第一篇：电力三产公司范文
电力三产公司暑期社会实践报告
今年暑期有幸参加了我们学院团委、学生会组织的“青春领航·携手同行”社会实践团队前往鹤山市明鹤电力建设有限公司进行社会实践。虽然此次暑期社会实践的时间只有仅仅的两天，但通过这次暑期社会实践活动让我让我对电力三产公司有了比较清晰的了解。
在7月6日我们在张尧院长的带领下来的了鹤山市明鹤电力建设有限公司。在企业介绍会上我们了解了鹤山市明鹤电力建设有限公司架构、工作模式、企业文化等。鹤山山市明鹤电力建设有限公司是鹤山市唯一一家拥有广东省建设厅核发的“电力工程施工总承包三级”资质,国家电监会南方监管局颁发的“承修类”电力二级资质、“承装类、承试类”电力三级资质的综合性电力建设企业;公司质量管理、环境管理、职业健康、安全管理都通过了北京世标中心认证。鹤山市明鹤电力建设有限公司主营包括电力工程勘测、设计、安装、调试、设备运行维护、五金交电销售、售后服务等与电力建设相关的业务,并协助客户办理一切用电相关手续。和我们专业相关的主要业务有110kV变电工程的设计和施工;110kV送电线路工程的设计和施工;电力通信工程的设计和施工;10kV/0.4kV配电工程的设计和施工;用户电力工程的设计和施工。随后参观了明鹤电力建设有限公司的办公大楼，深入的了解了明鹤电力建设有限公司管理和运营情况，其中市场营销部、变电部、质安部、线路配电部的相关负责人为我们就各部门工作模式做了相应的讲解介绍，虽然只是简单的了解，但对于生活中大学这座象牙塔里面的我们来说是受益匪浅的，让我对今后有可能从事的的工作有了初步的认识。
随后，电气工程学院与明鹤电力建设有限公司举行了一场酣畅淋漓的友谊篮球赛。并于当晚与鹤山供电局举行了“青春领航•携手同行”主题晚会，明鹤电力建设有限公司吴志尧副总经理、易国城工会主席和张尧院长、胡惠兰副院长出席了联欢活动。联欢会上，电气工程学院的师生们和明鹤电力有限公司的领导、员工们纷纷登台献艺，展示了各自的风采，最后明鹤公司的压轴小品“大话检修”以西游记的形式讲述变电所检修班工的故事，生动形象的向我们演绎了在电力工作中操作的重要性，把晚会又一次推到高潮。
7月7日上午，电气工程学院师生再次来到明鹤电力建设有限公司办公楼和明鹤电力有限公司举行校友交流活动。会上明鹤公司的华工前辈向我们介绍了他们的成长历程，求学、求职、创业经验：学校是社会的过渡，作为一名大学生首先要有上进心、要提高自己的学习能力、掌握好专业知识，学会沟通，提高自己的综合能力。在工作时，学会总结经验，保持谦虚的态度，做到有傲骨但是不能有傲气。争取做一个会说、会写、会做、会指挥的四会人才。在求职的路上，只有拥有足够的核心竞争力，才能够和别人竞争，面对这个充满变化和竞争的社会，只有具备挑战精神我们才能在竞争和压力面前大胆前进和突破。创业并不简单，只有发扬艰苦奋斗、勇往直前的创业精神，始终在创业道路上勇往直前，创业才会成功。前一次创业的成功，为后一次创业营造了新的平台、打下了坚实的基础，如果乘势而上，企业就会获得更大的发展。如果停滞不前，就会被竞争对手超越，在竞争中处于劣势，还有可能被淘汰出局。但创业精神不应当终结。在创业的道路上，只有新的起点，而没有终点。只有勇往直前，开拓进取，企业才能获得生存权，才能不断发展。
7月7日下午，我们结束了此次暑期社会实践活动。时光总是匆匆而去，专业间我已经是大四的学生了，已经面临着就业的问题，面对日益增长的毕业生，就业岗位的选择，未来道路的规划，有点迷茫，有点不知所措。感谢电气工程学院团委、学生会提供的这次与鹤山市明鹤电力有限公司的暑期社会实践活动，让我对电力三产公司有了进一步的认识和了解，对自己的大学三年有了更深层次的反思，对大四毕业求职有了深一层次认识。
通过此次实践我再一次的了解到知识的重要性，能力的重要性，现在的社会是竞争的社会，不劳而获是不可能的，只有拥有扎实的技能才能够让你在求职的道路上少受点苦。在接下来的一个学年，作为大学生活的最后一个学年，更多的是实习，是经验的积累，更多的是社会阅历成长。面对这个充满变化和竞争的行业，只有具备挑战精神我们才能在竞争和压力面前大胆前进和突破。成功需要不断忘掉过去的成就，需要持续地学习。
第二篇：公司第三产业创收实施方案
为了能使公司的广大职工获得更大的经济经济利益，为公司创造相应的经济收入，公司决定开展第三产业创收工作，这项工作的难度较大，为了能够顺利开展此项工作，拟定以下几项方案，供领导参考决策。
1、各分公司的维修人员宣传、承揽供热管线更换、暖气，阀门更换，新建小区供热系统安装等工程施工工作。
2、各分公司的电工可承揽，电气维修、电气安装、综合布线等工程施工工作
3、公司的司炉工、水处理工可承揽锅炉的维修保养工作。
4、可以承揽用户室内暖气及管线、地热管线的冲洗工作
5、充分利用公司购置的设备(如高压射流装置)对外承揽工程。
6、可承揽我公司新建换热站的工艺管线安装，自控系统安装、电气设备安装等工程的施工工作。
7、可承揽3#热源建设工程中的部分安装工程的施工工作。
8、公司的相应的领导根据实际情况可从上级部门承揽相应工程的施工工作。
9、其他员工可通过自身的关系承揽工程
10、其他性质的工程施工工作。
对承揽到工程的员工，公司将按照利润的一定比例进行分成，分成比例可按工程造价的大小商定，对参与施工人员按照一定的比例进行奖励。望广大员工积极参与，为公司及个人带来更大的经济利益。
高新热力有限公司
2012年4月12日
第三篇：三产实业总公司党委某工作总结
年是集团公司生产经营遇到较大困难，产品结构进行重大调整的关键年，也是三产实业总公司改革发展的关键年，因此，职工思想十分活跃。一年来，三产实业总公司分党委在集团公司党委的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十六大和十六届四中全会精神，以生产经营、保障服务为中心，充分发挥党员的先锋模范作用和党支部的战
斗堡垒作用，发挥各级群众组织的桥梁纽带作用，加强职工思想政治工作，树立危机意识和市场效益观念，在各项工作中取得了较好的成绩，现将一年来的工作总结如下：
一、加强思想作风建设，提高党员干部整体素质
、认真抓好党员干部的政治理论学习活动。今年，是职工思想十分活跃的一年，抓好党员、干部的政治理论学习显得十分迫切和重要。公司党委全年共组织中干学习次，党员政治理论学习以“三会一课”为载体，采取党委抓支部，支部抓党员的方式抓好党员的学习教育。今年党员干部重点学习的内容主要有党的十六届四中全会精神、《关于大力弘扬求真务实精神》的辅导材料、关于深化干部人事制度改革的有关材料，及关于加强党风廉政建设等有关内容。同时，公司党委每季度结合凝聚力工程考核，对中层干部的读书笔记完成情况进行检查，督促干部认真完成读书笔记。
、认真开展“三感”学习教育活动。根据集团公司总体部署，制定了“三感”学习教育活动计划，并按计划组织学习中航第二集团公司总经理张洪彪的讲话精神，认真分析集团公司和三产实业总公司上半年及全年的生产经营状况和形势，进一步增强广大干部职工的危机感、紧迫感和责任感，结合三产主辅分离、辅业改制和明年按照“全收全支”模式实行独立核算、自负盈亏，对明年的经济运行方式、管理模式等进行讨论，确定工作重点，提出存在问题，找出差距。并对查找出来的问题制定了整改措施，进行了整改。
、认真宣传贯彻南北汽车整合等重要会议精神。南北汽车整合是今年集团公司面临最大的改革任务，我们认真及时地在全体党员、室主任、职工等各个层次范围的会议上进行宣传贯彻，把南北汽车整合的目的和意义以及整合的重要性、必要性、紧迫性、可行性等向广大职工讲清楚，使广大干部职工的思想稳定，各项工作有条不紊地开展。
二、加强党的组织建设，发挥党员先锋模范作用
、加强党员基础管理工作。在原建立的党员登记表的基础上，根据集团公司组织部的统一安排建立了党员信息表，进一步完善了党员、入党积极分子管理，召开了三产总公司组织委员工作会，对组织发展工作提出了明确要求。年严格按计划发展新党员名，预备党员转正名，及时办理接转党员组织关系人。公司党委会正常召开。
、加强党费的收缴和管理。在党费的使用管理上我们严格按照党费的使用规定和集团公司党委组织部的要求执行，截至月份，今年共收到党费.元，按规定上缴党费元，提留党费.元，上党费节余.元。本党费支出元，用于“七一”党员活动和党内“创先争优”活动总结表彰工作。
、基层党支部的“三会一课”得到加强。今年各党支部“三会一课”的质量进一步提高，各党支部在每季度的考核中“三会一课”均能够全部达标，促进了各党支部组织生活的规范化和制度化。进一步增强了党员的组织观念和党性觉悟。
、加强昌河凝聚力工程建设。按照集团公司凝聚力工程建设的要求，结合三产实际公司党委认真组织开展昌河凝聚力工程建设并按季度组织进行考核。各单位在凝聚力工程建设中能够围绕生产经营中心工作抓好核心工程建设，为集团公司主业发展提供良好优质的服务保障;大力实施人才工程，积极开展各类人员的岗位培训、业务培训;大力开展提高服务质量，改善服务条件的创文明窗口活动;本着关心职工工作、生活，大力开展送温暖工程和爱心工程，对职工的生老病死单位领导都做到了给予看望和慰问。
、继续开展以“五个一”为主要内容的党内“创先争优”活动。今年为进一步巩固去年在开展以“五个一”为主要内容的“创先争优”活动成果的基础上，经研究决定今年继续开展了以“五个一”为主要内容的“创先争优”活动，即“一个班子一条心”，提倡团结协作，坚持民主集中制;“一个领导一面旗”，做到思想政治过关、业务技能过硬、整体素质过人;“一个党员一盏灯”，充分发挥党员的先锋模范作用;“一个员工一颗钉”，注重释放全体员工整体效能;“一个集体一个家”，关心职工生活，心系职工冷暖。通过持续开展以“五个一”为主要内容的“创先争优”活动，进一步增强了党支部的战斗力和凝聚力。
三、抓好党风廉政建设和纪检监察工作。
、抓好党员领导干部廉洁自律自查自纠。认真抓好半年一次的党员领导干部廉洁自律自查自纠和党员领导干部民主生活会制度。认真抓好党员和领导干部的廉政教育，全年共组织党员干部廉政学习教育次，内容主要有《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例》、
《关于治理党政领导干部违反规定接受和赠送现金、有价证券、支付凭证(简称“红包”)问题的通知》、《关于转发中航二集团党组纪检组(关于严肃查处党员和干部参与赌博的通知)的通知》、《王怀忠的两面人生》等等。总公司和各单位在招待费的使用上严格按照“合理、必要、节约”的原则控制使用，没有私设“小金库”和建立帐外资金的现象。
、积极
参与招投标，做好群众来信来访接待处理。三产总公司党委、纪委对三产总公司内的建设工程、物资采购、房屋拆迁、绿化工程、店面和摊位出租等的招投标工作积极参与，今年共参与招投标监督次，较好地保证了招投标工作的程序化、制度化、公开化、透明化，杜绝暗箱操作，防止滋生腐败。
四、认真做好双评和干部考核工作。
、做好“双评一总结”。在“双评”工作中，公司党委制订了“双评”工作计划，召开了党支部书记会议，按照集团公司要求圆满完成各项任务，并进行了总结。特别是在民主评议党员工作中，各党支部在组织党员认真学习的基础上，对党外群众进行广泛的动员，要求党外群众积极参与民主测评，群众参与率达，使评议工作客观、公正。
、认真做好干部考核工作。根据集团公司关于实行干部两级管理的有关规定，公司党委对两名试用期干部进行了考核，并按程序召开了三产总公司党政联席会对考核干部进行了讨论，党委书记分别找两名试用期干部进行了谈话，并分别正式聘用。同时，今年公司还对各单位后备干部的培养考察情况做了检查，对存在问题的单位提出了整改意见。
五、群众工作得到进一步加强
、工会组织自身建设得到加强。年初，根据集团公司的统一部署对今年职工之家建设考核方案进行了修订，使内容更加切合实际，考核频率由原来的每季度考核改为半年考核，给基层更多的时间。根据各支会人事关系的变动等情况，我们及时对机关支会、公共事业公司支会、物业管理公司支会等的工会委员进行了增补，各单位会费及时收缴上交，没有发生拖欠现象。
、共青团组织建设进一步发展。三产实业总公司共有四个团支部，有团员名。按照集团公司的统一部署开展了“团支部每月一题”、三人制篮球赛、青年蹬山赛、为民服务等活动。
、民兵组织建设进一步加强。今年按照集团公司统一部署进行进行民兵组织整组，成立了基干民兵连和民兵应急分队，民兵组织积极人武部开展民兵便民服务活动和集团公司重大活动的维持秩序及值勤等活动，并自行组织开展为单位和军属、老干部做好事和生产劳动竞赛等活动。
、开展群众性文娱体育活动。为活跃职工业余文化生活，引导职工开展健康有益的文体活动。我们积极组织职工参加集团公司开展的各项文体活动，如职工排球比赛，三产总公司组队参加男女项目的比赛，并获得了男子第四名的好成绩。组织名职工参加“喜迎国庆，创业兴航”的大合唱比赛，组织名职工参加了第七届职工运动会暨厂庆开幕式入场方队等，并有多名职工在运动会上取得好成绩。
六、存在的缺点和不足
、职工的思想观念教育还有待进一步加强。职工的危机意识、竞争意识、服务意识还不能适应主辅分离、辅业改制的客观要求，尚有待进一步提高。
、党支部党员责任区活动开展得不够深入，有些支部还没有建立党员责任区。
、中干读书笔记完成质量有待进一步提高。还有个别干部没有完成规定的篇数。
、各党支部在结合实际，开展特色支部活动上还缺乏创新。
三产实业总公司党委
二四年十二月十六日
第四篇：电力公司公司简介
我公司(山西致诚伟业送变电工程有限公司)位于山西省太原市迎泽区长风东街15号，成立于2007年，注册资金人民币4100万元，长期专注于电工电气领域，是山西省送变电工程建设的重点企业。
本公司的宗旨是： “立足电网、服务社会”，用服务与诚信换取信任与支持，互惠互利，共创双赢!
本公司一直秉承“团结拼搏●务实求精●用户至上●诚实守信”的精神，建立了良好的内部机制，完善的技术研发力量和成熟的售后服务团队。优良的工作环境以及良好的激励机制，吸引了一批高素质、高水平、高效率的人才。目前共有员工120 人，具有大专以上学历的人数达到85%以上;高级工程师 12 名、工程师 28 名、国家机电工程二级注册建造师16名、国家建筑工程二级建造师3名等。此外公司自有110kV输电线路、变电站工程的大型施工机械设备及运输车辆30余台(套)。经过全体员工的不断努力，建立了工程咨询、报装、设计、成套设备选型、及工程施工整套、优质的质量保证体系。
目前公司拥有国家级《电力工程总承包叁级》资质、《承装(修)电力设施三级、承试五级许可证》，省级《安全生产许可证》及各类入网安全证书，同时还获得了山西省太原市《重合同守信用企业》证书。
多年来，公司始终以科技为先导与国内外权威输变电科研机构
保持密切的技术合作，充分利用人才、地域、技术方面的优势，不断引进国际先进的输变电技术，坚持自主创新，为山西电网网架结构的合理化建设而孜孜追求、默默耕耘。公司凭借丰厚的工程业绩、优异
的工程质量得到了上级及社会的认可，获得了包括变电站、电网入地、农网改造等多方面多达36多项荣誉证书。
社会的认可使我们不断努力的动力。我公司将一如既往地秉承开拓进取、追求卓越的发展理念，真正立足以人文环境为基础，将“致力诚信、创造伟业”变成现实。
第五篇：安徽电力公司
安徽电力公司员工守则 公司介绍2010-12-14 10:43:0
4一、遵纪守法，尊荣弃耻，争做文明员工。
二、忠诚企业，奉献社会，共塑国网品牌。
三、爱岗敬业，令行禁止，切实履行职责。
四、团结协作，勤奋学习，勇于开拓创新。
五、以人为本，落实责任，确保安全生产。
六、弘扬宗旨，信守承诺，深化优质服务。
七、勤俭节约，精细管理，提高效率效益。
八、努力超越，追求卓越，建设一流公司。
安徽电力公司核心价值观 公司介绍2010-12-14 10:52:15“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观是公司的价值追求，是公司和员工实现愿景和使命的信念支撑和根本方法。
“诚信”，是企业立业、员工立身的道德基石。
每一位员工、每一个部门、每一个单位，每时每刻都要重诚信、讲诚信，遵纪守法、言行一致，忠诚国家、忠诚企业。这是公司履行职责，实现企业与员工、公司与社会共同发展的基本前提。
“责任”，是勇挑重担、尽职尽责的工作态度。
公司在经济社会发展中担负着重要的政治责任、经济责任和社会责任。每一位员工都要坚持局部服从整体、小局服从大局，主动把这种责任转化为贯彻公司党组决策部署的自觉行动，转化为推进“两个转变”的统一意志，转化为推动工作的强劲动力，做到对国家负责、对企业负责、对自己负责。
“创新”，是企业发展、事业进步的根本动力。
公司发展的历程就是创新的过程，没有创新就不可能建成世界一流电网、国际一流企业。需要大力倡导勇于变革、敢为人先、敢于打破常规、敢于承担风险的创新精神，全面推进理论创新、技术创新、管理创新和实践创新。
“奉献”，是爱国爱企、爱岗敬业的自觉行动。
企业对国家、员工对企业都要讲奉献。在抗冰抢险、抗震救灾、奥运保电、世博保电等急难险重任务面前，公司员工不计代价、不讲条件、不怕牺牲，全力拼搏保供电，这就是奉献;
在应对国际金融危机、缓解煤电油运紧张矛盾、落实国家宏观调控措施等重大考验面前，公司上下坚决贯彻中央的决策部署，积极承担社会责任，这也是奉献;广大员工在平凡的岗位上恪尽职守、埋头苦干，脚踏实地做好本职工作，同样是奉献。坚持在奉献中体现价值，在奉献中赢得尊重，在奉献中提升形象。
安徽电力公司企业愿景 公司介绍2010-12-14 10:46:43建设世界一流电网 建设国际一流企业
“建设世界一流电网，建设国际一流企业”的企业愿景是公司的奋斗方向，是国家电网人的远大理想，是公司一切工作的目标追求。
建设世界一流电网：从我国国情、能源资源状况和电网发展规律的实际出发，坚持以科学发展观为指导，坚持自主创新，赶超世界先进水平，充分利用先进的技术和设备，按照统一规划、统一标准、统一建设的原则，建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展、具有信息化、自动化、互动化特征的坚强智能电网。
建设国际一流企业：坚持以国际先进水平为导向，以同业对标为手段，推进集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设，把公司建设成为具有科学发展理念、持续创新活力、优秀企业文化、强烈社会责任感和国际一流竞争力的现代企业。
安徽省电力公司是国家电网公司全资子公司，承担着优化全省能源资源配置、满足经济社会发展电力需求供应的重要职责。主要从事电网建设、生产、经营、科研、设计和培训等业务，下辖17个市级供电公司，72个县级供电公司，管理各类员工近7万人，服务电力客户1920万户。2008年公司销售收入和资产总额双双突破400亿元，实现销售收入414.3亿元，资产总额403.5亿元，同比分别增长15.43%和16.3%。截至2009年6月底，安徽电网完成省内售电量331.34亿千瓦时，增长4.91%，增速位居国网系统前列;向华东电网净送电量166.11亿千瓦时，增长62.46%。
安徽电力以火电为主，水电为辅，呈北电南送格局。目前已初步建成以纵贯南北的500千伏东、中、西通道为骨干网架，220千伏线路覆盖全省的较为坚强电网，拥有110千伏及以上变电所438座，变电总容量5677万千伏安，线路总长度21086公里，为安徽的经济社会发展提供了可靠优质的电力保障。
近年来，公司以目标管理为手段，在国家电网公司系统争先进位，取得了诸多成绩。两次荣获全国“五一”劳动奖状，先后荣获安徽省首批文明行业、全国国有企业创建“四好”领导班子先进集体、全国厂务公开民主管理先进单位和中央企业思想政治工作先进集体等荣誉称号。2008年公司系统14个单位被评为全国文明单位和全国精神文明建设工作先进单位，33个单位获安徽省诚信单位称号。
公司崇尚“培训是企业最有效的战略投资，是员工最大的福利”理念，一贯重视岗位动态培训，培养了一支严谨、规范的高素质员工队伍;注重各类人才的培养锻炼和选拔使用，为管理人员、技术人员和技能人员分别开辟了职业发展通道，现拥有国家电网公司优秀专家29名，省公司技术专家89名、首席技师77名，以及一个由生产管理类、经营管理类和综合管理
类专家组成的优秀管理人才队伍。通过持续拓宽的职业发展空间、有效的绩效管理制度、合理的薪酬结构和全方位的培训教育体系，公司营造了一个有利于各类人才脱颖而出并持续成长的良好环境。
安徽襟江带淮，历史悠久，随着“中部崛起”战略的提出，正处在一个跨越式发展的历史进程中，这也为安徽电力的发展带来了重大机遇。“十一五”期间，安徽电网建设总投资将超过前五十年的总和。这里不仅有创造人生价值、实现人生抱负的极佳机遇，更有施展才华的广阔发展空间，我们诚邀您的加盟，共创更加灿烂的未来!