银行员工待岗管理办法

第一篇：银行员工待岗管理办法

员工待岗管理暂行办法

第一条 为增强员工工作的责任心和进取心，优化员工队伍结构，提升员工队伍整体素质，提高工作效率，特制定本办法。

第二条 本办法适用于在职正式员工。

第三条 员工有下列情行之一，实行待岗管理

(一) 因受岗位定员限制未能竞聘上岗的;

(二) 劳动态度、业务素质、工作技能等不胜任本职工作的;

(三) 违反规章制度或劳动纪律;

(四) 不服从领导安排，且无正当理由;

(五) 年末考核不合格;

(六) 公司认为应以待岗处理。

第四条 待岗程序

1、 员工所在部门向人力资源部提出员工待岗的意见，填写《员工待岗审批表》。

2、 人力资源部对待岗意见进行调查，提出处理意见交总裁办公会研究确定。

3、 待岗人员确定后，由人力资源部下发《员工待岗通知书》通知所在部门，并由所在部门通知本人，待岗人员应自接到通知2个工作日内办理好交接手续，并持相关证明到人力资源部报到，逾期不报到者按旷工处理。

第五条 待岗期限一般不超过3个月，超过规定期限培训仍不能上岗，解除其劳动合同。

第六条 待岗员工待遇

待岗员工在待岗期间，停发工资、奖金和津贴。待岗员工从次月起改发生活费，不少于当地的最低工资标准。

第七条 待岗员工管理

1、 待岗员工由人力资源部负责管理。

2、 待岗员工在待岗期间要严格遵守公司的各项规章制度，自觉加强思想和业务学习，提高对所犯错误的认识，认真参加公司组织的业务培训，努力提高思想素质和专业素质，争取重新上岗。

3、 对在待岗期间拒不服从公司管理的员工，公司与其解除劳动关系。

4、 待岗员工须在待岗期满前一周向人力资源部递交待岗期间总结，申请重新上岗，人力资源部和相关部门协商后提出工作安排意见报总裁批准后准予上班。

第八条 本办法由人力资源部负责解释。

第九条 本办法自公布之日起实施。

第二篇：员工待岗管理规定

第一章 总则

第一条 为实现公司内部员工动态管理，逐步建立和完善能上能下、能进能出的用人机制，优化员工队伍结构，提升员工整体素质，促进员工合理流动，特制定本规定;本规定适用于合肥有限公司全体员工。

第二章 实施细则

第二条 为加强企业劳动管理，维护正常的劳动秩序，保障职工的合法权益，根据《中华人民共和国劳动合同法》有关规定，具有下列情形之一的员工，公司可安排其待岗：

1. 不胜任本职工作的员工;

2. 实行员工绩效考核被评定为不合格者;

3. 严重违反公司制度，但又未能达到解除劳动合同条件者;

4. 工作不认真负责，给公司造成直接经济损失10000元以上者;

5. 经常违反公司劳动纪律者;

6. 各部门定岗定编后的富余人员;

第三条 员工出现上述行为之一，所在部门经实际情况评定，申报综合部，经总经理批准后，予以待岗，具体流程如下：

1. 部门负责人对部门需待岗员工进行评价，填写《待岗审批表》提出书面意见报总经理;

2. 总经理批准后，部门将《待岗审批表》交综合部，综合部将对该员工下发《待岗通知单》，员工接到《待岗通知单》后，需在当日办理交接手续，脱离原先岗位，并于次日到综合部报道;

3. 待岗通知单发出即视为有效，拒不接受待岗安排的员工，从待

岗日起，记为旷工;

第四条 综合部将组织所有待岗人员进行培训学习，并牵头与其他有招聘名额的部门进行协调，提出二次分配建议，具体流程如下：

1. 二次分配过程需经正常招聘流程，笔试、面试、竞聘;

2. 二次分配成功，其工资将根据新岗位情况重新核定;

3. 经二次分配的员工，如仍无法胜任岗位要求，公司将按《劳动合同法》相关规定，与其解除劳动合同;

4. 待岗超过3个月仍未二次分配成功的，公司将与其直接接触劳动合同;

第五条 待岗人员的待遇：

1. 待岗员工当月及次月工资按原有工资发放，但不享受绩效工资及各类奖金;

2. 自待岗日起第三个月，该员工仍未二次分配成功，其待岗工资自第三个月起将按合肥市最低工资标准发放;

3. 待岗期间社保将照常缴纳，具体基数根据国家相关规定执行;

第六条 待岗人员在待岗过程中需遵守公司规章制度，如违反公司规定，将从严处理;

第七条 待岗人员在待岗期间随时可申请离职;

第八条 本规定最终解释权归综合部所有。

附件：

《待岗审批表》

《待岗通知单》

第三篇：保险公司员工待岗培训心得体会

待岗培训心得体会

保险公司员工待岗培训心得体会

各位领导、职工、同志们你们好! 为期两个月的待岗培训马上就要结束了。作为待岗培训中的一员，两个月的待岗培训使我发生了天翻地覆的变化，方方面面均受益匪浅。自己无论在政治理论、思想素质、业务技能和学习实践等方面都有了很大的提高。从而也使我充分 。

识到。学习不能安于现状，生活不能安于现状，工作更不能安于现状。不思进取，不求上进的念头将会不断地消弱我们学习、工作的意志，打乱我们追求梦想的步伐。现代社会日新月异，多元多变，公司发展更是乘着社会发展的东风一日千里。一旦我们的学习进步跟不上社会的发展步伐，跟不上公司的前进脚步，我们就有被社会、被公司淘汰的风险。所以我们要有忧患意识，更要有学习加压的念头。并不断地为之付出努力。才能紧随时代的发展而进步。 同时，通过学习也使我深刻地认识到：团队凝聚力的重要性。加强团结，互帮互助是企业发展的良好支柱。企业的职工只有形成合力。凝聚在一起，才能发挥团队的力量。才能带动企业不断地进步和发展。培训期间，参与学习培训的人员相互帮助团结友爱的事迹，(这里你可以举一个培训期间团结友爱的事例，具体看你的意思)使我深受感动和鼓舞。团队精神是新时期的一种集体主义思想的升华，也是集体主义精神内容的扩展，我们日常工作的分工与合作离不开团队精神的支持，如果没有团队精神的支持，我们个人的努力就形不成合力。 各项工作的开展也不会顺利。

总之，在以后的工作中，我们不但要有忘我的工作作风。还要有互帮互助的思想意识。更要有团结协作的精神。

第四篇：待岗、下岗人员管理办法

为完善我所职工岗位管理，提高岗位竞争意识，调动工作积极性，特制定我所待岗、下岗人员管理办法。具体内容如下：

一、待岗人员范围：

所属各部门定岗定编竞争上岗后，没有正式工作岗位的人员;因个人原因或其它原因被解聘人员。

二、经有关部门与人事处确定为待岗的人员在人事处备案，

工资由原工资发放部门负担。

三、待岗人员领取待岗工资。待岗工资为：原工资中除岗位津贴、目标奖、保留奖金以外的部分，但活津贴部分为本职务最低档。各阶段待岗工资如下：

1、待岗三个月之内，领取100%的待岗工资。

2、待岗六个月之内，领取80%的待岗工资。

3、待岗满六个月之后，领取60%的待岗工资。

待岗工资低于最低工资标准的，按最低工资标准领取。(天津市最低工资标准为290元)

四、待岗人员中，内连续待岗超过六个月者，不参加本考核。

五、待岗满一年后，仍没有找到正式工作岗位的人员将转为下岗人员。下岗人员在人事处备案，停发待岗工资，改发生活补贴费，其生活补贴费由所统一负担。

六、下岗人员每月领取天津地区最低生活费标准1.5倍的生活补贴费(天津市最低生活费标准为183元)，不再享受工资及一切福利待遇(包括医疗费补贴，医疗费报销60%)，计算工龄，不参加调资。

七、待岗、下岗人员应努力学习，积极创造上岗条件，争取早日找到新的工作岗位。所属各部门也要齐心协力，共同为待岗、下岗人员上岗创造机会。下岗人员达到内退年龄时，可以办理内退。

八、待岗、下岗人员可以自己联系工作部门，也可由人事处根据所属各部门的岗位情况协助联系，经双方同意后，由人事处负责办理有关上岗手续。

九、因单位工作需要，要求下岗人员回所上岗，接通知后半个月本人不报到的人员，按自动离职处理。

十、所内使用临时工时，优先使用我所待岗、下岗人员。待岗、下岗人员从事临时工工作，除享受待岗或下岗待遇外，还可领取临时工工资。其临时工工资由使用部门负责支付。

十一、本办法执行之前已经待聘的人员，按本办法连续计算待岗时间。凡待聘时间超一年的，将转为下岗人员。 十

二、本办法自下发之日起执行。

第五篇：富余待岗人员管理办法

复旦大学附属华山医院富余待岗人员管理办法

在医院实行全员聘用合同制改革过程中，凡与医院已签订聘用合同但因各种原因(包括：编制精简、岗位撤并、以及本人能力、体力等原因)而未上岗的原固定制职工称富余待岗人员。为稳定医院人员队伍，增强竞争意识，保障基本生活，对富余待岗人员应进行妥善安置，特制订本管理办法。

一、对象：

1、已与医院签订聘用合同的，但因各种原因而未能上岗的原固定制职工;

2、实行聘用合同制后的新进职工(转、退、复员军人及国家另有规定的除外)不属于本条例管理对象。

二、安置途径：

1、 直接转岗;

2、 培训后重新上岗;

3、 外流;

4、 挂编流动;

5、 待退休;

6、 人才服务中心托管。

三、组织管理：

1、 医院成立由职能科室(包括：人事、医务、总务、护理、工会等)组成的富余待岗人员管理中心。

2、 富余待岗人员由该中心统一集中管理。

3、 待退休人员由退管会管理。

四、工作程序：

1、 凡接到待岗通知的有关人员应在次日向人事处报到，并填写《华山医院待岗职工登记表》。

2、 直接转岗人员在人事处办理转岗手续后，至新岗位报到。

3、 需培训上岗的人员由管理中心负责培训，根据培训情况，由院人事处重新安排新岗位。

4、 接到上岗通知的待岗人员，应在三天内至新岗位报到，逾期作自动放弃处理。

5、 外流：

(1) 拒签上岗合同的待岗人员，可给予一个月的自行流动期，期满后如仍不愿签订上岗合

同的，原聘用关系即行终止，给予办理离院手续。

(2) 待岗人员要求外流的，由本人提出申请，个人或组织推荐，对方要求试用的，医院给

予三个月的流动期，流动期内保留聘用关系，且视作提供一次上岗机会。

6、 挂编流动：因岗位职数原因未聘用上岗的卫生系列高级专业技术人员可实行挂编流动。挂编流动需本人提出申请且接收单位同意。期限一般为一年。期满后本人愿意且对方同意，可按有关规定办理调动手续。如无法调动，视作提供一次上岗机会。

7、 待退休：按照《复旦大学附属华山医院院内待岗休养(待退休)的暂行规定》执行。

五、待岗人员的福利待遇

(一)工资待遇：

1、 直接转岗人员：根据按岗定酬的原则，享受新岗位的相应待遇。

2、 待岗人员：第一季度发100%的基本工资(基本工资=固定工资+活工资+地区差+职务津贴+

副贴)。以后每季度递减20%，直至不低于全市最低工资标准。

3、 外流人员：经医院批准的外流人员在流动期内可享受100%基本工资及“四金”。

4、 待退休人员：按照《复旦大学附属华山医院院内待岗休养(待退休)的暂行规定》执行。

5、 挂编流动人员：享受基本工资、“四金”。其余待遇由接受单位支付。

6、 人才服务中心托管人员：参照人才市场的有关规定执行。

7、 试岗期：培训后重新上岗，享受基本工资、“四金”。

(二)其它待遇：

享受国家规定的休假、婚丧假、探亲假、病事假、计划生育假等。

六、本办法由医院人事处负责解释。

复旦大学附属华山医院院内提前退岗休养(待退休)的管理办法

为了贯彻全国和上海市卫生工作会议精神，进一步深化医院人事制度改革，精简机构，紧缩编制，提高素质，优化队伍，特制定医院员工提前退岗休养的暂行办法。凡符合以下各项条件者，可以先办理院内提前退出岗位休养的手续，待到达规定退休年龄后再办理正式退休手续。

一、 退岗休养人员的条件：

1、 属医院编制的员工;

2、 距法定退休年龄五年以内(男性员工为55周岁以上， 含55周岁;女性干部编制为50周岁以上，工人编制为45周岁以上)，连续工龄满十年及以上者;

3、 体弱残多病且不能坚持正常工作者。

二、 退岗休养的审批手续：

1、 符合上述三条者，由本人提出申请，经部门同意而后上报医院人事处审批。

2、 凡不符合上述年龄规定的员工，一般不能给予待退休。

三、 退岗休养期间的待遇：

1、 待退休期间的工龄按连续工龄计算;

2、 待退休期间退岗休养人员的工资按当年国家规定的退休费计算办法计算(固定工资+活工

资+地区差+职务(岗位)津贴等之和参照退休工资规定的比例，打折计算。物价(副食)补贴、房贴照发。

3、 在待退休期间凡国家和本市对在职人员调整基本工资、职务(岗位)工资等，符合条件

的退岗休养人员的退岗休养费也作相应调整。

4、 待退休期间，养老保险金、公积金、医疗保险金、失业保险金、工会会费按规定继续扣

交。交纳的基数参照在岗时标准。

5、 待退休期间享受在职职工的医疗保险待遇。

6、 待退休人员由于不上班、不在岗，不享受在职、在岗职工的有关福利待遇(如逢年过节

发放的奖金或文明奖、月奖、劳务费等)。

7、 待退休期间不享受正式退休人员的有关待遇。

四、退岗休养的管理

1、 待退休人员到达法定退休年龄后，医院将按有关规定及时办理正式退休手续。

2、 对已办理医院内退岗休养手续的职工，医院将不再办理新上岗手续。

3、 本管理办法由院人事部门负责解释。

华山医院院内提前退岗休养(待退休)协议

甲方：复旦大学附属华山医院

乙方：___________________

根据《复旦大学附属华山医院院内提前退岗休养(待退休)的管理办法》的有关规定，甲乙双方在平等自愿、协商一致的原则下，立此协议：

1、 乙方基本情况：

姓名_______________部门______________职务__________________身份证号码_________________________参加工作年月______________家庭住址_______________________________________________________联系电话 ______________

2、 乙方自愿提出提前退岗休养的申请，并经部门同意及甲方批准。甲、

乙方双方均愿意接受并切实履行《复旦大学附属华山医院院内提前退岗休养(待退休)的管理办法》的全部规定。

3、 乙方自年遇。

本协议一式二份，经甲乙双方签字盖章后生效。

甲方(法人委托代表)：乙方：

日期：日期：