好的工作计划能为我们更好的完成工作拟定方向和实现路径，帮助我们实现更好的成长，在新的阶段，让我们一起来做好计划吧！下面是小编为大家整理的《项目施工工作计划》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
第一篇：项目施工工作计划
施工项目部2014年度安全、环保工作总结(施工项目部)
2014年度安全、环保工作总结
今年以来，项目部紧紧围绕“安全第
一、预防为主、综合治理”安全生产方针，认真贯彻党中央、国务院、省委、省政府和公司关于安全生产的方针政策、法律法规和重要指示精神，在公司领导的正确指导下，深入落实科学发展观，牢固树立“以人为本、安全发展”的理念。以“强化红线意识，促进安全发展”为主导，细化各项责任制度，并层层分解、落实。在强化现场监督管理，深入开展隐患排查治理的基础上，进一步完善职业安全健康管理体系和环境管理体系，以标准化、规范化、系统化的方式推进项目部的安全、环保管理工作，不断提升全体从业人员的安全意识和上岗操作水平，为构建和谐社会、打造平安矿建，作出了积极的努力。保证了项目部生产经营任务和各项生产活动的有序开展，实现了全年安全生产经营目标。2013年即将过去，现将一年来的安全、环保工作做如下总结，并把存在的问题和不足及明年的安全、环保工作打算做如下汇报： 一 、2014年安全、环保工作总结汇报
项目部紧紧围绕年初公司制定的安全生产经营目标，每月深入开展安全系列活动，根据生产实际，及时完善安全管理制度，依法规范安全生产管理，落实安全责任，年初与各班组和施工队层层签订安全生产责任书，把安全工作切实摆在各项工作的首位,并将其落实到日常的安全管理工作中。在公司领导的正确指导下，通过项目部全体员工的共同努力，在2014年里项目部的安全生产工作，主要做了一下工作。
1、安全教育培训
为确保从业人员的人身安全、健康，严格禁止人的不安全行为，项目部根据年初制定的全年员工教育计划，有序开展各种形式的安全教育培训，截止现在共开展各项安全学习培训9次/161人，其中新上岗人员10人，外培5人，并一一进行了安全评价。培训内容，首先从员工的思想、观念、行为、态度教育抓起，在建立健全各项安全规章制度基础上，对全体员工进行《安全操作规程》、《安全确认制》、《岗位责任制》、互联互保协议、三不伤害、环境因素、危害辨识、《金属非金属矿山安全规程》、法律法规培训和学习。6月份，紧紧围绕“强化红线意识，促进安全发展”，深入开展了“安全生产月”活动，利用警示牌、宣
传栏、班前班后会等多种形式，对员工进行安全知识宣传教育，营造了浓厚的安全生产文化氛围，从而提高了员工的安全防范意识。
组织全体员工学习项目部制定的应急救援预案，并实地进行《井下涌水》、《冒顶片帮》、《烟尘中毒》和《突发性停电》等应急预案演练。为加强新上岗、转岗员工的安全意识，在其上岗前进行三级安全教育，考试合格后，由老工人带领，熟悉本岗位的操作技能，签立《师徒安全技术保证书》。在公司有关部门的大力协助下，项目部所有特殊工种，达到了持证上岗。
2、强化现场管理，加强整改治理力度
搞好一线安全生产，控制好物的不安全状态，是实现安全生产的根本保障。项目部结合自身实际，根据公司设备管理制度，今年以来我们按照“谁检查，谁签字，谁负责”的原则，遵循以往惯例，每周一进行安全大检查，每天由岗位工对照《岗位安全检查表》和《岗位危害辨识表》进行安全检查和危害源监控，并结合建设方和监理方的安全检查，增加现场隐患的排查频次。项目部始终坚持安全无小事的管理理念，截止现在共排查治理各类不符合周查168项，日查146项，逐一责令到人，并限期整改完善，保证施工生产安全顺利开展。
为确施工质量和生产进度9月份项目部开展了“安全质量月活动”，严格落实《分部分项安全施工方案》，合理调整生产施工工艺工序，严查各类违章行为。每天在班前会上，重点强调安全注意事项，明确当班的工作任务和施工顺序;及时与建设方和监理沟通、联系，确保每道工序，每项工作安全，质量达标。由专业人员对施工现场的悬吊设备设施进行专项检查，对各类绳套、索具、吊挂设施、劳保用品不符合要求的及时检查、更换。
3、强化相关方管理，严格落实公司管理制度
为加强相关方管理，落实好各项管理制度，在生产施工中始终坚持施工有方案，安全有措施，工艺有安全技术交底;认真检查和排除不安全因素。根据公司相关规定，认真落实《其他相关方安全管理规定》，严格审查相关方资质，加强相关方安全管理、培训，提高相关方安全意识和操作技能，并与相关方签定了《施工安全协议》、《互联互保责任书》。
积极推行两个体系运行，加强对员工两个体系运行的教育指导。在9月份，项目部根据生产实际，组织安环小组成员，深入现场系统分析、排查生产现场、
各岗位存在的风险、危害及存在的环境因素，进行详细的分析与评价，共排查辨识出二类危害581项： C级危害5项，D级危害462项，E级危害121项，并结合生产实际相应地制定了风险控制措施，最后形成了《危害辨识、风险评价与风险控制策划信息表》;经深入调查和分析共排查出各类环境因素共计102项，整理成《环境因素调查表》，并把整理成册《危害辨识、风险评价与风险控制策划信息表》和《环境因素调查表》发放到各个岗位，进行学习掌握，并应用到实际的生产活动中，做到消除安全隐患，搞好安全确认，严格控制物的不安全状态。把两个体系贯穿于项目部的安全生产活动中，有利的保障了两个体系的有效运行。结合 “安全生产月”和“安全质量月”活动的开展，利用警示牌、宣传栏、班前班后会等多种形式，对员工进行安全思想、安全知识宣传教育，不断提高从业人员的安全防范意识。
4、严格落实安全方案、措施，确保生产安全
在机构健全、安全意识增强的基础上，认真落实节日期间、夏季、冬季“四防”工作方案措施，有部署、有计划、有重点的检查库房、机房及井架和绞车、稳车系统等设备设施的避雷接地情况，岗位灭火器配备使用情况。特别是夏季，防汛期间，对井架及所有设备进行接地电阻的测试，并根据《金属非金属矿山安全规程》中关于接地电阻阻值的规定，进行了接地保护。积极消除各类不安全因素，反三违，查隐患，杜绝习惯性违章，为生产施工的顺利进行奠定了良好的基础。
5、开展事故案例学习，汲取事故教训，做到警钟长鸣
为使员工汲取事故教训，做到举一反三，防微杜渐，项目部组织全体员工学习与我们生产施工类似的事故案例，通过学习，使广大员工深刻认识到事故造成的危害和各自岗位肩负的职责。在血的教训下，进行深刻的反思，也给我们的安全管理工作敲响了警钟，使我们对相关方的管理更加严格和全面、到位，根据现场生产实际情况，对每项工作都及时制定安全措施和施工方案，并严格监督落实和执行。项目部严格杜绝蛮干、冒险作业和习惯性违章现象，发现一例严肃处理，绝不姑息，用铁的纪律严格要求每位从业人员。因此在生产施工上形成了安全无小事，安全就是最大效益，安全工作齐抓共管的良好局面。
二、存在的问题和不足
1、提升绞车陈旧老化、虽然进行了大修，但技术和安全性能存在不稳定性，技术改造难度大，如供油管路仍存在跑冒滴漏现象，减速机噪声大。六月份对绞车电机进行了大修更换了轴承，电镀了大轴。
2、个别员工对安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故与我无缘的麻痹心态，工作中违犯劳动纪律，存在侥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其从思想上、行为上重视安全。
3、相关方人员随意性、流动性大，给项目部的安全管理增加了难度，并且从业人员年龄、素质参差不齐，工器具装备良莠不齐。为此在今后的安全管理中，严格落实《其他相关方安全管理规定》，加大对施工队伍的监管力度，真正做到“谁负责生产，谁负责安全”，预防各类安全事故的发生。
4、在外施工离家远，员工思想情绪波动大，对安全管理存在不利因素。再就是部分当地员工，上下班的途中存在交通安全的风险。
三、明年安全管理工作计划
在总结2014年安全管理经验的基础上，结合本项目部的实际情况，对明年的安全工作重点按照：主要在领导、核心在基层、重点在岗位、关键在员工这个指导思想，从以下内容抓起，即：从人员安全思想、安全意识和安全行为及操作技能抓起;从规范施工作业现场抓起;从消除习惯性违章抓起;从提升岗位人员素质抓起;切实在项目部内形成人人关注安全、人人渴望安全的良好氛围。
1、认真贯彻、学习公司文件精神，加强与公司安全管理人员联系，以公司文件精神指导安全生产管理。不断提升从业人员的安全文化素质，夯实安全生产基础，向安全要效益。筑牢根基，在源头上注重防范，健全和落实安全隐患排查治理工作机制，完善《重大危险源监控与重大事故隐患排查治理制度》，加大隐患治理力度，努力确保设备设施本质安全，全面落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任书，认真落实安全管理制度。
2、继续加强员工安全知识学习培训，不断增强员工安全文化知识和操作技能。 深入开展安全隐患排查和专项整治，进一步推行双体系有效运行，继续组织进行定期和不定期安全大检查，加大力度督促岗位进行日常现场排查活动，将事故隐患消灭在萌芽期。
3、严格控制人的不安全行为，物的不安全状态，杜绝习惯性违章，使员工远离伤害。落实好工作标准化、程序化、规范化，紧密结合生产实际，以双体系为载体结合精细化管理，有效地预防了各类事故的发生。
4、加强事故应急救援管理工作，针对井巷施工的特点和可能发生突发险情，按照应急救援预案职责和要求，不断提高员工的事故处理能力和应急技能，组织事故应急救援预案演练活动。
5、加强精细化管理，向小处着眼，向细节扩展，向基层延伸，把安全基础管理的重点放在现场、基层班组和岗位，建立起细致、严格的班组和岗位安全生产考核标准，确保各项规章制度、工作标准、工艺要求、劳动纪律和安全措施落实到现场，落实到每个岗位，做到“管理台帐化、指令痕迹化、操作程序化、行为规范化”，提升项目部本质安全管理水平。
新的一年即将来临，安全生产工作责任重大，对自己负责，对他人负责，对家庭负责，对企业负责。保证项目部各项生产活动顺利开展，从强化员工安全思想和安全意识教育着手，增强全员的安全知识和安全防范能力，牢固树立“安全第一，预防为主”的方针，用万倍的努力，防止万分之一发生事故的可能，为全面完成公司明年安全生产经营目标而努力奋斗。
xxxxxxxxxxxxxxxxx 2014年12月18日
第二篇：施工组织规划项目施工月进度计划表
工程施工月进度计划表 日期 科研楼 8 月 备注 分项名称 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
1 一层梁板柱支模并加固
2 一层梁板柱钢筋绑扎
3 铺设线管
4 一层砼浇筑
5 一层放线
6 搭设外架
7 二层梁板柱支模并加固
8 二层梁板柱钢筋绑扎
9 铺设线管
10 二层砼浇筑
11
12
13
注：以上工期天未考虑雨雪天
工程施工月进度计划表
日期 科研楼 9 月 备注 分项名称 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28
14 二层梁板柱支模并加固
15 二层梁板柱钢筋绑扎
16 铺设线管
17 二层砼浇筑
18 二层放线
19 搭设外架
20 三层梁板柱支模并加固
21 三层梁板柱钢筋绑扎
22 铺设线管
23 三层砼浇筑
24 三层放线
25 搭设外架
注：以上工期天未考虑雨雪天
工程施工月进度计划表 日期 科研楼 9 月 备注 分项名称 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
26 水箱间梁板柱支模并加固
27 水箱间梁板柱钢筋绑扎
28 铺设线管
29 浇筑砼
30 放线
31 斜屋面梁板柱支模并加固
32 斜屋面梁板柱钢筋绑扎
33 浇筑砼
34
35
36
37
38
39
注：以上工期天未考虑雨雪天
工程施工月进度计划表 日期 2012 年 4 月 备注 分项名称 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1 6%原地面闷灰土
2 上灰土
3 机械翻耕
4 碾压
5 检测
6 养护
7 8% 第 一层闷灰土
8 上灰土
9 机械翻耕
10 碾压
11 检测
12 养护
13
14
15
注：以上工期天未考虑雨雪天
工程施工月进度计划表 日期 2012 年 5 月 备注 分项名称 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
1 8%第二层闷灰土
2 上灰土
3 机械翻耕
4 碾压
5 检测
6 养护
7 6%第一层闷灰土
8 上灰土
9 机械翻耕
10 碾压
11 检测
12 养护
13
14
15
16
注：以上工期天未考虑雨雪天
工程施工月进度计划表 日期 2012 年 6 月 备注 分项名称 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1 6%第二层闷灰土
2 上灰土
3 机械翻耕
4 碾压
5 检测
6 养护
7 6% 第 三层闷灰土
8 上灰土
9 机械翻耕
10 碾压
11 检测
12 养护
13
14
15
注：以上工期天未考虑雨雪天
工程施工月进度计划表 日期 2012 年 7 月 备注 分项名称 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
1 6%第四层闷灰土
2 上灰土
3 机械翻耕
4 碾压
5 检测
6 养护
7 10%面层闷灰土
8 上灰土
9 机械翻耕
10 碾压
11 检测
12 养护
13
14
15
16
注：以上工期天未考虑雨雪天
工程施工月进度计划表 日期 2012 年 8 月 备注 分项名称 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
1 污水管道开挖
2 安管
3 检查井
4 检测
5 回填压实
6 雨水管道开挖
7 安管
8 检查井
9 雨水边井
10 检测
11 回填
12
13
14
15
16
注：以上工期天未考虑雨雪天
工程施工月进度计划表 日期 2012 年 9 月 备注 分项名称 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1 第一层水稳摊铺
2 养护
3 检测
4 放样测量
5 第二层水稳摊铺
6 养护
7 检测
8 放样 测量
9 铺平侧石
10
11
12
13
14
15
注：以上工期天未考虑雨雪天
工程施工月进度计划表 日期 2012 年 10 月 备注 分项名称 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
1 粗粒沥青砼摊铺
2 检测测量
3 细粒沥青砼摊铺
4 检测测量
5 人行道面层灰土
6 检测测量
7 电信管道开挖
8 砼基础
9 安管
10 回填
11 人行道砼
12 铺设路面砖
13
14
注：以上工期天未考虑雨雪天
第三篇：施工现场规划项目安全生产施工组织计划
目
录 一、本方案编制依据 .....................................................................................3
二、工程概况 .................................................................................................3
三、安全管理目标及考核办法 .....................................................................3
四、安全管理组织机构及安全生产责任制 ..................................................4
(一)安全管理组织机构框图 .......................................................................4
(二)安全管理部门及主员的主要职责 .......................................................5
1、项目经理职责-----第一责任人 .....................................5
2、项目副经理职责-------直接责任人 .................................5
3、项目工程技术负责人职责 ..........................................6
4、安全检查员职责 ..................................................7
5、施工员职责 ......................................................7
6、班组长职责 ......................................................8
(三)安全目标责任考核办法 .......................................................................8
五、施工安全技术保证措施 .........................................................................9
(一)安全交底及培训 ...................................................................................9
1、新工人三级安全教育 ..............................................9
2、经常性教育 ......................................................9
3、特种作业人员的培训 .............................................10
4、安全教育培训的形式 .............................................11
(二)安全交底制度 .....................................................................................11
(三)安全生产检查制度 .............................................................................11
(四)安全教育 .............................................................................................12
1、班前安全活动制度 ...............................................12
2、班前安全活动实施 ...............................................13
(五)施工现场安全管理 .............................................................................13
(六)安全生产管理制度 .............................................................................14
六、安全管理措施及制度 ...........................................................................15
(一)土方工程 .............................................................................................15
(二)防坍塌措施 .........................................................................................15
(三)四口防护 .............................................................................................17
(四)“五临边”防护 ...................................................................................17
(五)现场安全用电 .....................................................................................18
(六)机械安全防护 .....................................................................................18
(七)施工人员安全防护 .............................................................................19
(八)施工现场防火措施 .............................................................................19
(九)风灾、水灾之防护 .............................................................................20
(十)安全教育与培训及宣传 .....................................................................21
(十一)急性传染病及中暑防护措施 .........................................................21
七、项目安全事故处理 ...............................................................................21
八、安全检查 ...............................................................................................22
九、机械使用安全操作的基本要求 ...........................................................23
十、各主要工种作业安全操作要点 ...........................................................24
(一)木工作业安全操作的要点 .................................................................24
(二)架子工作业安全操作的要点 .............................................................25
(三)抹灰工作业安全操作的要点 .............................................................26
(四)钢筋工、混凝土工作业安装操作要点 .............................................26
(五)电工作业安全操作要点 .....................................................................27
(六)电焊工和气焊工作业安全操作要点 .................................................28
一、本方案编制依据 本安全生产施工方案根据有国家规范、规程、行业标准及省市有关安全生产管理规定，结合本工程特点和本工程施工设计文件编制，有：
1、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)
2、《建筑施工高空作业安全技术规范》(JGJ80-91)
3、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》(JGJ130-2001)
4、《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规程》(JGJ128-2000)
5、《建筑机械使用安全技术规范》(JGJ33-2001)
6、《建筑现场临时供用电安全规范》(JGJ46-2005)
7、《建筑工程施工现场供用电安全规范》 8、我国现行的相关施工验收规范和操作规程。
9、我市现行的安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定。
10、鑫隆世纪名居工程施工图纸、施工合同书及拟建场地岩土工程勘察报告。
二、工程概况
鑫隆世纪名居位于常平镇站前南路和站前西路交叉口，西临常阳花园，南临东元路。总用地面积约 3.5 万平方米，拟兴建公寓式住宅楼 6 栋(其中 1、2 栋为 21，其余栋为 22层)和裙楼商铺等建筑物。设一层地下室 ;总建筑面积 131277.43m2，5、6 栋建筑总高度 81.15 米，1、2 栋建筑总高度 78.15 米，3、4 栋建筑总高度 80.95 米，本工程由广东华方工程设计有限公司设计，东莞市鑫隆实业发展有限公司、东莞市鑫隆房地产开发有限公司投资兴建，广东省第一建筑工程有限公司承建，广东建设工程监理有限公司东莞监理部监理。
三、安全管理目标及考核办法 贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，积极消除事故隐患，本工程安全目标为杜绝重大人身伤亡和机械事故发生，月负伤频率不超过 2‰;因工死亡率 0，因工重伤率 0，负轻伤率小于 24‰。争创安全生产优良样板工地。
安全管理考核规定及办法 序号 目
标
值 责任部门 责任人 奖与罚 1 年无伤亡、重伤，轻伤控制在 24‰内 项目经理部 陈庆顺 奖 2 安全管理检查评分达 85 分以上 工程部 庄楚健/罗卓荣 奖 3 文明施工检查评分达 85 分以上 工程部 黄维炼 奖 4 “三宝”“四口” 防护检查评分 85 分以上 质安部 罗卓荣/何穗光 奖 5 脚手架检查评分达 85 分以上 工程部/ 质安部 陈顺潮/罗卓荣 奖 6 施工用电检查评分达 85 分以上 机电部 匡常哲 奖 7 塔吊与外用电梯评分达 85 分以上 机电部 匡常哲 奖 8 施工机具检查评分达 85 分以上 机电部 邱海亮 奖 9 机械设备安全运行完好率 95%，使用率 85% 机电部 邱海亮 奖 10 三违人次不超过 1 人次 质安部 何穗光/陈顺潮 奖 四、安全管理组织机构及安全生产责任制 (一)安全管理组织机构框图
副组长：庄汉秋
组员：
吴奇杰 黄维炼
陈顺潮 何穗光 组长：陈庆顺
罗卓荣 庄钦雄
马树明 庄秋雄
副组长：庄楚健
姜福生 邱海亮
王镜波 匡常哲 项目安全生产责任人名单 项目安全生产第一责任人：陈庆顺 项目安全生产直接责任人：庄汉秋 项目安全生产专职质安员：何穗光
(二)安全管理部门及主员的主要职责
1 1 、项目经理职责 ----- 第一责任人
1)负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规和《建筑施工安全检查标准》及省、市有关文明施工的规定，对该项目安全生产负全面责任; 2)督促本项目工程技术人员，工长及班组长在各自的职责范围内，做好安全工作，不违章指挥; 3)组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术措施计划并组织实施; 4)在组织项目工程业务承包，确定安全工作的管理体制，明确各承包人的安全责任和考核指标、支持、指导安全管理人员的工作; 5)健全和完善用工管理手续，如确有分包项目时，必须经分司及业主，监理分司批准。认真做好专业队和上岗人员安全教育，保证他们和健康和安全; 6)组织落实施工组织设计(或施工方案)中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施; 7)领导组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决，对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予解决; 8)用好安全防护措施费，落实安全防护措施，实行安全达标; 9)项目经理及安全员每天亲临现场巡查工地，发现问题通过整改指令书面向工长或班组长交待; 10)定期召开工地安全工作会，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全。
11)发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范，吸取事故教训。
2 2 、项目副经理职责 ----- -- 直接责任人
1)认真执行本企业的领导和安全部门在安全生产方面的指示和规定，对本项目的职工在生产中的安全健康负全面责任。
2)在计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作的同时计划、布置检查、总结和评比安全生产工作; 3)经常检查生产现场和建筑物、机械设备及其安全装置、钢井架、工器具、原材料、成品、工作地点以及生活设施是否符合安全卫生要求; 4)按时提出本项目安全技术措施计划项目，经上级批准后负责对措施项目的实施; 5)制定和修订本项目的安全制度，经质安部审查，提出意见，企业主管领导或安委会批准后执行; 6)经常对本项目职工进行安全生产思想和技术教育，对新调入的工人进行安全生产现场教育;对特种作业的工作，必须严格训练，经考试合格，并持有操作合格证，方可独立操作。
7)发生事故，应及时向主管领导和安全部门报告，并协助企业领导，安全部门进行事故的调查，登记和分析处理工作; 8)开展各项工作时，要制定具体的安全管理措施; 9)每季度向安全第一责任人填报季度报告书。
3 3 、项目工程技术负责人职责
1)对工程项目生产中的安全生产负技术责任; 2)贯彻落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持工程项目的安全技术交底工作; 3)参加或组织制订施工组织设计、编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实; 4)主持制定技术措施，制定季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题; 5)工程项目应用新技术、新工艺、新材料时及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训，教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其工艺实施中可能造成的事故; 6)主持安全防护设施和设备的验收，发现不正常情况应及时采取措施，严格控制不合格标准要求的防护设备，设施投入使用; 7)参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素从技术方面提出整改意见和办法予以消除;
8)参加、配合员工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。
4 4 、安全检查员职责
1)认真执行国家有关安全生产方针、政策和企业各种规章制度; 2)督促项目财务提出安全技术措施费，做到专款专用; 3)每天对各施工作业点进行安全检查，掌握安全生产情况，查出事故隐患应及时提出整改意见和措施，制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理; 4)参加项目组织的定期安全检查，做好检查记录，及时填写隐患整改通知书，并督促认真进行整改; 5)配合工长开展好安全宣传教育活动，特别是要坚持每周一次的安全活动制度，组织班组认真学习操作规程; 6)对劳动保护用品，保健食品和清凉饮料的发放使用进行监督检查; 7)发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报并如实向事故调查组反映事故情况。
5 5 、施工员职责
1)认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖的班组的安全生产负直接领导责任; 2)认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点。向班组进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章; 3)经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设施技术状况是否符合要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥; 4)定期和不定期组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题; 5)对分管工程基础上应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报，审批制度，发现问题及时停止使用，并上报有关部门或领导;
6)发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报; 6 6 、班组长职责
1)认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。
2)经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力。
3)认真落实安全技术交底，做好班前安全活动，不违章指挥、冒险蛮干。
4)经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决，并上报有关领导。
5)认真做好新工人的岗位教育。
6)发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。
(三)安全目标责任考核办法
(1)奖罚办法 ①施工生产缺少防护措施、存在事故隐患。
②对随意拆毁生产施工设备设施、安全防护设施的责任者不采取处罚措施的项目管理人员，罚款 100-200 元; ③工程已开工无施工组织设计或施工组织设计中无安全措施，对工程项目技术负责人罚款 200 元; ④对存在重大事故隐患，且接到《停工通知书》逾期不解决的，对工程项目经理罚款300-500 元;对事故隐患整改不彻底的，对工程项目工长罚款 100-200 元; ⑤对现场有毒有害产品无防护措施，并未提供技术指导或协助解决防护措施的，对工程项目经理处以 200-500 元罚款。
(2)现场管理及检查。
①对不戴安全帽，电气人员不穿绝缘鞋，高处作业不挂安全带等违纪者，不采取制止纠正措施的，项目经理及管理人员罚款 50 元。
②脚手架、安全网等的搭设无施工方案、无安全技术交底，使用前未经验收，对项目经理、安全员、工长和技术负责人处以每人 20-200 元罚款; ③对于施工现场混乱，材料浪费严重，影响文明施工的，罚工地项目经理、项目工长
50-200 元; ④每月文明施工检查和评价达不到优良标准时，罚项目经理 300 元，其他项目班子管理人员 200 元。
(3)工伤事故 ①发生轻伤一人次罚项班子每人 50-500 元; ②发生重伤事故，每重伤一人次，项目班子每人罚款 1000-5000 元; ③发生死亡事故，项目班子每人罚款 5000-10000 元，项目经理免职。
五、施工安全技术保证措施 (一)安全交底及培训
安全教育的目的是提高全员安全素质、安全管理水平和防止事故，实现安全生产。工人班组进场要先进行三级安全教育，特种作业人员应经培训合格并取得相关执业资格证书方准予上岗，坚持经常性教育。
1 1 、新工人三级安全教育
(1)三级安全教育，对新工人都必须进行公司、项目部、班组的三级安全教育。内容如下：
①安全基本知识、法规、法制教育; ②现场规章制度和遵章守纪教育; ③班组安全生产教育，由班组长主持进行，或由班组安全员.及指定技术熟练、重视安全生产的老工人讲解。进行本工种岗位安全操作及班组安全制度、纪律教育。
(2)工人经教育考试合格者才准许进入生产岗位。不合格者必须补课、补考。
(3)对新工人的三级安全教育，要建立档案，如职工安全生产教育卡等，新工人工作一个阶段后还应进行重复性的安全再教育，以加深安全的感性和理性认识。
2 2 、经常性教育
安全教育培训工作，必须做到经常化、制度化，警钟长鸣。
(1)把经常性的普及教育贯穿于管理工作的全过程，并根据接受教育对象的不同特点采取多层次、多渠道和多种方法进行，可以取得良好的效果。经常性教育交底主要内容包括：
①上级的劳动保护、安全生产法规及有关文件指示; ②各部门、科室和每个职工的安全责任; ③遵章守纪; ④事故案例及教训和安全技术先进经验、革新成果等; (2)采用新技术、新工艺、新设备、新材料和调换工作岗位时，技术操作和新岗位的安全教育，未经教育不得上岗操作。
(3)班组应每周安排一次安全活动日，可利用班前或班后进行。其内容是：
①学习党、国家和企业随时下达的安全生产规定和文件; ②回顾上周安全生产情况，提出下周安全生产要求;要对操作人员进行新技术培训; ③分析班组工人安全思想动态及现场安全生产形势。表扬好人好事和需要吸取的教训。
(4)适时安全教育，根据建筑施工的生产特点进行“五抓紧”的安全教育，即：
①工程突击赶任务，往往不注意安全，要抓紧安全教育;进行违章纠正教育。
②工程接近收尾时，容易忽视安全，要抓紧安全教育; ③施工条件好时，容易麻痹，要抓紧安全教育; ④季节气候变化，外界不安全因素多，要抓紧安全教育;季节性安全检查是针对气候特点可能给施工带来危害而组织的安全检查。
⑤节假日(特别是重大节日，如：元旦、劳动节、国庆节)前、后防止职工纪律松懈、思想麻痹等进行的检查。节日加班，更要重视对加班人员的安全教育，同时认真检查安全防范措施的落实。
(5)纠正违章教育。企业对由于违反安全规章制度而导致重大险情或未遂事故的职工，进行违章纠正教育。教育内容为：违反的规章条文，它的意义及其危害。务必使受教育者充分认识自身的过失和吸取教训。对于情节严重的违章事件，除教育责任者本人外，还应通过适当的形式以现身说法，扩大教育面。
3 3 、特种作业人员的培训
(1)本工程特种作业的范围：
①电工作业; ②金属焊接(气焊); ③建筑登高架设作业; ④符合特种作业基本定义的其他作业。
(2)从事特种作业的人员，必须经国家规定的有关部门进行安全教育和安全技术培训，并经考核合格取得操作证者，方准独立作业。同时，特种作业人员两年复审一次。
4 4 、安全教育培训的形式
安全教育培训可以根据各自的特点，因地制宜，采取多种形式进行。本工程举办安全课，进行图片和典型事故照片展览，放映电视教育片，出版黑板报、墙报等。总之安全教育要避免枯燥、无味。同时，应注意思想性、严肃性、及时性。进行事故教育时，要避免片面性、恐怖性，应正确指出造成事故的原因及防范的措施。
(二)安全交底制度
(1)分项工程及各施工工序开工前，必须进行书面安全技术交底，并讲解安全技术操作方法，预防事故措施和劳动保护要求; (2)交底内容除包括各项安全技术措施外，还应有：施工场所、环境(如高压线、地下管线)、用电防火和季节性特点的安全生产事项; (3)多工种交叉作业应向各工种进行“安全防护措施”交底; (4)分部(分项)安全技术交底要有针对性，双方应实行签字手续，各执一份。
(三)安全生产检查制度
(1)公司对工地的检查制度：
①每年春节进场后五天内对所有工地进行一次全面的安全检查。
②每季度对所有工地进行一次全面的安全检查。
③每年”安全周”活动前对所有工地进行一次全面的安全检查。
④每年十二月底前对全年的安全生产进行全面检查评比总结。
(2)分公司对工地的检查制度：
①每年进场后先要对所管的工地进行全面安全检查，确无隐患后方能开工。
②每月要对所管的工地进行一次全面安全检查。
③每年五月”安全周”活动前要对工地进行一次全面检查。
④每年年底要进行一次全面检查评比。
(3)项目部对工地的检查制度：
①工地进场后要组织全面安全检查，在做好安全工作后才能开工。
②工地每天要进行一次全面安全检查。
③工地每周要进行一次全面检查。
(四)安全教育
“安全第一，人人有责”为确保安全生产，使职工熟悉和自觉遵守安全生产中的各项章程，特制订如下制度：
(1)凡新吸收或调整工种的工人，上岗前必须进行安全教育，经考试合格后，方准上岗操作。
(2)特殊工种工人应参加主管部门的培训班，经考试合格后持证上岗。
(3)结合实际情况，每日开工进行安全教育，每月组织一次安全学习，每年进行一次安全技术知识理论考核并建立考核成绩档案。
安全教育主要内容：
①贯彻党和国家关于施工安全的方针，政策法令的规定。
②健全安全管理制度。
③机电及各工种的技术操作规程。
④施工安全防护措施。
⑤个人防护用品的使用方法。
1 1 、班前安全活动制度
(1)通过开展活动，提高工地人员的安全素质，增强安全意识，掌握安全生产的科学知识，增强自我防护能力。
(2)班前检查工人安全帽等个人防护用品和作业部位防护措施是否落实，包括“三保”及“工作鞋”等正确使用，如发现问题及时报告工长处理。
(3)注意工人的精神状态，如身体欠佳应予请假休息，必要时送医院检查。对架子
工等高空作业人员，禁止穿硬底鞋和带钉易滑鞋。
(4)对操作前喝酒的工人，禁止其上班，同时对其进行警告批评，屡教不改者，给予开除出队。
(5)在施工作业前，必须事先做好安全技术交底工作，把每项工序的安全工作落实到位，作业中还应注意自检，防止意外事故的发生。
(6)对生产中各工序改变时，针对新工序的情况，做好安全教育和技术交底工作。
(7)各班组建立健全班前活动记录制度。
2 2 、班前安全活动实施
班前安全活动按《班组班前安全活动记录》和《班组每周安全活动日记录》实施执行。
(五)施工现场安 全管理
1、施工现场的项目经理为安全生产的第一责任者，设置专职安全人员和相应的安全机构。
2、成立以项目经理为主的，有施工员、安全员生产管理小组，并成立安全管理网络。
3、建立由工地领导参加的包括施工员，安全员在内的轮流值班制度，检查监督施工现场及班组安全制度贯彻执行，并做好安全值日记录。
4、建立健全各类人员的安全生产责任制、安全技术交底、安全宣传教育，安全检查，安全设施验收和事故报告等管理制度。
5、班组新调入工地时，应将班组安全员名单报告工地安全生产管理小组。属特种作业人员班组还应报告本班组持有操作证情况。同时，工地安全生产管理小组要向班组进行安全教育和安全交底。
6、总、分包工程或多单位联合施工工程，总包单位应统一领导和管理安全工作，并成立以总包单位为主，分包单位(或参加施工单位)参加的联合安全生产领导小组，统筹、协调、管理施工现场的安全生产工作。
7、各分包单位(或参加施工单位)根据管生产必须管安全的原则，都应成立分包工程安全管理组织和确定安全负责人，负责分包工程安全管理，并服从总包单位的安全监督检查。
(六)安全生产管理制度
1、继续贯彻执行“国家建筑企业安全生产工作条例”各职能部门，人员都要严格贯彻执行。
2、建筑工程在开工前必须编制有安全技术措施的施工组织设计(施工方案)，措施应根据工程特点、施工方法、劳动组织和作业环境等情况制定，防止一般化，并经公司总工程师及有关部门审批。
3、建筑工程在开工前必须明确工地的安全生产责任人，并签发任命书。
4、搞好现场平面管理工作。根据总平面图进行系统周密的计划。保证现场交通道路、给排水的畅通、电气线路的合理架设、材料堆放、临时附属设施的合理布置，达到安全、防火、卫生、文明的要求，做到安全生产和文明生产。
5、施工现场禁止无关人员、小孩进入作业区内，坑、井、沟、孔洞、楼梯、通道口、易燃易爆场所、变压器周围必须挂设安全标志，危险地区夜间要设红灯。
6、高处作业要设置可靠的安全防护装置，对从事高处作业者要进行培训，并考核合格方准上岗。脚手架的搭设要符合有关要求，搭设完毕要经验收后方能使用，并经常检查加固。
7、实行逐级的安全技术交底。开工前，工程技术负责人将工程的概况、施工方法、安全技术措施向全体生产人员进行详细交底。施工员在工序前或工种变换，改变作业环境时要向操作者、新工人、民工、临时工作详细的技术安全交底，并签证。
8、各种机电设备的安全装置都要齐全有效，经常检查，定期维修保养，机电设备要专人专管，操作人员要经过严格考核，持证上岗。
9、特种作业人员(如焊工、机械工、电工、棚工等)必须持证上岗，严禁未经培训考试合格从事特种作业。操作证必须按期复审，不得超期使用，并要做到名册齐全。
10、每周各工种工地负责人，工地安全员要组织一次安全活动日，活动要针对近期存在的问题，和季节性应注意的事项，经常在广大工人头脑里敲响警钟，促进安全意识的提高。
11、各班组要结合“安全生产班组活动”每周进行一次安全活动，及时检查总结本班一周的安全生产情况。
12、施工现场、木工工场、宿舍和易燃易爆场所要有足够防火设备和灭火器材，放置于适当地点。对职工进行防火教育，使职工掌握一般的消防知识。严禁在工棚、宿舍生火
(如拜神、燃香烛、纸扎等)和使用电炉、油灯及蜡烛。
13、加强季节性劳动保护工作，灵活掌握调节劳动时间，如夏季要防暑降温、冬季要防寒防冻等。注意劳逸结合，改善劳动条件，各职能机构应在各自的业务范围内提供充足的劳动保护用品和防护设施，保证职工的劳动防护得到落实和完善。
14、若发生伤亡事故，应及时向公司报告，不准隐瞒或拖延不报，并保护好事故现场，待候处理。
六、安全管理措施及制度 (一 )土方工程
认真编制土方施工方案， 全面调查施工现场地地上、地下障碍物，制定排障计划和处理方案;在土方挖土时，必须要设置充分的照明，开挖周边线内要设置防护措施(至少1.0m 高,最底排不小于 05cm)。采用密目式安全网围挡，挂设安全标志牌[严禁堆放重物、严禁抛物等];挖土机操作时，人员不得超越安全距离，移动和摇摆时，必须要注意四周的作业人员。挖土机操作平台必须要和开挖的部位保持 3.0m 的距离，操作平台土质松散、属淤泥层等现象时，必须采用填夯措施进行夯实后再进行操作。开挖后注意观查周边的是否裂缝等现象，认真落实观测措施。
(二)防坍塌措施
坍塌是指施工基坑(槽)坍塌、边坡坍塌、基础桩壁坍塌、模板支撑系统失稳坍塌 及施工现场临时建筑(包括施工围墙)倒塌等。
(1)单位的法定代表人对本单位的安全生产全面负责，施工单位在编制施工组织设计时，应制定预防坍塌事故的安全技术措施。
(2)项目经理对本项目的安全生产全面负责。项目经理部应结合施工组织设计，根据建筑工程特点，编制预防坍塌事故的专项施工方案，并组织实施。
(3)基坑(槽)、边坡、基础桩、模板和临时建筑作业前，应按设计单位要求，根据地质情况、施工工艺、作业条件及周边环境编制施工方案，单位分管负责人审批签字，项目分管负责人组织有关部门验收，经验收合格签字后，方可作业。
(4)土方开挖前，应确认地下管线的埋置深度、位置及防护要求后，制定防护措施，经项目分管负责人审批签字后，方可作业。土方开挖时，应对相邻建(构)筑物、道路的沉降和位移情况进行观测。
(5)应作好施工区域内临时排水系统规划，临时排水不得破坏相邻建(构)筑物的地基和挖、填土方的边坡。在地形、地质条件复杂，可能发生滑坡、一坍塌的地段挖方时，应由设计单位确定排水方案。场地周围出现地表水汇流、排泻或地下水管渗漏时，施工单位应组织排水，对基坑采取保护措施。开挖低于地下水位的基坑(槽)、边坡和基础桩时，施工单位应合理选用降水措施降低地下水位。
(6)基坑(槽)、边坡，设置坑(槽)壁支撑时，应根据开挖深度、土质条件、地下水位、施工方法及相邻建(构)筑物等情况设计支撑。拆除支撑时应按基坑(槽)回填顺序自下而上逐层拆除，随拆随填，防止边坡塌方或相邻建(构)筑物产生破坏，必要时应采取加固措施。
(7)基坑(槽)、边坡和基础桩孔边堆置各类建筑材料的，应按规定距离堆置。各类施工机械距基坑(槽)、边坡和基础桩孔边的距离，应根据设备重量、基坑(槽)、边坡和基础桩的支护、土质情况确定，并不得小于 l.5m, (8)基坑(槽)作业时，应在施工方案中确定攀登设施及专用通道，作业人员不得攀爬模板、脚手架等临时设施。
(9)机械开挖土方时，作业人员不得进入机械作业范围内进行清理或找坡作业。
(10)应防止地面水流入基坑(槽)内造成边坡塌方或土体破坏。基坑(槽)开挖后，应及时进行地下结构和安装工程施工，基坑(槽)开挖或回填应连续进行。在施工过程中，应随时检查坑(槽)壁的稳定情况。
(11)模板作业时，对模板支撑宜采用钢支撑材料作支撑立柱，不得使用严重锈蚀、变形、断裂、脱焊、螺栓松动的钢支撑材料和竹材作立柱。支撑立柱基础应牢固，并按设计计算严格控制模板支撑系统的沉降量。支撑立柱基础为泥土地面时，应采取排水措施，对地面平整、夯实，并加设满足支撑承载力要求的垫板后，方可用以支撑立柱。斜支撑和立柱应牢固拉接，形成整体。
(12)基坑(槽)、边坡和基础桩施工及模板作业时，应指定专人指挥、监护，出现位移、开裂及渗漏时，应立即停止施工，将作业人员撤离作业现场，待险情排除后，方可作业. (13)楼面、屋面堆放建筑材料、模板、施工机具或其他物料时，施工单位应严格控
制数量、重量，防止超载。堆放数量较多时，应进行荷载计算，并对楼面、屋面进行加固。
(14)应按地质资料和设计规范，确定临时建筑的基础型式和平面布局，并按施工规范进行施工。施工现场临时建筑与建筑材料等的间距应符合技术标准。
(15)临时建筑外侧为街道或行人通道的，应采取加固措施。禁止在施工围墙墙体上方或紧靠施工围墙架设广告或宣传标牌。施工围墙外侧应有禁止人群停留、聚集和堆砌土方、货物等的警示。
(16)施工现场使用的组装式活动房屋应有产品合格证。在组装后进行验收，经验收合格签字后，方能使用。对搭设在空旷、山脚等处的活动房应采取防风、防洪和防暴雨等措施。
(17)雨期施工，应对施工现场的排水系统进行检查和维护，保证排水畅通。在傍山、沿河地区施工时，应采取必要的防洪、防泥石流措施。深基坑特别是稳定性差的土质边坡、顺向坡，施工方案应充分考虑雨季施工等诱发因素，提出预案措施。
(三)四口防护
楼层平面预留洞口防护以及电梯井口、通道口、楼梯口的防护。洞口的防护应视尺寸大小，用不同的方法进行防护。如边长大于 25cm 的通口，可用坚实的盖板封盖，做到钉平钉牢不易拉动，并在板上标识“不准拉动”的警示牌。大于 150cm 的洞口，洞边设钢管栏杆 1m 高，四角立杆要固定，水平杆不少于二根，然后在立杆下脚捆绑安全水平网二道(层)。栏杆挂密目安全网密封绑牢。其它竖向洞口如电梯井门洞、楼梯平台洞、通道口洞均用钢管或钢管栏杆设门或栏杆，方法同临边。
(四)“五临边”防护
高空作业、五临边的防护至关重要。一点也不能马虎，临边防护应按计划备齐防护栏杆和安全网，拆一层模板，清理一层，五临边设一道防护，其栏杆高度不少于 1m，并用密眼网围护绑牢，任何人未经现场负责人同意不得私自拆除，项目经理部要对违章犯纪行为制定严密的纪律措施。对于主楼无砼结构围护墙部位的临边，按施工进度安排，可在临边砌筑外墙。如果围护墙未能及时砌筑，必须在临边埋设φ16 钢筋出楼面 1200mm 高，间距@1500 的钢筋栏杆，栏杆水平筋不小于φ12，然后用密目安全网封闭。
(五)现场安全用电
主线执行三相五线制，其具体措施如下：
1、钢筋加工场、塔吊、施工用人货电梯等各设分电箱一个。
2、电力主线走向原则：接近负荷中心;进出线方便;接近电源;接近大容量用电设备。不设在剧烈振动场所，不设在可触及的地方，不设在低洼和积水，溅水场所，不设在易燃物库房，进入建筑物的主线原则上设在预留管线井内，必须线有架和绝缘子等设施。
3、现场施工用电原则执行一机、一闸、一漏电保护的“三级”保护措施。其电箱设门、设锁、编号，注明负责人。
4、机械设备必须执行工作接地和重复接地的保护措施。
5、照明使用单相 220V 工作电压，主线使用单芯直径 2.5mm2 铜芯线，分线使用 1.5mm2铜芯线，灯距离地面高度不低于 2.5m，每间房(室)设漏电开关和电闸各一支。
6、电箱内所配置的电闸、漏电、熔丝荷载必须与设备额定电流相等。不使用偏大或偏小额定电流的电熔丝，严禁使用金属丝代替熔丝。
7、现场防雷装置。现场的脚手架、电梯、塔吊都将高于建筑物，很容易受到雷击破坏。因而要求现场三种设备必须设置避雷装置，其设备顶端焊接 2m 长φ20 镀锌园钢作闭雷器，用小于 35mm2 的钢芯(可用墙体钢筋)作引下线与埋地(角钢 50×50×2500)连接，其电阻值不大于 10 欧姆。
8、现场电工必须是经过培训，考核合格持证上岗。
(六)机械安全防护
1、大型机械如塔吊、施工用人货电梯。架体必须按设备说明预埋件接件;架体要设防雷装置;其设备配件齐全，型号相符。其防冲、防坠联锁装置要灵敏可靠，钢丝绳、制动设备要完整无缺。以及塔吊、施工用人货电梯、现场打桩机、挖土机、铲车等施工机械，设备安全安装完后要进行试运行，必须待几大指标达到要求后，才能进行验收签证，挂牌准予使用。塔吊、人货电梯必须经政府主管部门验收合格，领取合格证后才能使用。
2、钢筋机械、木工机械、移动式机械、除机械本身防罩完善，电机无病的前提下，还要对机械作接零和重复接地的装置。接地电阻值不大于 4 欧姆。
3、机械操作人员必须经过培训考核合格，持证上岗。
4、各种机械要定机定人维修保养，做到自检、自修、自维有记录。
5、施工现场各种机械要持安全技术操作规程牌。
6、各种起重机械和垂直运输机械在吊运物料时，现场要设人值班和指挥。
7、各种机械不准带病运行。
8、各专业工程必须坚持持证上岗。
(七)施工人员安全防护
1、参加施工人员是经过安全培训，并考核合格持证上岗者。
2、凡患有禁高症人员不得参加高空作业，企业将每月定期对高空作业人员进行身体健康检查。
3、施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、规定的要求，必须服从项目经理部的综合管理。
4、施工人员进入施工现场必须戴符合标准的安全帽，其配带方法要符合要求;进入2m 以上架体或施工层作业必须佩挂安全带。
5、施工人员高空作业禁止打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋和打赤膊施工。
6、施工人员不得任意拆除现场一切安全防护设施，如机械保护壳、安全网、安全围栏、外架拉接点、警示信号等。如因工作需要，必须经项目负责人同意方可。
7、施工人员工作前不许饮酒，进入施工现场不准嬉笑打闹。
8、施工人员应立足本职工作，不得动用不属于本职工作范围的机电设备。
9、施工现场夏天给工人备足清凉解毒凉茶或盐开水。
10、搞好食堂饮食卫生，不出售腐烂食物给工人餐饮。
(八)施工现场防火措施
1、项目部制订消防制度和防火责任制，建立以项目经理为直接领导的消防管理机构，编制消防平面图，明确各区域的防火责任人，施工通道和生活通道悬挂醒目的消防警示标志和紧急疏散指示标志，保证紧急散通道畅通无阻，职责明确。有针对性的编制专项消防施工方案。
2、按规定建立以项目经理为首的安全生产责任小组和安全检查轮值小组，负责日常的安全生产及防火工作。组建义务消防队，有专人负责，订出教育训练计划和管理办法。
3、重点部位(危险的仓库、油漆间、木库、木工车间等)必须建立有关规定，有专
人管理落实责任，设置警告标志，配置相应的消防器材。做好防火工作，必须根据易燃建筑面积和易燃材料存放情况，配备足够数量的灭火器材，并悬挂防火标志。外墙脚手架必须在每层配备相应数量的灭火筒。并保持完好的备用状态。
4、建立动用火审批制度，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。
5、一般建筑各楼层，非重点仓库及宿舍、食堂等处应有常规消防器材。
6、高层建筑消防设施按市有关规定和公司的相关制度设置。
7、焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。
8、危险品押运人员，仓库管理人员和特殊工种必须经培训和审证，做到持证上岗。
9、电焊、气焊等明火操作应严格执行动火制度，乙炔气瓶、氧气应分库储放，使用中要严格分隔放置，间距不得小于 5m，且与一切明火距离不小于 10m。
10、施工作业面，如木工制作场、钢筋制作场、配电房、油库、机电修配作业间，均配置灭火器和消防砂箱。生活区、仓库，按每栋宿舍不少于二个挂式灭火器的数量配置，灭火器要悬挂于墙面醒目离地高度为 1.2m 处的墙面上。
11、在各个施工班组抽调 15 名年轻力强的工人组织消防培训，作业义务消防队，队员名单上墙，定期组织消防演习，并健立消防档案。
(九)风灾、水灾之防护
1、气象机关发布暴雨、台风警报后，守卫及有关单位应随时注意收听报告台风动向之广播，转告项目经理或安全生产主管。
2、台风接近本地区之前，应采取下列预防措施：
(1)关闭门窗，如有特别防范设备，亦应装上。
(2)熄灭炉火，关闭不必要电源或煤气。
(3)重要文件及物品放置于安全地点。
(4)施工在室外不堪雨淋之物品，应搬进室内或加以适当之遮盖。
(5)准备手电筒灯等照明物品及雨衣、雨鞋等雨具。
(6)门窗有损坏应紧急修缮，并加固房屋天面及危墙。
(7)指定必要人员集中待命，准备抢救灾情。
(8)准备必须药品及干粮。
3、强台风袭击时，应采取下列指施：
(1)关闭电源或煤气来源;
(2)非绝对必要，不可生火。生火时应严格戒备。
(3)重要文件或物品应有专人看管。
(4)门窗破坏时，警戒人员应采取紧急措施。
4、为防止雷灾，易燃物不应放在高处，以免落地造成灾害。
(十)安全教育与培训及宣传
1、对新职工进行上岗前的安全知识培训，并记录备案。每半年对职工进行不少于一次的安全知识学习。
2、经常利用黑板报、标语、知识竞赛等形式开展安全教育活动，提高职工的自我防护能务。
3、每周定期对工人进行安全技术交底，使每一职工充分掌握安全技术内容。
(十一)急性传染病及中暑防护措施
为确保每个作业人员有一个良好的生活、作业、饮食环境;防止急性传染病及中暑事故的发生，制定以下措施。
食堂人员必须有卫生证及个人健康证，配置消毒柜、防蚊罩等器具;菜板、菜刀、碗筷等用具必须消毒后再使用。当天剩菜、剩饭不能留置第二天再使用。生活区域内必须要设置热水池保证作业人员有干净的饮用水;夏天必须有配有凉茶;解暑等措施，温度超过360C 度时，必须停止作业。
七、项目安全事故处理 1、发生伤亡事故后，负伤人员或最先发现事故人员应立即报告领导，对受伤人员歇工满一月以上的事故，要填写“伤亡事故登记表”并应及时上报。
2、发生重伤事故和重大伤亡事故，必须立即将事故概况(包括伤亡人数、发生事故的时间、地点、事故原因)等用快速办法报告上级有关部门。
3、事故发生后，现场人员不要惊慌失措，要有组织有指挥，首先抢救伤员和排险，制止事故的扩大。
4、发生死亡、重大伤亡事故的项目应保护事故现场，因抢救伤员的排险必须移动现
场构件时，要做好标记。
5、清理事故现场应在调查组确认无可取证，并充分记录后方可进行。不得借口恢复生产，擅自清理现场造成掩盖现场。
6、事故调查组在调查过程中，向项目有关人员了解情况和索取有关资料时，任何人不得拒绝。
7、任何人不得阻碍、干涉事故调查组的正常工作。
8、认真执行事故调查组提出的防范措施的意见，完善各项安全防护措施。
9、对事故的处理，必须坚持四不放过的原则，作出严肃处理。
10、伤亡事故处理工作应当在九十日内结案，特殊情况不得超过一百八十天，伤亡事故处理结案后，应当分布处理结果。
八、安全检查 1、班组每天进行班前活动，由班长或安全员传达工长安全技术交底，并作好当天工作环境的检查，做到当时检查当日记录。
2、项目经理带队每星期一组织本项目安全生产的检查，记录问题，落实责任人，发整改通知，落实整改时间，定期复查，对未按期完成整改的人和事，严格按公司安全奖惩条例执行。
3、公司对项目进行一月一次的安全大检查。发现问题，提出整改意见，发出整改通知单，由项目经理签收，并布置落实整改人、措施、时间。如经复查，未完成整改，项目经理将受到纪律和经济处罚。
4、对于公司每季度和各部门到项目随机抽查发现的问题，由项目经理组织并监督落实整改，对不执行整改的人和事，总监有权出据罚款通知单，对责任人进行当月奖金的扣减。
5、项目安全员对项目施工管理人员(包括项目经理)的安全管理业绩进行记录，工程完工后向主管部门提供证据，列入当事入档案之中。
6、项目安全员应立场应坚定，对于违反规程、规范、法令、纪律的行为要勇于向项目经理提出，对原则问题不能迁就以至引出后患。
九、机械使用安全操作的基本要求 (1)满足机械安全使用的要求一般包括以下方面：
a、运行和工作场地; b、基础和固定、停靠要求; c、机械运(动)作范围内无障碍要求; d、动力电源和照明条件要求; e、辅助和配合作业要求; f、对操作工人的要求; g、配件和维修要求; h、对停电和天气变化等事态出现时的要求; i、指挥和协调要求。由于施工工地的现有条件不一定都能满足上述各项要求，因此必须采取相应的措施和办法加以解决。有时常会因此而出现的一些困难、甚至是较大的困难，但一定要解决，并且不能降低机械安全运行和使用的要求。否则将极易引发事故、损坏机械，从而招致远远超过必要投入的经济损失。
(2)对进场的所有施工机械设备进行认真的检查和验收，这是确保机械设备安全运行的基础。其检查验收项目一般包括：
a、查验机械设备的产品生产许可证、合格证、保修证、使用和维修说明书、操作规程(规定)、维修合格证、主管部门验检合格证明以及有关图纸和其它资料。这些资料不仅是机械完好的证明材料，也是编制使用措施和安全使用的依据资料，要求齐全和真实有效。
b、审验进场机械的安全装置和操作人员的资历资质证明，不合格的机械和人员不得进入施工现场; c、大型的机械设备如塔吊、施工用人货电梯、混凝土输送泵等，在安装前，应根据设备提供的要求和资料数据进行基础及有关设施的设计和施工，验收合格后，交有资质的设备安装单位进行安装和调试，调试合格后办理验收、移交和允许使用手续。所有的机械设备的产品、维修和验收资料应由企业或项目的机械管理部门(或人员)统一管理并交安全管理部门 1 份备案。
(3)了解和掌握施工生产对该机械设备作业的技术要求。
(4)严格按照机械设备的操作规程(规定)所规定的程序和操作要求进行操作。...
第四篇：施工项目经理工作总结
总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它可以使我们更有效率，因此我们要做好归纳，写好总结。总结一般是怎么写的呢?下面是小编为大家整理的施工项目经理工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。施工项目经理工作总结1
20xx年x项目全面贯彻落实局、公司工作会议精神，在上级领导的支持和同事的帮忙下，认真履行公司管理制度，以精细管理、全面履约为重点，强化管理手段，抓好项目管理工作，支持党组织思想政治工作和党建工作，使我项目员工的业务潜力及思想政治素质不断提高。
x目前有三个项目，其中x改造工程二标段位于x市x区河南片区，全长1.4km，x道路市政工程一标段位于天津市塘沽区的东沽片区，5条路总长2.0km，这两个项目主要施工范围包括：旧路破除、路基、路面、人行道、雨污水管线等。x土地填垫工程，土方填筑186万m3，施工填土工程量到达计划填土高程3.5m。第一季度在闸南路和大沽路项目拆迁不到位停工的状态下，我项目人员认证学习，严格要求自己，表现出良好的精神风貌，在项目领导班子的带领下，用心向业主争取623m6管通讯管道铺设。
一、项目履约进展状况
x项目总包及分包合同在质量、安全及支付状况等按照合同约定正常进行，无违约现象。
二、进度管理状况
x闸南路改造工程二标段和x道路市政工程一标段除业主未拆迁地段外均在总承包合同工期要求下完成施工任务，x土地填垫工程，一期在合同工期内完成业主指定地块土方的填垫工程，工期速度得到业主的认可和好评。
三、质量管理状况
截止到3月31日，x三个项目工程隐蔽验收、检验评定合格率100%，未出现不贴合项，施工质量较稳定，无质量问题都暴露，在质检站、业主和监理单位检查中等到好评，树立起了质量要求严格的形象。
四、安全管理状况
本项目用心参加公司及x建委安全活动，及时传达有关安全精神，开复工前进行自查自纠，对工地现有机械进行安全质量隐患排查，定期上报。根据工程各阶段各时期的不同特点，时刻提醒施工人员到施工现场要做到三不伤害，要注意防滑、防坠落、防落物伤人、防触电等。截至第一季度末未发生人身、设备安全事故。
五、项目成本控制状况
x项目自复工以来，从现场管理、措施费控制、材料成本、分包成本进行控制，并定期做了成本分析，测算出盈亏状况，并透过优化施工方案、增加变更签证量、严格过程材料、机械、人工管理、安全质量控制等措施降本增效。
六、合同管理状况
截至20xx年3月31日x项目签订总包合同3份，签订分包合同共计40份，其中劳务分包合同9份，材料采购合同20份，租赁合同21份，所有合同均为有效的签字盖章。
七、劳务管理状况
20xx年初随着物件上涨，全国各地出现用工荒的状况，天津也不例外，项目部及时采取措施，与劳务分包队伍及时联系沟通，根据合同约定做好组织调配工作，确保了工程劳动力需求。在20xx年的基础上本季度继续完善公司劳务管理制度。
八、礼貌施工及技能减排管理
第一季度x项目继续加强现场礼貌施工及技能减排管理，安全员专门进行礼貌工地建设相关工作，持续工地卫生清洁，使道路干净畅通，各种设备物资标识齐全，堆放有序，个性是对工地的土方进行了整平打方、材料进行码垛处理，进入施工现场给人以赏心悦目的感觉。同时用心与业主和地方环、水保主管部门联系，主动邀请其进场检查，征求意见，逐步完善环、水保方案、措施。利用降水工程抽取的地下水和周边的5个大池塘，设置为施工现场贮水池。
以上为一季度工作汇报，虽然做了一些工作，但与上级领导的的要求，还有不小的差距，第二季度我项目将会围绕年度工作计划和目标，进一步强化责职、细化任务、量化目标、加强管理，继续加快在建项目的施工步伐，圆满完成工作任务。主要做好以下工作：
1、进一步完善项目管理
2、全面履约
3、降本增效
4、增加变更签证量
5、提高自身及项目整体技术力量施工项目经理工作总结2
一、资金方面：
1、为未避免一个项目因资金问题造成停工、误工的损失，那么开工前资金准备量最少应该在40%左右。因为市政工程的工期很短，开工后首要做的就是办理工程进度款的拨付手续。然后根据手续的进展情况，结合自身资金流量，及时进行下一步的资金的安排。未雨绸缪，既能保证工程进展，又能减少因资金问题造成的停工、待工的损失。
2、对人、材、机工程款的拨付，根据工程进度情况以拨付60%为宜。第一、可以减少自身的资金压力。第二、占压施工方一部分资金，更利于工作协调、施工安排。
二、合同方面：
1、施工合同不是简单的两页纸。应熟读建设部门印发的标准制式的合同。根据自身情况，对一些特别涉及到双方权利和义务、价款、安全、质量验收方面的问题，要仔细斟酌。如什么情况下终止合同、什么样的情况下调整价款、协商不成如何办，以及一些涉及到施工方面的费用谁承担等问题，都要做详细的规定。合同协商完毕后，交与律师审阅后，再进行签订。
2、合同内的价款不要急于签订。在签订合同前，多多询价，最少要在三家以上，以避免不必要的损失。
三、施工方面：
1、项目人员的组成与管理：
①对于项目人员，要以精、强、能发挥主观能动性、恪职尽责的人员为主。能力不强、业务不精、不适应工作的人员，要及时进行调整或清退。
②严格奖惩制度，事情要有安排、有落实、有反馈，建立2小时问题反馈制度，加强工作的事中控制，以便出现问题能够及时调整、解决。
③每周一召开一次列会，主要对一周的工作进行总结，安排本周的工作。每日要召开施工碰头会，时间安排在晚饭后，由项目经理主持。会上主要反映当天的施工进展情况、材料准备情况、以及出现的问题，然后由项目经理对第二天的事务进行安排。特殊情况可安排施工方、材料方、机械方负责人参加。
④每日例会结束后，项目上所有工作人员进行施工日志的填写，做好每天的施工记录。
⑤完善财务制度，分级负责，严禁出现先买后报等情况。
⑥项目人员外出，严格执行准销假制度，以避免一些不必要的安全问题。
2、施工队伍的管理：俗话说：将熊，熊一窝。在施工队伍的`安排上，对包工头要多处了解，如感觉不合适，不要勉强安排。通过一些项目的实施，以带自己的队伍为佳。一个项目最少要安排2——3个施工队伍，互相牵制，以避免养虎为患、哄抬施工价格、受人掣肘的情况发生。
3、材料方面的管理：
①开工前，要深入到当地材料的主产区对价格进行了解。包括出厂价、运费、一些材料的卸车费等，以及付款方式。了解先付款与后付款、或压一部分材料款等各类方式下的价格，做综合比较。
②材料供应方同施工方一样，同一材料安排2——3家供应，安排原因同施工队伍。
③材料员收料时，要安排两人以上进行收料，并由项目经理对每天进料情况进行核准、抽检部分材料。
④材料员收料时主要验收材料质量，并对供应的材料进行计量。对水泥、沥青等一些有要求的材料，每车都要验出厂合格报告，并留好存根，以备做竣工资料时使用。
⑤验收材料时，特别要注意运输车辆，是否有改装、车厢底部是否平顺，有部分车厢底部成弓字形，会造成测量立方时出现偏差。砂是否干湿，因为砂在饱和状态体积最大。⑥定额材料含量相对于实际施工消耗普遍偏高，未避免材料准备过量，一般进料量按照预算材料用量的80%进行控制。
4、机械方面的管理：
①施工机械安排时，首先要对比各方价格，然后对车况、操作手进行了解。避免施工中出现频繁修车、操作手技术不行或不听从指挥，造成不必要的停工。如在施工过程出现类似情况，要及时进行调整。
②包月租赁机械时，双方各负担一次进场或出场费用。进场时机械方要对机械加满油，离场时项目部对机械加满油。
5、沥青砼配合比含量的计算：首先算出工程中要多少方沥青砼，损耗一般在3%左右，考虑松铺系数，一般在1.25到1.3左右。根据设计标准将算出的沥青砼方数折算成吨，然后用沥青砼总重量分别乘以设计标准中的材料百分比含量。
6、冬季沥青砼施工措施：
1、冬季沥青砼施工，首先运输车辆要加盖棉被;其次由于沥青加温不能超过170℃，为保证摊铺温度在120℃-140℃，应对石料加温到180℃左右。
2、沥青面层的摊铺，尽量减少接缝，次日铺设时对接缝处喷洒乳化沥青。11T双钢轮压路机及时跟上摊铺机进行碾压，延缓放行时间。
3、对面层出现的跑砂现象，采用沥青含量为55%的乳化沥青进行封层，散布石粉进行掩盖。
4、天气过冷，乳化沥青不破乳，可进行加热处理，加热温度不可超过70℃，否则乳化沥青将会在加热中破乳。
7、冬季人行道的铺设：人行道下的水泥砂浆，加入4%的早强防冻剂，人行道铺设完毕后，加塑料薄膜进行掩盖，薄膜上可覆盖土或草袋。人行道灌缝一定要密实。
8、污水井升降井作业：为避免沼气伤人，施工时，摆放安全标志，提前打开3——4个井口，并用鼓风机进行通风，通风时间不少于半个小时。施工人员井下作业，要带上防毒面具或多层口罩，佩戴安全带，每井口不少于三人，以确保施工人员安全。
四、索赔与变更：工程进展的同时，要做好影像资料的保存。
特别是一些隐蔽工程、关键点。对甲方或监理提出的工程变更及其它一些索赔手续，要及时进行签证。
五、外围关系的协调：施工过程中，难免会出现一些人来阻挠施工。
以保证正常施工为目的，尽量进行协商，也可依靠业主进行协调。如达不成一致意见，
1、可以与当地最大的一些人达成合作协议，以确保工程的正常进展;
2、以上协调都无效的话，只有依靠当地政府进行打击。
一个项目的运作过程中，要善于抓住问题的主要矛盾。做好事前计划与事后决(结)算控制，着重做好事中控制，及时纠偏，使工程进展始终按照计划进行。平衡好施工关系，遇见问题当断则断，避免出现受人掣肘的情况发生，以确保工程的顺利完工。施工项目经理工作总结3
一、做一个全面的施工员
会做工程资料，懂工程预算，能编写施工方案、技术交底来指导班组施工，遇到质量事故时能分析解决问题，善于与甲方、监理 协调处理工程现场问题。这种施工员哪个工地不想要?刚进去技术可能不过关，但是多干一段时间，有了经验，善于思考，就能成为一个全面人才。虽然不至于样样都静，但起码样样都会也可以。
二、多看
在工地上混，除了日常管理工作，最主要的就是看看建筑工人们如何施工，了解施工工艺、方法，同时，熟悉本专业标准图集、国家现行规范，去资料室多阅读人家写的施工方案。学习前人经验，少走弯路，这样自己也能多更多门路。
三、多问
遇到不懂的问题，一定要多问多考虑，不要觉得请教工人很羞耻，其实人家在工地做的时间久，比刚毕业的大学生强上很多。一根烟就能解决问题，这还不划算吗?
四、多动手
多干活不是干苦力活，而是多去做一些技术方面的工作，尤其对于自己不懂的施工工艺，要参与甚至牵头去干，对于那些技术工人，他们的经验很宝贵，努力打好关系，多学习多总结，自然会有一套自己的东西。
五、多思考
对于每一项施工，你不能从书上照盘全抄，要有自己的思考空间，从规范、标准图集、理论知识中
中找出他们施工的合理性及科学性，把理论与实践结合起来，把书本上的东西变成自己的。同时，还要思考这种施工方法是否有缺点，如有，则应该想办法改进，要有创新的思想。只有有这种思考能力，才能快速提升自己。
六、扩大自己的知识面
不要觉得施工员只是做施工管理的，预算和资料可能都有别人负责。要知道知识是无价的，关于建筑行业的知识多了解是没坏处的。使自己的知识和能力都更加全面，拓展个人的管理水平。这是为以后做项目经理做的基础。
七、养成认真严谨，胆大心细的习惯
技术员最怕就是粗心，因为建筑工程对质量的要求很高，马马虎虎容易出现问题。对待工作一定要认真细致，减少错误发生，施工日志要天天写，工程资料要跟进施工进度，这样才能给公司高层留下好印象，为未来的升职加薪铺路。
八、及时总结
多学习不行，还要多总结，经验是工作中最大的收获，是一辈子的宝贵财富。多与人探讨，提高自己的工作能力，这是最重要的一点。
其实施工员成为项目经理，是需要天时地利人和，但是前提还是你要有过硬的技术和端正的态度，以后的项目管理人员一定是从建筑一线摸爬滚打积累了经验之后才能当的，要有过硬的业务素质，还要有圆滑的处世态度，
这两者缺一不可。各位施工员，为了事业的成功，加油。施工项目经理工作总结4
在领导的信任和培养下，我于20xx年6月被任命为xxx项目经理至今已有十个月的时间，在分公司的大力支持和关心下，项目部各项工作进展顺利，现就近一年来的工作总结如下：
一、工作方面：
工作上，我处处以身做责，处处严格要求自己，做到示范作用。由于业主要求节后尽快进场，我于1月28日(农历正月初四)就组织设备及人员赶往电站展开工作。在预埋阶段，电站位置偏僻，交通和通讯极为不便，这给电站物资采购和电站安装工作带来诸多不便。在克服厂内设备缺陷和设计施工图纸不全的情况下，我带领项目部成员顺利完成了前期预埋工作，得到了业主的肯定。至进入直线期以来，由于厂内设备延期交货以及设备的设计、制造都存在较多缺陷，这给安装工作带来较大难度，并造成安装工期延误。为了不影响业主的发电计划，让厂内设备缺陷在短时间内得以解决，我组织项目部现有的人力资源，有序的展开工作：咨询厂内技术专家、组织骨干人员研究处理问题的最佳方案，并充分的利用有效的时间组织人员加班加点。在全体同仁的努力下，现已完成升压站安装、1#机汇装、完成2#机发电机预装。
二、项目管理方面：
在人事管理方面，我始终坚持以人为本的管理理念，根据工作需要和气候特点，在征求广泛后，制定作息时间：最大限度的解决和改善生活、住宿、医疗及施工条件，为员工解决后顾之忧，让大家全身心投入到工作中：根据每个人的技术水平和工作特点合理搭配施工班组，充分发挥每个人的特长，从而达到提高工作效率的目的。
在质量和安全管理方面，设置专职安全员和施工班组三检制，坚持安全第一，质量为本的施工管理理念。对大件设备的吊装，都进行安全技术交底，制定可靠的施工方案：对所有施工人员进入施工场地必须正确佩戴劳动保护用品，高空作业要求必须系安全带：施工电源等危险源都设置醒目标志。安装作业严格按照图纸、设计文件施工，作业前先进行技术交底，确保施工质量。
在施工协调方面，与各施工单位和睦相处，搞好与业主及监理单位的关系，解决项目部在的问题，创建一个团结、和谐、互助的施工团队。并协调业主方按照施工进度，及时组织设备及材料进场，做好各种工期延误资料的相关手续。
方面，严格控制各阶段的施工成本，按照公司规定认真做好现金流水账和总分类账，并按期进行财务报销。鉴于克思口电站交通不便的情况，尽量做到少次多量，对于辅消材料和设备、工具均由专人管理，杜绝各种浪费现象发生，从而达到降低成本的目的。
三、学习方面
通过近1年来的工作中，让我深刻体会到，作为项目管理者还有许多东西需要去学习，特别是在项目总体施工策划方面还缺少。只有在掌握了丰富的理论知识，积累丰富的安装经验后，才能在实践工作中更得心应手。我深知自身有许多不足和需要完善的地方，我将在以后的工作中努力学习，不断总结，扬长避短。施工项目经理工作总结5
辞旧迎新，20xx年马上就要过去了，新的一年即将到来。即将过去的20xx年中，在公司领导的大力支持和指导下，经过项目部全体员工的共同努力，我负责的项目都较好的完成了公司的各项任务，达到了既定的各项目标。下面是我20xx年一年来的工作情况总结。 在今年年初，完成**钢铁热风炉耐材砌筑工程以后，我就参与到了**热风炉钢结构制作安装工程的项目中来，公司于20xx年04月正式成立**钢结构项目部，我出任现场项目经理。在这过程中，**项目经过前期准备，项目实施，项目收尾，目前已经基本上完成了整个项目的安装任务。在参与**钢结构项目技术、施工管理近一年的工作中，我们边学习边干工程，克服了诸多困难，走到今天，感触颇多。由于钢结构项目我们是第一次全面承担施工任务，面对的困难是可想而知的，因此我们根据项目施工重点的不断转移，针对我们以往的思维习惯和处事作风，我的工作思路也在不断地调整，形成了有利于钢结构施工管理的管理思路和现场施工格局。
一、注重学习新知识，新工艺，努力培养自身素质，进一步提高项目管理能力
**热风炉钢结构工程是我们炉窑公司第一次承建的大高炉热风炉系统结构安装项目。从材料采购，到构件制作，再到进场安装，我们面对的都是全新的挑战。这是我们十三冶炉窑公司迈出承建炉窑钢结构制作安装施工的重要一步。在这过程中，我们缺乏钢结构施工、管理经验，这就更需要我们边干工程，边学习新的施工知识、管理知识。
作为现场项目经理，施工主要负责人，给予我的也是一个全新的挑战。因此，在工作中，我比以前更加积极主动的深入到施工一线，到施工现场，一方面靠前指挥，进一步了解施工现场，贯彻相关的施工指令;另一方面及时的听取施工班组、作业班长等合理的建议和意见，再综合项目部其他技术人员的意见，及时改进，并及时转达;另外在工作之余，我还主动学习钢结构施工管理、技术知识，工程概预算知识，网络计划知识、钢结构制作、材料排版知识等等，拓展自己的知识面，对自己存在的不足和缺点，进一步弥补。通过各方面的努力，我认为自己与去年相比，不论在理论上还实践上都有了很大的进步，知识面拓宽了，尤其是钢结构安装施工这方面，为今后类似项目的施工管理打下了基础。
二、坚持不懈抓好工程质量，牢固树立质量第一的观念
由于公司对于我们本次钢结构项目的质量多次强调，要重视质量问题，一定要牢固树立质量第一，进度服从质量，在保证质量的情况下保证进度。为此，通过公司和项目部的共同努力，我们采取了几点措施来保证质量：
1.挑选精兵强将，加强技术管理人员
工程质量的好坏，首先取决与施工人员的素质，为保证工程施工质量和施工进度目标的实现，我们根据各工程的特点，以及自身缺乏钢结构施工经验的不足，特聘请项目总工程师和施工经理各一名，从技术和施工两方面来加强工程质量;
2.建立健全各项规章制度，加强岗位职责检查，督察各级人员的工程质量，同时建立相应的奖惩制度;
3.严格遵循规范、标准要求，对不按规范要求施工的作业班组进行处罚，将问题扼杀在萌芽状态;
4.充分作好施工前的准备工作;
5.材料、构件质量控制。所有进场材料、构件必须符合要求，在各个构件制作厂，派驻专门的监造人员，加强构件的制作质量，尽最大可能减少由于制作给安装带来的的误差;
6.坚持自检制度、工序交接记录制度;
每道工序完工后，按技术规范要求首先进行自检，自检合格后报业主、总包方和监理验收，得到批准，才进行下道工序的施工。施工过程中，我经常招集各个施工班组，召开工程质量会，随时及时处理发现的工程质量问题;
7.关键环节、关键工艺流程的控制;
对施工中影响工程质量的关键环节、关键工艺流程加强质量控制，尤其是炉本体的焊缝焊接质量问题，安排专人(专职质量员)严守现场把关，防止质量事故的发生;
三、加强技术指导，保证工程进展
**钢结构项目的主要特点是，工程量有大，时间紧迫，业主和总包方多次强调工期要保证，因此公司对此也相当重视。项目部制定了详细的进度目标，采取了许多有效进度保证措施，来保证工期。
第五篇：配套规划项目施工计划组织
天峻县新源镇 5 2015 年棚户区改造小区
配套基础设施项目
施
工
组
织
设
计
青海省工达建筑工程总承包有限公司 6 2016 年 年 7 7 月 月 3 3 日
目
录
第一章
总体概述
第二章
施工现场平面布置
第三章
施工进度计划和各阶段进度的保证措施
第四章
施工方案及质量保证措施
第五章
分项工程主要施工方案
第六章
安全文明施工、环境保护和消防措施
第七章
现场管理班子的人员配备、素质及管理经验
第八章
雨季、夜晚施工及成品保护 等措施
第九章
回访保修措施
第十章
协作服务
第十一章危险性较大的分部分项工程
附表一：拟配备本标段的主要施工设备表
附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备 表
附表三：
劳动力计划表
附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图
附表五：施工总平面图
附表六 : 临时用地表
第一章
总体概述
1.1
编制依据和引用规范、标准
(一)
编制依据
(1 1 )业主提供的“招标文件”。
(2 2 )业主提供的工程施工图纸;
(3 3 )本工程现场条件;
(4 4 )中华人民共和国现行的“建筑安装工程施工质量验收规范”、“建筑工程施工质量验收统一标准”;
(5 5 )本公司的综合经济实力和计划投入本工程的各类资源;
1.2 工程概况
本工程建设内容有：道路 0 2400 米、给水管 6 0.6 公里、排水管 5 0.5 公里、供热管道 6 0.6 公里、供电线路 6 0.6 公里、照明 0 20 盏以及绿化、围墙等。
1.3
总体设想
1 1 、根据本工程的特点以及质量和进度 目标要求，我们准备委派具有丰富施工经验的同志担任本工程的项目经理，组织一支技术和管理力量雄厚的项目管理班子，承建本工程的施工。
2 2 、在组织本工程的施工过程中，我们将严格按建筑工程文明施工规定，制订针对性的工地文明施工措施，创建级文明工地。坚持“安全第一、预防为主”的方针，严格执行省建筑工地安全生产防护规定，成立工地安全生产领导小组，制订有针对性的安全防护措施和安全管理措施。杜绝重大恶性事故发生，创安全达标工地。
3 3 、
。
科学、合理组织工程施工，确保各类资源配置，确保本工程按本投标函承诺工期竣工交付。
第二章
施工现场平面布置
2.1
施工平面布置综述
本工程场地条件相对较好，施工现场配电间设置、水电容量均可以满足施工需要。本工程场外道路条件较好，四周道路均可用作工程材料和施工机械进场的运输通道，详见布置图。
2.2
临时用房
根据施工场地条件，搭设施工临时房屋，临时房屋主要用途为工地办公、会议、监理、甲方
办公、材料库、门卫、配电间等。
第三章
施工进度计划和各阶段进度的保证措施
3.1
工期保证总措施
确保投标工期履约是体现本公司为业主服务的一个重要方面，为了确保本工程按投标工期竣工交付使用，在 确保工程质量的前提下，对工期保证提出如下措施：
1 1 、
为确保工程施工计划的实施，满足业主对工程工期的期望目标，项目经理应负责对工期的全面控制，并根据工程施工合同和总进度计划，进行层层分解，制定相应的保证措施，并精心组织施工。
2 2 、根据合同工期要求，编制好月、旬施工计划和日作业计划，不断调整和优化关键路线，以合理的施工组织和最佳施工方案来保证工程进度。
3 3 、
为了确保合同工期的履约，本公司将成立以公司分管生产领导为首的资源协调小组，根据项目经理部提出的资源供应计划，确保构件、材料、周材、机具、劳动力等生产资源 按计划进场，满足工地施工的需要，以保证工期目标实现。
4 4 、
建立甲乙双方和监理现场协调例会制度，现场开碰头会，切实解决施工中存在问题。
5 5 、
劳动力以公司长期合作的外包劳动力为主，根据工程需要统一调度。
6 6 、
做好土建和管道、电气安装以及门窗、屋面防水等部位的施工协调，做好与后期装饰工程施工的配合，实现合同工期目标。
7 7 、
接受业主的监督，及时向业主提供施工计划，根据业主围绕施工进度、技术、质量提出的意见不断调整进度计划。
8 8 、全力以赴，统一指挥调度，以创优良、高速、安全生产和文明工地为目标，确保计划总工期的实现。
3.2
基础施工进度保证措施
1 1 、
为确保基础工程按时完成，土方开挖时编制挖土专项方案。
2 2 、
本工程基础土方工程，准备投入挖掘机进行挖土，人工配合清底修整边坡，为缩短土方开挖时间，根据现场实际情况，可再增加挖土机械和运输车辆。
3 3 、
挖土前应及时收集天气信息，尽量避开雨天作业，土方施工安排在晴天尽快进行。
4 4 、土方开挖完成后，及时与勘测、设计单位取得联系，尽快进行验槽，符合要求后立即浇筑垫层混凝土。
5 5 、
施工时，配备足够的人力、物力和财力，必要时实行二班制，确保早日完成基础工程的施工，为上部 施工创造良好的环境。
3.3
施工进度保证措施
1 1 、加强班组自检、互检和交接检，以及现场质量员的专职检查，确保质量符合要求，减少如内外粉刷空壳、裂缝等质量通病而引起的返工工作，确保工期顺利进行。
2 2 、对各工种进行详细的技术交底，以及采取切实可行的成品保护措施，做好成品保护工作，减少返工。
3 3 、在全面进入装饰施工阶段，将组织一次以确保装饰工程质量为重点的粉刷工技能竞赛，促进工程质量水平提高和合理缩短装饰工程施工周期。
第四章
施工方案及质量保证措施
4.1
施工临时用电用水方案
1 1 、施工用电：工地施 工用电敷线一律采用绝缘线埋地，埋地深度不小于 0.6m ，埋地电缆线通过道路时，应加套钢管埋地。动力线设五个分配电箱，动力线一律采用三相五线制，各分路配电箱分别安装触电保护器;照明线路单独分两路敷设，办公室、宿舍和场地各敷设一路。如电缆线必须架空时应用瓷瓶绝缘。
2 2 、工地临时配电箱、开关箱，安装高度不能小于 1.3m ，并做到一门一锁、一机一闸，而且必须要有可靠的防雨防潮设施。
3 3 、工地照明作业部位采用太阳灯辅助照明。
4 4 、供向楼层的动力线和照明线一律通过楼梯间，采用钢管护套。
5 5 、施工用水：根据业主提供的施工用水 水源。施工用水分两路敷设，一路敷至砂浆搅拌场，解决砂浆搅拌用水和砌块浇水;另一路环绕建筑物敷设，间隔 m 30m 设水嘴一只。为了解决楼层作业面施工用水，沿外脚手敷设垂直输水管，解决结构养护及砌墙、粉刷、楼地面施工用水。
6 6 、施工排水：搅拌场四周以及施工干道一侧均应做 300 ×0 400 砖砌明排水沟(排水坡度 5 5 ‰)，所有排水沟应接通，工地污水应通过污水沉淀池处理后排入校区下水道。明排水沟在施工过程中应有专人清理，保证排水畅通、场地无积水。
4.2
工程材料进场方案
1 1 、本工程所需材料采购订货前，应向监理工程师申报，对 于重要的材料还应提交样品供试验或
鉴定。
2 2 、所有材料采购之前，应对材料供应商进行考察审核，作出评价，确定合格分承包商，如本工程所使用的商品混凝土必须要到商品混凝土搅拌站现场了解和考察，选择质量管理体系完善、混凝土质量有保障的搅拌站。
3 3 、对于建筑材料，订货时应一次订齐和备足货源，以免出现由于色泽不一的质量问题。
4 4 、材料采购进货之前，应向供货方明确具体的质量要求，特别要求供货方应提供产品合格证、质量检验证明、技术说明书等质量文件。
5 5 、
现场材料管理措施
(1 1 )按有关规范的规定进行取样试验，试验合格后方可进。
场，严禁不合格材料使用在本工程上。
(2 2 )以材料员为首，建立材料出库、入库制度，严格出入库手续，按计划采购、供应，以减少浪费。
(3 3 )所有现场材料、半成品，均应按施工总平面布置图做好水泥场地，分门别类地堆放，并按先进先用的原则进行。
(4 4 )钢筋堆放应有地楞分隔，并设专人管理，按计划供应。
(5 5 )为保证工程质量，模板拆除后应进行修理，平整度等不符合要求的不得进入上部结构的使用。
(6 6 )对进场材料应按贯标要求进行标识。
6 6 、材料进场质量验证
(1 1 )材料进场验证内容
1 1 )验证数量和外观质量符合要求，无损伤，不过期 。产品标识符合规定。
2 2 )验证质量保证书、合格证、试验报告。
(2 2 )厂方出具的质量保证书，必须详细列明生产厂名、生产日期、品种、规格、批号、质量标准、实际检测数据。
(3 3 )各项材料复试时的取样方法、试验标准，均应符合现行标准。
(4 4 )尚未制订国家、行业、地方标准的新材料及特殊材料，在采购前必须取得厂方提交的质量标准、鉴定证书、试验报告、使用说明以及生产许可证等有关资料及样品，送交技术部门并提交业主批准后采购。材料进场后按厂方提供的标准验证。
(5 5 )合同中有要求的材料以及外观有色泽要求的装饰材料，必须先提供样 品，经业主认可封样，作为主要验证标准之一。
4.3
施工机械选择方案
1 1 、施工机械设备的选择除考虑技术性能、数量配置对施工质量的影响外，还必须考虑维修、能源消耗以及安全灵活等方面对施工质量的影响。
2 2 、必须考虑各个分部分项施工的连续性，以及与具体的施工质量要求相适应的特点，配置、选择机械设备。
3 3 、机械设备的数量必须确保足够，以防机械发生故障时施工不至于暂停过长，造成对质量的影响。
4.4
质量保证体系
本工程实行创优目标管理，全体施工人员牢固树立“质量第一”的意识，确保本工程获省优质工程。实行项目经理 、项目工程师负责制，施工人员岗位责任制，并制定严格的奖罚制度。
(1 1 )充分发挥公司、项目经理部二级质保体系的作用，建立项目经理为第一责任人的项目质量责任制，成立以项目经理为组长、项目工程师为副组长的项目质量管理小组，负责对项目施工质量的全过程管理，定期召开项目质量管理小组会议，检查和分析工程项目施工质量动态，发现问题，及时研究整改措施，并落实到人，确保工程质量。
(2 2 )成立以公司总工程师为组长、项目经理为副组长的创优工作领导小组，由公司工程经营处、技术质量处、材料设备处、贯标办公室等部门负责人参加，根据全面 质量管理和 0 ISO2000 贯标工作要求，对每一个影响创优的分部项工程认真分析，制订切实可行的控制措施，确保每个分部项工程质量创优。附创优工程质量管理组织网络。
(3 3 )工程施工质量实行“工序质量”控制管理方法。对主要工序实行施工员事先技术交底;“现公司总工 公司技术质量处 项目部 项目部专职质检员 项目经理 项目总工 机械施工队 土建施工队 安装施工队
场看工”质量跟踪控制;质量员对“工序质量”过程检查。做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证产品质量。
(4 4 )施工过程中，认真做好隐蔽工程验收工作，坚持自检、互检、交接班检查的三检制度。工程质量及隐蔽工程 验收实行五级质量控制体系，即：过程控制→项目部质量员检验控制→项目工程师预验控制→公司质量处验收控制→业主委托的专职监理验收控制。认真接受业主工程师和质监部门的检查和指导。及时返修和整改质量缺陷，并承担由于自身原因造成的全部工期和经济损失。
(5 5 )建立现场材料样品室，所有材料样品经业主和监理工程师、质监人员认可后封存在样品室，大批材料进场后对样验收，以确保原材料质量。
(6 6 )对主要分项工程或关键部位，推行“样板法”施工。坚持样板先行，所有内外粉刷和楼地面，必须先做样板，经业主和监理工程师、质监人员认可后再进 行样板间施工，大面积施工一律以样板间质量标准为准。
(7 7 )加强和业主及监理工程师和质监人员的工作联系，虚心听取业主和监理工程师、质监人员的意见和建议，不断改进现场管理工作。
(8 8 )在工程竣工一年内在工程现场派驻维修小组，确保建筑产品的使用功能的实现和优质工程目标的达标。
4.5
技术保证措施
1 1 、施工技术准备工作
(1 1 )项目工程师主持编制定位放线方案，并组织定位放线工作，做好施工现场平面轴线控制桩的设置。
(2 2 )组织有关施工管理人员学习有关图集、图纸、施工规范以及技术文件;
(3 3 )公司总工程师主持，技术质 量处负责做好图纸会审、设计交底工作;
(4 4 )根据总进度计划和资源计划，做好钢筋、铁件、模板的翻样工作;
(5 5 )设计交底后，进一步完善施工组织设计的调整编制工作;
(6 6 )编制各分部分项工程工艺卡，以及主要分项工程季节性施工措施;
(7 7 )提出半成品加工、订货计划，明确进场时间。
(8 8 )坚持专业检查与群众检查相结合，贯彻队组自检、互检、交接班检查，严格执行隐蔽工程验收。
(9 9 )严格执行国家施工验收规范和操作程序，加强分部分项工程质量评定工作，并指派公司专
职质量员常驻工地。
2 2 、测量工程
(1 1 )测量定位放线所用的经 纬仪、水准仪、测距仪、钢卷尺等测量器具及工艺控制质量检测设备必须经过计量部门检定合格，在使用周期内的计量器具按二级计量标准进行计量检测控制。
(2 2。
)测量基准点要严格保护，避免撞击、损坏。在施工期间，要定期复核基准点是否发生位移。
(3 3 )总标高控制点的引测，必须采用闭合测量方法，确保引测结果精度。
(4 4 )所有测量观察点的埋设必须可靠牢固，以免影响测量结果精度。
(5 5 )轴线控制点及总标高控制点必须经监理验收，出具书面认可方可使用。
第五章
分项工程主要施工方案
一、围墙工程
1 1 、原材料进场及检验
砖、砌 体：规格符合设计要求，按规定的批量取样送检，质量合格方可使用，进场后采取防雨淋的措施。
水泥：5 32.5 级普通硅酸盐水泥，按规定的批量取样送检，质量合格的方可使用。
过 中砂：不含草根等杂物，含泥量不超过 5% ，也按规定的批量取样送检，质量合格的方可使用。
2 2 、砌筑用工具准备
皮楼杆、挂线板;
手锯;
灰刀、灰盆。
3 3 、技术准备
试配确定砌筑砂浆配合比
结合施工图纸绘制砌块排列图，设置皮数杆;
现场放线并校核，准确确定砌筑放线，附墙柱位置等。
4 4 、人员培训
技术负责人向工长、质量员进行施工技术交底;
工长向作业班组 进行技术、质量、安全、文明施工的交底。
砌筑施工
1 1 、对照皮楼杆，检查墙体拉结筋位置是否正确，拉结筋的规格、长度、数量是否正确，不足之处一一纠正直至符合设计要求。
2 2 、拌制砌筑砂浆
按配合比对原材料严格进行计量;
机械拌制砂浆的时间按每盘 n 3min 控制，砂浆运抵砌筑地点若出现泌水现象，须经人工二次拌和后使用;
按实际需用量制备砂浆，随制随用，水泥砂浆必须在搅拌成后 3 3 小时内 使用完毕( ( 若施工期间最高气温超过 30º º C, 则砂浆在拌成后 2 2 小时内使用完毕) ) ;
按规定制作砂浆试块，送检评定其强度等级。
3 3 、组砌注意事项
砌 体的灰缝应符合下列规定：
A A 、砌体灰缝应横平竖直、全部灰缝均应铺填砂浆;水平灰缝的砂浆饱满度不得低于 90% ;竖缝的少浆饱满度不得低于 80% ;砌筑中不得出现瞎缝、透明缝;砌筑砂浆强度未达到设计要求的 70% 时，不得拆除过梁底部的模板。
B B在 、砌体的水平灰缝厚度和竖直灰缝宽度控制在 8 8- - 12mm ，砌筑时的铺灰长度不得超过800mm ;严禁用水冲浆灌缝。
砌筑前一天，派专人将砌块与砌筑面适量洒水湿润，水渗入砌块表层 0.8- -m 1.2cm ; 为宜;
根据预先绘制的砌块排列图砌筑墙体，砌筑时要立皮数杆并盘角挂通线以控制砌筑质量;
砌 筑时上下错缝，上下砌块的搭设长度≥ 200mm ，如不能满足时，在上下砌块间的水平灰缝中加设长 m 500mm 的加强筋Φ6 6 ;
水平灰缝厚不大于 15mm ，垂直灰缝厚不大于 20mm ，灰缝横平竖直，砂浆饱满，垂直灰缝用内外临时夹板灌缝;
墙体“┓”形转角，“┳”形接头处沿墙高每 m 1m 设置 2 2 Φ6 6 拉结钢筋，接结钢筋伸入墙内 内 m 500mm 长;
质量安全措施
1 1 、遇到大风大雨天气，对强度未达到要求稳定性较差的砌体加设临时支撑。
2 2 、工人砌筑墙体时不得站在墙体上，应搭设砌筑平台。
3 3 、对墙体表面的平整度和垂直度、灰缝的厚度和饱满度应随时检 查，校正偏差。在砌完每一楼层后，应校核墙体的轴线尺寸和标高，允许范围内的轴线及标高的偏差，可在楼板面上予以校正。
4 4 、实测允许偏差值必须符合验收规范的要求，合格率必须控制在 90% 以上。
施工注意事项
1 1 、安装、拆除时如附近有外电线路，要采取隔离措施，严禁架杆接触电线，并保持安全距离。
2 2 、在安装、拆除过程中，不得中途换人。必须换人时，应按安拆情况交代清楚后方可换人，安拆人员必须有上岗证。
3 3 、施工人员必须戴好安全帽，栓好安全带。
4 4 、严禁酒后上班作业，严禁穿硬底鞋作业。
5 5 、施工人员必须严格遵守《建筑工人安 全技术操作规程》。
浆砌石块挡土墙技术要求
1 1 、选石和做石：选石是从石料中选取在应砌的位置上大小适宜的石块，并有一个面作为墙面。原则是“有面取面，无面取凸”;做石是把凸部或不需要的部分用铁锤打掉，做成一个面，然后砌入墙中。
2 2 、转角和丁字接：转角应用角边是直角的“角石”安放在转角处，将直角边安放在墙角一面，并根据长短形状纵横搭接砌入墙体内。
丁字接要选取较为平整的长方形石块，长短纵横砌入墙体内，使其在纵横墙中，上下都能咬住槎。
3 3 、墙体砌筑：砌筑前应根据墙的位置及厚度，在基础面上放线，并立皮楼杆，拉上准线;
第一皮石块应大面向下，其余各层应利用其自然形状相互搭接紧密，并要选择比较平整的一面砌在外面，较大的空隙应用碎石填塞;
上下石块要相互错缝，内外搭接。墙中不得放铲口石和全部对合石，必须设置拉结石，接结石要均匀分布，相互错开，每 7 0.7 平方米至少放一块。
不得采用外面侧立石块，中间墙填心的砌筑方法;整个墙体应分层砌筑，每层高大致为300- - 400mm ;砌体灰缝应控制在 20- -m 30mm 左右;每层砌筑高度不应超过 1.2m ，分段砌筑时留槎高度不超过一步架，且应留成踏步槎;
每砌一步架要大致找平一次，砌至楼层高度时，应全面 找面，直到顶面平整。
二、管井工程
1 1 、测量放线
1.1 组织测量技术人员按规划局提供的测量控制点进行复测，复核无误后建立工程测量控制网，对工程进行点面相结合的测量控制。
1.2 进行施工放样测量，定出管道中线及井位置并定出水准基准点作为整个工程的控制点。每次测量均要闭合，严格控制闭合误差。
3 1.3 井面标高应平路面。
2 2 、沟槽开挖
2.1 沟槽开挖前应要求各有关管线部门提供地下管线情况，并结合人工开挖勘察，确认无误后方可进行施工。当发现管线位置后应做好清晰的标志以保护好地下管线。
2.2 施工时在人行道边设 置临时排水沟，以保证排水通畅，以保证开挖基坑不被雨水浸泡而造成基坑的质量问题。在基坑开挖时须在沟槽外两侧筑小土堤截水，以防地表水倒灌入施工沟槽内。沟槽内两侧设排水沟和集水井，用碎石填充，当地下水丰富或遇雨天时用抽水
机抽水，以保证基坑不被水浸泡。
2.3 本工程的沟槽深度为 2 2 米，对土质良好地段采用 1 1 ：1 1 放坡开挖。开挖时用挖掘机进行，人工配合。沟槽开挖土方调至填方区填土或用自卸式汽车外运弃土。在开挖前，沟槽的断面、开挖的次序和堆土的位置由现场施工员向司机及土方工详细交底。在挖土过程中管理人员应在现场指挥并应经 常检查沟槽的净空尺寸和中心位置，确保沟槽中心偏移误差符合规范要求。为保证槽底土壤不被扰动、破坏或超挖，用机械挖土至设计标高高 20 ～m 30cm 后改用人工挖土和平整。开挖要保证连续作业，分段开挖，每段 10m ～20m ，以防止土方塌方出现安全事故。
4 2.4 在软土地段采用放坡与钢板桩支护结合开挖。先按 1 1 ：1 1 放坡开挖，再用 5 25 号槽钢进行钢板桩支护开挖。
5 2.5 沟槽检查验收
沟槽开挖完成应进行自检，检查项目和允许误差见下表- -1 1 。自检合格后应马上通知监理进场进行检查验收，验收合格后方能进入下一工序的施工。
基槽开挖允许偏差和 检验方法见下表
3 3 、基础施工
3 3 . 1 若管道处于软土上应会知甲方、监理及设计人员到现场解决，排水管道地基承载力不小于 10Kpa 。
2 3.2 测量中心轴线，标高，并放出基础边线。在沟底设置水平小木桩，桩顶标高为管道平基混凝 土面的标高。
3.3 碎石、砂垫层应先将碎石、砂拌匀然后铺设，铺筑垫层时应 边铺边检平，并用平板振动器在垫层面上予以振动压实。
4 3.4 按照测出的基础边线安装平基侧模板，模板内外打撑钉牢，并在模板内侧弹线用以控制混凝土浇筑高度。
3.5 模板安装时要注意板面平整，拼缝严密，模板与砼相接触的表面应涂扫脱模剂以利于模板的拆除。
3.6 平基浇筑砼时应严格按水平控制桩取面，振捣密实。浇筑时注意在管中线至两侧各 m 20cm 左右取平，其余可留粗糙面以便和管座混凝土接合。浇筑管基砼时应预留后浇段。
3.7 质量标准
基础砼强 度满足设计要求，平基面须符合高程及纵坡设计要求，井位基础砼符合设计井底高程。
序号
项目
允 许 偏差( mm )
检验频率
检 验 方法
范围
点数
1 1
槽 底 高程
0 0 ，
- - 30
两井之间
3 3
用水准仪测量
2 2
槽 底 中线 每 侧宽度
不 小 于 规定
6 6
挂中心线用尺量，每侧计 计 3 3 点
3 3
沟 槽 边坡
不 陡 于 规定
6 6
用坡度尺检验每侧 3 3 点
4 4 、管道施工
1 4.1 铸铁管的铺设和安装
(1 1 )工艺流程
安装准备→管道预制→管道安装→通水试验
(2 2 )操作要点
①按设计图纸和管件尺寸，画出安装尺寸草图。
②抗震柔性接口铸铁管切断采用人力钢锯断管或砂轮切割机断管。
③清除随插口连接处和法兰密封面的污垢、砂粒、疤块。
隙 ④安装时先在抗震柔性接口铸铁管插口上画好安装线，取随插口端部的间隙 5 5- - 10mm ，在插口外壁上画好安装线，安装线所在的平面应与管子的轴线垂直。
⑤在插入管材端口先套上 活套法兰，橡胶密封圈。胶圈外边缘线与安装线对齐。
⑥管材插口端入承口后，稍拔出 2 2- - 3mm ，留作对口间隙，并检查管件方位和轴线准直。
⑦将橡胶密封圈推移至承口，平整妥贴，在推进过程中，尽量保证入管件方位和轴线在同一轴线上。
⑧将活套法兰平推至承口法兰处，穿入螺栓，紧固连接法兰，使胶圈被挤压承口密封面圆周齐平，使胶圈均匀受力，法兰紧固方法与钢法兰紧固方法相同。
⑨使用的橡胶密封圈和活套法兰必须是和铸铁管配套的产品。
⑩柔性接口铸铁管立管安装时，要与土建密切配合，吊装立管时，可在管件的承口位置绑上铁丝吊在楼板或管 井支架上，调整好坡度和垂直度后，再按上述方法进行柔性接头连接，在高速管道垂直度时，要注意不得使柔性接头内的橡胶圈“绞扭”，并使管道插口端部与承口保持 2 2- -m 3mm 间隙。
○11 柔性接口铸铁官水平管道安装时，先将水平官安装尺寸测量好，按正确尺寸和安装的难易程度在地面进行预制(若水平管过长或吊装有困难时可分段预制和吊装)。预制时用螺栓将活套法兰与承口法兰初步联接，不必拧紧，吊装时吊点应位于柔性接头两侧与柔性接头两侧相距约 300mm 。按图纸及规范要求设置好管卡后，吊装水平管。将水平管上的三 通口或弯头的方向及坡度调整好，然后，按插口的安 装线顺排水方向依次将柔性接头上紧，最后与排不立管固定。
○12 用支吊装固定管子，支吊架规格、间距按图纸及规范要求，一般支吊架应设置在管道承口大头处。
○13 立管支架安装必须在一条线上，吊架安装必须按设计坡度确定其位置，以保证压紧的橡胶密封圈受力均匀。
2 4.2 塑料管的铺设安装
(1 1 )塑料管连接的一般规定
①聚乙烯管件、管材因运输、装卸、堆放或遮盖不严或因存放较长，都有可能造成管材、管件的变形和变质，连接前 进行一次外观质量检查是必要的。
②聚乙烯管道连接应采取热熔连接(热熔对接连接、热熔承插连接、热熔鞍形连接)，不得采用螺纹连接和粘接。聚乙烯管道与金属管道、阀门连接必须采用钢塑过渡接头连接。
。
③聚乙烯管道不同连接形式应有对应的专用连接工具。连接时，不得使用明火加热。
④聚乙烯管道连接采用热熔焊接时采用同种牌号、材质相同的管材和管件。对性能相似的不同牌号、材质的管材与管材或管件之间的连接，应通过试验，判定连接质量能得到保证后，方可进行。
⑤聚乙烯管道连接操作工人上岗前，应经过专门培训，经考试和技术评定合格后，方 可持证上岗操作。
⑥聚乙烯管材、管件存放与施工现场温差较大时，应将管材和管件在施工现场放置一段时间。使其温度接近施工现场温度。
⑦聚乙烯管道连接时，管端应洁净。每次收工时，管口应临时封堵。
⑧聚乙烯管道连接结束后，应进行接头外观质量检查。不合格者必须返工后重新进行接头外观质量检查。
(2 2 )热熔连接
①热熔连接前、后，连接工具加热面上的污物应用洁净棉布擦净。
②热熔对接连接一般分为五个阶段：预热阶段、吸热阶段、加热板取出阶段、对接阶段、冷却阶段。热熔连接工艺
三个重要参数：温度、压力、时间应符合热熔连接机具生 产厂管材、管件生产厂的规定。
的 热熔对接焊接时，要求管材或管件应具有相同熔融指数，且最好应具备相同的 SDR值。另外采用不同厂家的管件时，必须选择合理的与这相匹配的焊机才能取得最佳的焊接效果。
③热熔连接保压、冷却时间，应符合热熔连接工具生产厂和管件、管材生产厂规定，保证冷却期间不得移动连接件或在连接件上施加外力。
④热熔对接连接应符合下列规定：
A A 、对接连接前，两管段各伸出夹具一定自由长度，并应校直两对应的连接件，使其在同一轴线上，错边不宜大于壁厚的 10% 。
B B 、管材或管件连接面上的污物应有洁净棉布擦净，应铣 削连接面，使其与轴线垂直，并使其与对应的端面吻合。
C C 、等连接的端面用对接连接工具加热，平板电热模恒定温度 210 ± 10 ℃。
D D 、加热完毕，待连接件应迅速脱离对接连接加热工具应用均匀外力使端面完全接触，保持规定的压力和时间，等待接口自然冷却至常温。
E E 、采用自动焊接机可自动控制连接过程。
(3) 管道的敷设
①管道铺设应在沟底标高和管道基础质量检查合格后进行，在铺设管道前要对管材、管件等重新作一次外观检查，发现有问题的管材、管件均不得采用。
②管道不得铺设在冻土上，铺设管道和管道试压过程中，应防止沟底冻结。
③ 管材连接好后平稳放入沟槽内。部分回填、试压、全部回填。在条件允许下管径不大时，可将 2 2 或 或 3 3 根管在沟槽上接好，平稳放入沟槽内。
④管材在吊动及放入沟内时，应采用可靠的软带吊具，平稳下沟，不与沟壁或沟底激烈碰撞，应防止划伤、扭曲或过大的拉伸和弯曲。
⑤聚乙烯给水管道宜蛇形敷设，并可随地形弯曲敷设，其允许弯曲半径应符合规范规定。
⑥当管材敷设采用拖管法时，拉力不得大于管材屈服拉伸强度的 50% 。
在 ⑦在 E PE 管道穿过铁路、公路时，应设钢筋混凝土套管，套管的最小直径为聚乙烯E PE 管道管径加 200mm ;管道穿过地下室或地下构筑 物外墙时应采取严格的防水措施。
⑧E PE 管道与金属阀门、消火栓连接处用钢塑转换装置，并需设阀门井，聚乙烯阀门连接可不设阀门井，但需设阀门护套管。
⑨E PE 管道敷设时，宜随走向埋设金属示踪线，据管顶不小于 m 300mm 处应设警示带，警示带上应标出醒目的提示字样。
⑩管道安装和铺设工程中断时，应用木塞等将管口封闭，防止杂物进入。
3 4.3 管件闸门安装
(1 1 )闸门管件的支墩混凝土必须浇注在坚固稳定的地基上，几何尺寸符合要求。
(2 2 )管件、闸门安装完后及时砌井，防止把管件碰坏，井盖与路面平。- -
5 5 、进入井、检查井的砌筑
5 5 .1 砌筑各种井前必须将基础面先洗涮干净，并定出中心点，划 上砌筑位置及标出砌筑高度，便于操作人员掌握。
2 5.2 砌筑检查圆井应挂线校核井内径及圆度，收口段高度应事先
确定，可按规定每皮砖缩入 2cm ，即每圈缩入 m 4cm 计算，砌一皮砖必须检查一次，看有无偏差。圆井井身及其收口段，必须避免上下层砖对缝。
3 5.3 检查井内壁用 1 1 ：2 2 水泥砂浆批荡 2cm ，雨水井当管径 D D ≥0 600 时设流槽，当管径0 D<600 时不设流槽，但在井底浇灌 15# 砼，厚度与管壁相同。
4 5.4 质量标准
(1 1 )井底、井面的标高要准确，井身尺寸要符合设计要求。
长方形井井壁必须互相垂直，井形方正，并且井身的长轴线应与侧平石平行;如是圆井，应挂中心线校核井内径及圆度，砖砌井壁必须灰缝饱满、平整，抹灰应平顺密实，不得有空鼓、裂缝等现象。砌砖砂浆强度应满足设计要求。
(2 2 )检查井允许偏差及检验方法见下表
序号
项目
允许偏差(mm)
检验频率
检验方法
范围
点数
1 1
井 身尺寸
长、宽
± 20
每座
2 2
用尺量，长、宽各计一点
直径
± 20
每座
2 2
用尺量
2 2
井盖
非路面
± 20
每座
1 1
用水准仪测量
路面
每座
1 1
用水准仪测量
3 3
井 底高程
D D ≤ 1000mm
± 10
每座
1 1
用水准仪测量
D>1000mm
± 15
注：表中 D D 为管径
(3 3 )应注意的质量问题
井面、井底高程误差超标，测量监控工作不严格;排水井、进水井砌筑尺寸误差超
标，井筒收口不均匀，砖层不符、进水口与路面高程不匹配，未严格按标准图集的要求施工;井环开裂，井盖安装不平稳，车辆通车时跳动;砂浆强度不足，未严格按配比调配砂浆。
6 6 、回填
1 6.1 管道安装完毕并经检查验收合格后，进行回填工作。
2 6.2 在回填中需拆除固壁支撑时应采取先下后上的办法拆除。
6.3 管坑两侧回填石屑至管顶上 30cm ，回填时两则同时进行，以防管道位移，并用水冲实，管顶 m 30cm 以上回填土并分层夯实，密实度必须达到路基设计要求。
4 6.4 回填时，槽内应无积水，不得回填淤泥、腐植土及有机物质。回填土不得夹有大块砖石，大块土必须敲碎至 m 10cm 以下方可用于回填。
5 6.5 沟槽回填顺序，应按沟槽排水方向由高向低进行，虚铺层厚 30cm 。
6 6.6 换填砂或石粉，仍应按规定分层用平板振动器或手扶轻型压路机压实，每层虚铺厚度不许超过 300mm 。
6.7 回填压实标准及检验方法见表
序号
项目
压 实 度(% % )
检验频率
检 验 方法
范围
点数
1 1
胸腔部分
≥ 90
两 井 之间
每 层 一组三点
用 环 刀法检验
2 2
管顶以上 500mm
≥ 85
3 3
管顶 500以
下 至 地面
0 0 ～ 800mm
≥ 98
80 ～ 1500mm
≥ 95
>1500mm
≥ 95
7 7 、管道系统的试验及冲洗
1 7.1 一般规定
(1) 设计压力大于 a 0.1Mpa 的管道安装完毕应按设计规定对管道系统进行强 度试验、密封性试验;设计压力小于 a 0.1Mpa 的管道应进行闭水试验。
(2) 管道系统试验前，须符合下列要求：
①管道系统施工完毕，除接口外管道两侧及管顶以上不小于
500mm ，及时进行回填土，水压试验合格后，再行对剩余部分回填。
②管道、节点和其他附属构筑物等完成且外观检查合格;
③埋地管的座标、标高、坡度及管基、支墩等复查合格，并已达到设计强度;
(3) 试验前将不参与试验的设备、仪表、消火栓等加以隔离;
(4) 管道系统试验合理设置注水点和排气点，避免管内出现大量气室。注水放水缓慢平稳进行。
(5) 埋地管道试 验、防腐检查验收后，进行竣工复测，并填写相关施工记录。
2 7.2 压力管道水压试验
(1) 埋地压力管道试验管段的长度每次不宜大于 1km ;
(2) 对于生活给水管道，在进行水压试验时，采用洁净水进行。对于其它管道，可就近采用从装置临时给水网引水进行水压试验。管道水压试验压力为 P 1.5P 且不小于 0.6 MPa ，其中 P P 为设计压力( MPa )。
(3) 管道试验用的压力表不少于两块，一块放在试压泵处，一块放在远离试压泵处。压力表的量程为试验压力的 5 1.3~1.5 倍，精度等级为 5 1.5 级，表盘公称直径为 150mm ，压力表经检测合格， 并在有效期内。
(4) 强度试验时应缓慢分级升压。每一级应检查管端堵板、后背支撑、支墩、管身及接口，当无异常现象时，再继续升压。水压升至试验压力后，保压时间不少于 0 10 分钟，检查接口及管身等有无异常现象、无漏水为强度试验合格。
(5) 强度试验合格后方可进行密封性试验。埋地管道的密封性试验，应在试验压力下进行。
(6) 管道密封性试验时，应进行外观检查，不得有漏水现象。
8 8 、管道冲洗及消毒
1 8.1 给水管道系统冲洗在水压试验合格后，由建设单位组织，施工单位配合进行。
冲洗应根据系统内可能达到的最大压力和流量连续进行 ，直到出 口处的水色和透明度与入口处目测一致为合格。冲洗后及时填写冲洗记录。
2 8.2 冲洗合格后，在管道内采用含量不低于 L 20mg/L 氯离子浓度的清洁水浸泡(消毒)，4 24 小时后再次冲洗直至水质取样化验合格为止。
9 9 、管道组对，焊接：
1 1 、管道组对前，应进行清理管腔及内部一切杂物清理干净，找平找直，然后开始打坡口，管口不直、损坏处应进行修复，管口损坏处影响焊接质
量、必要时应进行切除。
2 2于 、管子直径大于 0 DN200 应采用氧乙炔焰切割。氧乙炔焰切割后，应将的 氧化铁清理干净，切口端面倾斜偏差为管子外径的 0.5% %于 并不大于 2mm m 。坡厚 口应按规范要求尺寸加工成斜角，下口应留管厚 3 1/3 垂直段。坡口加工采用坡口机、手握砂轮机及锉刀加工。坡口斜面及钝边端面的不平度应不大于 于 0.5mm 。坡口尺寸和角度应符合要求
3 3 、管子组对时，同等壁厚管子、管件组对后，内壁应平齐;不同壁厚厚 管子、管件组对后，其错边量不应超过壁厚 10%于 ，且不大于 1mm ;若错边量超过规范规定时，应按规范规定处理后再对。点焊时分三点点焊，每边点度 焊长度 12~20mm心 。管道组对后应平直，其平直度在距接口中心 m 200mm 处测量，差 允许偏差 1mm/m ，全长允许偏差按评定标准执行。
4 4 、管道电焊 连接时，不得用强力对口、加热管子或多层垫片等方法来消除接口端面的空隙、偏差、错口或不同心等缺陷。
5 5 、接一律采用单面焊，双面成型工艺。
6 6 、焊接由专业培训合格焊工进行，持证上岗。焊接时，严禁在焊件表面引弧或试验电流;分层焊应将底层打磨清理干净后，再进行下道焊接，或 面层不宜过宽，两侧焊缝预留间隙应按规范标准留设(或 m 2~4mm 及同焊条开 直径)焊接遍数应按规范规定(一般焊缝完成为三遍)各层接头应错开 20mm,的 每层焊缝宽度为焊条的 2 0.8~1.2 倍，不允许在焊件的非焊接面引弧，更不允许在第一层没有焊完以前局部焊第二层。
7 7 、焊缝咬伤面积、管缝表面加强面宽度、高度及焊接外观质量，以规范、标准为依据。加强面宽、高应根据管材壁厚而定。每个管子焊头完成后应在焊缝附近标上焊工代号。
接参数表
管壁厚( ( mm) )
焊接层数
焊条直径( (m m m)
焊接电流 (A) )
6~10
3 3
3.2
105~120
8 8、、为保证管道内的清洁，每次施工完毕后，管道应作临时封口。
10后 、管道变径应在分支后 m 1~2m 处采用同底偏心变径管，其制
作方法标 详见国标 R401 。
四、探伤(超声波)X X 光片：
1 1作 、所有管道焊接后必须按要求作 30% 无损检测，
X X 光片按焊头的总数3 3 0% 抽取拍片检查。
2 2 、缝在探伤或拍片发现有问题的情况下应及时补焊修复，在管子内部管壁有问题，应用磨光机磨至位置进行补焊。
五、固定支架安装：
1 1 、固定支架一般在焊头、探伤、X X 光片及管道偏差、标高尺寸完成后确定无误后，方可进行固定支架施工，固定支架应严格按设计图纸选用的图集施工。
2 2、、支架主要起在运行时固定管子的推动力，所以在打压和管道运行到 之前固定支架砼强度必须达到 100% ，以免运行推动破坏支架。
六、管道水压试验
1 1 、管道试压应在固定支座达到设计强度后进行，试压时端部支座应有临时加固措施，试验压力按设计要求进行并 满足规范的要求为合格。
2 2 、打压分段及全段试验，用高压水泵注水，两端用法兰盲板加石棉钢部 丝垫紧固，离端部 m 500mm 范围处开洞焊接管子安装压力表。
3 3的 、水压强度试验时应分级缓慢升压，升至试验压力的 50% 时停止升压，压 检查无异常现象，再以每升压 25%压 缓升至试验压力、停压 n 10min 经全面检查，以无泄漏、目测无变形为合格。(应特别注意在打压前应打开所有的阀)
门，全面检查有无倒装及未打开的现象，特别是回水管经常出现倒装现象)
管道保温
1 1 、对到达施工现场绝热材料及其制品，必须检查其出厂合格证书或化验物理试验记录，凡是不符合 性能要求的不予使用。
2 2 、保温层施工前，必须具备下列条件：
(1 1 )设备及管道的强度试验合格;
(2 2 )清除被保温设备及管道表面污垢、铁锈，涂刷防腐层;
(3 3 )设备、管道的支、吊架及结构附件仪表接管部件等均已安装完毕，并按不同情况设置硬木垫块绝热作好防腐处理。
(4 4 )支承件及固定件就位齐备。
(5 5 )办妥设备、管道安装、焊接及防腐等工序交接手续。
3 3 、保温层施工
(1 1 )严格按照设计要求的厚度要求施工;
(2 2 )保温层分层保温，双层或多层保温层应错缝敷设分层捆扎;
(3 3 )设备及管道支座及法兰阀门、人孔等部位，在整体保 温时予留一定装卸间隙。待整体保温及保护层施工完毕后再作局部保温处理，并注意施工完毕后的保温结构，不得妨碍活动支架的滑动。
(4 4 )管道端部或有盲板部位应敷设保温层，并应密封，除设计指明按管束保温的管道外，其余均应单独进行保温。施工后的保温层不得遮盖设备铭牌，如将铭牌周围的保温层切割成喇叭形开口，开口处应密封规整。
(5 5 )方形设备或方形管道四角的保温层采用保温制品敷设时，其四角角缝应作成封盖式搭缝，不得形成垂直通缝。
(6 6线 )水平管道的纵向接缝位置，不得布置在管道部垂直中心线 45 °范围内，当采用大管径的多块成型绝 热制品时，保温层的纵向接缝位置可不受限制，但应偏离管道垂直中位置。
(7 7于 )保温制品的拼缝宽度，一般不得大于 5mm ，且施工时需注意错缝，当使用两层以上的保温制品时，不仅同层应错缝，而且里外层应压缝，其搭于 接长度不宜小于 50mm ，当外层管壳绝热层采用粘胶带封缝时，可不错缝。
(8 8度 )支承件制作的宽度应小于保温层厚度 10mm于 ，但不得小于 20mm ，立式于 设备和和公称直径大于 m 100mm 的垂直管道支承件的安装距离，应视保温材料松散程度而定。
(9 9 )设备振动部位的保温施工，当壳体上已设有固定螺杆时，螺母上紧丝扣后点焊加固;对设 备封头固定件的安装，采用焊接时，可在封头与筒件相交的切点处焊设支承环，并应在支承环上断续焊设固定环，当设备不允许焊接时，支承环应改为抱箍型，多层保温层应用不锈钢制做活动环，固定环和钢带。
( 10 )敷设异径管的保温时，应将保温制品加工成扇形块，并应采用环状或网状捆扎，其捆扎铁丝应与大直径管段的捆扎铁丝，纵向接连。
( 11 )当弯头部位保温层无成型制品时，应将普通直管壳截断，加工敷设
成虾米腰状， Dn ≤m 70mm 的管道或因弯管半径小不易加工成虾米腰时，可采用保温棉毡、垫绑扎，封头保温层的施工，应将制品板按封头尺寸加工 成扇形块，错缝敷设、捆扎、材料一端应系在活动环上，另一端应系在切点位置的固定环或托架上，捆扎成辐射形扎紧条，必要时，可在扎紧条间扎上环状拉条，环状拉条应与扎紧条呈下字扭结扎紧，当封头保温层为双层结构时，应分层捆扎。
4 4 、保温层施工：
(1 1 )、玻璃布，保温层安装完毕后，用玻璃丝布螺纹状紧缠保温层两遍，接 前后均搭接 50mm隔 ，由低处向高处施工，布带两端及每隔 3m ，用镀锌铁丝或钢带捆扎。
(2 2 )、玻璃布沥青漆涂层，在缠的玻璃布处表面涂刷沥青漆，涂刷两遍，第二遍须在第一遍干燥后进行。
十六、成品保护：
1 1 、不得借用管道 搭设脚手架及挂索吊装用具，防止管道受损。
2 2 、安装后的阀门，在输入介质前不应随意开启，避免密封面损伤。低空安装的阀门在交工前可以将手轮卸下来，避免坠落砸坏。
3 3 、贵重小口径阀门、仪表等物件，安装后可卸下来，避免丢失或损坏。
4 4 、管道与设备连接时，不要对设备产生额外应力、防止设备(特别是转动设备)损坏。
5 5 、吹洗时应与系统设备隔离，防止杂物进入设备内，吹除口引到建(构)筑物以外，避免建(构)筑物损坏及脏污。
三、管道组对，焊接：
1 1 、管道组对前，应进行清理管腔及内部一切杂物清理干净，找平找直，然后开始打坡口， 管口不直、损坏处应进行修复，管口损坏处影响焊接质量、必要时应进行切除。
2 2于 、管子直径大于 0 DN200 应采用氧乙炔焰切割。氧乙炔焰切割后，应将氧化的 铁清理干净，切口端面倾斜偏差为管子外径的 0.5% %于 并不大于 2mm 。坡口应厚 按规范要求尺寸加工成斜角，下口应留管厚 3 1/3 垂直段。坡口加工采用坡口机、手握砂轮机及锉刀加工。坡口斜面及钝边端面的不平度应不大于
0.5mm 。坡口尺寸和角度应符合要求
3 3 、管子组对时，同等壁厚管子、管件组对后，内壁应平齐;不同壁厚管子、厚 管件组对后，其错边量不应超过壁厚 10%于 ，且不大于 1mm ;若错边量超 过规范规定时，应按规范规定处理后再对。点焊时分三点点焊，每边点焊长度12~20mm心 。管道组对后应平直，其平直度在距接口中心 m 200mm 处测量，允许差 偏差 1mm/m ，全长允许偏差按评定标准执行。
4 4 、管道电焊连接时，不得用强力对口、加热管子或多层垫片等方法来消除接口端面的空隙、偏差、错口或不同心等缺陷。
5 5 、接一律采用单面焊，双面成型工艺。
6 6 、焊接由专业培训合格焊工进行，持证上岗。焊接时，严禁在焊件面引弧或试验电流;分层焊应将底层打磨清理干净后，再进行下道焊接，面层不或 宜过宽，两侧焊缝预留间隙应按规范标准留设(或 m 2~4mm 及同焊条直径)开 焊接遍数应按规范规定(一般焊缝完成为三遍)各层接头应错开 20mm, 每层的 焊缝宽度为焊条的 2 0.8~1.2 倍，不允许在焊件的非焊接面引弧，更不允许在第一层没有焊完以前局部焊第二层。
7 7 、焊缝咬伤面积、管缝表面加强面宽度、高度及焊接外观质量，以规范、标准为依据。加强面宽、高应根据管材壁厚而定。每个管子焊头完成后应在焊缝附近标上焊工代号。
接参数表
管壁厚( ( mm) )
焊接层数
焊条直径( (m m m)
焊接电流 (A) )
6~10
3 3
3.2
105~120
9 9 、为保证管道内的清洁，每次施工完毕后，管 道应作临时封口。
10后 、管道变径应在分支后 m 1~2m 处采用同底偏心变径管，其制
作方法详见标 国标 R401 。
四、探伤(超声波)X X 光片：
1 1作 、所有管道焊接后必须按要求作 30% 无损检测，
X X 数 光片按焊头的总数 3 3 0%抽取拍片检查。
2 2 、缝在探伤或拍片发现有问题的情况下应及时补焊修复，在管子内部管壁有问题，应用磨光机磨至位置进行补焊。
五、固定支架安装：
1 1 、固定支架一般在焊头、探伤、X X 光片及管道偏差、标高尺寸完成后确定无误后，方可进行固定支架施工，固定支架应严格按设计图纸选用的图集施工。
2 2 、支架主要起在运行时固定管子 的推动力，所以在打压和管道运行之前固到 定支架砼强度必须达到 100% ，以免运行推动破坏支架。
六、管道水压试验
1 1 、管道试压应在固定支座达到设计强度后进行，试压时端部支座应有临时加固措施，试验压力按设计要求进行并满足规范的要求为合格。
2 2 、打压分段及全段试验，用高压水泵注水，两端用法兰盲板加石棉钢丝垫部 ...
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