第一篇：车间主任职责和权限
滚塑车间主任职责和权限
NO：CX--1-001-05
1认真贯彻执行公司的一切规章制度,以身作则,监督各生产组对各种规章制度的执行情况。
2负责管理滚塑车间的日常事务和日常纪律。
3按时按量完成公司下达的各项生产计划，合理安排各生产组，下达计划一律以书面形式通知。
4每天检查各生产组计划执行情况及记录状况，发现问题应做出相应措施， 每天做好工作记录，每周向厂长书面汇报生产状况。 5协调各生产组，发挥团队精神。
6负责滚塑车间各生产组的《作业指导书》的执行， 实施。 负责对滚塑车间各生产组的《日报表》，《工票》的审核，批准。
7负责对各生产组的《工票》拟定，工时的核对。 对有疑义，向厂长汇报，有厂长审批。 8在生产中，处理的品质异常事项。如有较大的异常状况时，及时向上级部门汇报。 9对试模，试样阶段负责。对试模，试样的进度负责，对试模，试样的试模工艺，投料重量，颜色等参数的确认，记录负责。
10实行生产组每个岗位要有明确的职责和权限要求，并落实各生产组的考核制度。 11对违反公司相关规章制度的，根据条令进行相应的处罚。并上报管理部。对各生产组上报的处罚事项 ，给与核实审批。交管理部。
12对滚塑车间安全生产负责，制定防范措施，检查督促员工安全生产执行情况，发现不安全隐患，立即停止生产，同时向上级部门汇报。
13负责产品夹具，模具，模架的修改，增加，报废等申请，追踪，制作方法确认。负责对设备保养与维修执行，做到设备专人负责，定期检查。
14 每周至少组织召开一次各生产组生产进度状况，周计划例会，及相关事项。 15负责定期组织对各生产组进行 6S管理检查考核，并做好记录，对不符合要求的，必须定期整改措施。
16负责对各生产组的公司制度，公司文件的培训，教育，传达。滚塑工艺技术的指导，培训工作。
17负责对外宾或客户来车间的参观接待工作。对未挂《参观卡》的人员进车间给与制止，并向厂长或管理部汇报。
18执行ISO9001-2008质量管理体系。使得ISO质量管理体系在生产中有效运行。
编制：吴宇华
审 批：
管理部
二O O九年八月三十一日
第二篇：维修车间主任岗位职责和权限
1、职责
1.1贯彻执行上级过程装备管理有关规定，参与制定我公司过程装备管理制度;负责全公司过程装备大、中修理的组织、协调工作。
1.2 负责全公司过程装备的自制、安装、调试、验收等工作。
1.3 组织、实施过程装备技术更新、装备改造及大、中修理计划。
1.4 组织、实施月份过程装备检修作业计划。
1.5 组织维修车间各工种的技术、业务培训，提高技术技能。
1.6 负责组织、实施过程装备周期检定工作。
1.7 负责组织、实施全公司过程装备的修旧利废工作。
1.8维修车间新增过程装备申报工作。
1.9参与基建改、扩建工程公用设施(水、电、暖等)的设计审查 和竣工验收工作。
2、权限
2.1有权建议、修改我公司过程装备管理各项规章、制度。
2.2对于在过程装备自制、安装、调试、验收等工作实施过程中，出现的严重失误，有权勒令其进行纠正。
2.3 对于各技术工种人员在过程装备检修工作中，出现的严重质量事故，且造成不可挽回的损失，有权追究其经济责任。
2.4 对于维修工作质量有督导、检查的权力。
2.5对于维修人员，不按职业道德进行的违规行为，有权停止其工作;对于情节特别严重的，有权送交人力资源部门。
维修车间技术员岗位职责和权限
1、职责
1.1贯彻执行上级过程装备管理有关规定，严格遵守我公司过程装备管理制度;尽职尽责做好所分管的过程装备管理工作。
1.2 负责过程装备的自制、安装、调试、验收等工作。
1.3 编制A、B类过程装备大、中修理计划的实施技术方案，并跟踪实施。
1.4 负责过程装备大、中修理过程中损坏的零部件测绘工作。
1.5 负责过程装备所用零部件的技术测量和质量认定工作。
1.6负责维修车间各技术工种业务、技术培训工作。
1.7负责维修车间所需零部件及消耗材料得计划申报和领用工作。
1.8负责收集整理维修车间的维护保养记录及巡检记录并归档，保存期一年。
2、权限
2.1有权建议修改我公司过程装备管理各项规章、制度。
2.2对于在过程装备自制、安装、调试、验收等工作实施过程中，出现的严重失误，有权越级报告。
2.3 对于过程装备的结构性能，有权提出技术更新、装备改造的合理化建议，并付诸实施。
2.4 对于自制的过程装备，不按图纸技术要求条件制造，有权拒绝验收。
2.5对于新购置或外协加工的过程装备零配件，达不到技术要求条件
或违反设计规范的，有权拒绝验收。
维修车间维修工岗位职责和权限
1、职责
1.1贯彻执行上级过程装备管理有关规定，严格遵守我公司过程装备管理制度;尽职尽责做好所承担的过程装备维修工作。
1.2担负过程装备自制工作时，依据化工机械原理或零部件图纸要求，认真做好每一件工件。
1.3担负A、B类过程装备大、中修理时，依据实施技术方案，认真履行每一道工序要点，按流程顺序拆卸或安装，保证其精度要求。
1.4应用专业基础理论，分析、解决过程装备检修工作中的疑难问题。
1.5应用熟练操作技能，出色地完成过程装备检修工作中的技术绝技。
1.6遵守职业道德，厉行勤俭节约，维修现场清洁，工作秩序井然。
1.7认真做好过程装备维护保养记录及巡检记录，做到记录真实。
2、权限
2.1有权建议修改我公司过程装备管理各项规章、制度。
2.2对于在过程装备自制、安装、调试、验收等工作实施过程中，出现的严重失误，有权越级报告。
2.3 对于过程装备的结构性能，有权提出技术更新、装备改造的合理化建议，经过认可批准后，并付诸实施。
2.4 对于新购置或外协加工的过程装备零配件，质量达不到技术要求或违反设计规范的，有权拒绝使用。
2.5 有权督导车间过程装备操作人员正确使用过程装备。
第三篇：机修车间主任工作标准、职责、权限、岗位要求、工作内容和要
求
职责
1、主任是本厂安全生产第一责任人。
2、依据国家法律法规及公司管理制度做好全车间的全面管理工作。
3、主持车间内日常工作，明确职责分工，对车间内的各项工作定期检查，及时向机电部长汇报有关情况并请示工作。
4、按要求完成安全、生产、经营、培训、创新等工作，保质保量完成各项工作任务。
5、全面负责全车间的廉政建设，做到荡浊扬清，干净健康。
6、做好与公司各部室、区队之间的协调，及时沟通信息，保证公司井安全生产。 权限
1、有对副职的建议任免权。
2、有权对全车间违章违纪人员进行处罚。
3、有权对全车间工资、奖金进行二次分配。
4、有权根据员工的特长在全车间范围内进行岗位调配。 岗位要求
1、身体健康，具有中专(或高中)以上学历，熟练使用各种常用办公软件。
2、熟悉安全管理知识及煤公司机电设备检修质量标准，熟悉机修车间工艺流程。
3、具有较强的协调、组织能力，具有丰富的设备修理、加工管理经验。
4、熟悉本车间全部业务，具有灵活处理各种突发事件的能力。 工作内容与要求
1、全面负责机修车间的安全生产管理工作，认真贯彻国家的安全生产方针和各项安全规章制度。
2、定期召开班子会、班组长骨干会、全车间员工大会，及时传达上级指示。
3、负责机修车间的文明生产，搞好班组建设，负责组织实施公司下达的月度计划。
4、参与审查车间安全技术措施、灾害预防和其它安全措施，并监督执行。
5、定期组织车间安全大检查，参加质量验收。
6、搞好员工培训，积极组织开展技术革新活动。
7、建立健全机修车间的各项规章制度。
8、经常深入现场，随时检查工作进展情况,及时解决生产中存在的问题。
9、负责主持车间安全会议，及时总结安全工作中的经验教训，消除事故隐患。
10、对重大事故组织抢救，并组织进行调查分析，提出预防措施及处理意见。
11、完成公司领导及业务部室安排的临时任务。 检查与考核
由有关部室按岗位标准进行检查与考核。
第四篇：BY6-B35装配车间主任岗位职责和权限
XXXXXXXX有限公司
1.目的：
建立装配车间主任岗位职责和权限，规范工作行为。 2.范围：装配车间主任 3.责任：装配车间主任 4.内容： 4.1职责：
4.1.1在主管部门领导下，贯彻执行下达的每项工作计划，确保月生产计划完成率达100%，(按生产计划入库时间为准)产品合格率达标状况。
4.1.2负责领用各种原料，按照规定办理领料手续，同时做好退料、补料、换料等工作，保质保量的完成生产。
4.1.3负责车间各项工作的日常运作，对车间工作完成状况负有直接责任;
4.1.4负责员工的工作安排并做合理规划，提出每种产品每道工序工价的提议，同时做好员工工帐。
4.1.5负责(员工)生产日报表规范填写，同时配合统计员做好不良品和合格品的统计工作，并及时办好相关手续;(日报表上交和出入库手续)
4.1.6负责员工常用工具的领用审批和管理，并随时提出工具使用量的提议;
4.1.8负责督促员工严格按照操作流程、质量标准、工艺流程进行操作，对产品质量负直接责任; 4.1.9加强教育本车间员工，督促车间员工提高质量意识和技术水平;、严格按照品质要求控制成品合格率，保证产品质量;
4.1.10负责新产品开发的装配工具制作,做好工具的统计、摆放、标示、保养、更新等工作; 4.1.11负责本车间所有设备的维护、使用、清洁和保养，确保正常运行;每天一次向主管负责人汇报工作状况，每周一次组织本车间人员召开生产安全、防盗及消防安全教育; 4.1.12严格控制车间员工的出勤率，保证生产完成率;
4.1.13建立车间固定资产、低值易耗品台账，做到账、卡、物一致; 4.1. 14制定本部门的季度培训计划内容和落实实施;
4.1.15负责车间现场管理(原材料、回料、成品定点摆放，合格品、不良品按颜色区分)和公共区域卫生，严禁在通道和消防器材通道前堆放物品;
4.1.16人员的岗位职责，并依照德、勤、能、绩四个方面，做好本车间年度绩效考核工作; 4.1.17带头并教育本车间人员自觉遵守国家和省市法律、法规、政策以及公司的各项规章制度; 4.1.18积极配合其它车间和主管经理交办的临时性工作。
4.2权限：
4.2.1有权提出合理化建议，以提高产品质量和工作效率; 4.2.2有权安排加班、以保证生产计划的完成; 4.2.4对本车间人员调离或任免有建议权。 5.附件：
5.1 BY6-B35-01装配车间主任岗位职责考核要求。
第五篇：浅析企业车间主任的职责与权限
企业车间主任属于企业生产岗位，其主要职责是监督生产、制造、保养等车间工人的工作，协调车间各项工作进度，解决工人操作过程中的问题，提出改进生产设备、工艺流程、操作环境等方面的建议，负责规划及分配工作，执行工作规程，完成企业管理层交办的其它工作。