如何做好挂职干部

第一篇：如何做好挂职干部

如何当好挂职干部

开展干部挂职锻炼，是党组织教育培养年轻干部，提高干部综合素质，促进干部健康成长的有效途径，也是年轻干部经受实践磨炼，切实增强解决实际问题的重要平台。如何做到既不辜负党组织厚望，又能提高自我呢?到XXXXXXXX镇挂职近一月，我认为，应着重从以下四个方面入手：

一、贯穿一条主线，提高理论业务水平

始终以学习为主线贯穿始终，以提高自身修养为出发点。取人之长，补己之短。乡镇领导长期工作在农村，农村工作经验丰富，熟悉民情，在日常的工作中，他们都有其过人之处，都有农村工作的"绝招"。作为挂职干部而言，就要学会善于发现领导们的长处，学会他们的一些"绝招"，要善于学习、观察和总结他们在复杂的工作环境中，处理矛盾问题的方法、思路和缺陷，要善于以"假置"的身份，把他们处理问题的方法思路变为自己的阅历。

勤思考，善总结。在新的工作岗位上，难免会碰到一些新情况、新问题。要处处留心，仔细观察有经验的同志处理问题的思路和方法，善于比较，从中发现自己的不足，学习他人的长处。在实际工作中碰到的困难和问题，要在虚心求教的基础上，及时想办法，采取对策;每项任务完成后要对全过程进行认真消化，从中找出规律性的东西，不断丰富自己的基层工作经验。尤其是在失败的情况下，更应认真思考、总结，找出原因，吸取教训。此外，还要认真做好阶段性的总结。每隔一段时间(如一季度或半年)就要对自己的思想工作和锻炼情况进行一次全面的总结，肯定成绩，找出不足，将实践经验上升到理论的高度。

抓学习，重积累。要学会做有心人，按照"缺什么，补什么"、"需什么，学什么"的要求，虚心向领导干部学，向同事学，向身边群众学，向社会实践学，进一步积累为"我"所用的知识和经验，在学习中研究基层，在实践中提升自己，力求使自己的能力构成多元化，逐渐向广度和深度延伸，真正成为一名合格的基层干部。

只有通过不断学习，拓宽自己的政策理论知识面，提高自身综合素质和个人修养，增强驾驭农村工作、应对复杂矛盾的能力，才能达到挂职锻炼的目的，才不至于被新的工作环境淘汰和遗忘。

二、坚持两个务必，强化工作责任意识

一是务必珍惜机遇。到挂职单位后，首先要积极适应新的工作环境，吃透镇情、村情，了解工作职责，尽快融入到新的工作团队，当好领导的参谋助手。学会主动沟通，积极争取领导的支持和帮助，主动接受工作任务，多学、多看、多调研、多思考。不要心浮气躁，怀着镀金的心态，一天无所事事。

二是务必转变作风，树立形象。在挂职前，我们大多数所从事的工作多都比较单纯，工作规律性较强。而乡镇工作的环境和对象决定了其综合性、不确定性和艰苦性。这就要求挂职干部要"入乡随俗"，转变作风，主动适应艰苦的工作环境，以务实的作风赢得大家的认可、支持和帮助，树立自己的形象。

三、强化三种意识，扎实工作出成效

一是主人翁意识。挂职干部首先要正确认识挂职的目的，端正思想态度。

一定要正确定位，把自己作为挂职单位的一员，当好主人翁。在工作中，要主动将自己融入到这个集体中去，时刻以一个科级干部的标准严格要求自己，处处以身作则、率先垂范，要带头执行和落实挂职单位领导集体做出的决定。要严于律己、凡事低调，到位而不缺位，履职而不越位，正确定位。通过挂职锻炼，使干部经风雨、见世面、长见识、增才干、提能力，同时为挂职单位的工作带来一些新思路、新方法，帮助解决一些问题。

因而，要克服"作客"思想，不能自我懈怠，放任自流，工作上蜻蜓点水，浅尝辄止，否则"挂职"就会流于"挂空"，达不到增长才干、促进发展的目的。要立足于做挂职单位真正的主人，树立主人翁精神，放开手脚，大胆做事，在实际工作中锻炼自己、提高自己;竭尽全力为挂职单位的建设与发展作出自己应有的贡献;要把挂职的镇乡作为自己的第二故乡，为服务和建设挂职的地方尽力，诚心诚意为当地人民群众做实事、做好事。

二是参谋助手意识。在处理复杂的农村工作上，要学会独辟蹊径。因此，下派干部要当好挂职单位主要领导的参谋，及时将自己考虑成熟的观点和看法与主要领导进行沟通。一方面为领导决策提供参考，促进矛盾化解，推动工作落实;

另一方面又达到了主动推销自我，展示自我的目的。应该充分发挥自己的优势，多动脑筋、多想办法、多提建议、多出点子。可以针对挂职单位比较突出的重点和难点问题，在深入调研的基础上，撰写一些调研报告、政策建议，供挂职单位领导层参考;可以对挂职单位的政策文件、工作方案提出具体的修改意见等。挂职干部要做好参谋，既要敢于大胆建言，善于在适当的场合以适当的方式提出或陈述自己的观点。挂职干部作为"空降干部"，没有历史包袱，不受惯例约束，要不怕得罪人，要敢于创新，工作要打得开局面。

三是宣传员意识。要大力宣传本地、本单位的优势，提高知名度。要在各种场合、利用各种方式不遗余力地为挂职乡镇多做宣传、多做推广。挂职干部不仅在挂职期间要大力当好"宣传员"，即使将来离开了挂职单位，也应心系挂职单位，继续为宣传挂职单位和挂职地方尽力。

总之，下派挂职对于年轻干部来说，既是一次强化学习、提升自身综合素质的难得机遇，又是开阔视野、丰富人生阅历的加油站。挂职干部一定要珍惜机缘、主动接受磨砺，使自己迅速成长成为一名更加优秀的基层领导干部。

(作者系XXXXXXXX镇党委挂职副书记)(本文已被浏览 173 次)

第二篇：年轻干部如何开展下基层挂职工作

毛永天

为进一步加强干部队伍建设，提高机关干部基层工作的能力，适应农村“三化”建设的需要，从机关部门中选派一定数量的年轻干部下基层挂职工作，是一个培养锻炼年轻干部很好的途径。目前干部下基层挂职工作一般安排到问题较多、矛盾较多的村(居)挂任党支部副书记或主任助理，以及在区信访局和区委政法委挂职锻炼，挂职时间一般为一年。挂职锻炼干部要从以下三方面着手做好工作：

一、认清目标，统一思想，明确挂职锻炼工作的重要意义 组织机关年轻干部到镇、村(居)挂职锻炼，是学习实践科学发展观，夯实党的执政基础的重大举措，是推动农村“三化”建设、统筹城乡协调发展和建设和谐社会的内在要求，也是进一步强化各级领导干部抓基层打基础的责任，改进机关和干部作风，培养锻炼干部，不断提高组织群众、宣传发动群众、教育群众、服务群众的本领，建设一支高素质干部队伍的有效途径。

1、干部下基层挂职锻炼是加强党的执政能力的内在要求。党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础，加强党的执政能力建设，归根到底要靠基层党组织和广大党员去组织、去推动、去实践。我们必须看到，当前基层党组织和党员队伍中还存在一些薄弱环节：少数基层党组织缺乏战斗力和凝聚力;个别基层党组织统筹社会全面协调发展的能力不强，特别是没能有效带领群众改变落后面貌，没能及时有效化解历史遗留问题;部分党员的思想、作风、能力与发展的要求不相适应，发挥不了党员应有的作用等。组织机关干部下基层驻农村，

1就是为了更好地帮助基层建好一个领导班子，建好一支党员队伍，使基层党组织政治上更加坚定、组织上更加坚强、作风上更加务实、制度上更加完善。

2、干部下基层挂职锻炼是新时期培养干部的有效途径。年轻干部都是朝气蓬勃、思想活跃、勇于创新的，具有强烈的事业心和社会责任感，受过良好的教育，在各自的岗位上发挥着各自的聪明才智。但由于客观条件的限制，不少同志还是“三门”干部(从家门到校门再到机关门)，缺乏基层工作经历，未能充分了解和透彻掌握基层的实际情况。同时也因缺少在不同岗位的实践锻炼，驾驭矛盾的能力和解决复杂问题的能力有待提高。要克服上述的不足，就必需深入到基层中去实践，去锻炼，在实践中认识自我，改造自我，完善自我。江泽民同志指出：“在实践中锻炼干部，是培养干部的重要途径。”开展挂职锻炼工作，就是要让机关干部在基层这片土地上吸收营养、增长才干、锻炼成长。

3、干部下基层挂职锻炼给干部提供了一个施展才华的舞台。一般情况下，干部被派出挂职工作，工作环境和工作条件可能比不上原单位，还会给日常生活带来各种不便，特别是一些村居比较偏僻、路远，业余生活枯燥。但是，我们要清楚地认识到，挂职锻炼工作给干部创造了一个体验基层生活、接受实践锻炼、增强个人修养、提高自身素质的机会，同时也给干部提供了一个拼博创业、施展才华的舞台。我们可以把知识、能力、才华用到基层实际工作中去，把自己的能量释放出来，为基层经济和社会发展做出自己的贡献。此外，通过挂职锻炼，可以丰富大家的知识和阅历，不断磨炼自己的意志，这些经历和经验都是我们一生受之不尽的精神财富。

二、突出主题，找准切入点，认真完成挂职锻炼的各项任务

要将工作的落脚点放在为群众谋利、促进社会发展的工作上，坚持带头学习、带头维护基层大局稳定、带头推动基层经济和社会发展，脚踏实地，实实在在做事，真正做到组织满意、党员干部满意、群众满意。通过找准工作的切入点和着力点，确保挂职锻炼工作取得实效。

1、要围绕基层社会稳定来开展工作。当前，影响社会稳定的因素仍然存在，农村不稳定问题比较突出。挂职锻炼的干部要协同当地党组织积极预防和妥善处理信访突出问题及群体性事件，耐心细致地做好政策法规的解释传达工作;着力抓好基层矛盾纠纷的排查调处工作，开辟党同人民群众密切联系的渠道，积极了解群众诉求，及时化解和消除各种矛盾纠纷，采取有力措施进行整治，努力维护基层社会大局稳定。

2、要围绕民生问题来开展工作。要把帮助解决基层发展中遇到的困难和改善群众生活作为机关干部下基层挂职锻炼工作的重要内容。要牢固树立“群众利益无小事”的思想，关注民生，关注基层的困难，努力为基层服务，为群众办实事，解决实际问题;要结合“十项民心工程”，重点解决农民群众最关心、最直接、最现实的困难和问题，密切关注弱势群体的利益;要帮助健全基层治安维稳机制，做好矛盾纠纷的排查调解工作，把矛盾解决在基层、消除在萌芽状态;要有效预防各类群体性事件，切实维护基层社会大局的稳定。

3、要围绕村级党支部、村委会的团结开展工作。全区村(社区)党支部、村委会换届工作大部分完成，一些问题村还在进行之中，挂职干部所驻村都是问题突出、矛盾尖锐、情况复杂的村，对未完成两委换届工作的村(居)，要求大家积极协助当地党组织，及时排查整治农村存在的突出问题，对村(居)务、财务等群众反映意见较大的问题，要及时化解矛盾，维护好社会大局稳定，推进换届选举工作的

完成。农村两委人员的稳定团结，关系到我区农村的稳定和发展，是建设社会主义新农村、构建富裕和谐顺德的重要环节。一些问题村的症结就是两委不团结，阻碍了当地经济社会的发展，各位挂职干部要协助当地党组织协调村居两委关系，充分利用挂职干部身份这一有利条件，开展协调沟通工作，促进团结，维护稳定。

4、要通过加强制度建设来开展工作。挂职锻炼干部要帮助基层完善制度，建立起靠制度管人、按制度办事的长效机制;引导和带动基层党员干部加强学习，拓宽视野，更新观念，转变工作方式和作风，激发干事创业的热情，提高基层干部执行政策的能力、加快发展的能力、服务群众的能力和化解矛盾的能力。特别是挂职到村居的干部要帮助农村完善村务、财务公开制度，加强农村财务管理工作，堵塞管理漏洞;要帮助完善村级劳动就业服务网络、党员群众活动中心等服务设施，增强村级组织的服务功能。

三、转变角色，体现价值，确保挂职锻炼工作取得实效

到基层挂职锻炼对干部来说，既是一项巨大的挑战，又是一次难得的机遇、一个锻炼成才的大好机会。要通过虚心学习、扎实工作来提高自身素质，尽快完成角色转换，适应新岗位、新工作的需要，通过发挥自身的优势，确保挂职锻炼工作真正取得实效。

1、虚心学习，熟悉情况。要做好农村工作，就必须掌握新的知识和工作方法，尤其要在实践中学习，向周围的干部群众学习，向所有内行的人学习。具体包括：一是学习理论。要认真学习马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想，坚定正确的政治立场，时刻保持清醒的政治头脑;学习一定的哲学常识、市场经济理论、社会管理和法律知识，培养必备的理论素养和战略思维。二是学习政策。要认真学习党的重大方针政策，领会省、市和我区出台的一

系列有关农村的文件精神，牢固树立中心意识、大局意识，树立科学的发展观、正确的群众观。三是及时了解实际情况。通过深入细致的调查研究，了解和掌握所在镇、村的经济社会发展现状，基层存在的主要矛盾，并虚心向基层干部学习，掌握面对群众、处理群众问题的方式方法。

2、明确职责，加强沟通。在挂职锻炼过程中，首先要按照所在党组织的安排切实履行好自己职责，又要关心全局工作，做到互相支持，互相配合，促进班子团结。在实际工作中，既要谦虚谨慎、不耻下问，又要树立自己的威信，敢于承担责任。其次，要加强和当地党委、政府的联系，争取更多的支持，创造更好的工作环境;加强与挂职干部相互间的联系，沟通思想，交流经验，形成工作合力。此外，在工作中要处理好与当地党组织、基层干部、群众的关系，学会同基层打交道，同群众交朋友，尽快融入当地;要善于听取意见，遇到问题要和当地干部和群众多商量、共同研究，通过自己的实际行动赢取基层干部群众的支持和信任。

3、勤于思考，善于总结。在新的工作岗位上，总会碰到各种新情况、新问题。首先要做到处处留心，仔细观察有经验的同志处理问题的思路和方法，善于从比较中发现自己的不足，学习他人的长处。其次是对实际工作中碰到的困难和问题，要在虚心求教的基础上，及时想办法，采取对策;每项任务完成后要对实践的全过程进行认真咀嚼消化，从中找出规律性的东西，不断丰富自己的基层工作经验。尤其是在失败的情况下，更应认真思考、总结，找出原因，吸取教训。此外，还要认真做好阶段性的总结。每隔一段时间(如一季度或半年)就要对自己的思想工作和锻炼情况进行一次全面的总结，肯定成绩，找出不足，将实践经验上升到理论高度。

4、以民为本，扎实工作。在挂职锻炼过程中，要明确一切事情都以群众的利益为重，把干部群众拥护不拥护、答应不答应作为想问题、定目标、做决策的出发点和落脚点。工作要坚持从群众中来、到群众中去，对基层的热点难点问题，要多听多问多关心;主动到群众意见多的地方去了解情况、理顺情绪，让基层干部和群众觉得我们可亲、可信、可敬。同时，在工作中还要做到通盘安排、整体部署，既要注意抓住热点难点，更要注意以点带面，全面推进;特别要处理好解决眼前问题与建立长效机制的关系，既要帮助基层办一些看得见摸得着的实事、好事，解决存在的突出问题，又要着眼长远，多做理思路、强素质、定制度、打基础的工作;要发扬求真务实的精神，每一项工作都要扎实开展，做到有计划、有布置、有检查、有评价、有总结，确保挂职锻炼工作真正取得实效。

5、发挥优势，敢于创新。作为选派到基层挂职锻炼干部，在协助基层开展工作的同时，要为当地的发展提供新思路、新方法。机关干部可能在基层工作经验方面有所缺乏，但一般都掌握了较丰富的科学文化知识，有活跃的思维和创新的思路，就一定要大胆发挥这方面的优势，敢于开拓创新。在尽快熟悉情况的基础上，特别要结合实际，围绕当前基层工作的热点难点问题，提出自己的想法和见解，探索各种行之有效的管理模式和解决方法。不要害怕失败，不要着眼于采纳和实施了多少，也不要强调影响有多大，关键是为当地的发展拓宽思路，提出新的点子。同时也可以借此机会，进一步提高自己思考问题、解决问题的能力。

(作者系佛山市顺德区委常委、组织部长)

第三篇：京冀最大规模干部互派挂职如何推进一体化发展？(20150811)

京冀最大规模干部互派挂职如何推

进一体化发展?

2015年08月11日16:55 中国政府网

新华社北京8月11日电(记者 乌梦达、孔祥鑫、鲁畅)日前，北京市与河北省启动为期5年的互派挂职干部行动，首批各选派100名，其中仅局级干部就达25名。官方称之为两地近年来“规模最大、层次最全的干部交流”。目前，两地挂职干部已经全部到岗。

专家指出，落实中央提出的《京津冀协同发展规划纲要》重大决策，让协同发展的设计规划真正落地，干部是重中之重。此次启动的干部挂职，聚焦发改、交通、环保等京津冀协同发展核心部门，创新实行双向任职模式，都是旨在破解行政区划“一亩三分地”的利益藩篱，保障和加速协同发展顺畅推进。

级别高、人员多，双向任职让干部在两地“都能说上话”

今年4月，党中央、国务院印发《京津冀协同发展规划纲要》，几个月来，以交通、环保、公共服务为先导的协同发展不断推进。但三个地缘相接、发展程度截然不同的地区，实现协调发展，各地利益诉求不尽一致。

国家行政学院教授汪玉凯表示，中央通过协同发展规划，对拥有上亿人口、6万多亿元生产总值的京津冀地区而言，意义巨大。“协同发展20多年前就曾提起，推进一直遇到种种难题，要在短期内取得明显进展，不仅顶层设计要明确，还要在基层不打折扣地实施，在这个意义上，干部的作用至关重要。”

在三地政府和一些学者看来，要完成这样一项长期、艰巨、复杂的系统工程，破解“一亩三分地”的行政区划，项目是基础，干部是关键，机制是保障。而北京和河北启动最大规模干部选派的意义也正在于此。

两地组织部门在接受记者采访时表示，此次互派干部有三大特点。

——级别最高、人员最多、长期实施。根据两地组织部门联合出台《关于围绕京津冀协同发展进一步推进京冀干部人才双向挂职的意见》，暂定互派干部挂职工作连续开展5年，每批干部挂职时间1年，首期各100人。首批干部中，选派的局级干部达25人，县处级干部123名。国家行政学院教授竹立家表示，交流干部级别较高，在各自领域能够参与影响政策制定，有助于京津冀公共政策一体化水平提高。

——聚焦京冀协同重点领域，主要负责协同工作。北京市委组织部常务副部长张建春介绍，此次干部互派，有三个聚焦，一是聚焦发展改革、交通、环保、科技、水务、规划等重点部门;二是聚焦疏解承接北京非首都功能任务较重、有重点合作项目、地域相邻的重点地区，如北京市西城、海淀、门头沟、房山、通州、大兴，河北省承德、张家口、唐山、廊坊、保定等区县市;三是聚焦协同发展重点行业互派专家，促进联合攻关和项目深度合作。

河北一位挂职干部表示，原来为了从北京招商引资，他每周跑几趟，甚至一天派出七八路人马到北京各部门区县拉项目。“现在，直接在一栋楼里谈，效果好很多。原来北京一些科研成果一出来就飞到长三角、珠三角，现在河北也有机会了。”

——不免现职、双向任职。张建春介绍，挂职干部实行双向任职，不免派出单位职务，以挂职单位工作为主。对此，一位挂职干部表示，京冀协作一些产业对接、项目合作要求干部同时在两地“都能说上话”，因此双向任职这项措施很实在，让干部真正有能力做事。

从“喊一喊”到真抓实干，有干部称“工作常态是两地折返跑”

北京市社会科学院副院长赵弘表示，通过挂职，北京的干部更能认识到，不协同发展北京的城市病很难解决;河北的干部也更能理解北京的难处，而不是一味抱怨。双方不再在一些问题上“扯皮”。河北的干部来北京挂职，可以把好的项目带回去，而北京的干部到河北挂职可以对接此前的一些资源，推动河北的发展。

北京市一位到河北挂职的干部表示，虽然距离很近，但过去对邻居的行政区划都搞不清楚，现在挂职，要干的最重要的事就是协同发展，不少干部已经从原来的“喊一喊”“议一议”变成真抓实干了。

对此，一位干部举例，“北京一些产业园区土地资源有限，一些好项目无法落地，结果一拒了之。但把合适的项目推荐给河北一些园区，却能解决河北的大问题。”他表示，以往北京干部有能力，但没这个意识，也没动力，通过大批干部的互换挂职，能建立起两地干部协同发展、整体布局的大局观。

挂职承德市农牧局副局长的北京市怀柔区农业局副局长郅景平说，按照京津冀协同发展的规划，北京很多产业需要外迁，但在项目外迁过程中，落地在哪并没有固定区域。“我们将联系北京的部门逐一‘攻关’，如果遇到困难，就争取一点一点跑下来。”

“除了具体产业项目的对接，干部的互换也助于打破信息交流、人才流动的壁垒。”挂职廊坊市发改委副主任的北京大兴区团委副书记靳璐以自己为例说，虽然工作跨度较大，但可以在推动多角度资源对接和人才交流方面提供更多信息和渠道。

一些干部感慨，双向任职，对干部也是锻炼和挑战。一位干部举例：“现在的工作常态就是两地折返跑，上午在北京参加会议，下午就回河北参加调研，为准备第二天一早的会议，晚上又回到北京。”

主要负责疏解和对接，成绩和进展是考核重要方面

国家发改委城市和小城镇改革发展研究中心主任李铁说，京津冀协同发展一方面要解决北京的发展困境，另一方面必须使京津带动区域整体提升，尤其是要解决环京津的河北贫困带的发展问题。

对此，汪玉凯等专家表示，北京疏解非首都功能主动作为的程度，将直接关系到协同发展的成败。北京应该更积极主动，从过去大树底下“不长草”到大树底下“好乘凉”，把“资源虹吸”变成“资源辐射”。

据河北省介绍，1年多来，河北从北京引进资金4500多亿元，项目5600多个，人才39000多人。

一位北京到河北挂职的干部坦言，到了河北后发现，产业输入地对干部考核往往会涉及招商引资，但功能疏解地一般没有考核输出、协同、对接的明确指标。“通过挂职发现，河北对协同发展积极性很高，对于加速发展、产业对接有迫切的现实动力和压力。”

一位组织部门负责人表示，挂职考核对两地干部而言，主要负责的是疏解和对接，成绩和进展也就成为考核干部挂职工作的一个重要方面。这样，可以改变协同发展只是“一把手”的事、发改委的事的错误认识，让更多部门、更多干部有主动服务的意识。

以紧邻北京的廊坊为例，北京派出的干部挂职担任了廊坊市委常委、副市长、政府副秘书长，并在发改、环保、财政、商务、国资、规划等多个重要部门任职。

河北省委常委、组织部长梁田庚表示，互派干部挂职是落实规划纲要和实施意见的重要抓手，河北将对北京挂职干部在工作上放手使用，希望挂职干部为京冀协同发展允公允能。

竹立家建议，在第一年互派的基础上，未来可以探索更高层次、尤其是部门“一把手”的交换，考虑延长交流期限到一个行政任期，更好带动协同的规划实施;可以在行政和科技领域之外，把交流范围扩大到高校、医院等文教公共服务领域。赵弘表示，两地在工作上的沟通机制还应该建立起长效机制，防止由于挂职结束而导致“人走茶凉”。

(原标题：京冀最大规模干部互派挂职如何推进一体化发展?)

第四篇：如何做好中层干部

一、有全局观念，坚决服从大局 能够正确理解上级意图，坚决执行上级正确决策，是做好一个中层干部的基本条件。因此，中层干部要有全局观念，做到立足本职，胸怀全局。但是，中层干部作为部门负责人，又要对本部门人员负责，有时不可避免的存在着"部门利益"。这就需要中层干部能够正确处理好部门利益与全局利益的关系。在局部利益和全局利益存在冲突的时候，中层干部应当站在全局的高度思考和处理问题，坚决服从全局，同时要积极做好对本部门人员的解释和说服工作，有效化解矛盾，创造和谐的环境。

二、要有责任意识，敢于承担责任 中层干部是具体工作的直接领导者和第一责任人，很大程度上决定着每一项高层决策的落实效果乃至某项具体工作的成败。因此，中层干部除了要有过硬的业务能力和组织协调能力，还要有强烈的责任意识。对待每一项具体工作，都要做到"心里有数"，制定周密的计划，细化方案，尽可能全面地考虑各种因素，认真做好突发事件的应对预案。有时工作失误不可避免，这就需要中层干部要敢于承担责任。一个好的中层干部，决不能是一个有了功劳就往自己身上揽，有了错误就推个一干二净的人。

三、要善于总结，创造性地开展工作 中层干部在组织中一方面起到具体执行高层决策的作用，另一方面，也负有将决策在实施过程中发现的问题向高层进行反馈的职责。中层干部身处业务工作第一线，对高层决策的执行效果最清楚，对经验教训的体会也最深刻。因此，中层干部应当善于总结，敢于向领导反映决策的得失和经验教训，积极建言献策。同时，中层干部还要努力学习，把握形势，在服从大局、正确理解领导意图的基础上创造性地开展工作，不断改进工作方式方法，积极开拓新的业务领域。

四、要善于协调，提高团队战斗力 一个整天忙得焦头烂额、疲于应付，工作很被动，事必躬亲的中层干部不是一个好干部，这说明他不会激励与授权下属，不能充分发挥下属的积极性与创造性。同时，听不进别人的不同意见，害怕别人功劳大，对表现突出的同事或下属一味压制的中层干部也不是一个好干部，他无法建立起一种互相合作、互相信任的工作团队。因此，一个好的中层干部必须善于协调，关心下属，学会倾听，才能够充分调动下属的工作热情和激情，不断提高团队的战斗力。

第五篇：如何做好组工干部

按照部领导的要求，近日，就如何做好组工干部，我进行了深入思考。由于自己水平有限，今天，就向大家汇报一些粗浅的看法，请领导和同志们批评指正。

组织部门是党委的职能部门，工作的政治性、政策性、原则性都很强。圆满完成组织工作任务，要求组工干部要具备较高的政治鉴别能力、政策运用能力、知人善任能力、组工业务能力、拒腐防变能力。这就要求我们组工干部，无论是在工作方上、生活上,时时刻刻都要严格要求自己，维护好个人形象，也就是维护组织部的形象、维护党委、维护党的形象。

一、强化学习，不断提升综合素质

打铁还需自身硬。组织部门的工作，任务重，标准高，时间要求快。拥有过硬的综合素质，是按时、保质、保量完成工作任务的根本保证。随着发展，新的形势、新的任务，又对我们提出了新的更高的要求。因此，作为组工干部，必须牢固树立学习意识，不断吸取“养分”、丰富知识，在理论素质、业务水平等方面保持与时俱进，不断提升自身综合素质，提高工作技能，努力是自己成为“一专多能”的多面手。要坚持理论联系实际、学以致用、急用先学的原则，积极参加部机关组织的集体学习、挤出时间自学、深入思考、善于总结，形成勤奋学习的良好习惯。一是加强政治理论学习。理

1论是行动的先导，“理论上的成熟是政治上成熟的基础”。所以，要系统学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论等党的基本理论和组织工作理论，全面准确地掌握“三个代表”重要思想和科学发展观的精神实质，用科学理论指导实践工作，真正把科学理论和实践工作有机结合，做到真学、真懂、真信、真用，争当高素质组工干部。二是加强业务学习。要积极探索和把握新形势下做好组织工作的内在规律，加强组织工作业务和自身岗位业务知识的学习，达到既能全面了解和掌握整体组织工作业务知识，又能精通自身业务，努力成为组织工作的行家里手。三是加强经济知识学习。就当前而言，千方百计加快发展是主流。新一届县委、县政府也做出了战略部署，以招商引资为突破口，加快推进经济社会发展。作为组工干部，要紧跟时代步伐，加强对经济、法律、管理等有关知识，特别是招商引资有关知识的学习，不断拓宽知识领域，改善知识结构，提高政策水平，增强发展和服务发展的能力。四是注重向领导和同志们学习。三人行必有我师。大家能走到一起工作，既是一种缘分，也是相互学习提高的机遇。在日常的工作和学习中，要多发现、多学习别人的长处，弥补自己的不足。要注重向领导学习把握大局的工作艺术，解决问题、处理问题的思路和办法，不断锻炼提高自身的领导能力;要注重向同龄人学习刻苦钻研、扎实工作、爱岗敬业的精神，不断促使自己形成踏实、认真的工作作风;要注重向年轻的同志学习现代科学文化知识、朝气蓬勃的精神面貌和不服输的闯劲，不断增强自身开拓进取的干劲。五是注重学习效率和质量。要坚持

从提高自身素质和做好本职工作出发，树立学习的紧迫感，创新学习方式，改进学习方法，切实做到多学、多思，学深、学透，扩展学习的深度和广度，增强学习的系统性、实效性和针对性，争当学习型组工干部。

二、爱岗敬业，争创一流业绩

当天和尚撞天钟。作为组工干部，在党委部门工作、学习，爱岗敬业是基本的素质，争创一流，是基本能力。每位组工干部都要本着对党负责、对人民负责、对自己负责的态度，任劳任怨，奋发图强，认真履行好岗位职责。一是要增强服务意识。就组织部门的整体工作而言，就是要服务与党委中心工作、服务与工作大局。组工干部，要以科学发展观为统领，把服务与经济和社会事业健康协调发展，作为工作的出发点和立足点，强化干好本职工作就是搞好服务的意识，定准位、干好事，群策群力推动组织工作不断开创新局面，为经济和社会事业的发展提供组织保证、人才保障和智力支持。二是坚持求真务实。真：就是工作标准、就是要真干会干，实：就是实事求是、就是作风要扎实。组工干部要以精益求精、严谨细致的工作态度，对照工作标准，讲实话，办实事，求实效;讲效率，重质量，提效能，保质保量完成各项任务。要坚持深入实际，坚持包村蹲点制度，使组织工作贴近基层，走近群众;坚持真抓实干，务求实效，真正把组织工作做深做细做实。要坚持正确的用人导向，用科学的人才观、正确的政绩观识人用人，全面客观地评价干部，为党委知人善任，不拘一格选拔人才，把干部选准选好，优化领导

班子结构，切实加强领导班子建设和干部队伍建设，提供科学的参谋依据。三是要创先争优。创先，就是创新。敢于创新，是一个民族得以发展的不竭动力，是一个地方、一个单位、一个部门，工作上台阶、上水平的源泉和动力。争优，就是“唯旗是夺”，争创一流业绩。敢于争优，是强烈的进取心、事业心和责任心的表现。创先争优是组工干部积极应对环境变化、支持经济发展、组织发展变化、提高工作效能、解决实际问题的现实需要。作为组工干部，要会善于把上级精神与本地本单位的实际结合起来，寻求最佳结合点，创造性地开展工作，要尊重基层群众的首创精神，探索解决组织工作中出现的新情况新问题，积极稳妥地推进组织工作的改革创新，使组织工作在继承中发展，在发展中创新，在创新中提高，努力争创一流的业绩。四是工作要扎实。组织工作，要靠组工干部来完成。组工干部的工作成绩，是组织工作成绩的有效组成部分。也就是说，每位组工干部的工作情况，都影响着整个组织工作成绩。组工干部，作为组织部门的一个分子，要清楚地认识到自己的职责，要有强烈的事业心和责任心，工作上不推诿扯皮，遇难事不推不拖，勇于担当。要紧扣工作目标和要求，踏踏实实地开展工作，做到不漂浮、不虚华、不唯书、不唯上，只唯实，从一点一滴的小事做起，汇集涓涓细流，然后成江海。要以扎实的工作、优异的业绩，来接受组织的评判和印证，赢得组织的认可，努力为自己营造一个良好的成长环境。

三、廉洁自律，树立公道正派形象

公道正派是组织工作的生命线，廉洁自律是组工干部的生命线。作为组工干部，要时刻保持高度警惕，不触“红线”，做到遵守党的纪律、保守组织秘密，有损党和组织形象的事不做，有损党和组织形象的话不说，清清白白做人，认认真真干事。一是加强党性锻炼。要时刻牢记党的宗旨，树立正确的世界观、人生观、价值观，始终保持清醒头脑，筑牢思想防线，增强拒腐防变能力。要大力弘扬组织部门的优良传统，正确认识和处理国家、集体、个人的利益，不计较个人得失，做到淡泊名利，甘为人梯，不断提高党性修养，永葆先进性。二是高标准要求自己。要坚持公道正派，按照“对己清正、对人公正、对内严格、对外平等”的要求，严格执行组工干部行为规范和廉洁自律的各项制度和规定，树立正确的权力观、地位观、利益观，坚持自重、自省、自警、自励，做到慎言、慎行、慎独、慎微，守得住清贫，耐得住寂寞，管得住小节，挡得住诱惑，用实际行动树立组工干部的良好形象。三是依法依规办事。要严格执行《干部任用条例》，按照上级有关政策规定办事，自觉防止和抵制选人用人上的不正之风。要充分发扬民主，走群众路线，注重在急、难、险、重和关键时刻发现、考察干部，努力用好的作风选作风好的人，把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、群众信得过的优秀干部选拔到各级领导岗位上来，真正做到立党为公，执政为民。