资金贯穿企业经营环节论文提纲

论文题目：G企业营运资金管理的现状及对策研究

摘要：财务管理的实质就是资金管理,财务管理的有效性决定了企业是否能够稳定经营,是现代企业经营管理过程中的核心和关键。在企业的日常生产经营活动中,营运资金始终贯穿各项业务流程中,是企业财务管理的重要组成部分,为企业的各项业务活动实现价值增值,因此,营运资金的绩效管理对企业稳定发展至关重要。近几年由于全球经济下行和疫情影响,很多企业因资金管理不善出现了资金链断裂等一系列的财务问题,如果企业的营运资金无法满足日常经营的需求,可能会使企业陷入财务危机中,给企业带来巨大的损失。随着我国居民生活水平的提升,我国家电行业的市场需求逐渐扩大,各种小家电企业蜂拥而起,行业竞争十分激烈。但是,仅仅依靠服务或者单一产品已经不能市场上立足,企业必须不断创新发展,提升产品竞争力和营运资金管理的水平,才能为企业正常的生产经营活动提供保障。G企业作为家电制造行业中的龙头企业,拥有各项业务完备的产业链,营运资金和企业的每一个业务环节都密切相关。然而随着G企业的不断的发展壮大,企业营运资金管理过程中出现的问题也日益突出,在一定程度上影响了企业的经济效益。鉴于对企业营运资金管理绩效的正确评价能够有效改善企业资金管理效果,论文结合了家电行业的行业特征,致力于构建一个适合企业自身的、科学的营运资金管理绩效评价体系,期望得到客观全面的评价结果,旨在改善G企业营运资金管理的现状,进一步增强企业的综合竞争力。本文通过梳理国内外文献的基础上,结合了相关营运资金管理的理论知识,对G企业2016年到2020年的财务状况、营运资金规模和营运资金管理现状进行了静态分析,从营运资金的流动性、安全性和效益性三个层面选取了各个指标,采用层次分析法构建新的评价体系模型,通过数据归一化处理和一致性检验确定各个指标权重,最后通过沃尔评分法计算出G企业营运资金管理的综合评分,发现企业在营运资金管理上的不足,并结合企业管理现状和问题提出优化营运资金管理的措施和建议,G企业应建立科学完善的营运资金管理模式,不断提高企业管理层风险管理意识,同时合理利用商业信用,提高产品创新研发能力等方式,从根本上提高企业的营运资金管理水平。

关键词：营运资金管理;家电制造;层次分析法

学科专业：会计硕士（专业学位）

摘要

abstract

第一章 绪论

第一节 研究背景及研究意义

一、研究背景

二、研究意义

第二节 文献综述

一、国外文献综述

二、国内文献综述

三、文献述评

第三节 研究内容及思路

一、研究内容

二、研究框架

第四节 研究方法

一、文献研究法

二、案例研究法

三、比较分析法

第二章 营运资金相关理论概述

第一节 营运资金管理

一、营运资金

二、营运资金管理

三、营运资金管理绩效评价

第二节 其他相关理论

一、系统论

二、利益相关者理论

三、委托代理理论

四、企业融资理论

第三章 G企业营运资金管理现状

第一节 G企业基本情况及财务数据对比分析

一、G企业简介

二、财务数据对比分析

第二节 G企业营运资金规模及结构分析

一、流动资产规模及结构分析

二、流动负债规模及结构分析

三、G企业营运资金比较分析

四、G企业资本结构分析

第三节 G企业财务指标及经济利润分析

一、G企业财务指标分析

二、G企业经济利润分析

第四章 G企业营运资金管理效果评价

第一节 评价指标的选取

一、数据选取

二、因子分析可行性检验

三、确定公共因子

四、因子分析结论表

第二节 G企业营运资金管理评价指标权重的确定

一、构建层次结构模型

二、构造标准层两两比较判断的矩阵

三、计算准则层权重

四、计算方案层对准则层的权重

五、一致性检验

六、方案层在目标层的权重

第三节 G企业营运资金管理效果评价

一、确定评价指标标准值

二、计算各评价指标得分

三、计算G企业营运资金管理评价得分

第五章 G企业营运资金管理存在问题及原因分析

第一节 G企业营运资金管理存在问题

一、营运资金结构不合理

二、营运资金获利能力偏低

三、筹资渠道单一,投资活动不稳定

第二节 G企业营运资金管理存在问题原因分析

一、营运资金管理制度不完善

二、管理层忽视营运资金管理

三、忽视供应商关系管理

四、产品竞争力下降,研发能力不足

第六章 G企业营运资金管理优化的对策措施

第一节 建立科学合理的营运资金管理模式

第二节 提高管理层营运资金风险管理意识

第三节 合理利用商业信用,实现合作共赢

第四节 加大产品研发能力,提高员工素质

结论与不足

参考文献

致谢