如何做好科级干部

第一篇：如何做好科级干部

如何做好科级领导干部之我见

今年5月，区局举办了为期一个月的全区国税系统科级干部任职培训班，区局党组非常重视此次培训工作，区局XXX领导在培训班开班仪式上作了重要讲话，并提出了。。。。。。。。。。。。的要求。这次培训班既是提高领导干部队伍整体素质，促进我区国税事业发展的主要手段，也是全区科级干部走上新的领导岗位、更好地履行职责，进一步打牢为人民服务的基础的迫切需要。

作为一名刚刚上任的科级领导干部，我有幸成为此次培训班的一员，十分珍惜这次难得的学习机会，充分认为到此次培训的重要性和紧迫性，全身心地投入学习中，使自己的理论素质和工作水平有一个较大的提高。通过培训，我认为要做好一名科级领导干部，要履行好职责，一定要严格要求自己，努力提高自身素质。在日常工作和生活中，必须做到以下五点：

一要勤于学习。要认真学习各方面的知识，把学习作为当前第一位的任务。一是强化理论学习，提高思想政治素质。当前，首要的是用十六大精神和“三个代表”重要思想武装自己的头脑。要带头学习，深刻领会，全面、准确地把握精神实质，切实把思想和行动统一到十六大精神上来，把“三个代表”重要思想转化为世界观和方法论。要站稳政治立场，时时处处与党中央保持高度一致，做到令行禁止，保证政令畅通。要不断增强政治鉴别力和政治敏锐性。作为一名科级领导干部，必须注意保持清醒的头脑，运用马克思主义原理明辨是非，旗帜鲜明地坚持真理，抵制歪风邪气，始终保持正确的政治方向。二

是强化税收业务知识学习。在社会主义市场经济条件下，税收工作面临许多新情况、新问题、新矛盾，作为一名科级领导干部，就要站在理论前沿，对税收的征管实践有一定的前瞻性，能够把握全局，把握发展，从而适应这些变化。在工作中要坚持正常的学习制度，保证必要的学习时间，少一些娱乐活动，少一些接待应酬，扑下身子，扎扎实实地学一些税收业务、经济理论等知识。三是强化法律知识学习。依法治税是税收工作的重要内容。目前纳税人的素质逐步提高，法律意识也大大增强。作为一名税务科级领导干部要想执好法，用好法，自身必须要有过硬的法律法规知识。为此，必须把学习法律法规切实摆上日程，不断提高依法行政水平。四是强化新知识的学习。现在是信息化社会，知识的更新速度加快，各种新知识层出不穷。作为一名科级领导干部，一定要及时学习和了解这些可能会带来经济和社会大变革的前沿知识。只有不断地汲取新知识，才能不断优化知识结构，始终走在时代的前列。此外，还要加强对履行岗位职责必备的其它知识和技能的学习和掌握，加强对历史、文学、艺术等方面知识的学习，不断扩充知识面，开阔视野、陶冶情操，全面提高自身素质，增强履行岗位职责的实际本领。学习的目的在于应用。学习中，要注意讲究方法，坚持理论联系实际，带着问题学，努力多学一点、学深一点。希望大家通过这次培训学习，进一步加强自身建设，全面提高自身素质，以自己的实际行动，以优异的工作成绩来赢得社会和广大干部群众的理解、信任和支持。

二要善于思考。善于思考是一个科级领导干部必备的素质。唐代韩愈在《进学解》中讲的“行成于思”，说的就是不论做什么事，善于

思考才能成功，没有思考就没有成功与进步。加强思考对领导干部大有益处，思考能始终胸装全局，把握关键，抓住主要矛盾;能摆脱具体事务，集中精力抓大事;能充分调动下属的工作积极性、主动性、创造性，提高工作能力和素质。久而久之，就能不断提高领导水平和驾驭全局的能力。因此，作为一名科级领导干部要养成善于思考的好习惯。思考还要讲究方法，不断提高决策能力。一是遇事要三思而后行。上级要落实的工作，本级要抓的问题，下级要办的事情，都要预先思考，理出头绪，排出当前、近期、长期工作规划，有条不紊地抓好工作落实，这样才能达到事半功倍的效果。二是要先听意见后决策。自己一下拿不准的事情，首先要听取干部群众和有关部门的意见建议，然后提出抓落实的工作思路。三是要及时进行工作总结和思考。现在有一些干部比较注重实干，能吃苦耐劳，但是缺乏对所从事的工作进行总结和理性思考。领导干部要做到学有所获、学有所得，关键要学有所思、有所悟、有所为。所以，每一名干部都要严格要求自己，注意经常、定期地对每一时期、每一阶段的工作进行总结，不能光低头干活，要时常抬头看路，通过多梳理一些对指导下步工作有用的经验和做法，做到边学、边干、边思考，不断提高认识问题、分析问题、解决问题的能力，更好地干好各项工作。

三要勇于实践。实践是检验真理的唯一标准。“没有调查研究,就没有发言权”。深入实际，开展调查研究,是实行科学领导的基本条件。只有深入实际，才能了解真实情况，才能在实践中发现事物的特点和规律，才能找到解决问题的答案。深入实际，就要从群众中来，到群众中去，带着深厚的感情深入群众，深入总结、认真汲取人民群众创

造的经验和成果。要善于到基层、到群众中去查找问题，寻求办法，查找答案，在实践中不断积累经验，获取新知，探索有效的工作方法，增强做好实际工作的技能。勇于实践，必须坚持实事求是的思想路线。这既是党的优良传统和作风，又是领导干部的基本工作方法。在领导工作中是否具有务实精神，能不能铺下身子，真抓实干，不单是个作风问题，更是一个严肃的政治问题，直接影响到党的路线方针政策的贯彻落实。只有实事求是，一切从实际出发，才能正确认识客观世界及其内在规律，找到解决问题的科学方法，作出正确决策。要立足于本地、本部门、本单位的实际，坚持一切从实际出发，重实际，讲实话，办实事，求实效，多为群众谋利益，深入实际调查研究，坚持走群众路线，想群众所想、急群众所急，办群众所需，把群众满意不满意、支持不支持、答应不答应作为一切工作的出发点和落脚点，力戒空谈，力戒虚假，力戒漂浮，以扎扎实实的工作，求得实实在在的成效。

四要敢于创新。十六大报告指出，“创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个政党永葆生机的源泉。创新就要不断解放思想、实事求是、与时俱进。”创新是做好各项工作的前提。多年来，我区国税系统两个文明建设取得的巨大成就，就是不墨守成规、敢于大胆创新的结果。象：创建全区文明行业活动，在全区国税系统内开展“四个狠抓”活动等都体现了区局党组和全区广大国税干部的创新精神。创新已成为新形势下领导干部应具备的重要素质。要创新必须具有勇于创新的精神和勇气。创新是一种艰苦的创造性实践活动，它需要人们脚踏实地、埋头苦干，没有吃苦耐劳、迎难

而上的精神，开拓创新就无从谈起。任何创新活动都不会一帆风顺，这就要求创新者必须具有百折不挠的意志品质和承受压力的心理素质。要敢想、敢说、敢做、敢闯，勇于为最广大人民的根本利益承担一切风险。一句话，如果各级领导干部没有勇于探索真理的革命精神、没有与时俱进的思想观念、没有奋发有为的精神状态，就不可能有创新之举，获创新之利，得创新之益。要创新就必须解放思想，创新观念，创新工作方式方法，与时俱进，不断开拓税收工作新局面。同时还要继承好的传统、好的做法，善于接受新生事物，虚心学习先进经验，增强工作实效。

五要乐于奉献。共产党的干部一定要讲奉献。这里所讲的奉献，就是全心全意为人民服务的精神，就是要服从大局，不计较个人名利得失，干一行、爱一行、钻一行、精一行，舍弃小我，发扬尽心尽力、尽职尽责的精神，爱岗敬业、全身心投入。俗话说，为官一任，造福一方。作为一名科级领导干部，首先要明确入党为什么、当官干什么、将来身后留点什么，努力解决好“为谁活着、怎样做人”的问题，确保用科学的理论武装自己，用高尚的精神塑造自己，用现代科技知识丰富自己，树立正确的人生观、世界观、价值观，以良好的思想境界，履行好职责，多为群众办实事、办好事;要增强事业心和责任感，在抓落实上狠下功夫;树立正确的权力观，作为科级领导干部，要做到“四慎”：慎权，就是要过好权力关，牢记全心全意为人民服务的根本宗旨;慎欲，就是要过好欲望关，生活上朴朴素素，工作上兢兢业业;慎微，就是要防微杜渐，谨记“千里之堤毁于蚁穴”的格言，提高拒腐防变的能力。在各种诱惑面前保持

清醒的头脑;慎独，就是要时刻严格要求自己，不管身处怎样的环境，也不管有没有外部的监督制约，都要保持清醒和自制，做廉洁自律的表率。

第二篇：谈如何当好科级干部

不断完善自身散发工作魅力

做领导与基层干部的联系纽带

——科级干部集中培训学习心得

为期五天的科级干部集中培训活动使我深深地认识到在行政管理体系中，“科长”是一个起着上传下达重要作用的岗位，面对基层干部，我们传达上级指示精神，带领大家完成各项工作任务;面对上级领导，我们传递基层干部心声，为领导决策工作提供信息。

通过学习，我认为要当好一名科长就是要在道德品质、业务能力、感情信仰等方面超出普通干部而形成特殊的“工作魅力”感召他人，共同投入到所从事的具体工作中，发挥自身的作用，得到领导的肯定与支持、得到干部群众的信赖与拥护。

我的工作岗位是*******科科长，主要工作是*******，面对基层单位、普通百姓的机会很多，在工作中我发觉，要做好**工作，需要有高度的责任心、使命感，还应有较高的政治理论修养和一颗全心全意为人民服务、为百姓干实事的热忱的心。

一、不断加强学习，提高政治素养

面对复杂多变的实际工作，我们应具有驾驭复杂局面的能力，要具备这种能力，就要坚持不断学习。作为科室的“带头人”，我们要有坚定的政治思想基础，只有树立正确的世界观和人生观，以实现共产主义作为自己的伟大理想，以全心全意为人民谋利益作为自己的崇高追求，讲学习，讲政治，讲正气，正确行使党组

织赋予自己的职权，无私奉献、鞠躬尽瘁，才会给基层干部和同事以鞭策和鼓舞，才能抵制贪污腐败做到清政廉洁，才能和党的路线方针政策形成一条线，才能真正的代表了广大人民群众的最根本的利益。

其次，作为科长还要有扎实的业务基础，只有这样才能更好地组织协调、计划落实各项工作任务，才能增强工作针对性，这就要求我们要不断钻研业务理论知识，对本科室的工作内容、性质心中有数，以便指导工作，要善于吸收和借鉴好的理论思路和成功经验，并用之于工作实际。作为科长，不能仅仅提出要求，更重要的是自身对待工作都要坚持高标准和高质量，通过行动去带动群众;作为科长，应善于解惑明理，能够伸张正义，在是非面前，首先要做到思想敏锐、头脑清醒。

二、加强自身修养，树立良好形象

优秀的品德有巨大感染力和号召力，作为科长，品格高尚，作风正派，表里如一，工作起来就能让人信服，体现在实际工作中就是：一要求真务实——摸实情、说实话、办实事、重实效，不可弄虚作假、欺上瞒下;二要言行一致——言必行、行必果、表里如一，不可言过其实、口是心非;三要与人为善——做到责己从严、待人从宽，不可猜疑嫉妒、狭隘自私。

我们每个人都是党的形象的具体体现者，因此必须时时处处加强自身修养，树立良好的自身形象。一是要树立模范带头的形象，要率先垂范，用行动带动他人;二是要树立清正廉洁的形象，

要做到一身正气，公道正派;三是要树立和蔼可亲的形象，关心爱护他人才能赢得尊重;四是要树立豁达大度的形象，要敢于承担责任，对有效地开展工作起到推动作用。

三、培养综合能力，提升自身素质

作为科室领导，素质强弱不仅对个人而且对一个单位影响很大，应具备五种能力。一是分析解决问题的能力，这样才能及时准确地掌握群众的思想脉搏，才能有针对性地做好工作;二是决策拍板的能力，才能提高决策水平;三是组织活动能力，才能在实践活动中锻炼和提高自己;四是语言表达能力，才能达到由情入理、情理交融;五是运用知识的能力，才会增强自身的领导素质，得心应手地开展工作。

四、创造良好氛围，和谐人际关系

良好的人际关系，是创造良好工作环境的前提，因此，在平时工作中，要建立和巩固好以下四种关系：一是和上级领导建立良好的人际关系，使得主管领导对我们的工作给予更多的关注，良好的沟通与协调，有利于提高工作效率;二是和机关其他科室建立良好的人际关系，保持工作上的横向联系，争取最为广泛的支持;三是在本科室建立良好的人际关系，有利于发挥积极性，抑制消除极因素，提高科室的战斗力、凝聚力，增强团队精神;四是和下级单位建立良好的人际关系，能更快更全面的掌握基层动向，了解反馈信息制定工作计划，做好工作准备，顺利的完成工作。只有建立良好的人际关系才能营造良好的工作环境、融洽

的工作氛围，才能更好更有效的完成工作。

五、坚持依法行政，自觉接受监督

权利赋予领导干部的是一种特殊的公共力量，因此在行使权力的时候必须时刻牢记自己肩负的责任，把恪尽职守始终放在首位，在诱惑面前保持清醒的头脑。要不断加强世界观的改造和党性修养，树立正确的人生观、价值观、权力观，在实际工作中正确处理权力与权益的关系，为党和人民的事业尽职尽责。在坚持依法行使权力的同时还要自觉接受监督，主动增加行使权力过程的透明度，为实现有效监督创造积极的条件。

总之，作为一名科长，一名带头兵，科室的领头人。为了做好本职工作，希冀得到领导的肯定与支持，同事、下属的信任与帮助。就必须内强素质，外树形象，严格要求自己并敢于牺牲个人利益，与时俱进，努力扎实的工作，全心全意的为人民服务。

第三篇：如何当好科级领导干部心得体会

做一名合格的科级领导干部

按照市局(公司)第三季度党组中心组理论学习安排，我于8月14日至16日集中参加了此次理论学习，在这三天时间内我自学了张庆黎书记《在河北省领导干部思想政治素质提升工程主题报告会上的重要讲话精神》。通过对张庆黎书记讲话精神的学习，结合县局工作实际，谈谈我对如何当好科学领导干部的一点个人感受。

通过学习，使我认识到作为县级局科级领导干部，特别是“一把手”所应具备的能力、素质。作为一名县级局科级干部，一方面我们需要做好省、市局党组决策部署的贯彻落实，认真理解、准确把握上级党组的工作思路，并坚决贯彻执行，是各项工作开展的执行者;另一方面我们需要对本单位各项工作进行组织实施，做好安排部署，抓好工作落实，确保工作效果，是本单位工作实施的决策者;同时还要兼顾协调处理好与地方县委、政府和职能部门工作关系，做好执法检查、行风评议等工作，是企业发展与地方经济建设的联系者。为此，我们需要注重从以下几个方面努力培养提升科级干部能力素质，做一名合格的科级领导干部。

一是提升学习能力，增强工作主动性。学习是我们党的一个优良传统，也是领导干部提高素质、加强党性修养、提高精神境界的重要途径;更是领导干部增强能力抓落实的很必要要求。作为县级局科级领导干部，面对日新月异的新形势，面对层出不穷的新知识，面对经济发展上水平的新追求，将学习作为一种修养，作为一种责任。不但要增强读书学习的紧迫感和责任感，常思能力不足，常怀本领恐慌，常找学习差距，更要善于学习，勤于学习，坚持干什么学什么、缺什么补什么的原则，一是重点学习中国化马克思主义理论思想，学习党章和党纪条规，树立坚定思想政治立场，在思想上行动上与上级党组织保持一致。二是有针对性地学习掌握做好领导工作、履行岗位职责必备的各种知识，多学与本职工作相关的新理论、新知识、新技能、新规则，努力使自己真正成为行家里手、内行领导。三是拓宽学习渠道。“学愈博而见愈远”，领导干部要以适应社会发展的要求，以提高科技创新能力为重点，自觉地学习和掌握新知识，以提升自身的综合素质。

二是提升抓落实的能力，强化工作执行力。抓落实是每一位领导干部所必备的基本功：各项工作任务完成地好不好，关键看在抓落实的方法多不多，力度大不大，成效好不好。一要明确责任抓落实。对执法监督、市场检查等重点工作，要结合实际认真谋划抓落实，把具体责任分解落实到分管领导和部门。要根据任务目标，做出具体的实施规划，每一个阶段、每一个月集中办哪几件事，由谁去办，办到什么程度，都要做出明确规定，真正做到人人肩上有担子，个个身上有指标，件件工作有着落。二要突出重点抓落实。抓落实不是眉毛胡子一把抓，必须突出重点，主攻难点，以点带面，整体推动。对于专卖打网工作适时跟进，必要时深入辖区踩点调研，对于涉及工商、公安部门需要配合的要密切加强联系，及时通报相关信息，掌握工作主动性。

三是要有担当能力。勇于担当不仅是一种官德，更是越是面对困境，越是挑战面前，越是危机之中，越是需要一种不断有作为的精神状态。可以说勇于担当是一种领导本领，一种领导力量，更是一种领导能力，是做好一名科级干部不可或缺的条件。勇于担当，就是要求我们敢担当、能担当、善担当，就是要围绕党组的决策部署，积极主动快抓落实，多思善谋稳抓落实，不遗余力狠抓落实，确保“六个一流”加速推进，确保销量、结构同步提升，确保严格规范落到实处，确保经济发展上水平良好开局。为此，我们要树立敢于负责、勇于担当的意识，具备敢于负责、勇于担当的素质，提升敢于负责、勇于担当的能力。“在其位，谋其政;行其权，尽其责。”就是要担当责任，担当困难，担当风险，担当失误，这是领导干部必备的基本素质。顺境逆境看胸襟，大事难事看担当。每一名领导干部都应有“事不避难，义不逃责”的精神，对分内之事，尽职尽责;对困难之事，攻坚克难;对棘手之事，善于解决;对突发之事，挺身而出;对失误之事，勇于面对，真正做到不避事、不怕事、敢管事、能干事。

四是提高拒腐防变的能力。干部无论职位高低，都是人民的公仆，要时刻借鉴正反两个方面的典型警示，严格遵守廉洁自律的各项规定要求，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。主要负责人要切实负起廉政建设第一责任人的职责，在搞好自身廉政建设的同时，一定要抓好本部门、本单位的廉政建设工作，真正做到管好自己的人、办好自己的事，一定要带头执行廉洁自律的各项规定，严以律己，以身作则，从小事做起，从点滴做起，要求别人做到的，自己首先要做到;要求别人不做的，自己坚决不做，用实际行动共同塑造勤政、廉洁、务实、高效的良好形象，激发广大人民群众的工作热情，把工作不断推向前进。

第四篇：科级干部如何在本职岗位上发挥积极作用

科级干部是介于领导班子和工作人员之间起着桥梁和纽带的作用。是领导决策得以实现的重要环节和有力保证。加强对科级干部管理，充分发挥科级干部在工作中的积极作用，是一个非常重要的课题。财务科长在工作中应该如何发挥积极作用，主要表现在四个方面：

一、正确定位，当好领导的参谋和助手。

作为一名科长，正确找准自己的位置十分重要，只有给自己正确定位才能顺利的开展工作。财务科长既要为领导提供详实准确的数据，又要为领导做好政策法规方面的参谋，承担着国家、集体、个人三者利益关系分配的重要任务，这也体现出财务科长位置的特殊性，在工作中既要对领导负责，又要对自己负责，即要掌握原则，又要灵活运用。遇到困难要勇于承担，出现问题要敢于负责，同时，在实践中，要对自己的职责有清醒的认识和深入的理解，努力查找工作中存在的不足，做到工作到位不越位。

二、加强学习，努力提高思想政治水平。

政治素养和思想水平在个人素质中占主导地位，是干部综合素质的精髓所在，也是一名优秀科级干部的基本条件。作为一名财务科长，要自觉遵守会计人员职业道德，工作中要随时注重个人修养，高标准严要求，做到以事业为重、以大局为重。加强学习，不断历练，把自己培养成复合性人才。

三、真抓实干，全面提升工作能力。

作为一名科级干部，在不断提高自身政治素养的同时，还必须立足本职，真抓实干，全面提升自己的工作能力。

一是着力提高开拓创新能力。开拓创新落实在财务工作上就是要想点子、推出新办法，由于经济活动千变万化，现有的会计准则、会计制度不可能全部涉及，所以要具有创新意识，解决新情况、处理新问题。通过工作机制的创新，来增加科室工作的活力和动力，推动整体工作上水平。

二是不断丰富业务知识。科长是财务政策的直接执行者，也是财务政策的具体落实者。财务科长的业务水平高低，直接关系到会计工作的质量。所以不断强化财务管理知识学习。牢固掌握会计岗位的财经法规和相关制度是财务科长永远不变的主题。

三是努力打好文字功底。扎实的文字功底是机关干部的必备条件之一。作为一名科长，在抓好本职工作的同时，还要经常对外报送一些文字材料。如果思路不清，文字表达不畅，就会影响工作。因此，在实际工作中，科长必须要在文字上下功夫。做到条理清晰、层次分明、简明扼要。

四是积极培养协作精神。协作精神是一种美德，体现着一个人的宽容和智慧。作为科室负责人对外要与财政、审计、税务、物价等部门形成良好的沟通协作机制，建立和谐的外部关系，对内应对相关科室和基层单位做好宣传解释与协调沟通工作，推行人性化管理，提高工作效率和工作质量。

四、立足本职、以身作则做表率。

一是做言行一致的表率。科长的表率作用非常重要，表率作用就是无声的榜样。科长是科室的管理者，因此，凡是要求科员做到的事情，自己应该首先做到，要求科员不做的事情自己坚决不能做。为大家做出榜样，用自身的模范行动带动大家共同进步。

二是做勤政的表率。在科室工作中，科长带头做到爱岗敬业，求真务实，严谨细致，对于一个科室的工作作风有着重大的影响。因此，工作中，科长必须时刻以饱满的热情和高昂的热情投入到工作中，要干一行，爱一行，为科室人员做好表率。

三是做团结的表率。团结出凝聚力、团结出战斗力。一个科室是否团结，关键在于科长。作为科长，对科室成员要多帮助、多鼓励、多提醒、多支持，以大局为重，以整体利益为重，在工作中互相支持，互相谅解，使大家心情愉快的工作。

综上所述，科级干部的积极作用是推动我局科学发展、创新发展、和谐发展的中坚力量。希望局领导能以强烈的责任心，高度重视对这支队伍的选拔和培养，切实把培养科级干部的敬业精神作为核心，提升中层干部的能力作为基础，进一步调动广大科级干部的积极性和创造性，为我局各项建设的跨越式发展奠定坚实的基础。

第五篇：浅谈如何当好一名乡镇副科级领导干部

——2011年科干班培训心得

***镇人民政府副镇长 **

10月24日到11月1日，我们接受了为期七天的新任科级领导干部培训。七天里，学习了《决战两区，推动区域经济发展》、《促进心理和谐，构建和谐社会》、《努力化解社会矛盾》、《加强公务员职业道德建设》等十二个课程，并集体实地考察了兴国县长冈乡塘石村新农村建设。此次培训，让我感悟颇深，获益匪浅。尤其是对如何转变“村官”角色，当好一名合格的乡镇副科级领导干部有了更深刻的认识。现在，我结合工作实际，就如何当好一名合格的乡镇副科级领导干部浅谈一下。

一、 加强党性修养，坚守理想信念。

加强党性修养是共产党员的必修课，更是领导干部的必修课。初当“领导”，因为一心想干大事，不免心高气傲而浮躁;因为不愿长时间艰苦努力，难免急于求成而急躁;因为不胜复杂事务和矛盾，心理承受能力差而烦躁，致使自己心浮气躁，坐不下来，干不出像样的事情来。这是正常的，对此我们要端正心态，强化党性修养，坚定信念。在学习《促进心理和谐，构建和谐社会》这节课上，老师推荐我们读一读赵朴初的《宽心谣》，“日出东海落西山，愁也一天，喜也 1

一天…”。这就是在告诉我们，要成为一名好的领导干部，首先要有好的心态，不要大喜大悲、患得患失，要坚定理想信念，牢记服务宗旨。过去干革命，面对屠刀和死亡，党员干部们“砍头只当风吹帽”。当今的年轻干部，尤其是与老百姓是面对面的基层干部，要向革命先辈学习，做共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者，时刻想到肩负的时代责任和光荣使命，一心一意为民谋利益，为党添光彩，以党和人民的事业为重，积极投身到建设新农村，服务老百姓的实践当中，做一名亲民为民的好领导好干部。

二、强化学习责任，提升履责水平。

学习是领导干部提升履责能力的必经之路。作为领导干部，强调以“才”增威，就是要增强为人民服务的本领，具备较高的综合素质的合理的知识结构。既懂自然科学又懂社会科学、既懂政治又懂经济、既懂法律又懂网络、既懂领导科学又懂领导艺术，既有丰富的实践经验又有驾驭市场经济有能力，这样才能做到与时俱进，才能适应科学发展的要求。一要善于向实践学习。党员领导干部要坚持在实践中学习，不断开阔眼界、思路、胸襟，增长才干，要在“急、难、险、苦”的环境中磨练，做到学以致用，知行结合。二要善于向历史学习。要善于总结归纳，干一项工作学会一类工作，失败一次进步一次，成功一次创新一次。把握各种规律，不断积累经验，提高履责才干。三要向群众学习。在基层工作，要

问计于民，善于和群众沟通，和群众一起想办法、拿主意、解难题。四要善于向外部学习。要通过参加讲座、培训，外出考察等方式，结合自身和本地实际，“取其精华，去其糟粕”，积极学习外镇外县等其他地区的一些举措、经验，进一步提高把握发展机遇、处理复杂局面的本领。

三、树立先锋意识，提高干事魄力。

在乡镇，“一把手”如“将帅”，在工作中，是运筹帷幄，统揽大局的总舵手。而作为一名副职，就好比“车马炮”，要能够带领自己小团队去冲锋陷阵，要有敢干事、干成事的魄力，尤其是在急难险苦之时，勇于挑担子、动真格，攻坚破难。刘茶香部长在这次培训的开班典礼上就如何做事提出“四干”，即“想干事、敢干事、会干事、干成事”，要求领导干部要有争创一流的干劲，要有敢创敢干的勇气，工作要动真的，干实的，做出水平、做出质量。在乡镇基层，情况是纷繁复杂，很多工作都是针对广大人民群众，往往要直接面对矛盾纠纷、利益冲突。作为一名副职，在这个时候就要做到“四干”，要敢于担当，敢于碰硬，不怕得罪人，要真抓实干，苦干实干，不达目的，决不罢休。

四、当好主角配角，做到科学领导。

所谓“领导”，就是带领和引导，是指领导者引导和带领被领导者。领导者是单位的组织者，责任者和当权者，是领导活动中的决策者和指挥者，而“副科级领导”是个特殊的角色，

他既是领导者，又是被领导者;既是决策者，又是执行者;既唱主角，又当配角。所以，要做到科学领导，务必要唱好主角和配角。首先，作为副科级干部，也就是副职，要为“一把手”多考虑，唱好配角，为领导拿出一个好方案。同时，自己也要唱好主角，带领好下属抓好落实这一方案。其次，作为副职领导，不仅要树立好自身的民主作风和良好形象，还要以之感染下属、影响下属;不仅要注意提高自身的执行力，更要关注下属的执行力，以求实的态度和独到的见解启迪下属、培养下属。再次，一个领导者的管理水平和管理效率主要取决于团结、沟通和协调能力。搞好对外、对上的协调，搞好团队内部的协调，搞好对下协调。把团结、沟通和协调工作当做一项“工作”来做，常思团结、沟通和协调之益，常行团结、沟通和协调之事，相互之间经常坐一坐、说一说，多做一些沟通思想、理顺情绪、增进感情的事。最后，作为副职，还要扮演好副手、帮手的角色。副职只有与正职心往一处想、劲往一处使，领导班子才能打好整体仗、打好优势仗，才能最大限度地发挥班子的整体功能。