党风廉政建设经验介绍

第一篇：党风廉政建设经验介绍

党风廉政建设经验介绍

转型发展看大宝山之三

大宝山下清风劲

——大宝山矿抓廉政建设为改革发展保驾护航纪事

今年的夏天有点特别，一会儿阳光灿烂，一会儿风雨交加，一会儿轻风阵阵。我们就是在这样的天气走进大宝山矿的，并在雨中登上海拔1000米的采场，俯视这座充满生命力的宝山，感受着大宝山矿给人们带来的震憾。

告别采场，在山下仰望海拔1068米的宝山之巅，看层层开采的工作断面，正像一个个色彩斑斓的集装箱。如果说，大宝山矿是一艘满载着矿产集装箱的巨轮在扬帆远航，那纪检监察工作，正是这航巨轮的护航者。

算清“七笔账” 筑好廉政关

走进大宝山，迎面而来的，是阵阵清风。用宝山人的话说：这里不但有凉爽的山风，更有廉洁奉公的清风。

矿党委副书记、纪委书记巫建平说：这股清风来之不易。近两年以来，公司党委通过践行“三严三实”，开展“两学一做”，在广晟公司党委的正确领导下，充分发挥党委政治核心、领导核心作用和保障监督作用，党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，在建设融合型党建、创新型党建、实效型党建方面探索了成功的经验，取得了良好的成效。一举摆脱了安全环保的桎梏、破解了制约企业发展的一系列重大历史遗留问题，建成了华南地区最大最先进的铜硫选厂，成功实现了企业的转型升级，走上了健康可持续发展的道路。

而在几年前，在改革前进中的大宝山矿，正经历着一次廉政的考验——

公司两名在大宝山矿工作了近20年的科级干部因为经济问题，被检察院起诉。有人说，他们在大宝山工作是做出了成绩、是有贡献的，能否功过相抵?然而，功是功，过是过。最后，这两名握有一定权力的科级干部都被判刑5至6年。

发生在身边的案例使大宝山人为之震动，也为大宝山人敲响了警钟。功是功，过是过。在党风廉政面前，大宝山矿党委统一认识。他们迅速以身边案例作为生动教材，邀请检察院领导为全体干部上廉政教育课，同时在各级党组织中加强纪律教育，通过充实而系统的学习，对正、反两方面事例的分析，使每一位党员干部深深地体会到党风廉政建设的重要性、必要性、迫切性，认识到领导干部只有严于律己、廉洁自律，才能有威信、有好形象，才能有凝聚力、号召力，才能干好事业。

大宝山矿纪委监察部负责人说，在教育学习中，党委特别为党员干部算清“七笔账”，即算清政治账、经济账、名誉账、家庭账、亲情账、自由账、健康账。让大家认识到违法犯罪的“成本”有多高。党委将“算账”活动与提醒教育、案中教育、集体与个人教育相结合，从而增强了党员干部自觉遵纪守法的意识，党员干部特别是领导干部算好了这“七笔账”，该选择什么、放弃什么，就会一清二楚。

强化监督力 落实责任制

2015年年初，大宝山矿进行机构改革，成立监察审计部，纪委与监察审计部合并办公，增设监督和审计两个岗位，进一步完善了纪检监察机构，使公司的纪检监察专职人员由原来的2个增加到4个，从而加强了监督审计力量。

纪检监察部每年都围绕公司党委和上级纪委对党风廉政建设和反腐败工作的总体部署，紧密结合公司当年的生产经营目标，按照监督、执纪、问责的根本职责和转职能、转方式、转作风的要求，认真履行纪检监察部门抓党风廉政建设的监督责任。每年年初，公司党委、纪委与各单位主要负责人签订《党风廉政建设责任书》，明确公司各级党组织党风廉政建设工作的主体责任。

坚持“一岗双责”、“谁主管、谁负责”的原则，一级抓一级、层层抓落实。也就是说，领导既要抓业务，也要抓党廉。把落实“两个责任”纳入各级领导班子的责任目标管理，实行“一岗双责制”，与生产经营及其他工作紧密结合，做到同部署，同落实，同检查，同考核。

从2010年开始，大宝山矿对工程项目招标和管理、物资采购、矿产品销售等容易出问题的工作加强建章立制。一是通过成立价格委员会，委员会下设工程项目定价小组、物资采购定价小组、销售定价小组，集体参与，集体决策，形成相互制约机制。二是通过创新工作方法。如副矿产销售和零星物资采购，都实行网上竞价，实现了公平公正。

如何让阳光普照供需双方?网上竞价便是解决问题的金钥匙，为了最大程度实现公司矿产品销售的公开、公平、公正，提高销售收益，真正实现阳光销售，降低企业销售成本，增强企业竞争力，根据公司矿产品的不同销售特点和定价机制，在广晟公司内率先推出了网上竞价制度。提出了以"网上竞价销售"代替传统销售模式，从而提高销售透明度，扩大客户参与度，规范销售行为。"网上竞价销售"采取网络报价、三级密钥开标的方式。既体现公平竞争的原则又体现"效益最优"的经营理念。大宝山营销部一位领导深有体会。他说，过去每到销售旺季，总是很多客户凭着这样那样的关系找上门来，很多时间都耗费在这些方面。实行了网上竞价制度后，公司提早公布销售或采购细则，让有资质的客户同一时间网上竞价，价高者得，既保密也公开。同时，纪委监察部门从始致终参与其中，确保过程公平、公正，很好的杜绝了销售漏洞。

“把制度立在前，也让领导干部从繁重的事务中解脱出来，有更多的精力投入到推动企业建设发展中。于是，领导轻松了、公司利益也得到保证。更重要的是从源头上堵住了腐败的漏洞。”大宝山纪委书记巫建平说。

2016年，公司副矿产实行网上竞价销售43批次，57万吨，实现销售收入8300万元。2016年完成工程项目、物资采购项目招标17个，总金额约1.07亿元，节约资金1038万元。通过招标，完善了矿业公司的工程建设、大宗物资采购流程，使程序更规范，手续更完善，促进公司依法合规经营。

做好领头雁，护航用规矩

大海航行靠舵手。公司党委书记、董事长吴泽林说，要让党员干部尊章守纪，领导必须要带头，要走在前列。他们决定着大宝山这艘巨轮的航向。同时，他们的一言一行，也代表着公司的整体形象。

2015年，新的领导班子成立后，公司党委转变观念，切实加强自身能力建设，努力塑造新领导班子的良好形象。提出了以实干为主的“四以”企业新理念。他们是这样说也是这样干的。在海拔1000多米的采场上，采矿部副部长蓝宇对记者说：公司班子成员经常牺牲节假日靠前指挥，深入基层，深入车间班组，特别是今年新选厂投料试产后，班子成员轮流上凡洞生产区值班，吃住在山上，及时解决生产出现的问题，这这种工作作风在大宝山矿建矿以来是少有的，广大干部职工看在眼里，服在心里。

无规矩不成方圆。对党风廉政教育，公司党委书记吴泽林及纪委书记巫建平都非常重视，通过党委中心组理论学习、二级书记例会、民主生活会、支部会和纪律教育学习月活动等形式，利用公司内部网站、内部刊物、宣传橱窗等媒介开展政策法规、纪律条规、廉洁文化的宣传教育，认真组织党员干部学习《中国共产党党章》、《国有企业领导人员立案廉洁从业若干规定》等党内法规法纪，提升党员干部法纪意识。与此同时把规矩立在前面，公司纪委出台了《关于加强公司领导干部公务用车管理的通知》，同时还会同公司办公室、工程管理部制定或修订了公司《业务接待管理办法》、《招投标管理办法》、《工程建设管理办法》等一系列新的管理规章制度，进一步完善了公司的管理制度。公司监察审计部重视效能监察工作，强化公司主要项目招投标、大宗物资采购、废旧物资处理、铅锌矿等副产矿的竞价、工程项目验收等容易出问题的环节的日常监督。在监察过程中，监察人员主动介入，全程跟踪，经常深入现场和列席有关各种会议，对监察中发现的问题，下达监察建议，抓好整改落实，确保项目实现保进度、保质量、保安全和高效、廉洁的目标。2015年选取7000吨铜硫技改工程、凡洞尾矿库建设工程和李屋拦泥库外排水处理扩建工程项目进行专题立项;2016年以公司最为重要的7000吨铜硫技改工程项目作为当年效能监察重点。每年的效能监察项目，监察审计人员都认真做好日常监察工作，每周都到施工现场了解工程进度、质量、安全，廉洁等情况，为工程项目的顺利完成保驾护航。

大宝山下清风劲，近三年来，公司纪检监察部门正确掌握运用监督执纪的“四种形态”，深化落实中央八项规定精神，把纪律和规矩挺在前面，特别是今年来，他们认真领会贯彻总书记在全国国有企业党建工作会议上的讲话精神和对广东的“四个坚持，三个支撑，二走在个前列”批示精神，用党风廉政建设为企业的生产经营、改革发展和转型升级保驾护航，让大宝山矿这艘矿产巨轮，再次起航，沿着正确的航向破浪前行!

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第二篇：文章标题：农村加强党风廉政建设推动新农村建设的经验介绍

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对于农村的党风廉政建设我们在多年的实践工作中村班子成员一致认为：农村党风廉政建设是党风廉政建设的基础部分，也是基层党的建设的重要内容。加强农村党风廉政建设，必须紧紧围绕社会主义新农村建设这个主题，抓住全村党员队伍中存在的问题、群众关心的重点问题，本着惩防并举、注重预防的方针，坚持教育、监督、评议、追究四项机制来强化农村党风廉政建设确保了农村党风廉政建设的健康发展。

一是建立长效的教育机制。采取经常性的教育和集中性教育相结合的方法，对党员和干部进行政策法规教育、激励教育、警示教育。去年村支部对各党小组的组长进行了6次廉政集中教育，县纪委和乡党委也对我们村两委班子每年都要进行不少于两次的廉政集中教育;我们村支部每年也要至少召开一次以廉洁自律为主要内容的民主生活会。抓好谈心活动。每半年召集一次党员代表、村民代表开展恳谈活动，每月走访党员、群众不少于10户。在村级干部之间、村干部与党员之间、党员与党员之间、党员与群众之间开展谈心活动，密切党群、干群关系。去年7月，我们还印发了“村级领导干部警示卡”，明确了村干部的“十个不准”，时刻提醒我们每一个村干部廉洁从政。俗话说“打铁还须自身硬”要想有铁骨，就的有高的觉悟，像我们***村前几届班子就是不能够抓紧廉政教育，导致班子失和，人心涣散，百姓不服，那就是他们从思想上就没把廉洁从政当回事，我们正是通过他们的的反面教训，才认识到加强廉政教育的重要性。

二是有效的监督机制。为抓好“村财托管”，更好地监督村财使用情况，在各乡镇建立起“农村财务委托代理服务中心”，规范农村财务管理。对村级业务招待费，村干部交通、通讯工具的配备、费用报销，重大事项的决定等都确定了具体规定和决策程序。抓好村务公开，在全县306个行政村都建起村务公开栏，对公开的时间、内容、形式、批准权属和建档保存等作出了明确的规定。抓好督促检查，建立了对村级财务收支和财经制度落实情况进行定期审计检查的制度。乡镇纪委每年底或次年初组织财税中心、农业办等部门对各村的财务收支进行一次全面审计，并对财经制度的落实情况进行检查。

三是合理的评议机制。为使村干部任用有章可循，要求村干部每年底必须向本村全体党员和村民代表进行廉政述职，述职内容要包括一年内家庭主要收入支出情况。述职后进行民主测评。民主测评较好票达不到50%的，由乡镇纪委负责同志对其进行诫免谈话;一般以上票达不到50%的，对其职务进行调整;较差票达到70%以上的按照有关程序给予免职。

四是严格的追究机制。为严肃党风党纪，加大对违纪违规的村干部的处理力度，建立起严格的追究机制。对村级业务招待费严重超标、擅自购买交通、通讯工具、私自对重大事项作出决策、工作中发生严重失职、渎职的违规违纪行为，对相关责任人进行党政纪的责任追究。

广泛开展农民教育活动，以此来推动社会主义新农村建设。建设社会主义新农村是党中央提出的一项重大战略任务，农村的主体是广大农民，社会主义新农村需要广大农民去建设，适应建设社会主义新农村战略任务的要求，广泛开展农民教育，全面提高农民素质，是建设社会主义新农村的重要基础和关健环节，开展农民教育，有利于推进我村传统农业向现代农业转变，加愉农村富余劳动力转移，加快实现农村现代化，工业化，城镇化进程;有利于推动我村工业反哺农业，从而实现我村的经济发展和全面振兴。因此我们必须从战略高度，充分认识开展农民教育的重要性，紧迫感，切实做好农民教育工作，推动我村社会主义新农村建设，所以，我村要认真仔细的做好工作计划，把农民教育工作做到实实处。

一、充分认识农民教育的指导思想和基本原则

我村开展农民教育的指导思想是：“以邓小平理论”和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大，十六届五中全会和市委九届十次会全精神，全面落实科学发展观，以建设社会主义新农村为主题，以努力实现“生产发展、生活富裕，乡风文明，村容整洁管理民主”为总体目标;以促进广大农民进一步解放思想，更新观念，树立发展意识，竞争意识，市场意识和开展意识，提高思想道德和科学文化素质，增强自主创业精神和创业能力，培养造就有文化、懂技术，会经营的新型农民为主要内容;以引导和帮助我村广大农民改变生产方式和生活方式，改善农村人居环境;通过开展农民教育活动，充分调动我村广大农民的积极性，主动性和创造性，以把我村建设成为文明和谐的社会主义新农村。

开展农民教育

我村的基本原则：一是以人为本的原则。坚持以我村的农民为主体，充分调动和发挥农民在教育中的积极性，主动性和合适性。要把选进性要求与广泛要求结合起来，既统一思想，又尊重差异。要运用自我教育典型教育和成果教育方式，增强教育的针对性，实效性和吸引力，感染力。二是坚持服务农民的原则。要尊重、理解、关心我村的农民们，善于解决他们关注的热点难点问题，积极创造条件，不断改善农民，生产生活条件，不断满足农民精神文化需求，坚持在服务农民中引导农民，教育农民，提高农民。二是坚持实事求事的原则。开展农民教育，必须从我村实妹出发，从农民的需要出发，因地制宜，要把农民教育作为建设社会主义新农村的重要任务，与推进社会主义新农村建设各项工作有机动性地融为一体，把教育农民与帮助农解决实际问题结合起来，科学规划、统筹协调，推进社会主义新农村建设步伐，为此，在我村农民教育活动中，我们要重点抓好以下四项工程。

实施思想建设工程，提高农民思想道德素质。

一、是开展解放思想，更新观念教育，在每月中旬开展的培训课上，我们要带领我村农民，一起学习党的十六大、十六届五中全会精神和市委九届十次全会、全市农村工作会议精神，并且我们要抓好典型把像郭百祥、刘佳友、赵汝恩、刘振利等，把他们的事迹宣传出去，发挥他们的示范带动作用，以此来引导农民适应建设社会主义新农村的思想观念，树立苦熬不如苦干，苦干加巧干，勤劳加科技能奔小康的新理念，培育广大农民教人为先，艰苦创业，要创大业的进取意识。

二、开展形势政策、法律法规教育。

每月月底开展培训课上，与农民一起学习生产、生活密切相关的政策法律，帮助我村广大农民了解，党在农村的各项方针政策，掌握与自身利益息息相关的政策法规。

三、加强农村文化基础设施建设，活跃农村文化生活。

们要继续发展，我村文化室、图书馆阅览室，多功能教育厅，文化广场的作用，开展多种形式的娱乐活动，同时，我们继续在每晚上6点，进入秧歌活动，来丰富村民的业余文化生活，满足我村农民群众多方面，多层次的精神文化需要。

四、开展文明新风进家庭活动。

我们继续大力开展“十星级文明户”“好媳妇”“致富带头人”“优秀党员”活动来提高村民整体素质。

五、营造建设社会主义新农村的浓厚氛围。

我们要用板报、标语等宣传阵地，营造我村开展农民教育，建设社会主义新农村的浓厚氛围。

2、实施教育培训工程，全面提高农民致富本领。

一是要搞好我村干部的教育培训，搞好农民教育、建设社会主义新农村。我们干部素质要先提高，我们要严格按照各种规章、制度要求去工作，学习提高带领群众致富的能力。

二是组织搞好，我们青年农民的科技培训。在开展各种培训的同时，我们更要培训新一批的致富带头人，对他们进行重点培训。

三是组织开展新型农民创业培训。在办好科技方面培训的同时，我们要办好经济人的发展。把以刘振利，石宝柱，李德运等为主的经济人队伍壮大，推动我村新农村建设。

四是开展我村富余劳动力转移就业培训。我们要对我村富余劳动力进行引导性和技能性培训，为他们外出就业拓宽渠道。

五是组织实施我村农民教育远程培训。充分利用网络让农民多接触网络，在网上学习各种科技知识和致富能力。

3、实施服务工程，解决农民生产发展实际问题。

一是搞好技术服务。通过培训，向农民大力传播先进的生产理念，传授先进的生产技术，并积极推广农业新特奇品种。

二是搞好信息服务，通过我村上的电脑，来查网络信息，为我村农民提供各种信息。

三是搞好帮建服务。结帮扶对了。让致富家庭与贫困家庭结成对子，帮贫困家庭找致富门路，实现共同富裕。、

四是发展利用好我村的专协会。大力发展我村的养殖，蔬菜协会，发挥他们的积极作用。

4、实施生态文明村建设工程，改善农民人居环境。

重点是开展村屯环境整治，改变落后生产方式，实现人禽分离，让养殖户进养殖小区，加快实现由传统养殖向现代养殖业的跨越，并大力实施“绿化、美化、净化、亮化”工程，并开展创建“生态文明村”活动，把我村建设成为社会主义新农村。

农民教育是一项长期艰巨的任务，我们***村一定要按照我们工作计划去努力，把农民教育工作落到实处，把我村建设成为社会主义新农村!

《农村加强党风廉政建设推动新农村建设的经验介绍》来源于，欢迎阅读农村加强党风廉政建设推动新农村建设的经验介绍。

第三篇：班组建设经验介绍

学习与实践全力做贡献

——北京长征高科技公司筒类设备组李玉龙

十九年的历程，在国内烟草机械行业，筒类设备组与市场化的长高公司同成长，承载着设计、研制及攻关等技术方面工作的重任，已成为推动长高公司技术发展，不断增强企业竞争力的核心班组。 筒类设备组现有人员9人，其中主管设计师3人，硕士2人，党员1人。2008年、2009年，组长张玉玲和单作民，分别荣获院先进工作者称号。 2010年，筒类设备组荣获院神箭金牌班组称号! 下面主要从三个方面介绍班组建设的一些心得体会。

一、 发展观和实践

我们按照“建班组就是建企业，抓班组就是抓管理”的理念，以推进班组的全面建设为发展观，工作之中稳定人心，遇到困难温暖人心，文化引领深入人心的具体作法，进行班组建设。在实践中，参加了院形势任务教育大赛，开展“促经营、抓生产、保指标，大干三季度”的劳动竞赛，积极推进成本工程进班组及合理化建议工作，坚持质量第一的理念，落实安全及6S管理工作，营造和谐、民主及学习的氛围，各项基础工作融入到重点进行的班组建小家，创建学习型班组的实践中。由此，显著地提高了学习力、执行力、创新力、凝聚力。

二、 人才观和实践

我们秉承学历、学识;知识、经验;政治素养;专业知识;科学的逻辑思维，具有这五点要求的人才观，选拔人、培养人、使用人。培养快速学习的能力，终身学习的习惯。以建党89周年纪念活动，

万源科技第一次党代会、院第六次党代会为契机进行宣传教育，培养政治素养。将班组培训工作推向更高平台，组织多次培训扩展到整个技术团队。对整个技术团队的成长和提高起到了积极的推动作用。总结、交流、学习，形成科学的逻辑思维。在班组中党员发挥先锋模范作用，树立为航天技术应用产业而奋斗的坚定信念，将立足岗位的价值观根植于心。为企业奠发展定了智力、人力资源保障。

三、 事业观和实践

以院“市场化转型、二次创业”为号令，着力在创建长高公司美好家园目标上落地，以此为事业观。2010年，提升班组高效执行力的努力，使班组完成的设计工作任务是上的2倍以上。人才培养工作的付出，使新入职员工，驾轻就熟担当重任，并已独立承担项目的设计，深受好评;班组成员显著进步。技术创新的艰苦劳动，全面完成龙岩卷烟厂的亿元项目工程的技术攻关和设计工作。

我们认识到：班组是设计、技术管理工作活动的第一线，是企业各项工作的落脚点。搞好班组建设，不仅有益于员工的进步、成长，而且企业才能更好更快的发展。因此，我们为之奋斗，争取做出更大贡献!

第四篇：班组建设经验介绍

连采队班组建设经验总结

连采队-解立根

在矿党政的正确领导下，我队班组建设紧紧围绕以班组安全生产、质量标准化动态达标、基础管理和精神文明建设等方面入手，整章建制、规范管理、狠抓落实逐步提高了班组综合管理水平。同时，坚持把班组建设做为实现职工规范操作，现场质量标准化动态达标的核心工作，积极主动的开展各项工作，使我队班组建设工作走上了健康发展之路。

强化组织领导，健全组织结构，各级体系分工层层落实。 班组建设是一项基础工作，在队干部的重视下，从无到有成立了以队长、书记为组长，技术员为副组长的班组建设领导小组。

班组建设人员在队干部的领导下开展工作，主要负责研究制定、修订、完善区队班组建设目标、工作计划、各项制度、考评细则以及具体实施方案，督导各班组建设具体工作。由办事员负责区队班组建设档案资料管理等日常工作，对本单位的班组建设与管理工作全面负责;负责制定本单位班组管理考核办法，建立和完善班组管理制度，建立健全班组管理机构及机制。

在八型班组建设中，办事员在日常工作中，各种会议精神及时传达，各种会议与活动及时记录，并按照矿有关部分下发的标准整理存档。

当然班组建设靠一个人无法完成，首先是队干部高度重视，在区队内部制定奖励机制，其次是员工的积极配合，在动态达标、亮点工程、无三违工作方面，一线员工的功劳最大，最后要有一名工作态度认真负责的办事员，对日常工作做到位。

八型班组建设具体内容：

安全型班组：

在安全型班组内前3条是加分项：

1、每辨识出一条危险源并审核通过得4分;

2、每提出一条新考核标准或人员不安全行并审核通过得3分;

3、每发现一处本安信息系统错误并审核通过得2分，每提出一条本安管理合理化建议并审核通过加2分。并且没有规定上限，所以班组长、队干部、群安网员在录入本安隐患时在这几方面多留意，出现问题及时记录，在月底有本安系统管理员录入系统中，审核通过就是加分。加强员工教育，让员工熟记危险源，避免三违，减少扣分项。

标准型班组建设

《区队班组建设管理办法》到位，写稿子是加分项，所以鼓励员工积极投稿，“每月各岗位工提一条标准化作业流程建议”也是加分项，员工平时的建议与意见记录完备，月底汇总上报，一线员工加强井下动态达标建设也很重要，这需要跟班队干部队生产的严格把关。

和谐型班组建设

和谐型班组建设有宣传教育工作、党建工作、党风廉政建设工作、工会工作、计划生育工作、团青工作、企业文化建设工作、文明办公。严格按照矿颁发的考核表准，结合区队自身的实际情况，开展活动，并做好记录，有意义、有影响的活动，写成稿件，投广播中心。各种资料整理齐全，以备检查。

学习型班组建设

学习型班组建设主要有三级模块培训、两日一题与师徒协议。办事员积极参与到以技术员为主体的培训中来，共同搞好三级模块培训，同时对员工加强管理，有奖惩措施，积极参加三级模块培训，表现优秀，考试成绩优秀员工，给予奖励，对于培训参加不积极，扰乱课堂秩序，考试成绩不达标的员工给予处罚。

两日一题每天班前会学习，学习流程严格按照调度下发的标准执行，月底进行两日一题全员考试，并存档。

所有新员工均签订师徒协议，并对新员工季度考核，考核结果存档。

自控型班组建设

经营办负责的自控型班组建设，比较容易操作，除了考核标准外还有考核细则，每月的考核都是根据考核细则，自控型班组建设活动根据经营办下发的考核细则操作就可以。

技能型班组建设考核安康杯，但安康杯归在和谐型班组精神文明工作会工作中，就不用重复做了。

绩效型班组建设

对于绩效型班组建设，区队要制定公平合理符合区队实际情况的管理办法、考核制度与二次分配方案制度，员工打分情况全部记录在员工日绩效考核记录本上，上面有得分原因、扣分原因，然后班打分情况及时登录牌板，及时录入系统。连采队的实际情况是打分滞后两天登录牌板，当班工作后，班长把上班员工与工程量写在打分记录本上，下班跟班队长验收完工程量后对打分记录本内容复核，没有问题后，当班班长在第二天给员工打分，三个生产班全部打分完毕，可以计算检修班的的打分情况，并登陆系统与牌板。

创新型班组建设

创新型班组建设主要检查五小成果与设备运行，五小成果主要是一线工人的创造，办事员作好记录，并及时汇报矿机关相关部门;对于设备运行主要是队长机电副队长的要个要求，井下电钳工的严禁工作创造的成绩。

班组建设面临的问题

老员工文化水平低，网络系统使用存在技术性障碍;新员工安全技能掌握不够，培训后仓促上岗，缺乏实际操作经验和对事故的预防预控能力，对待井下工作没有一个良好的心态，对待安全态度不够严谨、意识淡薄，未养成良好的安

全作业行为。

培训效果不明显。新老员工对于培训有想法，主要是大量占用员工的下班休息时间，经过一天的井下作业，非常疲惫，再参加培训导致员工意见较大，经常出现不参加培训，培训迟到，考试卷回答不完整现象。

八型班组班组改革后，内容越改越多，越来愈复杂，实际并没有起到应有的效果。

机关检查人员不固定，换一个就换一种考核标准(主要是个人想法不一样)，同一种资料形式经常需要更改。

第五篇：某村“一村一品”建设经验介绍

文章标题：某村“一村一品”建设经验介绍

高峰村是讲治镇的水果产业重点村，也是**县的水果产业重点村之一。全村有10个村民小组，总户数804户，总人口2776人，地处海拔450-800米，幅员面积8.48平方公里，耕地2148亩，其中田1236亩，土912亩。建有村级道路14.5公

里(其中：7公里为水泥路)，由于该地气候适宜，土壤肥沃，农民主要从事水果、粮食等种养植业和运输业。

高峰村从1997年开始栽种果树，村党支部、村委会积极为群众搞好产前、产中、产后服务，聘请果树行家为果农讲课，使每户都能自己成为懂技术的种果能手。全村果品的商品率达到了80%以上，效益连年位居全镇之首。现有果树面积2350亩(其中：本地李子1100亩，葡萄600亩，桃子300亩，梨子200亩，草莓150亩)，2006年，全村总收入达900多万元，农民纯收入达到3000多元(其中：仅水果人均创收就达1000多元)。2007年，该村种植大户李三文种植的10亩葡萄，收入达3.5万元，朱宗强种植的7亩李子收入3.75万元，李宗富种植的4.5亩油桃收入4.68万元;

为了做大做强水果产业，促进一村一品更快发展，近年来，该村注重抓了以下几个方面的工作：

一是统一思想，以认识促发展。村党支部、村委会结合本村实际，组织广大群众学习省、市、县有关“一村一品”的文件精神，使果农认识到发展“一村一品”对于本村及家庭经济发展的重要性和紧迫性，以十分饱满的热情投入到这项工作中去。

二是科技指导，打造优良品质。在“一村一品”主导产业的成长过程中，注重把传统资源与现代科技进行有效嫁接，高度重视科技创新和应用，大力推广对增产增收提升品质作用明显的优良品种，聘请科技人员深入一线开展科技服务，切实做到技术人员到户、科技成果到田、技术要领到人，有效提高了农民科技种植水平。同时，积极与县农业局联系，争取新型科技培训项目，印发科技书籍、实用技术资料，建设部份懂科技、用科技，具有示范和辐射带动作用的科技示范户。通过他们把推广优良品种、实用技术落到实处。近年来，我村的高峰水果(特别是葡萄、李子等)在邻近县已经小有名气。

三是示范户带动，转变群众的思想意识。组织村干部及农村典型户、示范户走出去，到外地去参观学习先进经验，使他们视野更开阔，追求目标更远大，要求标准更严格，意识更开放，从而促进自己的事业更快发展，在全村起到了明显的示范带头作用。这样，一户带四邻，四邻带全社，逐步形成了一社一品、一村一品的产业化发展格局。

四是配套服务，解果农之所忧。村成立了果业协会，在生产上给与技术指导、销售上给与全方位的优质服务，极大地增强果农的信心，解除了果农的后顾之忧，促进了我村“一村一品”的快速健康发展。

五是加强基础设施建设，改善生产环境。随着农业产业化的不断发展，我村不断加大投入，加强基础设施建设。现建有村级道路14.5公里(其中：7公里为水泥路)，建有果园灌溉池21口，进果园水泥便民路5300多米，为果农提供了良好的生产环境。极大地促进了果业生产的发展壮大。

六是项目扶持，重点倾斜。我村积极向上多方争取水利、扶贫等多种项目，用以改善我村的生产环境，但是，这些项目首先满足的就是改善果农的生产环境，这样极大地鼓舞了果农的积极性，从而推动了水果产业的进一步发展。