它是实施某些管理行为的基础，是社会再生产过程顺利进行的保证。合理的管理体系可以简化管理过程，提高管理效率。以下是小编为您整理的《公司各项规章管理制度》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！
第一篇：公司各项规章管理制度
公司各项规章制度(新版)
《公司内部管理规章制度》
为使公司的管理进一步科学化、制度化、规范化，公司参考现代企业制度模式，
依据《公司法》、《劳动法》等国家相关法律法规，结合公司实际情况，本着科学规范、人性管理之原则制定本条例。
一、 聘用制度
1.公司依据用人计划不定期招聘所需人员，用人原则是注重心态与能力、同时参考结合其学历，本着公司现实情况招录优秀人才;
2.所有被聘用人员在发展、晋升方面享有均等机会，工作表现是公司员工晋升的主要依据;
3.应聘者通过初、复试等考核，最终确认合格后，将被公司聘为试用期员工;
4.被聘用员工需填写公司履历表(附照片)，相关证书、证件复印件，需保证所填资料内容准确、证书证件真实合法，若弄虚作假，公司有权予以解聘;
5.新员工入职后的工资以公司薪金制度为准，试用期为3个月。
6.公司根据员工试用期的表现，有权缩短试用期提前转正录用。试用期结束不合格者，予以辞退，
发放实际工作日的试用期工资;试用期第一周内不合格者，无工资;试用期不满30天自动离职，无工资。员工完成试用期，需填写《转正申请表》，由主管部门经理、副总经理、总经理逐级审批后方通过，履行转正手续，成为正式员工，享受公司正式员工待遇;所有员工辞职必须提前半个月通知公司，并填写《离职申请表》，并办理好交接工作。
二、公司考勤制度
1.按照国家相关规定，安排工作时间。
上班时间：(夏季) 8：00-12：00，14：00-18：00
(冬季) 8：30-12：00，14：00-17：30
2.公司实行签到考勤制度，工作人员必须遵守时间，准时考勤签到;
3.上班期间如因公外出，须由部门经理批准后方可外出，未经批准将按迟到、早退或旷工处理;
4.如有事、病、必须填写假条，逐级申请并获准;
5.本人请假申请，需经部门主任审批签字，特殊情况，可电话申请，但事后须补写请假条;
6.超过一天以上由主管领导签字，批准后的假条交由考勤员保存，如无批准未上班者，将按旷工处理。
7.按国家规定，公司员工可享受以下假期：
元旦(1月1日)，休息三天;
春节(除夕农历正月初
一、
二、
三、
四、
五、六)休息七天;
劳动节(5月
1、
2、3日)休息三天;
国庆节(10月
1、
2、3日)休息三天;
清明节、端午节、中秋节各三天;
——以上假期如遇特殊情况则顺延;
8.公司考勤情况统一由公司安排负责统计、监督和管理。
三、考勤处罚：
1.考勤表每月汇总一次，公示无异议后报有关领导以备奖惩;
2.每迟到或早退一次罚款10元，迟到超过30分钟罚款30元;
3.每月迟到累计3次，按矿工一日处罚;
4.每月旷工一日扣除当月两天工资;
5.每月累计旷工2次，除罚单外并予以行政警告;
6.当月累计旷工3次以上，公司可以做出解聘处理;
7.所有处罚款项将在当月工资中扣除，作为公司的活动基金使用。
四、会议制度
1、公司例会定于每周一上午9：00，由总(副)经理主持召开;
各部门总结上周工作并汇报本周工作计划。
2、各部门根据本部门工作需要，自行组织临时会议。
3、凡通知的会议，须按时参加不得迟到，凡迟到者每次罚款5元。
4、缺席需书面申请，并获准;无故缺席，按旷工处理。
五、工作制度
1、自觉遵守国家法律法规及公司规章制度;自觉维护公司形象和声誉。
2、员工应热爱本职工作，对工作负责，勇于对公司管理中存在的问题提出意见和建议。
3、公司员工应努力提高自己的工作技能，提高工作效率。
4、自觉服从公司的管理安排，发扬团队协作精神，精诚合作。
5、按时上下班，坚守岗位，不擅离职守。
6、工作时间内，不准会见与公司业务无关的人员;不准上网聊天、打游戏、吃零食、浓妆艳抹、奇装异服，趴桌睡觉，非工作串岗等;中午休息时间不准在办公室大声喧哗。
7、要有修养，不要说脏话，以礼待人，遇到来访人员要热情招待，在公司必须以职务相称。
六、保密制度
1.每位员工均应妥善保管好公司的各种资料。离开时注意保存好文件资料，锁好抽屉及文件柜。
2.文件分发要严格，明确各级职员拥有情报和资料的限制范围，原则上不要超出自己的职责范围。
3.定期清理各类文件，客户委托的项目完成后，所有有关的信函、文案、设计稿、媒介计划、报告等，若需保留应整理归档;不需保留和各类零散重复文件及资料要尽早销毁。
4.所有项目的文件副本，有各部门分类保管并由专人负责。
5.凡是复印资料，书籍一律要凭副总经理批示由办公室核实复印数量。
6.未经公司同意，不得引用公司数据、资料等做个人用途或公布。
7.公司员工不得向他人透露本人工资情况及公司运营模式。
8.凡违反以上条例的员工，公司视违纪情况轻重分别给与批评、警告、罚款、记过赔偿等处理;对违纪严重者(如将公司机密有意泄漏、盗用公司机密资料作为己有及出售等)，造成公司重大损失，公司有权利开除并追究其法律责任。
七、管理制度
1、设计、制作合同(含收款合同和付款合同)必须根据公司状况，与总经理、各部门主管商定
后方可签定;
2、在总经理授权下，各部门主管级以上人员可代表公司签署合同(含收款合同和付款合同);
3、所有签订合同(含收款合同和付款合同)原件必须交办公室存档，另交复印件给财务部及有
关部门。
4.各部门在签订合同时遇到困难，必须与有关主管商量解决后才能签定。
5、本公司合同属公司机密文件，不得外泄;如有违者，将由当事人承担因此而造成的经济损失
及法律责任。
八、财务制度
1.报销人员在每张发票后面必需写明项目、经手人，车票后面注明起止地点;
2.报销人员填写支付证明单，粘贴好后由部门经理审批签名后，方可交于财务部或总经理;
3.报销时间为每月月底，其它时间除紧急情况外，不予报销;
4.财务部人员有权对报销人员的发票及有关事项进行查询，报销人员不得拒绝回答;
(1).报销单据要有财务室会计，出纳两个核准后，方可支付;
(2).借款人员填好借款单，写明借款金额、项目、用途、支付方式、支付时间限制，主管领导审批签字、审批金额，方可借出款项;
(3).所有对外付款手续必须经部门经理审批后交(副)总经理审批签字;所有报销费用必须经部
门经理审批签字后由(副)主管领导签字审批。
九、公司财产管理制度
1、公司财产由办公室统计备案，再由部门负责使用，并按照规定办理领用手续;
2、各部门使用的设备、电器，由使用人负责维护保养;
3、借用其他部门物品，需经各部门经理同意后，方能借用;
4、每月2日以部门为单位，填写《办公用品申购表》，由部门经理交与办公室，经副总经理审
批后统一购买;低值易耗品由个人直接到办公室签字领取;其他用品，须填写《办公用品领用表》，由部门经理、副总经理签字许可后方可领用;个人需借用公司物品。必须填写《物
资借用申请表》，由部门经理、总经理签字同意后，方可借用。
a.借用公司物品应按时归还，超时未还的，公司有权督促催还。损坏或丢失照额赔偿，并予
以罚款。
b.借用的物品若有损坏，应视具体情况照价或折价赔偿。
c.员工离职前应如数归还公司物品，办理物品归还手续。未经总(副)经理签字许可，相关部门不能为其办理相关手续。
5、办公室有权利控制员工领用的总支出。
十、公司礼仪制度
1、所有员工应注意仪表，着装整洁大方;统一佩戴工作证。
2、接听电话，须先报以“您好，司法专业委员会”，并做好电话记录。若被访人不在，需记下致电者的大致情况(姓名、单位、回复时间及回复方式)，以便转告当事人。
3. 客户来访，应先让座于接待区后联系被访人，并经其同意后，方可领来人进入办公室。若需等待，应为客人倒水，拿出报刊或公司的宣传资料，供其浏览。
4. 客人来访期间，无关人员不得大声喧哗，与同事争论，或与客人讨论私人事情。
5. 同事之间要相互尊重，相互帮助，培养协作精神。
十一、卫生制度
1. 实行每日轮流打扫制度，做到地面、桌椅、门窗整洁卫生。
2. 办公桌上，办公用品要把摆放整齐，不准放置私人生活用品。
3. 下班后要将座椅靠办公桌，以保持办公整齐有序。
4. 值日人员应积极履行自己的职责，按规定完成值日任务;其它人员有义务打扫并维护环境卫
生。
5. 办公室内严禁随地吐痰、大声喧哗、乱扔纸屑等不良活动。
6. 负责卫生人员每天必须提前早到20分钟.
十二、奖罚制度
1.公司实行罚款制度，每人每月满分为10分、每分为10元，将在各制度里扣除，(卫生、
管理、纪律、执行、工作、态度);
2.每月上、下班准时，无请假、迟到、旷工等违反公司制度的情况，将享受全勤奖50元;
3.每次完成公司所下达的部门创收任务后，公司将给予部门奖励当月部门总业绩的2%;
4.满一年或一年以上的员工，年底公司要实行绩效考核(创收任务+工作态度+执行力度=优秀者，给予1000以上的奖励)。
以上管理条例，要求公司所有员工认真学习领悟，积极配合、共同遵守，同心同德、共树公司崭新面貌。
注：2012年4月2日起执行!
郑州书铭投资咨询有限公司 2012年4月2日
第二篇：工程公司各项规章制度
工程有限公司制度
目录
1.经理岗位职责——————————————————————2 工程公司职责———————————————————————4 安全工器具管理制度————————————————————5 材料采购管理制度—————————————————————7 仓库保管员工作职责————————————————————8 线路班管理制度——————————————————————9 工程管理制度———————————————————————11 工程质量管理制度—————————————————————12 安全生产管理制度—————————————————————15 考勤管理制度———————————————————————17 资料管理制度———————————————————————19 技安员岗位职责——————————————————————20 库房管理制度———————————————————————21 临时用工管理制度—————————————————————22 值班管理制度———————————————————————24
工程有限公司 (工程服务中心) 经理(主任)岗位职责
一、认真贯彻执行《电力法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司(中心)的安全生产制度。贯彻“安全第
一、预防为主”的方针，搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、全面负责本公司(中心)的各项日常工作;
三、负责制定本公司(中心)各种工作流程，使公司(中心)内的工作及人员安排更加合理，并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理;
四、负责组织拟定并完成公司(中心)工程预算管理办法;负责组织编制并审核工程项目预算以及材料、设备采购的预算。
五、负责工程招投标、施工合同、工程成本计算管理，并对公司(中心)内的工作质量及其合法性承担直接的管理职责;
六、负责本部门、季度、月度工作计划的制订及组织实施;
七、负责组织工程各阶段的验收及隐蔽工程的验收;
八、负责工程全过程质量控制和监督管理：包括定期检查施工现场、组织中间验收和竣工验收(制订竣工验收计划、编制竣工验
2 收报告、监督施工单位消缺)等，参与工程重大事故或重大质量问题的调查、分析和处理
九、负责制订项目分阶段的进度计划和进度控制方案及明确工程管理人员的进度管理职责;
十、负责定期召开公司(中心)例会，对公司(中心)近期的工作进行总结;检查公司(中心)员工执行情况，
十一、负责单项工程预算、决算及审核工程款; 十
二、负责审核工程结算及尾款的计算工作;
十三、完成公司(中心)上级领导交办的各项临时工作; 十
四、负责签发公司(中心)上报的各种文件、报表、通知和内部管理规定;
十五、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。
工程有限公司 (工程服务中心) 工程公司(中心)职责
一、负责集团公司投资的10KV及以下电网基本建设工程(新建、扩建、改造升级)、技术改造工程施工、竣工结算。非集团公司投资工程的施工、竣工结算，并协助委托方完成工程财务决算及资产移交。施工安全监督管理。
二.全面负责工程开工前的准备工作，发放承包单位的施工图纸及相关文件。
三.参与工程项目和监理单位的投标工作。
四.负责局部单项工程、分包、监理、设计单位的管理工作。 五.负责工程施工过程中的质量，进度，安全，文明施工的控制管理。
六.负责组织工程竣工验收及移交工作。 七.负责对工程施工过程中的文件、资料的管理。
工程有限公司 (工程服务中心) 安全工器具管理制度
为了加强公司(中心)安全工器具的管理，维护正常的安全生产秩序，确保人身和设备安全、防止安全工器具的人为损坏及丢失，特制定本制度。
1、公司(中心)对安全工器具的购置过程中的产品质量进行监督检查，购置的安全工器具必须是国家电力公司或(省)公司签定合格的产品。
2、各部门对配发的安全工器具应设专人管理，登记造册，严格按有关规定分类编号统一保管，领用时应落实到人，防止人为损失及丢失。
3、安全工器具的电气试验及机械试验，其试验标准和周期，应符合《电业安全规程》的规定。
4、安全工器具每次试验后，修试人员出具试验卡，使用单位保存，做到帐、卡、物相符。
5、对安全工器具在使用过程中，当对其绝缘性有怀疑时，应认真进行检查，做必要的试验，试验合格后方可使用。
6、对安全工器具严格按规定要求使用，严禁挪做它用。
7、登杆作业使用安全工器具时，使用小绳传递，禁止高空抛扔，
5 以免损伤。
8、凡经检查和试验不合格的安全工器具时不得再次使用，由公司(中心)统一收缴销毁，防止误用。
9、由于使用单位对安全工器具保管不善或使用不当造成人为损坏及丢失，公司(中心)原则上不予补发，并要追究有关人员的经济责任。
工程有限公司 (工程服务中心) 材料采购管理制度
一、为了规范公司(中心)的采购行为，兼顾质量和成本，在保证生产和维修、工程用料的前提下，提高设备、材料质量，减少投资成本，防止采购过程中的不良行为，特制定本办法。
二、大型设备、材料的订购必须经董事会研究通过，并进行招标。不得指定专人采购。
三、一般性的设备、材料采购，采购前必须有采购计划。设备、材料采购必须有二人以上共同经办，在购买之前要货比三家，对设备、材料的价格、质量、品牌、性能进行全方位比较后，选择采购。
四、采购设备、材料必须与供货方签定供货合同，合同中注明材料型号、规格、质量、约定和价格等内容，并经采购人员和主管领导审核签字后方可采购。采购合同须提前五个工作日签定，以确保材料的及时采购。
五、库管员对所采购的设备、材料必须检查、核对产品合格证及生产许可证书，并认真核对数量后方可入库。
六、采购的设备、材料必须满足工程的需要，在设备、材料使用过程中发现质量问题，应立即按供货合同退货，不得再次使用。
工程有限公司 (工程服务中心) 仓库保管员工作职责
一、公司(中心)设专职仓库保管员，负责物料的保管和发放工作。
二、仓库保管员必须认真学习业务技术，掌握仓库物品材料的用途、性能及其它情况。
三、仓库要有专用库房及防火、防盗、防潮的安全设施。
四、为保证物料的产品质量，确保电网的安全运行，农网维护材料原则上都应由县级供电企业供应。
五、物料管理员要对库存物料建立帐卡，对进出料单要认真登记，做到帐物相符，坚持日帐日结，月帐月清。按月对常用物料盘点，每半年对所有物料全面盘点一次。
六、发放物料，要严格屡行审批手续，未经批准，不得出库。
七、正确发放物料，不得故意压斤缺两和帐外物料，严格白条抵库。
八、用于抢修的物料，可在物料使用后补办审批手续。
九、加强备品管理物料，按月做好物料采购审报计划，及时补充物料，满足生产需要。
8
工程有限公司 (工程服务中心) 线路班管理制度
为了加强县境内电气设备安装质量，规范工程队的管理。特制定如下管理制度。
一、线路班所施工的用户工程必须符合《GB50108-92电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》标准。
二、线路班所施工工程标准必须符合10KV线路运行规程。
三、线路班所施工工程标准必须符合《GB148-90电气装置安装工程电力变压器油浸电抗器、互感器施工及验收规范》。
四、线路班负责人是施工过程中安全第一责任人。
五、线路班在施工过程中，必须严格把关，精心组织施工，严禁违章、违规操作。
六、在施工过程中，严格执行《电业安全工作规程》。
七、由于违章、违规所造成的责任事故，由责任人承担全部责任。
八、定期组织员工进行安全学习，提高员工自我保护意识。
九、严格遵守公司(中心)有关规定，加强技工管理。技工的聘用解聘必须报请公司(中心)企财部备案。
十、加强施工过程中的车辆管理，严格执行公司(中心)车辆
9 管理制度。
十一、加强施工过程中的材料管理。
工程有限公司 (工程服务中心) 工程管理制度
为了加强我县境内电气设备安装质量，保证电网安全运行，进一步理顺客户工程勘测、设计、预决算、施工、验收程序，做到责任落实，建立严格的内部管理程序，确保对客户的 优质服务，特建立如下制度：
一、公司(中心)接到县供电分公司用电营销部工程报装节电业务流程表3个工作日内，必须对客户申请工程进行勘测、设计、预算等事宜，充分体现优质、高效、安全、经济的服务宗旨。
二、公司(中心)在完成勘测、设计后，在2个工作日内及时作出预算，并与客户签订施工合同书。合同书的内容包括工程范围、工程造价、工程质量、竣工日期、双方责任权利等。
三、预算应由预算员严格依据《陕西省地方电力集团公司关于印发电网建设与改造工程预决算编制办法的通知》进行预算。预算员要要严格执行预算标准，不得超定额预算和不按程序操作。
四、工程预算书完成后，必须由公司(中心)经理(主任)审核。经县局主管领导和局长批准后方可实施。
五、工程具体施工由公司(中心)负责安排，公司(中心)可独立施工或委托供电所施工。不论那种施工方式，工程必须在7个
11 工作日内完成。(较大工程除外)
工程有限公司 (工程服务中心) 工程质量管理制度
一、施工前工程队应根据施工设计图纸，安排施工方案，做好开工前的必要准备。包括开工报告、三大措施等。
二、施工技术复杂的特殊工程、重要结构、吊装等应有专门的施工方案。
三、施工所有材料应符合设计要求。
四、施工人员不得随意修改设计施工图。如发现有不合理，不符合实际或有错误时，应及时提出修改意见，经有关部门研究决定后按修改过的设计通知书施工。
五、工程施工质量实行责任追究制。
六、施工过程实行质量跟踪卡。
七、试送电前在全线进行一次全面检查，确认无影响送电障碍后以额定电压对线路冲击合闸三次。施工部门对上述电气试验中所发现的问题，应负责到底进行处理，未经竣工验收检查及试验合格的线路不得投入运行。
八、工程移交资料
1、原图上修改后的竣工图(含杆塔明细表)。
2、施工记录资料。
13
3、原材料、器材的出厂证明或实验记录，代用材料清单。
4、设计变更通知单，未按设计施工的各项明细表及附图。
5、工程验收检查试验记录。
6、事故备品备件清单。
7、协议文件及竣工合格证，由工程队向生产技术部办理交接手续。
工程有限公司 (工程服务中心) 安全生产管理制度
为了认真贯彻落实“安全第
一、预防为主”的方针和省局安全生产指令，进一步加强公司(中心)安全生产管理，特制定本制度。
一、全公司(中心)上下要认真贯彻执行国家安全生产的各项政策和法规，严格执行省公司安全指令和各项安全规程及规定。
二、安全管理主要职责：
1、经理(主任)是安全第一责任人，总揽全公司安全工作，生产安监部负责日常安全生产管理，指导、检查和考核全公司安全生产管理工作，组织安全培训及安全考核。
2、公司(中心)各部门统一组织本部门安全培训、安全管理和安全考核工作。
3、各部门对设备、工器具按要求勤检查、勤保养，保证其完好率和安全可靠性。
三、全公司(中心)建立起三级安全管理网络，落实各级安全责任，各部门负责人为本部门安全第一责任人，对本部门安全管理负全面责任，并对本部门员工制定安全考核责任书，落实安全责任到人，加大安全考核力度。
四、公司定期召开安全生产例会，研究解决安全生产管理工作
15 中存在的问题，并按月进行安全分析。各部门坚持每周安全活动，经常组织员工进行安全学习，并按月进行分析。
五、安全合同管理：
1、各部门要与部门员工签订安全责任合同，使安全责任落实到人。
六、安全基础工作管理：
1、各部门要建立健全设备健康状况、安全试验、安全检查、安全考核等档案资料。
3、各部门根据本部门所管具体业务情况建立运行记录和测试记录。
4、建立设备检修和试验制度，安全生产工器具和仪器、仪表，要按规程定期进行试验。
5、各部门要建立健全安全活动记录，严格执行“两票三制”。
七、安全检查考核管理：
1、建立健全安全管理检查制度，定期进行安全检查，检查事故隐患，防范措施，做好安全事故的预防工作。
2、建立健全安全风险抵押金制度，实行“风险共担、效益共享”的原则，并严格考核兑现。
3、每年进行安全工作总结评比，对安全工作做出贡献的员工给予表彰奖励;对违反安全规程、制度，造成事故、隐患事故者应视其情节严肃处理;对玩忽职守，造成重大事故责任者，依法追究法律责任。
工程有限公司 (工程服务中心) 考勤管理制度
一、公司(中心)人员必须严格遵守劳动纪律，自觉执行有关规定，坚持准点到班，不得提前离岗，凡迟到、早退30分钟以上者，视同旷工。
二、因事请假，必须填写请假条，报综合办公室主任审批，主任请假需报公司(中心)经理审批，两天以上者由主管经理审批。
三、
四、公司(中心)人员上班期间，必须坚守岗位，不得擅自离岗、串岗、不得干私活，不得做与工作无关的事，不串岗、不说闲话、会客、办私事，一经发现扣发当月全部奖金。
四、公司(中心)综合办公室要经常检查本公司(中心)劳动纪律执行情况，并做好记录，及时上报。
五、参加或各项会议或活动，必须提前15分钟到场，迟到一次扣30元，未经请假，无故不参加会议者，扣当月奖金100元。
六、调动、分配工作应无条件服从，并按文件通知时间准时报到上班，对不服从组织分配调动而无理取闹者按待岗处理。
七、对不服从管理，安排的工作顶着不办者，令其待岗;无视纪律约束并寻衅滋事者，以下岗论处。
八、对公司(中心)安排的其它工作任务不完成者扣该部门人
17 均30元。
九、不按本岗位职责自觉完成工作或工作不认真，走过场，造成损失，扣发当月岗位工资50%，损失较大者，责任自负，并写出书面检讨。
十、上班期间有赌博行为者，经查核实后，按下岗论处，且人均处500元罚款。
十一、凡考核部门人员时，部门负责人一同考核。
18
工程有限公司 (工程服务中心) 资料管理制度
一、公司(中心)应根据国家和上级的有关规定，加强档案管理工作。一般分为文书、科技、财务三大类，各类文件资料应根据其特点和管理工作的需要分类建档。
二、公司(中心)综合办公室设有兼职档案管理资料员。资料员要不断充实各种资料，做到内容真实、数据准确、项目齐全。
三、档案资料应由经理定期审查，所有资料应妥善保管，做到齐全整洁，填写清楚，正确放置在专用资料柜内。
四、各类财务、图纸资料、协议传票，应用钢笔填写。墨水用碳素或蓝黑墨水。书写字迹工整、清楚，各类报表传票需复写，可用圆珠笔填写。
五、资料协议、报表传票、应按类、按月、装订成册，所有台帐、资料、报表、协议应随客户的情况变化而及时变更，以保证资料的正确性，并且每年应进行一次全面的核对工作。
六、所有台帐、资料、报表、协议、记录的借阅，均应建立借阅记录，工作结束后及时督促借阅人员归还。归还资料时，资料员应进行认真核对工作，以免造成资料的消缺。有关人事档案、内部档案，不得随意借给他人翻阅，以维护档案的严肃性和保密性。
工程有限公司 (工程服务中心) 技安员岗位职责
一、严格执行《电业安全工作规程》和行业安全规章制度。
二、制定年、季、月安全生产工作计划，推广安全工作经验。
三、负责安全工器具的保管、建帐、建卡，定期检查和送检试验安全工器具。
四、负责施工现场的安全检查、安全监督，及时纠正违章作业。
五、负责组织公司(中心)每周的安全活动和每月的安全活动分析。
六、负责安全资料的填写、收集、上报、整理、归档等工作。
七、负责线路的勘测、设计、施工、验收和工程资料的搜集和整理移交归档工作。
八、做好仓库的安全保卫工作。
九、负责对聘用技工的安全教育、培训、考核及用工合同的签定工作。
十、配合公司(中心)搞好各项安全生产工作和临时性生产任务。
20
工程有限公司 (工程服务中心) 库房管理制度
一、材料要摆放整齐，货架上要注明材料名称、规格、型号。做到帐卡相符，日清月结，每季度盘库一次。
二、凡订购回的工器具、电气设备、材料等发现质量问题决不能入库。
三、材料发放必须手续齐全方可发料，手续不全坚决不发放。
四、严禁库房的材料、工器具、电气设备、仪器仪表随意转借。
五、库房不准放杂物或寄放私人物品。
六、经常保持库房的干净卫生。
七、对库房缺少的材料和工器具等要及时上报，以便于采购补充。
八、搞好安全保卫、防火防盗工作，要勤检查、勤清点做到心中有数。
21
工程有限公司 (工程服务中心) 临时用工管理制度
1、临时用工是公司(中心)和根据现实阶段工作需要聘用的短期工作人员。为了高效率的使用临时工，使其在企业中发挥应有的作用，其聘用程序及劳资待遇由公司(中心)统一管理。
2、新进临时工必须有6个月的试用期，期间根据公司(中心)规定，享受试用期的劳资及其待遇。试用期满后，经有关部门考核，评定合格后方可签订劳动合同定岗上班，享受定岗后的劳资及其它待遇，考核、评定不合格者予以辞退。
3、经考核、评定合格上岗后的临时工，未能履行合同中规定的有关条款，视劳动纪律于不顾，多次违反公司(中心)制定的规章制度，且不能胜任其工作的，经理同意，解除其劳动合同并予以辞退。
4、临时工劳动合同的签订期限一般为一年，特殊岗位的合同期可一次签订两年，但最长不得超过三年，合同期满后，经用人部门评议胜任本职工作，根据工作实际，可延续合同1-2年，但必须在原合同中予以文字注明。
5、已经上岗工作的临时工，合同期满后，虽经下属部门考核评定合格，且能胜任工作，但实际工作岗位已不再需要，公司(中心)可根据具体情况续订合同分配到其它需要的岗位。
22
6、试用期满且已签订了劳动合同的临时工，根据有关劳动法规及其性质，享受其相应的人身保险待遇，公司(中心)综合办公室予以处理。
7、已签订了劳动合同的临时工，其劳资待遇参照县局《考核细则》由公司(中心)综合办公室具体办理，报经理批准后予以兑现。
8、由于临时工违反有关规章制度和纪律、规程，给用人单位或企业造成500元以上的直接经济损失者，除按签订的劳动合同有关条款负其相应的责任外，用人单位有权提出，经理批准解除合同。
23
工程有限公司 (工程服务中心) 值班管理制度
为了进一步加强值班工作，落实责任，保证公司(中心)内部安全和公务活动的正常运转。特制订本制度。
1、值班人员必须坚守工作岗位，认真负责，严防不安全事故的发生。
2、及时接转文函来电，负责处理职权范围内的有关事宜，及时准确地完成公司(中心)的紧急任务，认真填写值班记录。
3、对公司(中心)的安全、卫生负全责，重大情况应及时请示汇报。
4、值班期间，一般不允许请假，如有特殊情况，经领导批准，安排好接替人员后方可离开。
5、值班工作情况纳入年内岗位责任制考核，对延误工作，发生不安全事故者，视其情节，按有关规定追究责任。
6、严格执行交接班制度，每日早8时交班。交班人员必须交代清楚未处理事务。
24
第三篇：为保证公司的各项规章制度贯彻执行
为保证公司的各项规章制度贯彻执行,充分调动员工工作的积极性、创造性,实行奖勤罚懒的用人机机制,特制定员工奖惩制度:
(一)奖励
1、奖励种类
(1)物质奖励
(2)晋升工资或晋级
(3)发放奖金
2、奖励条件
(1)对改进公司工作,提高服务质量有重大贡献者
(2)为用户提供热情、耐心、周到的服务,受到用户表扬者。
(3)在发明创造、技术改进、节能等方面提出合理化建议,使公司在管理中取得良好经济效益者。
(4)在各类报纸、杂志或学术研讨会发表有关物业管理论文者。
(5)发现事故苗头,及时采取措施,防止重大事故发生者。
(6)控制开支、节约费用有显着成绩者。
(7)廉洁奉公,敢于抵制不正之风,事迹突出者。
(8)见义勇为,舍己救人,或做好人好事,事迹突出者。
(9)拾金(物)不昧,主动上交者。
(10)敬业爱岗,工作勤恳,任劳任怨,模范遵守公司规章制度者。
(二)处分
甲类过失,有不列行为者属甲类过失(10-20元):
(1)不按公司规定着装
(2)仪表、仪容不整
(3)不按公司规定佩戴员工证
(4)不使用本岗位礼貌用语
(5)不认真填写交接班记录
(6)当班时间吃东西、收听广播、看报纸
(7)在当值岗位使用公司电话办理私事过3分钟
(8)在当值岗位上吸烟
(9)丢失公司财物
(10)私自使用公司长途电话
(11)无特殊原因不按时完成上级交办任务
(12)工作时间接待私人来访时间超过15分钟
(13)工作散漫,粗心大意
(14)无故不参加公司的业务培训
(15)一月内无故迟到、早退2次或每次迟到、早退超过10分钟乙类过失,有下列行为者属乙类过失:
(1)委托他人或代人打钟卡
(2)当班时间睡觉
(3)擅离工作岗位,经常迟到或早退(一周达3次)
(4)因服务态度差受到用户投诉时,与用户争辩、吵闹
(5)在大厦内变相赌博或从事不道德活动
(6)未经批准私自配制大厦内房间钥匙
(7)弄虚作假,涂改单据、证明、记录,报假学历
(8)私自向外界泄露公司机密资料
(9)故意损坏公司或业主财物
(10)不服从领导的正确命令并在公共场合顶撞领导
(11)超越职权范围或违章操作,造成一定的经济损失
(12)工作时间消极怠工
丙类过失,有下列行为者属丙类过失
(1)以权谋私,敲诈勒索用户或下属
(2)组织及煽动罢工、聚众闹事
(3)工作时间酗酒、赌博、打架
(4)侮辱、谩骂、恐吓、诬告、威胁他人,造谣惑众、搬弄是非
(5)服各态度极差,与用户吵架,或一年累计被用户投诉达3次以上者
(6)偷窃公司或用户财物
(7)玩忽职守,违反操作规程,造成重大事故或严重后果
(8)恶意破坏公物或他人财物,造成公司或他人重大损失
(9)连续旷工7天或一年内累计旷工10天以上
(10)不服从正常工作调动
(11)私自在外兼职或利用病假、事假炒更
(12)受到国家法律及治安条例处罚
(13)其他严重违反公司规定的行为
(三)处罚种类及执行方法
(1)口头警告:仅限于首次触犯甲类过失的行为,由部门主管签字并报人事部审核备案
(2)书面警告:员工重复触犯甲类过失或首次触犯乙类过失,将给予书面警告,并扣除当月浮动工资的20%
(3)最后书面警告:员工重复触犯乙类过失给予最后书面警告处分,扣当月浮动工资的20%并下调工资一级
(4)降级、撤职、罚款:员工违规给予书面警告外,还可以给予降级、撤职、罚款外分
(5)辞退或开除:员工触犯丙类过失,公司有权给予辞退或开除处理,公司也有权对重复触犯乙类过失、情节严重的员工,给予辞退处分
(6)经公司领导批准,人事部可直接对违规员工签发“警告通知书”。
(四)处罚程序
(1)员工有违纪事实,由所在部门填写《员工违纪警告书》,列明违纪事实,提出处理意见,经见证人或违纪人签名后,送人事部。
(2)普通员工的违纪处罚,由人事部经理审批。
(3)主任级以上员工(含主任级)的违纪处罚,由总经理审批。
(五)处罚的取消
员工从收到“警告通知书”后一年内,如能认真改过,积极工作,连续两次考评为“优”,或因工作成绩突出受到公司的通报表扬,经所在部门主管提出,公司领导批准后,可取消警告处分。
(六)申诉
员工若对所受的处分不服,应在三日内书面向人事部或公司领导提出申诉,员工亦可向公司工会申诉。人事部经理或公司领导对员工申诉进行认真核查,并作出相应的处理决定。
第四篇：落实各项规章,制度
从细节入手 狠抓学校常规管理 认真落实各项规章制度
开学以来，学校在认真总结上学期常规管理中得与失的基础上， 把强化学校常规管理，作为提高教育教学质量、办人民满意教育的重要举措,坚持做到“每一个步骤都要做得精心，每一个环节都要做得精细，每一项工作都要做成精品”,经过近两周的努力，取得了较好成效。
一、各部门狠抓制度化常规管理，各项工作行有标准
没有规矩就不成方圆，运用各种规章制度，规范学校各项工作，规范师生日常行为，是学校最基本的管理。学校坚持用制度管人管事，制定了《教师考核制度》、《班主任考核制度》、《学生日常行为守则》、《教学楼楼道管理细则》、《宿舍管理规定》、《安全管理制度》、《卫生工作制度》、《卫生检查评分标准》、《路队管理制度》、《班级量化考评方案》等一系列规章制度，将学生日常行为、学生宿舍、学校安全、学校卫生等工作全部纳入制度化管理，让制度覆盖到学校工作的每个层面，各个角落，并根据素质教育新要求和形势变化及时完善健全各项制度，使全校师生行有规范、做有标准，学校各项管理有章可循，保证了工作的规范有序，高效运转。
二、坚持精细化管理，各项制度落实到位
有了健全的制度，关键在于落实。学校严格强调全体领导干部必须强化管理意识，树立责任意识，各负其责，各司其职，严抓学校各项工作制度的落实。
在教职工管理方面，严格落实学校考勤制度，坚决执行学校考勤规定，坚持每天每节课由专人考勤。对教师的考勤结果一月一公示，考勤结果直接与教师绩效挂钩。由于措施得力，教师都自觉按时上下班，坚守岗位意识强，努力工作干劲足。
在学生管理方面，坚决落实《学生一日常规》，严格执行《学生上课规定》、《学生课间活动规定》等，并充分发挥团委、少先队、班干部、学生值日的作用。同时，对班级实行量化考评，每月对各班级的德育、卫生、团队、体育、音乐、宿舍情况进行量化考评，考评结果在公示栏中公布。为了加强管理，在一日三餐时间，学校领导和值周教师轮流值班，维护学生领饭、就餐、上下楼道秩序;班主任、德育处人员课间经常走到学生中间，实地管理，解决纷争，排除不和谐因素，制止违反校规校纪现象，全校学生面貌焕然一新，形成了稳定和谐的良好校风。
在行政管理方面，严格落实相关制度要求，学校实验室、微机室、音体美器材室等各种功能教室和设施的管理规范，严格管理有毒物品、易燃易爆品，严把食堂、食品卫生关，确保师生饮食卫生安全。学校建立健全了各类档案，分门别类，装订成册。规范完备的教育档案，作为学校教育教学的重要信息资源，发挥了难以替代的作用。
三、坚持经常化管理，各项工作常抓不懈
学校在坚持制度化、精细化管理的同时，还做到了管理工作经常化，各项管理及时督查，日清月结，常抓不懈。全体教职工坚持周五例会制度，总结交流上周工作，查找问题和不足，部署安排下周工作，确保学校各项工作持续开展，各项管理有序实施。
对于安全管理，学校定期对师生进行交通安全、人身安全、消防安全、饮食卫生安全等方面的教育，增强全体师生的安全防范意识，提高了全体师生的自护自救能力;定期排查安全隐患，对校舍、消防、教学设施、校园内外环境等进行安全排查，并认真做好记录，发现隐患立即整改;加强了对学生上学、放学的交通安全管理，放学时，学校值周干部到校门口，加强走读生进出校园的管理及疏散指挥交通，杜绝了学生交通事故的发生。
第五篇：乡镇各项管理规章制度
一、党委议事制度
(一)议事职责
1.贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律、法规以及上级指示精神，结合实情就的政治、经济和社会发展等重大问题作出决策。
2.按照镇党代会的决策和部署，研究制定具体的实施方案，并组织实施。
3.研究处理镇党委的日常工作，协调人武部、团委、妇联、工会等群团组织工作。
(二)议事要求
1.党委会一般一个月召开一次，如工作需要酌情增减。
2.会议由党委书记召集和主持，书记不在，可由书记委托副书记召集和主持。
3.党委办公室主任应将会议议题收集整理交主持人，并通知各位委员作好准备。
4.党委书记、副书记和委员之间要互通情况，交换意见，沟通思想，在充分听取和发表各自意见的基础上进行表决。
5.按照“少数服从多数”的原则形成决议。
6.有重大分歧时，应暂缓作出决定，经进一步调查研究交换意见后，下次再议。
7.严格会议保密制度，任何人不得泄露会议情况，如有违反将追查并严肃处理。
8.党委职责范围内的重大事项必须经党委会集体讨论决定，任何个人或少数人无权决定，党委成员按照分工组织实施，各司其责。
二、党委中心组学习制度
1.党委中心学习组由镇党委委员、镇人大主席、副主席、镇人民政府正、副镇长组成。
2.中心学习组每月学习一次，每次学习一天以上，由宣传委员负责组织，并准备好学习材料。
3.重点学习党章党规、习近平总书记系列重要讲话精神以及法律法规和社会主义市场经济等知识。
4.学习采取集中学习与自学、学习与调研、自学与讨论相结合的方式进行，确保每天自学一小时以上。每个中心组成员每年都要联系思想和工作实际，撰写 1 篇以上调研文章和 1 万字以上的学习笔记。
三、党政班子联席会议制度
1.会议由党委书记负责召集和主持，如党委书记因事不能参加会议，可委托镇长负责主持，其他党政班子领导因故不能参加会议，应会前请假，不得无故缺席。
2.会议主要研究制定镇域经济社会发展计划，分析解决工作中出现的主要情况和问题，研究制定和下达各项工作目标任务等。
3.会议召开之前，办公室主任应预先将会议召开的时间和议题通知参会人员，参会者应将各自分管的工作提出自己的意见或方案，提交会议研究讨论并形成决议。
4.党政班子会议原则上半月召开一次，如遇特殊情况，可提前或
推后召开。
5.要严格遵守会议纪律，保守会议秘密，加强纪律观念，提高会议效率。
四、党委民主生活会制度
1.镇党委每年召开一次民主生活会，会议由党委书记召集和主持，邀请县纪委、县委组织部领导参加，党员领导干部、非党员领导干部列席。
2.与会人员会前要认真做好准备，围绕民主生活会的主要内容，广泛征求党内外群众意见。
3.会上与会人员要认真开展批评与自我批评，做到知无不言，言无不尽，有则改之，无则加勉。
4.会后要将情况向上级有关部门作书面汇报，并针对存在的问题，及时进行整改。
五、谈心谈话制度
(一)谈心谈话的原则
1.以诚相待原则。要营造良好的谈心谈话氛围，消除彼此之间的思想顾虑，开诚布公，畅所欲言。同时注意听取谈心谈话对象的意见和建议。
2.实事求是原则。要增强责任意识，对干部要一分为二，客观公正，既要肯定成绩，又要指出其缺点和不足，对存在的问题要明辨是非，态度鲜明。
3.有的放矢原则。要从实际出发，针对谈心谈话对象的不同情况
和特点，采取不同的方式方法，做到有的放矢，注重实效。
4.教育疏导原则。要本着防微杜渐、治病救人的态度，适时提醒、告诫、引导谈心谈话对象，耐心说服教育，帮助其提高思想认识。
(二)谈心谈话要求
1.坚持领导班子内部谈心谈话制度。镇党政主要负责同志要带头同领导班子成员谈心，每年至少 1 次;领导班子成员也要相互谈心。
2.坚持上级与下级谈话制度。镇党委书记、副书记要与镇直单位负责人及相关干部谈话，每年至少 1 次;其他领导班子成员同分管单位和蹲点村委干部谈心，每年至少 1 次。
3.谈心谈话前要做好计划安排和有关准备工作，必要时做好记录，谈心谈话后要抓好有关问题的督办和落实工作。对谈心谈话对象反映的有关情况和问题，要通过适当方式进行深入了解;对谈心谈话对象反映的涉及其工作和生活的实际困难，要尽力帮助解决;对谈话认定存在的问题，要跟踪了解整改情况，对没有改正或改正不明显的，及时提出警示，或提出组织处理意见。
六、干部职工学习制度
1.全体镇机关干部和站所干部，每月集中学习一次，每次一天以上，学习由镇党委副书记负责召集组织，并做好学习情况记录。
2.学习内容主要是党章党规、习近平总书记系列重要讲话精神、法律法规、党的路线、方针、政策和上级有关规定、决议。
3.学习采取集中学习与自学，集中讨论与中心发言相结合的方法，确保每天自学一小时以上，并认真做好笔记(每人每年不少于 1 万字)，
撰写体会文章不少于 1 篇。
4.凡集中学习，不迟到、不早退，因事下乡或出差必须提前请假。
七、机关考勤制度
1.坚持每周一上午例会制度，并实行点名，点名时无故未到但散会前到场以迟到处理，散会前无故未到的以旷工一天处理。
2.积极参加镇里组织的扑火、抗洪(旱)、计划生育、“两违”清理、生猪治理、禁烧稻杆以及其它公益性(如搞卫生、协助后勤等)活动，凡无故不参加者每次以旷工一天处理。
3.平时上班，全体干部职工要静下心来，沉下身去，主动下乡进村，及时了解驻点村情况，解决好各种矛盾纠纷。严格执行机关效能各项规定，上班时间不准玩电脑游戏、扑克、麻将等与工作无关的事情，下乡严禁参与赌博活动。发现一起按旷工处理并全镇通报，若被上级效能办查处所有后果由个人承担。
4.镇纪委不定期抽查，发现无故脱岗者，一律按旷工处理。
5.严格执行请销假制度。班子成员向镇党政主要领导请假;一般干部请假 1 天内向分管领导请假，请假 1 天以上向主要领导请假;请假要有请假条，请假条由分管领导及主要领导签字同意并交办公室留存。外出开会出差等，都应向办公室报备并向主要领导汇报以便联系。
6.节假日实行带班值班制，如遇特殊情况取消休假，由办公室负责通知。休假期间镇政府制定值班表，安排好值班人员，值班人员一经确定，原则上不得随意调换，如确有特殊情况需调换的须经带班领导同意。无故不值班者，视旷工 3 天处理。
7.严格执行考勤签到制度。工作日期间，每天上午 8：30 前打卡，每周一在例会上通报并兑现处罚(含平常会议等)。凡迟到一次处 50元罚款，旷工一天处 100 元罚款，累计旷工 15 天以上的，根据相关法规予以处理。县管单位考勤情况将于年底函告主管部门。
八、财务管理制度
1.严格遵守财经纪律，自觉按规定的开支标准安排支付各项经费，从严控制支出。
2.坚持镇长“一支笔”财务审批制，做到收支两条线，不得坐支现金。所有报销单据必须有经手人、审核人签字，并说明用途，物资采购、修理费等应提供相应的原始附件，方可呈镇长统一审批报账。镇长的费用发票由书记审批。
3.上级下拨和向下拨付的各种专项经费和财政预算外的收支经费，必须履行有关报批手续，先由有关单位或人员写出申请报告，交分管领导审查核准，经党政班子会议研究审定拨付。
4.账务处理及时规范，经费收支情况要分类建账，做到日清月结，按月报表。
5.严禁白条入帐和公款私借。所有费用开支必须取得合法的票据且项目填列齐全、完整才能报账;对因公出差确需预借差旅费的，必须经镇长批准后才能借支，所借差旅费须在当事人出差返回五天内办理财务结算。
6.小车的各项费用支出，要分车辆、分项(修理和燃料两大类)记入财务明细科目，定期公布，接受监督。
7.各类收入累计超 10000 元的即时转入银行账户，财政会计每月对报账员库存现金进行盘点。
8.办公等易耗用品，先申报统计，再集中采购。采购必须经分管领导和镇长批准，需按政府采购程序的按程序办理。
9.设立镇财务内部审计小组，由镇纪委书记任组长，在每年 2 月份以前对上财务收支进行稽核审计，并提出审计报告。
九、财产管理制度
1.机关的所有财产由办公室统一造册登记，记入固定资产帐。个人借用的财产，由各人负责保管，损坏或丢失照价赔偿。干部职工调动必须先到办公室办理财产移交手续，然后办理调动手续。
2.添置材料物品一律要验收入库建立明细帐，实行出入库登记制度。出库时必须严格领用手续，严禁多领、冒领，对不符合领用手续的，管理人员应拒绝发放。
3.各办公室和宿舍财产需认真保管，如有遗失、损坏由使用人或保管人赔偿。
十、接待工作制度
1.来客一律在镇机关食堂接待，逐步实现镇机关、站所在外零接待。
2.需在外面用餐的(重要来客和外商等)，必须经主要领导同意。
3.坚持对口接待，不搞一客多陪。认真执行上级相关规定，严格控制接待标准。
4.所有接待(含站所业务接待)须报请书记或镇长批准，《公务接
待清单》由经办人、分管领导、书记或镇长签字。“两单一票”(清单、菜单、正式发票)齐全，接待费用方可报销。
5.站所在镇食堂接待来客，所用经费在所属单位列支。公务接待费用全部纳入预算，实行额度管理，任何单位不得超支。
十一、卫生制度
1.爱护公共卫生，不得随意吐痰、扔瓜果皮、纸屑，生活垃圾必须倒在指定的垃圾箱内。
2.值班干部每天至少打扫一次书记、镇长办公室和接待室、会议室、卫生间的卫生，及时整理报夹。
3.干部职工要经常搞好本人住房和办公室的卫生，同时要做到爱护机关院内卫生，保护花草树木。
4.保洁员每周至少打扫 2 次机关院内及办公楼走廊卫生，办公室对卫生情况进行督查，按保洁员管理办法执行奖惩，确保干净整洁。
十二、办公室工作制度
1.做好公文处理
(1)发文。起草领导交办的各项公文，经分管领导核稿后，交主要领导签发，同时做好文字核对工作，以免出现纰漏。
(2)收文。凡上级来文须及时收文，并按要求递送领导传阅、传批。
2.搞好各项督查
(1)加强对干部考勤情况的检查。
(2)督促村委和站所落实党委、政府的各项工作决策部署情况、
各项目标任务完成情况。
(3)督促各站所及时上报工作计划、半年及全年工作总结。
3.搞好信息报送
(1)及时向县“两办”报送重要信息，宣传镇里的成功经验或好的做法。
(2)收集村委和站所工作动态及工作建议，并及时向领导汇报。
4.搞好来访登记。为群众解释相关政策，对群众反映的事项登记后，及时送分管领导阅处。
十三、文书打印制度
1.原则上镇机关及站所的文稿一律在机关打字室印制。村组来打印材料实行有偿服务。
2.打字员要熟练操作程序，精心爱护打印机件，其他人员不得擅自进入打字室打印文稿。
3.打字员要坚守工作岗位，保守秘密，节约文纸，确保机件安全和室内整洁，任何人不得用打字机玩游戏或随意摆弄机件。
十四、公车管理制度
1.小车主要保证书记、镇长工作用车。
2.科级干部因工作需用消防车必须经书记或镇长同意。消防车主要用于扑火、抗洪抢险、征兵集训、计生集中活动、突发事件处理和接送较多人员开会用。
3.司机要本着勤俭节约的原则，做到小修自己动手，大修在定点厂检修，零件购置，实行以旧换新，所需费用按审批程序报告，经领
导批准后方可更换。300 元以上修理和购置零件费必须列出清单，分管领导或办公室人员一同结账并出具证明。
4.车辆加油必须使用公务卡(特殊情况需请示主要领导并要有税务发票)，否则不予报销。
5.司机要服从领导，听从调度，及时出车，自觉遵守交通规则，坚持文明行车，不开情绪车，严禁酒后驾车，确保行驶安全。
6.严格遵守上下班和请假制度，没有出车任务时应在单位上班，未经批准不得擅自离岗。
7.加强对车辆的保养和检修，确保清洁卫生，车况良好;妥善保管好车子的所有证件，不得遗失，因保管不善造成证件丢失，其补办费用由司机本人承担。
8.严禁擅自出车，否则一切费用不予报销，且追究司机的经济和纪律责任，如发生意外，一切后果自负;严禁公车私用，严禁司机擅自将车借给他人驾驶，否则，一切后果由司机承担。
十五、廉政建设制度
1.认真学习上级关于加强廉政建设的指示精神，提高对保持廉洁重要性和必要性的认识，自觉抵制各种腐朽思想。
2.认真执行党和国家的政策、法律、法规、《廉政准则》和《国家公务员条例》，自觉遵守各项规章制度，坚决做到有令必行、有禁必止，一切行动听指挥。
3.秉公尽职，廉洁自律。不得利用工作之便，为家属、亲友牟取私利;不得向基层和企业索、拿、卡、要，不得搞权钱交易，不得在
公务活动中违反规定接受和赠送现金、有价证券和支付凭证。
4.树立艰苦奋斗、勤俭节约思想。严格遵守财经纪律，不得利用工作之便，捞取好处、得回扣、开假发票报销。凡不符合财务规定的发票和未经领导审批的开支一律不准支付，不得借出差之机游山玩水，不得用公款大吃大喝;严禁挪用公款、拖欠公款，严禁公车私用。
5.加强团结，顾全大局。做到大事讲原则，小事讲风格，团结协作，勤政廉政，真正做到廉洁、高效、务实。
十六、值班制度
(一)周末、节假日值班
1.干部、职工按值班表安排值班，实行全天候值班制。
2.值班人员要坚守岗位，认真接听电话，做好上传下达和信息报送工作。
3.值班人员要忠于职守，耐心接待群众来访，对来访人员，做好来访记录，就姓名、身份、事由等情况询问清楚，一般来访人员由值班领导负责接待，特殊情况向主要领导汇报。
4.值班领导负责监督值班人员到岗情况，组织值班人员(尤其是晚上)到院内及周边巡查安全保卫等情况，及时锁好大门。
5.镇管辖区内如发生意外情况，值班领导要及时到现场处理，并向主要领导报告。
6.值班人员要打扫好大楼及院内卫生。
(二)便民服务大厅及办公室值班
1、便民服务大厅值班人员要坚守岗位，做好来访群众接待工作，
联系相关工作人员办理业务，遇特殊情况及时向领导汇报。发现一次不在岗扣 50 元。
2、办公室值班人员按照值班要求搞好卫生，做好群众来访、客人接待、值班电话接听、晚上锁门等工作，发现一次不在岗或未搞卫生等情况扣 50 元。
十七、食堂管理制度
1.做到干净卫生。案板、刀具、餐具等要认真清洗，厨房要经常打扫，当天的饭碗等餐具要做到当天清洗，发现一次未清洗扣发责任人50元;饭菜内发现异物及厨具未清洗干净的，每次处以20元罚款;年内达到 6 次的扣发当事人当年工资的 20%。
2.做到准点开饭，不无故推迟或提前用餐时间。
3.食堂餐具一律清点造册登记，由管理员和炊事员全权负责保管，若造成损失，则照价赔偿。如正常破损，经办公室人员验证方可报销或报废。
4.管理员购买的菜、米、油、盐等须经炊事员核实数量和价格并在单据上签字，经办公室及分管领导审核，交镇长签字报销。发现管理违规现象，视情节给予经济处罚。食堂账目必须做到日清月结。
十八、监督执行制度
1.成立“镇机关管理规章制度监督小组”，书记任组长，镇长任副组长，分管机关领导和纪委书记为责任副组长，办公室负责具体操作和汇集情况。
2.每月上旬办公室汇总各项制度的执行情况，责任副组长在干部
例会会上进行通报，并交办公室具体执行。
3.各项制度的执行情况，列入干部、员工的年终考核范围。