和专业化以及国际化进行发展, 这使得目前我国建筑工程项目管理的发展趋势十分良好。在建筑工程项目管理的发展下, 社会对于建筑工程的项目管理要求也越来越高, 这使得建筑工程的项目管理需要在保证质量的前提下, 提高建筑工程的建设速度。国际上有很多国家对于建筑工程项目管理提出了相关的管理标准, 而不断与国际进行接轨的我国也需要将项目管理做到国际化, 且同时也应当参与到国际项目管理竞争中。对此我国不但需要将项目管理做到信息化和专业化, 同时其也需要加强整个建筑项目管理中的所有内容, 以使得建筑工程的项目管理能够向着国际规定标准进行发展。

2 建筑工程项目管理中存在的问题

2.1 建筑工程项目的管理法律法规不完善

虽然我国的建筑行业发展速度较快, 但由于我国对于经济的发展较为重视, 使得其忽略了建筑工程项目管理方面的法律法规, 导致建筑工程在进行相应的项目管理时, 缺乏完善有效的法律规定。我国自建筑行业开始进行发展时, 对其进行了相关的法律规定制定, 并也颁布了多种关于建筑行业的法律规定, 而随着建筑行业的形式不断变化, 使得这些法律规定已经不再适用于目前建筑工程的项目管理, 需要新的法律规定来对这些项目管理进行约束。

2.2 建筑工程项目经营管理模式较为落后

我国很多的建设企业在进行项目管理时, 没有对建筑行业的发展形势进行仔细的分析, 使得其制定的项目管理模式不太适用于自身企业的发展, 甚至存在一些企业直接引用国外项目管理模式的情况。建筑企业这种不根据国内项目管理发展情况来制定相关的经验管理模式, 不但使得其制定的经营管理模式越来越落后, 且其在一定程度上也导致企业的竞争力不断下降。建筑工程项目经营管理模式落后的情况, 对于企业的自身发展也有较大的影响, 同时也阻碍建筑工程项目管理内容的实施。

2.3 建筑工程项目管理人员的素质和意识较低

项目管理人员是整个建筑工程中的重要管理者, 其的项目管理素质和意识也在一定程度上决定了建筑工程项目的质量。建筑工程的项目管理涉及到很多方面, 且任何一方面的管理不严格, 必然会导致建筑工程的项目实施和建设质量, 因此使得其对项目管理人员的要求非常高。一些企业的建筑工程项目管理人员在对项目进行管理时, 并不是根据行业发展情况来进行相关的项目管理, 而是凭靠个人经验对建筑工程进行相关管理, 使得其没有合理有效的方式来保证项目的实施。建筑工程项目管理人员这种管理意识和素质较低的情况, 不但导致建筑工程的项目管理杂乱无章, 也使得建筑工程的施工质量难以保证。

3 加强建筑工程项目管理的相关措施

3.1 完善建筑工程项目管理的相关法律法规

在我国建筑工程项目管理中目前还是存在一些执法不严、无法可依的情况, 这使得我国的建筑工程项目的管理发展受到了一定的阻碍, 因此为了改变这种情况, 必须要完善建筑工程项目管理的相关法律法规。在完善建筑工程项目管理法律规定时, 需要根据我国项目管理的发展趋势来进行相关的法律制度, 以使得这些法律规定能够满足行业发展的需求, 并同时也需要对项目管理的具体实施环节制定相关的法律规定, 避免这些环节没有完善的法律规定而影响建筑工程质量。

3.2 改善建筑工程项目的管理模式

建筑工程项目的管理模式对于项目管理有着较大的影响, 为了改善国内项目管理模式落后的情况, 需要对建筑工程项目进行相关的严格管理。我国建筑工程项目管理的模式之所以落后, 其最主要原因是建设企业缺乏市场经营的经营, 企业没有相关的经营经验来进行项目管理, 使得其对项目管理的内容无法合理制定, 从而导致了建筑工程的质量不太合格。对此我国不但需要加强对项目管理方面的资金投入, 也需要引进一些先进的管理模式, 以使得建筑工程的项目管理能够进行更好的完善和发展。

3.3 提高建筑工程项目管理人员的素质和意识

为了提高建筑工程项目管理人员的素质和意识, 我国需要制定项目管理人员相关方面的法律规定, 以避免一些专业性较差的人员从事项目管理而影响建筑工程质量。加强建筑工程项目管理人员的素质首选要对其进行项目管理方面的培训, 使得其能够拥有较为先进的专业管理技术和职业素养, 以保证其在进行项目管理时能够最大程度的做到合理管理。建筑企业可以定期开展项目管理研讨会, 使得项目管理方面的技术人才可以进行相关的经验交流, 而提高企业项目管理人员的素质和先进管理意识。

4 结语

综上所述, 虽然我国的建筑行业发展趋势较为良好, 但由于一些建筑企业对建筑工程项目的管理不太合理, 使得我国一些建筑的施工质量令人堪忧。加强对建筑工程的项目管理, 不但有利于提高建筑工程的建设质量, 也有利于加强建筑工程项目管理的合法性和规范性, 且同时对于建筑行业的发展也有很大的促进作用。

摘要：随着我国经济和社会的高速发展, 越来越多的社会需求使得我国每年需要建设大量的建筑, 而在建筑工程时, 如何对建筑工程进行合理的项目管理是非常关键的事情。项目管理是建筑工程项目中十分重要的核心内容, 对其进行严格的管理不但有利于建筑工程的质量, 也有利于加强建筑工程项目的规范性。针对此本文主要对建筑工程项目的发展趋势进行了相关的仔细分析, 并同时阐述了建筑工程项目管理中存在的问题, 以及对其提出了相关的改进措施。

关键词：建筑工程,项目管理,建筑管理