医院创新人力资源管理论文提纲

论文题目：新公共管理视角下公立医院护理人力资源管理创新研究 ——以武汉市区属医院为例

摘要：随着社会和经济水平的飞速发展,公众和患者对医疗水平和护理服务质量要求日益提高,护理人力资源管理面临的压力也迅速增加。面对护理人员的高离职率、配置效率低下、岗位培训不足、激励机制不健全以及绩效管理不完善等护理难题,如何提高护理资源管理水平,降低离职率,保证护理人员生产率成为护理管理者的首要任务。首先,本文在对护理人力资源管理和新公共管理等理论进行阐述的基础上,结合目前我国护理现状,指出提高护理人力资源管理水平是解决护理问题的关键。针对目前我国护理人力资源管理的诸多问题,提出将新公共管理中绩效原则、公共服务理念、重视产出等方面的内容引入到护理人力资源管理中,以提高护理人员的工作效率,缓解护理服务中的难题。其次,本文以武汉市区属医院为例,分析了其护理人力资源管理的现状,并归纳总结其存在的问题及产生的原因。总的来说,护理人力资源管理中主要存在以下四个问题：一,护理人力资源管理理念滞后,管理形式单一,物本思想严重；二,人员配备不足,动态调整存在缺陷；三,激励制度不健全,薪酬分配不一致；四,培训体系不完善,忽视个人需求。对于以上存在的问题若不重视并加以解决,我国的护理发展水平将受到一定的局限。最后,针对存在的问题,结合实际,引入新公共管理的相关理念,以提高护理人力资源管理水平,提出了以下具体建议措施：第一,更新护理人力资源管理理念,引入“以人为本”观念,完善规章制度；第二,健全竞争激励机制,坚持公平、公正；第三,完善培训体系,重视绩效管理；第四,实现人员动态调配,推进信息化管理。将新公共管理的相关理念引入护理人力资源管理中,对护理人力资源管理存在的问题进行改进,对管理水平和护理人员素质的提高有很大的促进作用。

关键词：新公共管理;护理人力资源管理;公立医院

学科专业：公共管理

摘要

Abstract

第一章 绪论

1.1 研究背景及意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1 国外研究现状述评

1.2.2 国内研究现状述评

1.3 研究内容与思路

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究思路

1.4 研究方法与创新点

1.4.1 研究方法

1.4.2 创新点

第二章 基本概念界定与理论基础阐释

2.1 基本概念

2.1.1 公立医院

2.1.2 护理人力资源

2.1.3 护理人力资源管理

2.2 新公共管理理论

2.3 人力资源管理相关理论

2.3.1 人性的假设理论

2.3.2 马斯洛层次需求理论

2.3.3 动态适应原理

2.3.4 能级对应原理

第三章 武汉市区属医院护理人力资源管理现状

3.1 研究对象

3.2 武汉市区属医院护理人力资源配置概况

3.2.1 床位使用率

3.2.2 床护比

3.2.3 医护比

3.3 武汉市区属医院护理人力资源结构分析

3.3.1 不同岗位护士数量分布

3.3.2 护理人力资源年龄层次结构

3.3.3 护理人力资源学历层次结构

3.3.4 护理人力资源职称结构

3.3.5 护理人力资源的编制结构

第四章 武汉市区属医院护理人力资源管理中存在的问题

4.1 人力资源管理理念滞后

4.1.1 管理形式单一,竞争观念不足

4.1.2 物本管理思想严重

4.2 人员调配不足

4.2.1 人员配置不足

4.2.2 动态调整缺陷

4.3 激励制度不健全

4.3.1 绩效考核体系单一

4.3.2 薪酬分配不一致

4.4 培训体系不完善

4.4.1 缺乏系统培训

4.4.2 忽视个人需求

第五章 新公共管理视角下提升公立医院护理人力资源管理的对策

5.1 更新护理人力资源管理理念

5.1.1 引进以人为本的理念

5.1.2 完善法律法规

5.2 健全竞争激励机制

5.2.1 公平激励机制

5.2.2 竞争激励机制

5.3 完善培训体系

5.3.1 重视绩效培训

5.3.2 完善培训效果评估

5.4 实现动态人员调配

5.4.1 实现信息化管理

5.4.2 合理的分层设置

结语

参考文献