施工项目安全工作总结

施工项目安全工作总结（精选8篇）

篇1：施工项目安全工作总结

提取车间B项目施工过程存在的安全问题进行了总结：

1、用电安全，电气设备的接插件、电线路等，必须保持完整（好）和绝缘性能良好，使用各种手持式电动工具和移动设备作业必须采用安装有触电保护器的电源。电气设备维修人员必须持证上岗，按规定穿戴绝缘用品

作业现场电线拉扯交错凌乱，电线损伤后容易造成漏电跳闸。

现场作业施工，用电锤、电钻、角磨机等各种手持式电动工具和移动设备作业必须采用安装有触电保护器的电源，作业现场多空插座烧毁变形，容易造成火灾。

2、高空作业安全，4.2米以上高空及坡角大于45°的陡坡作业必须系安全带（绳）、戴安全帽，桥上作业所有人员必须佩带安全帽（包含管理人员和防护员），凡患有高血压、心脏病、癫痫病，年龄55岁以上，医院证明不能从事高空作业者，禁止高空作业。对身心不适和情绪异常者，应暂停登高作业。登高作业要检查、确认梯凳是否放置稳固，严防梯凳滑溜、杆件折断和倾倒，不得携带笨重的工具和材料。

登高作业人员，未系安全带和带安全帽，容易造成高空跌落和脑部受伤。

乙醇存储罐上高空作业人员，未系安全带。

管道施工人员高空作业，未系安全带。

整改后，安全带固定牢固可靠。

提取罐下高空作业人员，未系安全带。

MVR高空作业人员，未系安全带。

3、气瓶安全管理，氧气瓶、乙炔瓶等气瓶必须按规定存放，严禁混放，间隔距离不得少于5米；

气瓶必须按规定的位置固定牢固可靠，存在安全隐患，容易造成气瓶跌倒伤人。

整改后

4、用火安全管理，作业前、作业中、作业后严禁抽烟、使用明火，现场焊接作业，未配消防灭火器。

带干机施工人员吸烟。

现场切割的下脚料未及时清理，容易造成行人和施工人员脚部受伤。

整改

整改后

叉车驾驶员未系安全带，容易造成叉车偏载伤害叉车驾驶员

整改后

夹层作业人员未带安全帽，容易造成头部碰到夹层上部的角铁受伤。

整改后

5、现场电焊作业，须配备性能良好的消防设施或消防器材。

灭火器的铅封和安全销被拔下，压力不符合要求，须更换。

灭火器的铅封和安全销被拔下，压力不符合要求，须更换。

灭火器的压力不符合要求，须更换。

特种设备（特种作业）部分

操作起重机械设备必须严格执行“十不吊”、“五不叉”的规定。起重作业时，从业人员必须戴安全帽，严禁站立在货物、吊臂下方或不易避让的死角处。起重机司机必须听从一人指挥，在起吊作业时必须按规定响铃示警，严禁超重、偏重起吊。吊钩（索）具、框架使用前，必须严格检查。

2.“十不吊”： ⑴超重或埋藏地下物不吊。⑵非信号人员指挥或信号不明不吊。⑶重量不明不吊。⑷吊钩没对准货物中心（歪拉或斜拽）不吊。⑸未试吊不吊。⑹简化挂索、捆绑不牢不吊。⑺6米以上长大货物无牵引绳或司索钩不吊。⑻货件上有人，有浮摆物或钩连其它货件不吊。⑼吊索夹角过大不吊（不宜超过90度）。⑽金属尖锐棱角货物吊索无衬垫不吊。

3.“五不叉”：⑴货物重心超过货叉的载荷中心，使纵向稳定性降低时不叉。⑵单叉偏载不叉。⑶货物堆码不稳不叉。⑷叉尖可能损坏货物时不叉。⑸超重或重量不明不叉。

4.气瓶日常存放、使用和管理，依据《信阳工务段气瓶管理办法》执行。氧气瓶、乙炔瓶等气瓶必须按规定存放，严禁混放，间隔距离不得少于5米；氧气、乙炔瓶等严禁靠近火焰处或在阳光下曝晒，应距明火不得少于10米的安全距离。

5.。

7.进入有限空间作业实行审批制度。作业前按照“先通风、再检测、后作业”的原则，对有限空间内的氧浓度、易燃易爆物质（可燃性气体、爆炸性粉尘）浓度、有毒有害气体浓度进行检测。未经通风和检测合格，任何人员不得进入有限空间作业。检测的时间不得早于作业开始前30分钟。作业前、作业中、作业后严禁抽烟、使用明火、手机。作业人员必须按规定佩戴安全防护用品。

.料库内易燃物品必须单独隔离存放，并配备性能良好的消防设施或消防器材，有针对性的组织消防安全培训及演练，提升应急处置能力。

不准不戴安全带、安全帽、不穿防护服作业;

8.不准未搭好脚手架、放稳梯凳就开始作业；

9.不准携带笨重工具和材料登高作业;

1.不准不设防护就开始作业;

防高空坠落物伤害。

1.2米及以上高空或陡坡作业时，要按规定穿戴好安全帽、安全绳。

2.吊装作业时，要指定专人进行指挥，吊臂下严禁站人，且吊臂下作业人员必须按规定佩戴安全帽。

3.桥上作业所有人员必须佩戴安全帽，包含管理人员和防护员。

4.桥上行走时，要确认步行板状态是否良好，对风化严重及破损的步行板严禁踩踏、行走。

5.不准将工具及材料上下抛郑，要用绳系牢后往上或往下吊送，以免打伤下方作业人员或设备。

6.禁止登在不坚固的结构上进行工作，为了防止误登，应在必要地点挂上警告牌。

篇2：施工项目安全工作总结

20xx安全工作总结20xx年，在公司领导的正确领导和支持下，项目安全生产工作坚持全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持“安全发展、和谐发展”的思路，突出（矿山安全、化学危险品、交通运输、消防安全）重点开展了的隐患排查专项整治、“反三违”工作，通过严格准入标准、规范涉爆危险品申报，完善安全管理机制，保证了项目生产任务顺利完成。现将一年来的安全生产工作总结汇报如下：

基本情况：爆破施工项目有正式职工9人，聘用穿孔机手 3 人；聘用民工18人，挖掘机机手7人。计37人。

设备有：2台阿特拉斯D7，皮卡车一台，厢式火工品运输车一辆。挖掘机3台

——火工品使用量：

使用涉爆物品炸药xxx.xxx吨,、电雷管xxx枚。导爆管雷管xxxx枚、导爆索xxxx米

工作量完成情况

共完成凿岩工作量xxxxx 米，完成矿量xxxxxxx吨

安全工作开展情况

在安全管理方面，项目始终把安全工作放在首位，认真落实执行公司安全生产例会会议精神，按照年初制定的各项安全管理规定、规章制度、操作规程，进行严格的管理，项目经理和安全员都定期进行安全检查，特别是落实“安全月”、“百日安全专项行动”活动态度坚决,措施到位,驻点和巡检相结合,及时召开安全工作会议，对生产中发现的问题及时研究解决，对检查出的事故隐患，采取切实可行的预防与纠正措施。

主要开展了以下安全工作：

1、抓现场基础管理，做到“三落实”，即安全生产管理机构落实、安全生产管理制度落实、安全生产目标责任落实。

（1）项目按照要求成立了安全生产领导小组，由项目负责任组长，配备了专职安全员。

（2）公司安全人员巡检xx石灰岩矿项目监督检查指导安全工作。

（3）公司专职安全员xxx蹲点xxx石灰岩矿项目现场抓落实。

（4）项目及雇用的施工队都设置专职安全员，做到责任明确，专职专责，形成横向到边，纵向到底的安全生产管理网络。

（5）本xxx石灰岩矿山接受xxx安监局矿山安全设施达标验收，配合做好此项工作是公司的要求，也是公司的重点工作之一。矿山开采按照设计自上而下，阶梯式开采组织施工，经过5个月矿山整改，9月25日顺利通过xxx安监局、专家组的验收。得到xxx公司的认可和好评。

2、以“安康杯”竞赛为平台、以班组安全生产建设为重点

（1）以开展“安康杯”竞赛活动为切入点，以班组安全生产建设为重点，托乎木台项目设立了穿爆班，挖装班、采矿技术班共3个班组。在施工过程中，各班组对施工人员进行岗前安全教育、作业现场危险、危害因素告知、危险源辨识，及采取的纠正与预防措施，对所有作业人员均进行了安全技术及安全交底。按照公司的有关要求举办各类安全教育培训班，对新上岗人员采取有针对性的入场安全教育培训。

（2）开展爆破工程安全技术比武活动。

xxx石灰岩矿项目联合开展了旨在提高爆破工程技术员技术水平和安全技术的“工程爆破安全技术比武”，此项活动公司领导重视，各方联动，有公安部门参与，影响面广，以点带面有示范效应，达到了预期目地。

3、以“安全生产月宣传教育活动”为楔机，做好安全会议和安全检查

项目每月至少召开一次安全工作会议，及时解决施工中发现的问题，按要求传达公司的各类文件内容及要求及计划、安排、部署近期安全生产工作。每月项目负责都对施工现场至少安全检查一次，对驻地帐篷、食堂、爆破施工现场、运输车辆、挖装机械进行了专项安全检查，对检查中提出的问题及时进行了整改。要求对事故、事件、不符合项及时采取纠正与预防措施，制定有针对性的安全管理方案。加强对爆炸物品的安全管理

在“安全生产月”——

（1）项目驻地悬挂以“安全责任、重在落实”的主题月活动内容横幅，悬挂有关安全生产的宣传标语和安全生产警示牌，营造良好的安全氛围。

（2）项目通过全员安全法律法规知识培训、安全知识竞赛活动，提高了项目员工的法律知识，了解了国家安全生产发展的政策方针。

（3）开展了党员“安全承诺书”活动。在开展的第十个安全月活动中,向党员和积极分子传达“5.18”xxx煤矿爆炸案传真电报后，项目党小组按照党支部要求党员在涉爆工作中，提高安全防范意识，加强自律意识，每个人作出安全承诺，并上公示栏，接受群众监督。以党员的先锋模范行为和自律意识带动全公司的安全生产工作。

（4）开展了“我是一名安全生产检查员活动”，活动挂牌上岗，针对所在岗位进行了查找一条事故隐患、提出了一条安全生产建议，使每一个员工都能感受到安全在我身边，安全需要我参与。

（5）在六月份开展的第十个安全月活动中，公司党支部组织xxx石灰岩矿项目党员及涉爆人员前往xxx山口水电站进行涉爆安全管理的现场爆破安全技术观摩学习，通过学习观摩，达到了学习先进安全管理经验，提高自身爆破安全技术的目的。

（6）认真开展安全大检查活动。在安全生产月期间项目组成安全检查组，组织开展了安全生产自查自纠和反“三违”活动。紧紧围绕隐患排查治理这

条主线，重点突出爆破施工，交通运输重点领域事故隐患排查治理工作。加强防煤烟中毒，火灾事故，自然灾害的预防工作，制定职业健康安全管理方案，对驻地及交通运输车辆，机械设备进行安全检查，矿山进行清理边坡，对安全车档，安全标志牌进行严格的检查，对检查出的事故事件不符合项，要求立即进行整改。

（7）在活动期间加大对各类作业人员的安全教育培训工作，对爆破作业人员，汽车驾驶员，挖掘机操作手，安全管理人员进行分门别类具有针对性的安全培训，组织作业人员对施工现场的危险、危害因素及“三违”现象进行辨识学习，提高了作业人员及管理人员的安全意识及安全专业知识，达到了预期目的。

（8）由公司领导带队、组成的安全月检查组为项目送去了“我与安全责任”宣讲活动，带来一份安全祝福，使公司全体施工人员受到深刻的安全教育。

4、爆炸物品的安全管理是项目安全工作的重中之重

xxx石灰岩矿项目是公司唯一对爆炸物品从购买、保管、使用全程管理的项目,安全风险程度高，因此项目始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，从落实班组建设抓起，把安全工作责任落实到实处，对爆破物品的审批、领用、使用、清退等各个环节实行全方位的跟踪管理，做到每次放炮——上报爆破作业申请——填写爆破作业指导书——进行爆破作业安全交底——作好爆破作业检查记录，每班都有安全情况记录，并由安全员进行现场监督，严格按照爆破安全规程及施工组织设计进行施工。

还重点加强了爆破现场安全警戒工作，防止发生意外，今年大小爆破百余次，均未发生任何责任事故，做到了爆前有检查，爆后有总结，账物相符，专人管理，责任到人，不留死角，确保了安全。

5、安全管理方面

（1）今年按公司要求项目设立劳动监督员；为作业人员配发符合行业规定要求的劳动防护用品（安全帽、防尘口罩）。

（2）加大安全设施的投入：项目施工以来购置了安全警示牌、安全标志牌、安全宣传条幅、干粉灭火器、购置安全帽、防尘口罩、安全宣传资料、安全防护设施。事故隐患整改等方面，项目开展了一次消防演练。

（3）加强对爆炸物品施工现场的监督管理，在领用、运输、使用、清退等方面严格按照爆破安全规程进行操作，认真做好爆炸物品的登记使用记录工作。

（4）按照公司及甲方的要求，建立健全安全生产管理台账，并做好各项安全记录工作。及时上报各类安全报表。

6、加强对车辆及外协人员机械的安全管理

项目在生产过程中使用机动车辆和机械设备，安全隐患大；本着“谁使用、谁负责、谁管理”的原则，按规定对使用的车辆进行定期强制保养，对驾驶人员进行安全行车教育，严禁超载、超速、酒后驾车、疲劳驾车等违章行为，督促驾驶人员对车辆的自检自查，特别是刹车、转向、灯光等部位进行专项检查，发现问题及时解决，杜绝车辆带“病”运行，确保人身财产安全。并加强教育培训力度。对外协人员、机械项目严把进口关,要求持证上岗，并做好现场培训和管

7、严格各类生产安全事故的查处。

严格按照“四不放过”的原则和问责制的要求，加大对事故的查处和责任追究。

8、存在的问题与不足

(1)安全管理组织系统还需不断加强，树立“布置不等于完成”的理念，会议、文件传达不等于落实，确保系统不断“链”；

（2）安全生产管理中细节工作做得还有不到位的地方，表现在事故、事

件中存在的 “小疏忽、小漏洞”没有及时打上补丁，没有筑牢“防火墙”，隐患治理追踪不及时；

综述一年来的安全生产工作，在队、公司领导的正确关心和支持下，项目的安全工作紧紧围绕安全管理总目标，以“三个代表”和科学发展观为指导，紧紧依靠项目职工，创新思维，树立安全理念，建立安全体系，为公司经济又好又快发展提供了良好的安全生产保障。

篇3：浅谈境外施工项目安全管理工作

项目建立、健全了安全生产保证体系, 成立了安全生产领导小组、防火领导小组及安全生产管理部, 对公司的安全生产责任制、安全生产职责、操作规程及相关的安全生产管理、奖励、处罚等办法及时进行了修订和补充。做到了安全生产责任制覆盖了公司所有员工, 做到安全管理工作“横向到边, 纵向到底”的管理要求。

2 项目层层签订了安全生产目标管理责任书

项目与分包商、施工队层层签订了安全生产目标管理责任书, 将项目安全生产目标分解分包商及施工队, 年底还将严格落实年底考核制度, 做到奖惩结合, 充分调动分包商、施工队的安全生产积极性。

3 从事前教育工作入手, 加大宣传和教育力度

项目部把安全生产工作移到事前培训教育并在过程中加以控制, 着力念好安全生产经。

3.1 从思想上加强对员工的安全生产形势教育, 树立忧患意识和责任意识, 实现由“要我安全”到“我要安全”的转变。

为了筑牢安全生产防线, 项目部加大了对员工的日常性教育, 着力加强员工的自我防护意识。由于公路工程断面较长安全保卫难度极大, 存在“高危的”人身安全隐患。一旦发生恐怖袭击、人质绑架、炸弹袭击事件, 以及因劳务纠纷引发群体冲突、涉外突发事件等社会安全事件影响项目部正常经营施工等危险, 为保证中方人员的人身安全为此, 该部严格实行外出请假制度, 并规定在外出过程中必须有2人以上, 较好地规避了安全风险。

3.2 加大安全培训力度。

刚进入工地, 第一件事就是接受一系列安全培训, 培训科目很多, 各人须根据自己从事的工作和职务而选择科目。课程安排是循环的。培训的内容都较注重实用性, 有实物教具, 有些课程必须到现场进行训练, 但时间均较短, 多数是1小时。每当学完全部综合科目且通过考核合格后, 方可加入施工现场开始作业。对于与分部零星聘用的吉籍员工一道, 采取变招工为招生的方式, 先培训后上岗, 从根本上解决员工技术低下、安全意识淡漠的问题, 切实提高了安全意识, 规范了安全行为, 确保了安全生产。

3.3 要求个各承包商或施工队都要必须注意工地的安全宣传工

作, 安全宣传工作要做到随处可见制作精良的与安全有关的宣传画报、漫画、照片和标牌等, 可以说工地上几乎所有张贴物都与安全有关, 以确实把“安全第一”这一思想灌注到每人心中。

4 加大对安全生产事故、“三违”行为的处罚力度

项目制定了《安全生产事故及“三违”行为的处罚办法》, 本办法由项目安委会及安全管理部负责落实, 在检查中我始终严格按照本办法内容实施, 每天深入施工现场落实安全措施的落实情况, 严格按照《“三违”行为的处罚办法》条款开展对“三违”行为的处罚工作, 处罚的同时还必须严格按照安全生产事故隐患”四定”原则进行整改, 对安全生产“三违”行为处罚的罚款全部用于安全生产奖励, 做到有奖、有罚, 充分利用好安全生产奖励和处罚这把“双刃剑”。

5 项目安全员及安全生产领导小组成员深入施工现场开展不定期、定期安全生产检查工作并及时落实整改

项目安全员及、安全生产领导小组成员每月定期对施工现场进行安全检查, 特别是容易发生交通安全事故、坍塌、机械伤害等危险部位, 对所有检查出的安全隐患全部下了安全隐患整改通知单, 并且严格按照安全生产隐患“四定”的原则进行了整改, 整改合格率达到100%。

6 项目安全生产领导小组成员定期召开安全生产例会, 布置安全生产工作

我项目严格执行安全生产例会制度, 去年至今累计召开11次安全生产会议, 认真学习公司及上级单位下发的安全生产文件、总结安全生产经验, 及时对安全生产工作的不足进行整改;并对次月的安全生产工作进行周密布置, 充分发挥了安委会和安全管理机构在安全生产工作中的领导作用。

7 按照“预防为主, 常备不懈”的原则, 制定各种事故的安全应急预案, 并随时确保预案科学性

项目部安委会有我牵头制定各种事故的应急预案, 在制定的同时还及时认真听取各相关部门包括业主、监理方的意见, 及时进行调整和修订, 做到应急预案的科学性和完备性, 项目还利于工程闲余时间开展了应急演练, 在演练后认真总结, 对应急演练中提出的不足项、改进项、整改项全部进行的落实, 确保预案的完备性。

8 加大对安全事故责任人的处理工作

项目对发生的所有安全事故严格进行“四不放过”原则进行, 不管大小事故, 对事故责任人处罚做到“公平、公正、公开”原则, 让事故责任人及广大从业人员都得到教育, 做到事故教育工作“举一反三”并且事故的预防措施必须严格得到有效的落实。

9 找出不足, 及时改进, 不断完善

通过不断的摸索和总结才可以使工作不断进步, 才可以在今后更好地应用到工作当中, 安全管理工作需要在工程施工的全过程进行控制, 每个过程都有他特点和应对方法, 所以每个月、每个季度、每一年都需要认真总结和分析工作的不足和好的经验, 我每个月在项目安全总结会上都要将上月的安全生产上的不足向作为重点到次月通过不断的改进, 严格做到每月必须改进三项自己的不足项。在工作中还要通过自己的学习来武装自己的理论知识, 利用科学知识来开展安全管理工作, 并且在有时间的情况下还可以到兄弟标段进行学习和充电工作。

1 0 结束语

生命是宝贵的, 安全事故也是可以预防的, 在国外施工期间, 感觉到“安全第一”这口号不仅喊, 而且在施工中也确实执行, 安全管理做得比较实在, 也比较切合实际。所以在工作中始终以“安全生产, 预防为主, 综合治理”为工作方针, 坚持“以人为本, 科学发展”的理念, 把“要我安全”变为“我要安全”, 使安全的意识深入人心, 安全的行为成为习惯, 安全的氛围处处呈现, 今后还将进一步加大安全生产投入, 通过各种行之有效的方法不断提高自己的管理水平, 努力完成公司下达的安全管理目标!

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篇4：工程项目施工安全管理工作浅析

【关键词】工程项目； 施工；安全

随着生产经营规模不断扩大，涉及的业务范围不断增加。对原有的安全管理制度提出了新的要求，强化安全管理，针对薄弱环节，突出重点，加强监管，狠抓安全生产责任制的落实，安全意识警钟长鸣，是当前安全管理的新要求。通过制定切实可行的管控措施，逐步建立工程项目安全管理的长效机制刻不容缓。

一、当前企业安全管理现状

1.建立健全安全生产保证体系

建立目标责任制，明确年度内容和目标。将管理目标层层分解，落实到企业每一名管理人员与项目每一个作业人员。签署安全目标责任书。年末依照签订的安全目标责任书对全年安全管理情况进行考核，根据考核结果，进行奖惩。积极协助各项目组做好安全生产和文明施工工作，通过制定安全生产目标、实施目标的措施及考核的办法，进一步明确安全工作责任。紧紧围绕企业制度开展安全工作，形成层层结合，组织严密的管理网络，并各司其责，把安全生产落实到施工的每道工序、每个部位、每个工种，真正做到全员参与、全方位检查、全过程监督。

2.加强安全教育培训力度，提高全员整体安全意识

加强施工作业人员教育培训工作，依据《建筑工程安全生产管理条例》和《工程建设标准强制性条文》及其他安全生产相关文件要求对各项目组及相关管理人员安全教育培训工作开展情况进行检查，督促做好一线从业人员安全生产教育和培训工作，对关键岗位和技术工种实行持证上岗制度，做好施工作业人员入场三级安全教育和职业技能培训工作。

3.深入开展安全生产宣传教育活动

邀请相关专家为机关全体员工进行安全生产主题宣讲。以加强安全法治为主导，从近年来周边发生的各类事故案例出发，深入讲解处理安全生产责任事故方面的主要工作思路和流程，强调事故直接责任人和负有领导、监管等责任相关人员在事故处理过程中应承担的法律责任。通过事发现场和伤亡人员影像资料的展示，使参会人员直观的感受到了安全事故所带来的巨大破坏和痛苦，为各级管理人员敲响警钟。

4.强化施工现场安全检查，突出隐患跟踪治理

定期对在建项目进行安全检查，重点做好常规性、专项性、季节性、节假日检查工作。及时跟进安全问题整改落实情况，通报存在安全隐患的情况。及时跟踪问题整改落实情况，切实使隐患问题得到消除，对于一些暂时不能解决的隐患问题，制定整改措施，逐一消化落实。在节假日前夕，深入开展节前专项检查，确保节假日期间安全生产，并对节后复工进行有针对性的复查。

二、存在的主要问题

部分管理人员责任感不强和业务水平不高，信息反馈能力不足，工作中敷衍了事，对于排查出的隐患不能督促施工队及时消除，一些隐患长期得不到治理。还有一些管理人员主观上的认识不到位、法制观念不强，人员进场把关不严，不能严格履行进场登记制度和教育交底制度。

三、今后推进工程项目施工安全对策

1.安全管理目标控制

以上级单位下达的安全目标为基本目标，杜绝出现安全事故发生。加强对各项目的安全监督检查工作，针对其存在的问题进行跟踪检查，确保存在的安全隐患能够在定人、定措施、定时间的前提下落实整改，确保存在的问题和隐患能够逐一消除。对于重复出现的问题加大跟踪服务指导力度，确保存在的问题能够得到有效的整改和根除，对于整改不力的项目加大惩处力度，努力确保安全目标的实现。

2.三级教育及特种作业人员证件与培训

对于在建或新建项目，继续加强各从业人员安全知识教育与培训，对吊装作业、高处作业、模板安装及拆除作业、临时用电等要进行班前班组安全教育，对特殊工种及特殊工作区域加强监管力度，严格按照安全操作规程进行操作。加强对作业人员的安全培训考核以及监督安全技术交底工作，特种作业人员必须做到人证合一，加强对证件的审核，杜绝出现过期未复审或无证上岗作业，在持证上岗上做到发现一例清退一例。

3.举办形式多样的安全活动

举办安全生产月等活动，充分调动各个项目安全管理的积极性，组织各式各样的活动和主题培训教育，结合项目的实际情况组织开展具有针对性的应急演练，使各个项目的安全形势得到进一步的好转。

安全工作既是挑战，又意义深远。要实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变还需不断努力；安全管理工作努力实现从事后查处向强化基础转变；努力实现从被动防范向管住源头转变；向全面做好职业安全健康工作转变，全覆盖、长周期的实现安全生产，为企业的经营任务的顺利完成奠定坚实的基础！

参考文献：

[1] 《建筑工程安全生产管理条例》.

[2] 《工程建设标准强制性条文》.

[3]马保忠.浅谈建筑工程安全管理与控制. [J].山西建筑. 2011， 37（3）：241-242.

篇5：项目管理段施工安全工作总结

一、领导重视、职责明确、责任到人为确保沈丹项目部安全质量生产目标的实现，本着“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，严格执行责任追究制度。工区经理与各架子队负责人签订《安全文明生产目标管理责任书》，《爆破安全生产管理责任书》，明确各自安全生产责任，严明奖惩，保证本项目的安全生产。在实际工作中将安全工作列入重要议事日程，由项目经理主抓，各工区安质部人员具体落实，积极组织全体参建人员召开安全质量会议，进行安全与质量培训。

二、加大安全生产费用投入，确保安全生产建立健全各项安全质量管理规章制度，项目部根据相关的法律法规制定了安全生产管理办法和奖罚实施细则。一年来，项目部对各单位实施奖励98.5万元，处罚115.7万元。项目部根据危险源的辨识，确定了本项目一级风险隧道3个，并编制了隧道安全专项方案。对全线五跨连续梁和一跨现浇梁编制了安全技术专项方案。项目部对所编制的专项方案，组织公司及业主参加，并聘请相关专家对专项方案进行了论证，形成了专家意见。

三、高风险隧道施工管理方面项目管理段共有3处高风险隧道施工工点，对于隧道的管理项目采取《严格执行人员出入洞管理制度》为了及时动态掌握施工人员进出洞的人数和人员信息，结合现场的实际情况，加大监控设备投入，分别安装了刷卡式和无线芯片式信息系统以及洞内外视频监控系统，确保了实时掌握进出洞人员信息和工作状态；《加强隧道初期支护实行地质雷达检测制度》项目部专门购买了地质雷达检测设备，配备了专职检测工程师，制定了“隧道地质雷达检测奖罚办法”。对初期支护混凝土背后脱空、拱架间距等及时进行地质雷达检测，未经检测或检测不合格的洞段禁止进行下道工序施工。《强化制度措施、严格控制隧道的“三条红线”》把影响隧道安全的“三条红线”作为硬性指标进行严格卡控。采取“增减工班人数、调整考评办法、停供火工品”等卡控措施严格控制。让开挖进度尽量放慢与仰拱施工速度接近。改变以往安排，多增加仰拱和二衬施工人员，尽可能加快仰拱和二衬的施工进度。隧道施工过程中的坍塌事故得到了的得到了有效控制；《实行重点部位、关键工序旁站制度》为了强化过程控制，项目部配备了专职人员在关键工序如初期支护、混凝土拌和、浅埋地段等高风险部位加强现场监管，实施全过程旁站。

四、既有线桥梁安全管理方面项目管段3处既有线施工工点，在施工过程中由各管段工区经理负责具体狠抓落实，并签订了安全协议。实行工班长带班，内部设置驻站联络员、现场防护员，**工务段派现场监护员，在现场投入了监护设备，形成系统的监护系统，确保了既有线的安全。既有线施工安全管理是安全管理工作的重中之重。面对我单位既有线施工安全管理人员（现场安全员、防护员和驻站联络员）稀缺的现状，我项目部领导立即向集团公司进行求助，抽调集团范围内参加过既有线施工或既有线安全管理的职工到沈丹项目部。聘请**铁路局既有线施工方面经验丰富的专家，集中对这部分人员和全部参加既有线施工的管理、生产人员进行培训和考核，一次考核不合格的人员参加第二次培训考核；第二次考核依旧不合格的将清除出既有线施工管理人员群体之外。同时聘任一部分刚刚脱离路局既有线施工的退休职工作为我单位既有线施工安全管理的“监理”，在实际工作中对我项目部的既有线规范施工情况进行监理，针对该部分人员制定专门的奖罚考核标准，充分调动其严格监理方面的能动性。实践证明了该项举措在既有线安全管理方面的正确性。

五、火工品管理方面针对2013年火工品安全管理过程中存在的不足之处，我们及时扭转了工作思路，改进了工作方法，事前监督检查、事中跟踪管理、事后监督复验的工作模式。在工作中，我们首先开始对涉爆从业人员进行安全思想教育培训，提高他们思想素质和工作责任心。从物品的采购入库保管到审批领取使用再到剩余物品的退库保管，采取了闭环流程跟踪安全监督与管理的新思路。按照现场需要，不定期的请**市治安大队对现场的爆破工、安全员进行培训发证。对每个临时库房，每天送炸药时库存不大于48kg的上限。

六、加强安全培训工作，提高安全生产意识确保安全与质量的根本就在于提高安全意识、加强自我防范和自护自救能力。对重点施工部位安放安全标识牌，时刻提醒作业人员工作中注意自身的安全；对施工队伍的作业人员及时进行的安全教育培训，提高作业人员的自我保护意识。抓好安全教育，是做好施工现场安全质量工作的基础。对新员工及时进行安全教育，做到不合格不上岗，杜绝了以往的先上岗后培训的现象。以专项安全教育为重点，有针对性的对新进场作业人员开展以安全操作规程和安全注意事项为主的安全教育，及时对季节性施工安全注意事项进行宣传教育。为保证特种作业人员的人身安全，对特种作业人员进行有针对性的安全教育、技术培训，在各施工队伍的配合下，共培训15次，累计培训作业人员2350人次。

七、加大检查力度，及时督促整改对于在现场安全检查发现的常规性问题，通过现场教育违章作业人员，阐明其可能会造成的危害，从而提高作业人员的安全防范意识，杜绝了违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象。在检查中发现的重大隐患及时以书面形式下发了整改通知单，并对整改的情况按整改时间及整改要求及时进行了复查。对在施工中发现的问题做到“小题大做”和“四不放过”，从而使得各架子队对安全质量工作引起足够重视，将隐患整改落到实处。

八、安全管理活动的开展项目部根据上级的要求，一年来，开展隧道专项整治活动两次。即：第一次为全面落实铁建设〔2010〕120号文件要求，确保隧道施工质量可控，施工安全万无一失，项目部依据业主文件要求，开展了为期四个月的“沈丹客专隧道专项整治活动”，在此次活动中，树立了专项整治活动的代表隧道工点，并由业主主持召开了隧道专项整治现场会，为隧道安全专项整治工作带了好头。通过本次活动的开展，隧道安全步距，仰拱及时跟进，防水板、止水带的安装得到了有效的控制。第二次，项目部根据业主相关文件要求，5月1日至11月20日，安全专项整治活动贯穿于施工生产的全过程。期间，铁道部包保组多次亲临现场检查指导工作，通过本次活动的开展，取得了以下成果：①安全步距得到了有效控制，基本满足铁道部120号文的要求。②做到了衬砌、仰拱及时跟进，有效的防止了塌方事故。③防水板、止水带安装规范化。④超前小导管、锚杆的设置符合设计要求，杜绝偷工减料现象。⑤配备了电子雷达扫描，做到了边墙、拱墙背后无脱空现象。⑥超前地质预报、围岩量测贯通于整个施工过程，使安全质量得到了保障。

九、存在的主要问题及原因分析我标段对工区及架子队累计检查105次，共发现各类问题487件，其中：安全方面138件，占问题总数的35%，安全管理形式依旧不容乐观。

（一）存在的主要问题本项目的安全质量管理工作还存在很多的不足之处，具体集中表现如下：

1、软弱围岩的隧道安全存在超标、上导坑拱架存在多榀悬空;

2、隧道变形量测不及时；

3、桥梁脚手架、爬梯、作业平台和安全防护网搭设不规范

4、特种作业人员无证上岗；

5、现场施工用电不规范；

（二）存在问题的原因的剖析

1、各级管理人员安全管理意识不正确。目前的安全管理工作大多停留在“安全管理部门”才管安全的局面，普遍认为安全管理只是安全员的责任，和其他管理人员无关。殊不知安全管理是一个体系，安全管理的基础和前提是技术管理、过程控制在施工管理，而安全管理部门是这个体系的一部分，履行的是维系这一体系运行的一个监督职责。安全管理人员在发现问题后要反馈给其他部门和人员，从而在技术、生产方面采取措施进行控制。建设环境不稳定安全管理制度落实不到位，各架子队在施工中不能及时给作业人员提供一个安全的作业环境，安全防护工作明显滞后。

2、现场管理和施工人员专业知识和管理能力不足。由于铁路建设的大面积铺开，各单位经验丰富的各级管理人员严重不足，现场的大部分管理人员专业知识和管理能力不足。填鸭式的培训教育只能教会他们专业知识，而不能迅速提高其施工专业知识的运用能力和施工管理经验。一部分基层管理人员处在发现不了问题阶段，大多数基层管理人员处在发现问题不知道怎么去解决的状况。人员的不足更加体现在施工人员中，一个合格的施工劳务人员往往需要经过若干年的施工学习，但由于工程的大面积铺开，各架子队处在有钱也找不到合格施工人员的境地，即使这样的劳务人员也经常被别的架子队当作人才挖走，有点经验的劳务人员更是处在皇帝女儿不愁嫁局面；不良的施工劳务人员集中在一起，造成了施工软”环境“的恶化，直接导致安全隐患的增加。

3、以包代管、以罚代管现象不同程度的出现现阶段市场经济中绝大多数基层劳务人员均采用“计件”式考核，各架子队也大多采用相近的一套管理方式以提高功效。但是由于管理人员的素质和数量不足，这种本来一种很先进的市场经济管理模式部分蜕变成“以包代管、以罚代管”。由于略微有点施工经验和技能的劳务工就会成为各架子队竞相争取的高薪对象，使得这种并非“以包代管、以罚代管”的现象在以后一段较长时间内还会不同程度存在。

4、架子队安全工作不深入细致，浮在表面，没有落到实处，施工队伍在安全上“重视而不重实”，没有认真履行好安全责任，以侥幸心理抓安全。

5、还没有形成一个良好的安全意识，施工人员的安全意识淡薄，自我保护意识和防护能力差，还存在习惯性违章现象。在安全检查时发现，一些员工当看到专职安全员到场时，马上意识到自己没有按章作业，立即对自己的行为做了纠正，这说明员工并不是不知道自己在违规作业，只是意识跟不上，这不仅需要我们长期的进行思想意识的灌输，还需要在实际的工作环境中如何督促应用，提高作业人员的自我管理意识。

十、安全工作规划

1、加强架子队的建设，真正将架子队建设落到实处在复工前，由客专公司制定明确的复工前架子队验收管理办法。每个工点的架子队管理体系经过京沈公司验收合格后方可以进行复工；

2、进一步健全安全生产体系，尽量配齐安全管理人员。

3、在复工前对项目部全体施工人员进行一次安全培训和考试。

4、重新签订安全生产责任制，项目经理和各工区经理，各工区经理和架子队长，架子队长和施工人员之间，明确各自的安全职责。

5、编制安全生产费用的使用方案根据季度计划所完成的产值来控制，按照施工项目应该做到的安全措施费用和安全费用来编制使用方案，做到合理性、有效性和安全性。

6、既有线施工的安全监护系统进一步完善。严格按照路局的要求，不签安全协议和监护员、防护员不到位时不许开工。

7、加强应急预案的编制和演练工作。

篇6：施工项目安全工作总结

2007年已经过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。

一、工作总结

本人在公司综合治理办公室的领导下，坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，增强施工人员的安全意识和自我防护能力；通过齐抓共管，营造全现场施工人员关心和支持项目安全工作的局面，从而切实保障施工现场安全和财产不受损失，维护现场施工秩序。现就自己一年来的思想、工作情况向公司领导作一汇报。

2006年11月本人从马鞍山项目部调回上海至今，参与了一钢的罩式炉工程、益昌薄板的连续退火炉的工程、浦钢连铸的热处理炉工程。回顾一年的工作，我已经尽力去将自己的本职工作作好。在这一年里我通过不断的学习专业知识，吸取各专业单位的经验，现在对安全管理工作有了一个大概的认识和了解。根据上海公司的程序文件、管理制度，现在我可以清晰、明了的建立项目部安全管理台帐，结合现场的实际情况制定危险源辩识和应急救援预案；对新进的员工和外协进行现场安全知识的教育，提高他们对施工现场安全生产的认识和了解，加强员工的自身安全的保护意识；在今年的6月安全月活动中

做了一定的宣传工作，结合炉窑公司专业特色出宣传报、拉横幅、贴警示标语、开展知识竞赛等活动，提高职工及外协员工的自身安全的保护意识，使他们了解到安全不是哪个人或部门的事情，是大家一起努力做好的一件事。

二、存在的问题：

1、专业文化水平还不高，要不断学习。

2、工作还不够大胆，有畏难情绪。

3、与公司领导接触较少，缺乏沟通。

三、以后的工作计划

虽然前段工作取得了一定成绩，但是工作前景不容乐观，任务较重。需要进一步加大工作力度，加强督导、弥补漏洞、消除隐患，真正保证炉窑公司的安全管理工作朝好的方面发展。我打算在以后的工作规划中，下面的几项工作作为主要的工作来做：

1）加强学习、努力提高

在过去的一年里，我虽然在安全管理上得到了公司和项目部领导的肯定，但是还需要继续积累经验，丰富自己的专业文化知识，提高专业水平，完善自我，努力使自己能够在安全管理工作上得心应手。

2）完善安全项目管理制度，建立一套明确系统的安全管理办法。安全管理是项目部的老大难问题，施工人员较多，涉及到较多问题，如：人员的综合保险、进厂证的办理、三级教育、高空体检等等。我决定在今后的工作中建立一套科学的安全管理制度，更好的做好安全工作。

3）培养发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。

培养发现问题，总结问题目的在于提高我的综合素质，在工作中能发现问题、总结问题并能提出自己的看法和建议，管理能力提高到一个新的档次。

我在安全管理方面做了一些工作，安全管理工作得到加强，但是安全管理工作的难度越来越大，安全管理工作的形势仍然比较严峻。今后我将继续努力，巩固和发扬过去已取得的成绩，积极探索研究新时期安全工作的新情况、新问题，力争安全工作再上新台阶，将进一步重视安全管理工作，及时解决安全管理工作中发现的新问题，不断提高安全管理工作水平。

篇7：施工项目部安全员个人工作总结

一、工作范围 我在项目部主要负责监督施工现场的安全情况，包括工人安全操作、设备安全使用、现场安全措施等。我还负责组织安全培训和制定应急预案，以确保在紧急情况下能够迅速、有效地应对。

二、工作成果

成功组织了多次施工现场安全检查，发现并纠正了大量安全隐患，确保了施工过程的顺利进行。

制定了详细的安全培训计划，组织了全体员工进行安全知识培训，提高了员工的安全意识和操作技能。

制定了科学、合理的应急预案，确保了在紧急情况下的快速响应和有效处理。

三、工作难点

部分员工对安全操作规程不够重视，存在侥幸心理，需要加强安全意识教育。

施工现场存在一些难以控制的安全隐患，如高空作业、机械设备等，需要加强监管和防护措施。

四、工作建议

加强与员工的沟通和交流，提高员工对安全工作的认识和配合度。

加强对施工现场的监管和管理，确保各项安全措施的落实。

定期进行安全培训和演练，提高员工的应急处理能力。

五、个人成长 在工作中，我不仅积累了丰富的安全管理和应急处理经验，还不断提高自己的专业技能和沟通能力。我将在未来的工作中继续努力，不断提高自己的能力和水平。

篇8：施工项目安全工作总结

关键词：项目施工,监理工程师,安全生产

引言

随着经济建设的高速发展, 安全生产受到越来越多的关注。国家“十一五”发展规划首次提出了“安全发展”的理念, 第一次把加强公共安全建设、提高安全生产水平设为单独的章节, 以治理隐患、防范事故、标本兼治、重在治本作为安全生产的工作原则, 进一步明确了安全生产必须贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。

建筑施工安全事故时有发生, 已被列为高危行业之一。只有全社会齐抓共管, 才能构建“政府统一领导、部门依法监管、企业全面负责、群众参与监督、全社会广泛支持”的安全生产工作格局。

1 现阶段建筑施工现场安全生产管理存在的问题

1.1 安全生产管理资料方面

有很多在建工程项目安全人员配备不足, 常为应付检查临时拼凑, 没有逐级签定安全生产目标责任书;不少施工企业的安全文明施工措施费无投资计划、无支出票据、无账目记录;现场安全资料管理比较混乱, 没有设专人进行整理与归档;资料造假或空白较多, 有的安全负责人对施工状况甚至一无所知。

1.2 施工图审查方面

个别审查人员对强制性条文与强制性标准及设计深度等问题把握不够准确, 导致强制性条文错审、漏审情况的发生;由于勘察设计单位与施工图审查机构从业人员对标准、规范条文的理解不到位, 忽视一般性条文的学习与执行, 加之部分审查机构为满足业主的不合理要求, 而赶时间完成任务, 仅凭印象审图, 做不到认真、细致地审查, 致使勘察、设计人员在执行一般性条文方面问题较多, 错审、漏审情况较为突出。此外, 审查时无论机构还是人员, 都抱着临时工作的态度, 不重视自身素质的提高, 没有做大做强的意识。例如, 对施工图图纸不能进行全方位思考, 衍生出的问题未引起足够重视, 难以保证审查质量。

1.3 现场安全生产管理方面

在建工程项目现场内车辆乱停乱放, 安全通道设置不合理;没有专门的消防通道, 消防器材陈旧或数量不足;临边洞口楼梯防护不到位;安全标志缺失、不到位, 安全防护用品不齐全;现场材料乱堆乱放, 卫生情况脏、乱、差, 不符合文明施工要求;总监不到位, 监理细则没有针对性等。

2 监理单位在项目安全生产管理中的主要任务

当前, 我国的建设项目管理体制是在政府工程建设行政主管部门的监督管理之下, 由工程建设项目法人、承建商、工程建设监理单位直接参加的“三方”管理体制。可见, 工程建设监理单位在项目管理中的作用是不可替代的, 同时也承担着建设工程项目安全生产管理的重任。2006年10月16日, 依据《建设工程安全生产管理条例》, 建设部颁布了《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》, 对工程监理单位的安全责任进行了全面的细化。

2.1 安全监理的主要工作内容

监理单位要按照法律、法规和工程建设强制性标准及监理委托合同实施监理, 对所监理工程的施工安全生产进行监督检查。

2.1.1 施工准备阶段安全监理的主要内容

(1) 监理单位编制包括安全监理内容的项目监理规划, 明确安全监理的范围、内容、工作程序、制度措施, 以及人员配备计划与职责等。

(2) 对中型及以上项目和《建设工程安全生产管理条例》中规定的危险性较大的分部分项工程, 监理单位应当编制监理实施细则。应当明确安全监理的方法、措施与控制要点, 明确对施工单位安全技术措施进行检查的方案。

(3) 审查施工单位编制的施工组织设计中的安全措施与危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准的要求。

(4) 检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度与安全监管机构的建立、健全及专职安全生产管理人员配备情况, 督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况。

(5) 审查施工单位资质与安全生产许可证是否合法有效。

(6) 审查项目经理与专职安全生产管理人员是否具备合法资格, 是否与投标文件相一致。

(7) 审核特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效。

(8) 审核施工单位应急救援预案与安全防护措施费用的使用计划。

2.1.2 施工阶段安全监理的主要内容

(1) 监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施与专项施工方案组织施工, 及时制止违规施工作业。

(2) 定期巡视、检查施工过程中危险性较大的工程作业情况。

(3) 核查施工现场施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的验收手续。

(4) 检查施工现场各种安全标志与安全防护措施是否符合强制性标准的要求, 并检查安全生产费用的使用情况。

(5) 督促施工单位进行安全自查, 并对施工单位的自查情况进行抽查, 参加建设单位组织的安全生产专项检查。

2.2 落实安全生产责任制的主要工作

2.2.1 健全监理单位安全责任制

监理单位法定代表人应对本企业监理工程项目的安全监理全面负责。总监理工程师要对工程项目的安全监理负责, 并根据工程项目的特点, 明确监理人员的安全监理职责。

2.2.2 完善监理单位安全生产管理制度

在健全审查核验制度、检查验收制度与督促整改制度的基础上, 完善工地例会制度及资料归档制度;定期召开工地例会, 针对薄弱环节提出整改意见, 并督促落实;指定专人负责监理资料的整理、分类及立卷归档。

2.2.3 建立监理人员安全生产教育培训制度

监理单位的总监理工程师与安全监理人员, 需经安全生产教育培训后方可上岗, 其教育培训情况记入个人继续教育档案。

3 监理工程师如何做好现场安全生产监理工作

3.1 加强施工现场的监理组织管理

施工安全与文明施工是现场安全监理的两项任务, 监理单位应根据工程项目的实际情况, 建立完备的工程监理组织机构, 组成专业配套、技术过硬的监理队伍, 落实安全监理责任。总监理工程师要对整个工程的施工安全、文明施工的监理工作全面负责, 各专业监理工程师对本专业的施工安全监理负责, 实施切实有效的监理方法, 将安全监理贯穿于整个工程监理之中, 切实保证施工安全与文明施工工作的开展, 杜绝各类安全事故的发生。

3.2 提高安全监理的思想认识

现场的监理工程师要坚决贯彻落实国家安全生产的方针政策, 督促施工单位按照建筑施工的安全生产法规、规范与标准组织施工, 确保工程质量, 确保施工现场人与物的安全, 有效消除各类不安全因素与事故隐患, 努力控制和减少各种安全事故的发生, 实现全过程的安全生产。

3.3 搞好监理人员的培训与继续教育

现代建筑施工工艺日新月异, 对施工现场监理也提出了更高的要求, 建筑工程施工现场会遇到安全监理方面的各种细节问题。要想做好现场的安全监理工作, 就必须了解和掌握先进的管理理论、最新的建筑安全知识及安全技能, 这样才能对施工作业危险点所采取的预防措施进行预控;才能有效地根据工程的专业特点, 对参与项目的各单位加强安全监督管理, 督促其健全自身的施工安全生产保证体系, 切实搞好自控, 对施工中人员的不安全行为、物件的不安全状态、作业环境的不安全因素及管理缺陷等, 有针对性地进行控制。这就需要对现场的各类监理人员进行岗前培训与定期的继续教育, 及时更新理论来指导实践。

3.4 对项目施工进行全过程的安全监理

作为施工现场的监理单位, 对项目的安全监理要做到全过程管理。在项目施工准备阶段, 可运用科学的方法与手段, 对风险点进行判断与确定, 审查总包和分包单位资质及安全生产许可证办理情况, 编制合理的监理规划与切实可行的监理实施细则;在施工阶段, 需审查施工组织设计中的安全技术措施、专项安全施工方案, 并提出意见, 对危险性较大的分部分项工程的安全技术措施要进行论证, 落实并贯彻好各项安全生产管理制度;在竣工验收阶段, 要做好安全资料的整理、归档与报验工作。这样才能对整个项目的安全生产做到有效控制。

3.5 充分发挥监理在生产中的协调作用

监理工程师应密切联系建设单位、施工单位, 定期召开安全监理会议, 定期抽查工程项目部安全资料的收集、整理、归档情况, 不定期地进行安全施工专项检查等。认真、及时地记录监理日记和安全旁站、巡视记录。对工作中出现的问题与安全隐患, 以工作联系单、监理通知、安全隐患整改通知书的形式明确下来, 严格督促施工单位整改与落实。对施工单位拒不整改或者不停止施工的, 应及时向有关主管部门报告, 以履行监理职责。

现场安全监理工作是一项动态管理工作, 应实行长效机制的管理模式。对不同施工阶段、事故易发部位应加强巡检;对发现的不安全因素、不安全行为、不安全隐患, 应及时发出整改指令, 督促相关责任单位制定切实有效的整改措施, 并逐项落实。

4 结语