员工离职管理制度

制度是工作的抓手,也是长效机制形成的保障。那么你真的知道如何制定制度吗？以下是小编的收集整理的《员工离职管理制度》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

第一篇：员工离职管理制度

员工离职管理制度

为了规范管理，强化内部责任，确保公司工作顺利开展和信息资料资产的安全，特制定本管理制度。

一、 本制度适用于公司所有员工离职手续的办理。

二、 员工离职需提前十五天向部门领导提出书面辞职申请，在办公室领取《员工离职申请表》，待部门主管、副总经理、总经理批准后，方能通知辞职员工部门主管安排工作交接。

三、 离职人员离职前必须主动到财务部结清一切销售及个人财务往来，离职人员销售的所有业务，不管什么情况(包括辞职、外调、系统内调动、辞退、兼职业务员)，一律归离职人员负责收回，不得转让他人代收。

四、 两人或两人以上合伙的业务，只能归一人为主，再由为主的人分配到另几个人。离职前必须征得其他合伙人同意，但一定要办理交接手续，如账务未及时收回或造成的损失，应一起承担经济责任。

五、 离职员工交接的业务单位，由相关部门主管重新分配给其他业务员，离职员工在离职前与新接手的业务员进行相关工作情况的衔接。

六、 离职员工在离职前，必须将本人负责的欠款全额收回，一般在15—30天内，如特殊情况不能及时收回的，最长不能超过4个月。

七、 账务实行终身负责制，谁负责谁收回，如未在规定时间内收回欠款，则必须把货物收回公司仓库入库，再由接受人重新铺货，概不履行的，公司将追究当事人的经济和法律责任，一切费用由当事人承担。

八、 此制度自发布之日起执行。

韶山故里红酒业销售公司2012年10月7日

第二篇：员工离职管理制度

一、员工离职管理办法

总则

目的

为了规范工厂员工离职管理，确保工厂和离职人员的合法权益，特制订本办法。适用范围

工厂所有员工，不论何种原因离职，均依本办法办理离职手续。离职类别

离职类别

辞职：员工因个人原因辞去工作。

员工因故辞职，应填写“员工离职申请书”，并依分层负责办法的核决权限呈核。工厂普通职员离职应提前一个月提出书面申请，采购、仓库、业务、跟单、财务等特殊岗位离职，需提前2个月提交申请待厂部找到顶替人员方可。

本厂规定普通员工离职须在当年11月前提交离职申请单，11月后一律不接受任何人请辞。

试用期职员或未签订劳动合同者离职应提前三天提出申请。

辞急工：没按正常离职程序规定离职的，视为辞急工。辞急工者，公司将扣留员工一个月薪资作为损失补偿。

辞退(解雇)：员工因各种原因不能胜任其工作岗位或工厂因不景气原因裁员。开除：严重违反工厂规章制度或有其他严重不良行为而被除名。自动离职：员工无故旷工3日以上脱离其工作岗位。

离职程序

员工获准离职或被辞退时，由人力资源部发放“离职通知书”，依规定办理档案、社保等移交手续。

人力资源部及相关人员与员工进行离职面谈，了解员工离职的真实情况及工厂存在的问题。

离职人员应填写“移交清单”(一式三份)，并由移交人及监交人签名(盖章)。“移交清单”由移交人、接交人各持一份，另一份送人事部备查。

离职手续

工作移交

工作移交指将本人经办的各项工作、保管的各类工作资料等移交至直接上级所指定的人员，并要求接交人在“移交清单”上签字确认。

工作移交的具体内容如下。

工厂的各项内部文件、资料、印章等。?

工厂的技术资料(包括电脑密码、书面文档、电子文档等)。

未完成的工作事项等。

事物移交

移交员工在工厂就职期间所有领用的物品，交接双方应在“移交清单”上签字确认。事务移交内容如下。

领用的工服因交还行政部门。

办公室文具(消耗性的免)应交还员工服务部门或相关部门。

工厂配置的通信工具应移交至办公室。

考勤卡、(办公室、办公桌、工衣柜、宿舍)钥匙、餐卡应移

交至办公室。

借阅资料应移交至原保管处。

各类工具(如维修用品、移动存储器、保管工具等)应移交至

直接上级。

款项移交

员工所管款项应移交至财务，交接双方应在“移交清单”上签字确认。

款项移交内容如下。

将经手各类项目、业务、个人借款等款项事宜移交至财务部门。

将经手办理的业务合同(协议)移交至财务。

结算

结算条件：当交接事项全部完成，并经直接上级、人力资源部、总经理三级签字认可后，方可对离职人员进行相关结算。

结算部门：离职人员的工资、违约金等款项的结算由财务部、人力资源部共同进行。结算项目

违约金：违反服务期约规定的，离职人员应按照约定向工厂支

付违约金，由人力资源部按照合同违约条款进行核算。

赔偿款项：员工离职对工厂造成的损失，由人力资源部、财务

部进行核算。

工资福利：离职员工的工资福利，由人力资源部、财务部进行

核算。

关系转移

关系转移的前提：交接工作全部完成(以签字为准);违约金、赔偿款项等结算完成(以签字为准)。

转移内容：档案关系、社保关系。

离职纪律规定

各级人员应亲自办理移交，倘是因调任、重病或其他特别原因不能亲自办理时，可委托有关人员代为办理，所有责任仍由原移交人员承担。

前任人员在规定或核准移交期限届满，未将移交表格送齐，致使后来接任人员无法接收或有短交遗漏事项经通知仍不依期限补交者，应由接任人员同监交人员呈报以逾期不移交或移交不清论，徇情不报，予以相应的惩处。

移交人于离职后1个月内，经发现有亏空、舞弊或业务违法的事情，除负责赔偿责任外，情节严重者，将被追究法律责任。如监交人知情不报或故意疏失，要受连带处分。

附则

本办法最终解释权归工厂人力资源部所有

本办法所需表单如表11—3和表11—4所示。

二、员工辞退管理制度

目的

本着对员工负责，保障员工的基本权益，体现工厂人事管理的严肃性和公正性，特对辞退员工工作制定本规定。

适用范围

本规定适用于本厂所有正式员工。

辞退界定

本规定中的辞退是指根据相关的规章制度、管理规定或聘用协议，由工厂决定终止与员工的聘用关系的行为。

辞退条件

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 工厂对有下列行为之一者，可予以辞退。一年内记过2次,书面警告3次，口头警告9次者。连续旷工3日或全年累计旷工超过10日者。作为工厂管理人员、营私舞弊、挪用公款、收受贿赂者。因工作疏忽、贻误要务，致使工厂蒙受重大损失(金额超过1000元人民币)者。因破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施、器材制品及文书等行为，致使工厂业务遭受损失者。品行不端、行为不检且屡劝不改者。擅自离职为其他公司工作者。违背国家法令或公司规章，情节严重者。泄露业务上的秘密，情节严重者。员工在试用期内经发现不符合录用条件者。因其他类似原因或业务上必要符合辞退条件者。

辞退操作流程

提出辞退

1.根据公司规定的辞退条件，工厂管理人员应实事求是地对照员工的现实能力、表现或某些特定的事实，提出辞退建议，填写“员工辞退建议及评审报告单”(以下简称“报告单”)。

2.“报告单”受理

由厂部生产部领班、组长、助理填写“报告单”的，由厂部生产部经理受理，厂部生产部经理接到“报告单”后，调查了解相关情况，进行条件审查，如果符合辞退

条件，签署意见后报行政人事部。

3.由厂部(采购部、工程部、仓库、品管部)主管填写“报告单”的，由厂部厂长受理，厂部厂长接到“报告单”后，调查了解相关情况，进行条件审查，如果符合辞退条件，签署意见后报行政人事部。

4.由办公室职能部门经理填写“报告单”的，职能部门经理签署意见后直接报行政人事部。

辞退谈话及辞退意见

行政人事部接到“报告单”后，须与拟辞退员工谈话，了解拟辞退员工的反应和意见，根据事实情况确认是否需要辞退。

如确认需辞退的，行政人事部经理签署辞退意见;如属不应辞退的，与有关部门主管或者经理沟通后，协商安排员工工作。

辞退意见审批

辞退意见报总经理核准。总经理批准辞退意见的，则由行政人事部通知相关部门;如果总经理未批准辞退的，则由行政人事部及相关部门与员工谈话，并视情况对其工作岗位作适当的调整。

通知辞退

由部门主管或者经理通知被辞退员工办理辞退手续。

办理辞退手续

被辞退员工要及时办理移交手续，填写移交清单。

人员登记调整

行政人事部门在辞退员工后，应及时登记“人员调整登记表”。

申诉

拟辞退的员工有权按工厂规定进行申诉，但不得扰乱工厂正常经营秩序。

辞退事项相关说明

如果部门(单位)管理者未按工厂规定而随意辞退员工，经行政人事部查证后，提出对部门(单位)管理者的考核意见。

符合工厂规定的辞退条件，而部门(单位)管理者不及时提出辞退建议，致使造成不良后果或不良影响的，相关部门(单位)管理者要承担相应责任。本规定的修改权、解释权归工厂行政人事部所有。

本规定自颁布之日起执行。

第三篇：员工离职管理制度

为规范员工离职管理工作，确保公司和离职员工的合法权益，特 制定本制度。

一、自动离职

1、员工在合同期内未经公司批准而擅自连续离开工作岗位三天以上者视为自动离职。

2、对自动离职的员工，未发的工资、津贴、奖金等，公司一概不予结算。如因工作没有交接导致公司遭受损失者，公司将依法追究其赔偿责任。

3、如员工携公司钱款不辞而别，公司将采取必要措施(包括法律手段)进行追缴，其本人和直系亲属，亚日集团永不录用。

二、辞职

1、公司员工因故辞职时，应提前一个月(技术人员和中层以上管理人员提前三个月)向主管领导提出书面申请;试用期员工辞职应提前三天提出。

2、主管领导收到员工辞职申请后，要及时交综合办备案，综合办负责了解员工辞职的真实原因，并将信息反馈给相关部门,以保证及时进行有针对性的工作改进。

3、员工提出辞职申请一个月内要正常工作，可提前三天填写《员 工离职登记表》(附件一)，并根据公司安排和《员工离职手续办理流程》(附件二)的相关规定，办理工作移交和财产清还手续。

4、员工提出辞职申请15天后因故确实不能再继续工作，并自愿放弃当月工资结算者，可提前办理离职手续。

5、员工提出辞职申请未满15天而擅自离开工作岗位者，或不按公司安排办理工作移交和财产清还手续者，按自动离职处理。

三、劝退和辞退

1、员工因各种原因不能胜任其工作岗位，或一个月内违反劳动纪律三次以上者，公司予以辞退。

2、因公司机构撤销、编制调整和生产停滞等出现的空岗员工，公司调整工作岗位，不服从调整者予以劝退。

3、员工接受公司领导劝退谈话或接到辞退通知书后，一般三天内办完离职手续。

四、开除

1、对触犯国家法律、法规，或严重违反公司管理制度，严重侵害公司利益，以及打架斗殴，恣意破坏公司设备、设施者，公司在解除《劳动合同》的同时，给予开除处分。

2、被开除的员工要在公司《处罚通告》规定的时间内完成工作移交和财产清还等离职手续。

五、其它

1、离职员工的工资与在职员工同步发放，注意财务部或办公室的联系电话，以便确认准确的工资发放时间。

2、本制度未尽事宜按《劳动合同》有关条款的精神和国家相关规定执行。

3、本制度从发布之日起执行。

洛阳市亚日集团

2013-12-24

第四篇：员工离职管理制度

1、目的：

建立规范、完整的离职管理制度，保证酒店工作顺利开展和信息资料资产的安全。

2、适用范围：

本制度适用于酒店所有员工离职手续的办理。

3、职责：

人事行政部负责办理离职人员离职手续，酒店其它各部门负责协助办理。

4、离职程序：

4.1 实习期员工辞职手续办理制度：

4.1.1 实习期员工离职必须提前七天在人事行政部领取《离职申请表》，并向部门

负责人提出书面辞职申请，辞职员工为管理层以上职务或财务等重要岗位人员的，需提前一个月提出辞职申请。

4.1.2 离职员工将《离职申请表》逐级报请，经部门负责人、人事行政部经理批

准后，人事行政部会同其部门负责人进行约谈，并通知辞职员工最后工作日，同时部门负责人安排工作交接。

4.1.3 离职员工离职时按《员工离职手续清单》内容依次办理，人事行政部负责

为其办理工作服、办公用品、档案资料等酒店物品的收回工作和工资计算工作;财务部结清借款或其它;相关部门结算其赔偿扣款或其它。以上内容交接完毕后部门负责人、人事行政部经理签署意见后，离职手续方视为完成。

4.1.4 部门考勤员负责统计其本月考勤，且各类相关单据单独成套。

4.1.5 人事行政部将获批的《离职申请表》、《员工离职手续清单》、工资结算说明

等各类资料汇总整理后，报送财务部作为制定工资和发放工资的依据。财务部将所有资料存档。

4.2 正式员工离职手续办理制度：

4.2.1 正式员工离职需提前一个月在人事行政部领取《离职申请表》，并向部门负

责人提出书面辞职申请。

4.2.2 离职员工将《离职申请表》逐级报请，经部门负责人、人事行政部经理批

准后，人事行政部会同其部门负责人进行约谈，并通知辞职员工最后工作日，同时部门负责人安排工作交接。

4.2.3 离职员工离职时按《员工离职手续清单》内容依次办理，人事行政部负责

为其办理工作服、办公用品、档案资料等酒店物品的收回工作和工资计算工作;财务部结清借款或其它;相关部门结算其赔偿扣款或其它。以上内容交接完毕后部门负责人、人事行政部经理签署意见后，离职手续方视为完成。

4.2.4 工资中如涉及保险，人事行政部会同财务部办理保险清算，多退少补，出

具保险结算说明，并经财务部负责人签字认可。

4.2.5 部门考勤员负责统计其本月考勤，且各类相关单据单独成套。

4.2.6 如未到绩效工资发放时间，不再结算绩效工资。同时当月减少离职员工社

会保险，领取离职工资时返还其社保接续卡。

4.2.7 人事行政部将获批的《离职申请表》、《员工离职手续清单》、工资结算说明

等各类资料汇总整理后，报送财务部作为制定工资和发放工资的依据。财务部将所有资料存档。

4.3 酒店辞退、开除员工离职的办理制度：

4.3.1 出现符合法律规范、酒店制度情形，酒店以书面形式下达辞退、开除并解

除劳动关系的决定。由人事行政部负责监督办理员工离职手续。

4.3.2 工作交接和结算参照前述款项执行。

4.4 特殊人员离职制度：

4.4.1 财务人员离职程序：无论财务人员是否为正式员工，必须提前一个月提出

离职申请，并自愿为在职期间出现的财务问题承担相应责任和协助调查的义务。

4.4.2 驾驶员离职程序：除按照上述要求办理离职外，人事行政部需调查该员工

在工作期间的出车记录、维修记录和违章记录，如有罚款和因本人驾驶原因出现的维修，需补齐罚款和维修费用后方可离职。

4.5离职管理：

4.5.1 未以书面形式提出离职、不辞而别或未按规定办理交接手续，致使酒店无

法办理或迟延办理相关离职手续的,由员工本人承担一切经济、法律责任。

4.5.2 员工在未发放奖金前离职的，自动失去各种奖金评定资格，离职后不再发

放任何奖金。

4.5.3 员工离职后，必须在最后工作日的后5个工作日之内办理所有离职的相关

手续。

4.5.4 离职工资发放后，员工必须在45个工作日之内领取，若有违者，酒店将视

为自动放弃离职工资。

4.5.5离职员工因故无法办理离职手续或领取离职工资，可委托他人办理或领取，

但委托人必须出具离职员工亲笔书写的委托书和离职员工本人身份证复印件，以上两个证明缺一不可。

4.5.6有下列情况时，审批人有权不予以批准或推迟批准：

4.5.6.1 员工辞职申请时有账务未清或阶段性工作开展未完成。

4.5.6.2 根据劳动需要，特殊时间段(酒店生产任务紧张)不办理离职手续。

4.5.6.3 员工辞职不能越级审批，必须严格遵循规定程序逐级审批。未按程序逐

级审批或擅自越级审批的，任何部门均有要不予以签批办理辞职手续。

4.6复职：

4.6.1凡因违纪而被开除，酒店一律不予再次录用。

4.6.2正常离职者在离职三个月后可向酒店申请复职。

5、附则：

5.1本制度从2011年11月1日起执行。

5.2本制度由人事行政部解释和补充。

第五篇：员工离职管理制度

一、目的:为确保员工离职时，其工作能明确地转移，以利接交人完整地接任工作，特制定本办法。

二、适用范围:适用于本公司全体员工离职时的处理程序。

三、离职管理

1、辞职1.1员工因故辞职，应提前30天向其主管领导提出书面申请。

1.2员工主管与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。

1.3辞职员工填写《员工辞职申请表》，经各级领导签署意见审批后，递交行政人事部。

1.4审批通过后，部门应安排其他人员接替其工作和职责。到离职日期当日办理离职移交手续。

1.5辞职员工完成所有必须的离职手续后，将《员工离职交接表》交行政人事部存档、结算薪资。

1.6试用期职员或未签订劳动合同者，视岗位的重要性应提前3-7天提出申请。

1.7审批权限:

岗位审批人一线岗位(装卸工、生产线员工、厨师、清洁工等)基层管理岗位(文职岗位、仓管、质检、秘书、助理、出纳、统计、班组长等)中层管理岗位(各部门主管、会计)高层管理岗位(副总经理、总经理)部门主管√√××副总×√√×行政人事部√√√√总经理××√√董事会×××√

2、辞退、除名2.1有以下情况的予以辞退:

1)员工严重违反公司规章制度、工作流程给公司造成巨大损失的;2)经考核不能完成工作任务或经过多次培训不能胜任工作，又不服从另行安排或重新安排工作仍不能完成工作任务或不能胜任工作的;3)损害单位利闪，造成严重后果以及严重违背职业道德，给单位造成坏影响的;4)无理取闹、打架斗殴、恐吓威胁领导、严重影响工作秩序各社会秩序的;5)贪污、盗窃、赌博、营私舞弊情节严重但不够成刑事处分的;6)受到刑事处罚的;出现以上情况的员工由其部门经理填写《员工辞退通知单》呈准后，作辞退处理。部门经理级以上的由总经理填写。交由行政人事部审核。

2.2辞退员工收到行政人事部的《员工辞退通知单》后，办理离职移交手续。部门应安排其他人员接替其工作和职责。

2.3员工未经批准擅自离开工作岗位连续三天者，视为自动离职，作除名处理。

3、离职面谈员工辞职、辞退时，该部门负责人与该员工进行离职面谈;如有必要，可请其他人员协助。谈话完成下列内容:

1)审查文件、资料的所有权;2)审查其了解公司秘密的程度;3)审查其掌握工作、进度和角色;4)阐明公司和员工的权利和义务。

5)《员工离职面谈记录表》经员工和谈话经理共同签字，并交行政人事部存入员工档案。

4.移交、监交4.1员工获准离职或作辞退处理时，依规定办理移交手续。

4.2离职员工应填写《员工离职交接表》一式三份，并由移交人、接交人及监交人签名盖章。

移交清单由移交人、接交人各持一份，一份送行政人事部备查。

4.3移交事项1)现款、有价证券、帐表凭证2)原物料、财产设备、器具、印鉴3)规章、技术文件、业务等有关资料4)其他应交办事项5)未完成事项4.4监交1)经理级以上员工由总(副)经理监交，但情况特殊者，仍由在握董事长指派专人协助监交。

2)主管级以下员工由直属经理监交。

5、薪资5.1除名员工不发放薪资。

5.2员工办妥离职手续后，由行政人事部依《劳动合同》办理劳动合同终止、退保及结算工资等相关手续。

5.3辞退员工薪资根据劳动法发放。

5.4所有离职员工需接受财务部的审计，通过后才可发放薪资，不通过者公司有权追究其经济责任，情节严重者通过司法机关处理。

5.5离职、辞退、员工薪资另外作表，不体现在当月的薪资表中，审计通过的财务部于次月发薪时一起发放，如有特殊情况可以与当事人协商后再另定发放时间。

6、管理6.1员工离职时必须办妥离职手续，否则员工本人将承担由此造成的损失，必要时将要求其承担法律责任。

6.2辞退或除名的员工，部门主管或相关部门需事先通知对方。

6.3在通知期内，如有关员工故意缺勤或未尽全力执行任务，或因不尽职责而给公司带来经济损失的，公司有权追究其经济责任。

6.4移交人于离职6个月内，经发现有亏空、舞弊或业务上不法事情，除应负担赔偿责任外，情节严重者，将追究法律责任。如监交人知情不报或故意疏失，需受连带处分。

7、附则(1)公司员工的离职工作以保密方式处理并保持工作连贯、顺利进行。

(2)辞职员工的辞职手续办理完毕后，辞职者即与公司脱离劳动关系，公司亦不受理在二个月内提出的复职要求。

四、本制度解释权归于行政人事部。

五、附件:

附件一:离职审批流程;附件二:辞退员工离职手续办理流程;附件三:员工离职申请表;附件四:员工离职交接表;附件五:离职证明附件六:解除/终止劳动合同通知书附附七:《员工离职面谈记录表》附件七:审计表附件一:

正常离职手续办理流程不通过员工部门负责人上司人力资源部财务部总经理(副总)离职申请离职面谈(离职面谈表)发放薪资签字确认离职手续办理(员工离职交接表)撤消申请挽留成功挽留失败审计薪资结算不发薪物品交接物品交接工作交接通审批审批附件二:

辞退员工离职手续办理流程:

不通过员工部门负责人上司人力资源部财务部总经理(副总)发放薪资辞退通知单离职手续办理(员工离职交接表)单)审计薪资结算不发薪物品交接物品交接工作交接通过审批审批辞退面谈(离职面谈表)附件三:

员工辞职申请表申请日期:年月日姓名部门职务进公司日期批准离职日期辞职因素公司因素个人因素□待遇□无晋升机会□环境□公司前景□人际关系□培训□工作不对其他:

□另有他□搬迁□生病□回乡□照顾庭□创业□交通不便其他:辞职报告直接主管建议、审批副总建议、审批人事(建议、审批)总经理(建议、审批)附件四:

员工离职交接表离职员工签名:

各相关部门:

请按以下顺序依次为部(室)岗位员工办理离职交接，并在相应的位置签名确认交接完成。

行政人事部:

日期:年月日以下填写工作移交手续所在岗位工作移交现指定接交的工作，请立即进行交接。

直属负责人:日期:年月日□1.企业的各项内部文件□2.经管工作详细说明□3.客户信息表、供销关系信息表□4.培训资料件□5.企业的技术资料(包括书面文档、电子文档两类)□6.项目工作情况说明(包括项目计划书、项目实施进度说明、项目相关技术资料、其他项目相关情况的详细说明)□借用图书□文件资料□劳保用品□通讯设备□附交接清单页□不附交接清单移交人接交人监交人日期日期日期以下填写事物移交手续直属负责人意见直属负责人:

日期:

后勤负责人意见□宿舍退房及用品验收负责人签字:

行政人事意见□解除劳动关系□保险手续□工作牌□工作服□办公室钥匙□办公用品负责人签字:日期:所在部门意见财务部□欠款清理□财务清算□工资发放负责人签字:日期:

附件五:

离职证明兹证明，xxx于年月日至年月日就职于我公司，于年月日与我公司正式解除劳动关系，其离职手续均已办妥，特此证明。

xxxx公司年月日离职证明兹证明，xxx于年月日至年月日就职于我公司，于年月日与我公司正式解除劳动关系，其离职手续均已办妥，特此证明。

xxxx公司年月日本人以收到离职证明，特此签收。

签收人:此离职证明一式两份公司联此通知书一式两份员工联附件六:

终止解除劳动合同通知书:因原因，公司决定解除终止与您年月日签订的劳动合同，请您于年月日前办理离职手续。

特此通知。

通知人:

通知日期:年月日终止解除劳动合同通知书:因原因，公司决定解除终止与您年月日签订的劳动合同，请您于年月日前办理离职手续。

特此通知。

通知人:

通知日期:年月日本人以收到离职证明，特此签收。

签收人:年月日此通知书一式两份员工联此通知书一式两份公司附件七:

员工离职面谈记录表填表日期:年月日离职人员姓名所在部门担任职位员工工号入职日期离职日期1.请指出你离职最主要的原(请在恰当处加√号)，并加以说明□薪金□工作性质□工作环境□工作时间□健康因素□福利□晋升机会□工作量□加班□与公司关系或人际关系其他:

2.你认为公司在以下哪些方面需要加以改善(可选择多项)□公司政策及工作程序□部门之间沟通□上层管理能力□工作环境及设施□员工发展机会□工资与福利□教育培训与发展机会□团队合作精神其他:

3.是什么促使你当初选择加入本公司4.在你做出离职决定时，你发现公司在哪些方面与你的想像和期望差距较大5.你最喜欢本公司的方面有哪些，最不喜欢本公司的哪些方面6.在你所在的工作岗位上，你面临的最大的困难和挑战是什么7.你对公司招聘该岗位的任职者有什么建议8.你认为公司应该采取哪些措施来更有效地吸引和留住人才9.你愿意在今后条件成熟的时候在返回公司，是否会为公司继续效力。简单陈述理由面谈者签名:

职务:

日期:

附件八:

个人财务审计表被审计人员所属部门审计日期审计类型

1、离职审计□:

离职日期:

正常离职□自动离职□恶意离职□开除□

2、年终审计□

3、临时审计□审计风险程度大□一般□无□审计内容及事项余额是否(发放/扣除)(发放/扣除)日期备注未发个人工资个人借款个人学习基金个人其他欠款个人其他应收款部门领导审批签字财务审批签字营运总监审批签字总经理审批签字注:所有离职人员所在部门领导必须填此表进行离职人员财务审计，离职人员未经审计或未完成审计手续，不发当月工资和退任何费用;管理人员每半年审计1次，审计日期为每年7月和1月份。

填表人:年月日