技术项目经理岗位职责

第一篇：技术项目经理岗位职责

物业经理、项目经理岗位职责

物业经理职责

一、认真贯彻执行公司的经营管理方针、政策、指示、规定等,坚持"业主至上,服务第一,品牌升值"的经营宗旨,努力搞好具有特色的物业管理工作,为公司和社会做贡献。

二、定期向总公司汇告情况,提交公司有关小区综合开发物业管理的计划建议。认真完成公司交付的各项任务,实现各项目标。

三、 制定物业管理方面的管理目标和经营方向,包括制定一系列的规章制度和操作规程,规定物业上全体员工的职责,并监督贯彻执行。制定各项费用标准保证管理工作的正常进行。建立健全物业的组织系统,使之合理化、精简化、效率化。

四、 主持每月一次的物业管理例会,听取工作汇报,布置工作任务,解决实际问题,改进经营管理方法,促进工作发展。

五、 经常巡视管理区内外各场所及所辖各部门的工作情况,检查服务质量,及时发现问题,积极解决问题。

六、 以身作则,关心员工,奖罚分明,提高自身素质,最大限度地发挥和调动全体员工的工作热情和责任感,使组织具有组织力和凝聚力。并督促属下管理人员的日常工作,检查各项工作和落实完成情况,并正确评价、培训管理人员,做好人员的考核工作。

七、 与社会各有关单位保持良好的公共关系,与管理区内各业主各单位保持友好的睦邻关系,树立良好形象,代表物业部门处理对外关系及接待来访业主、群众、团体、单位等。

八、 严格执行各项财务制度,阅读和分析各类财务报表,组织审核各种款项收支交缴,做好财务核算和新财务预算新的收费方案,准备递交总公司领导审核通过。

九、 熟悉小区情况,与业主保持密切联系,及时处理业主的诉求意见,并不定期组织业主联谊,听取业主意见或建议,不断改善服务态度,提高服务质量。

十、 认真完成公司交办的其它工作。

项目经理岗位职责

1、领导全体项目服务部员工完成公司下达的责任目标。

2、 对项目的收支情况负责，业主住户满意率在95%以上。

3、 对项目部的整体服务质量安全生产负责。

4、对项目的内部运作负责。

5、负责项目不合格服务的处理及纠正、预防措施和跟踪。

6、每季度走访各业主不少于1次，制定各月工作计划和总结。

7、按要求收集业主相关需求信息，并拿出组织实施方案。

8、对项目员工进行考核，并据实进行奖罚。

9、根据公司的相关规定对有关合同及分供方进行评审。

10、根据国家、市及公司的决定，制定并批准本项目的管理运作制度，计划周密安排得体。

11、每年组织项目对业主进行书面回访满意度调查。

12、督导各部门做好相关体系资料的建立和存档。

13、检查和组织相关部门人员进行业务培训并定期考核存档。

14、组织管理人员做好日检，周检，月评工作并存档。

15、带动和组织全体员工落实终端服务。

第二篇：项目经理部管理职能及项目经理岗位职责

项目经理部管理职能

1、 认真贯彻落实党的路线方针，切实执行国家有关工程建设的政策、法规和标准，遵守公

司的规章制度。

2、 依据施工合同，代表公司对项目全面行使管理职能，维护企业信誉，确保安全、质量、

进度、成本、文明施工、环保、征地拆迁、现场经费、廉政建设、文化建设等责任目标的实现。

3、 负责编制施工组织设计和专项方案，严格按批准的施组(方案)组织实施。

4、 负责协调与业主、设计单位、监理单位及工程有关单位和各级地方政府之间的关系。

5、 负责项目的施工组织、财务和资金管理工作。

6、 负责变更设计的组织及管理。

7、 负责验工计价工作。

8、 负责技术创新、施工技术总结、项目竣工验交、移交及收尾工作。

9、 负责项目信用评价、贯标及风险控制工作。

10、 负责项目考核评价、优秀项目经理申报等工作

11、 负责项目的党建思想政治工作机宣传工作

12、 负责公司交办的其他工作

项目经理岗位职责

1、认真贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规、标准和有关规定，确保国家有关工程建设的方针、政策、法律、法规在本工程的贯彻落实。

2、认真贯彻落实公司的各项工作目标、管理方针、指导思想、规章制度、管理办法及实施细则。

3、负责项目部全面管理、组织和协调。主持研究并下达施工生产计划，组织各类资源配置，制定各项规章制度和奖罚措施。

4、履行质量、环境、职业健康安全管理体系所赋予的职责，保证体系持续有效运行。

5、负责项目资金筹集、拨付、经费控制，组织经济活动分析，加强财务，成本核算及合同管理。

6、负责对内对外验工计价和组织概算分劈报审及设计变更清概调整等工作。

7、负责项目的人事调配及劳资管理，主持组织各项考核工作。

8、负责审批和签发行政上报、下发的文件、管理制度、报告等工作。

9、按照贵州高速公路开发总公司的要求组织做好有关工作。

10、完成上级领导交办的其它工作

第三篇：总经理、总工、项目经理、技术负责人岗位职责(定稿)

总经理岗位职责

1、认真贯彻执行党和国家的路线、方针和政策，法律法规、规范、工程技术标准。

2、组织编制公司发展规划、资金投入计划、资金使用计划、安全生产和文明施工培训计划、技能岗位培训计划，牢固树立“安全第

一、预防为主”的方针;组织制定工程施工安全生产度汛预案，检查落实情况。

3、组织制定和审批各项管理制度、办法，健立健全岗位职责。

4、审批公司的财务预算方案、资金使用、费用开支情况。

5、组织有关人员参与大型工程项目投标工作;与项目经理签订责任目标合同，督促检查合同执行情况和工程施工完成情况。

6.组织编制安全生产事故应急救援预案，坚持事故处理“四不放过”的原则。

7、定期组织召开公司各部门负责人工作例会，总结、研究公司现阶段生产、经营及管理情况，制定下一步的工作任务目标。

8、组织编制工作总结报告，制定下年的工作任务目标

项目经理岗位职责

1、认真贯彻执行党和国家方针、政策，法律法规、规范规程和公司各项管理制度。

2、负责组建项目经理部，对施工全过程全面管理，组织编制施工预算，确定施工计划的成本目标，编制作业计划，任务目标分解到各施工队，与施工队签订劳务承包合同。

3、根据施工总平面图，组织人员搭建临时生产、生活设施，做好施工的水、电、暖、通讯工作等后勤保障工作。

4、调查了解施工现场及当地的社会、人文和自然环境，了解工程水文地质、气象，地方主要材料供应情况。

5、组织核对施工范围内涉及的排水供水管道、天然气管道、石油管道、地下通讯光缆、电缆位置。

6、组织项目部工程技术人员熟悉设计文件、施工图纸，核准工程量，依据工程规模、特点和工艺流程，编制施工组织设计方案，处理施工中的难点问题，保证施工质量合格。

7、做好安全生产，文明施工管理工作，编制冬、雨季施工方案，制定工程施工度汛预案，确保施工安全。

8、参加工程施工质量检验验收工作，组织编制完工验收资料、竣工验收资料，做好工程验收工作和评奖申报工作。

9、完成公司领导交办的其他工作。

总工程师岗位职责

1、认真贯彻执行国家的法律法规、规范、规程、工程技术标准。

2、全面负责公司的工程技术管理工作，组织编制公司发展规划、安全技术发展规划和施工、技术改造、设备更新规划。

3、负责组织编制和审查工程项目的重大技术方案(设计)，负责工程项目《施工组织设计方案》和《专项施工方案》的审批。

4、负责组织推广“四新”技术应用工作。

5、负责组织编制投标文件，参与投标工作。

6、负责组织对基础工程、隐蔽工程、关键部位、分部工程和单位工程进行质量验收。

7、参加工程项目完工验收、竣工验收会议。

8、组织编制重大事故应急救援预案。

9、负责审批针对工程中严重不合格的纠正措施，并评审实施效果。

10、定期组织安全生产事故隐患排查，对存在的重大事故隐患进行研究分析，提出治理方案。

11、参加安全生产重大质量事故的鉴定和处理工作。

12、完成公司领导安排的其他工作。

技术负责人岗位职责

1、组织贯彻和学习国家法律法规、规范、规程、技术标准和公司管理制度。

2、负责项目部的技术管理工作。

3、负责组织有关人员进行施工图纸初审和技术交底工作，办理工程变更手续。

4、负责组织质量检查、质量评定，参加隐蔽工程验收，处理质量事故。

5、组织编写施工总结报告，编制完工、竣工资料，参加工程验收。

6、发生工伤事故后，协助做好事故调查分析处理工作。

7、推广应用“四新”成果，组织开展施工技术革新，组织技术攻关。

8、完成公司领导交办的其他工作。

第四篇：基金项目经理及产品经理岗位职责

一、基金项目经理岗位职责：

1、对私募基金项目进行拓展开发及经营管理;

2、熟悉私募股权基金、基金的交易结构设计、成本控制、基金发行程序及关键因素;

3、负责与银行、信托及券商进行相关产品的沟通;

4、负责落实公司的投资决策与计划，执行相关私募债券类基金的投资运作管理;

5、完成产品推介材料的制定以及相关文案的撰写。

二、基金产品经理岗位职责：

1. 负责基金产品设计研发，包括

一、二级市场产品研发，私募股权(PE)、债券、证券投资等;

2. 负责与相关机构(银行、券商、信托、债券、公募，私募基金等)对接产品资料，并进行基金产品资料的整理、美化和包装;

3. 负责基金产品基础文件(要素表、招募说明书、PPT等)撰写; 4. 负责市场行业动态的采集和分析，并对投资方向提出建设性意见;

5、基金产品的内部培训工作;

6、负责收集整理基金机构业务运营存在的问题，并提供可执行的意见及建议;

7、完成基金募集前、中、后的备案工作。

第五篇：项目经理技术员岗位职责

项目经理岗位职责

1、遵守国家政策、法规及公司的有关规章制度，全面负责项目的生产指挥、行

政管理。

2、作为公司在项目的全权负责人，处理好与建设单位、设计单位、监理单位、

劳务分包队伍、相关配合单位、政府有关职能部门的协调配合。

3、主持项目部的全面工作，对项目的进度、质量、安全、文明施工、成本控制

等负责。

4、组织编制项目施工组织设计，包括进度计划和技术方案，制定安全、质量、

文明施工计划并组织实施。

5、组织建立项目部，确定项目部管理人员的职责、权限，做好与公司各职能部

门的业务联系及配合，定期向上级领导汇报项目情况。

6、对项目的进度、质量、安全、成本、文明施工进行监督管理、考核验收，参

与选拔合格、合适劳务分包队伍，与劳务分包队伍签署安全协议。组织并参加施工现场安全检查，落实专人负责整改、复查，及时上报质量、安全事故并参与调查、处理。

7、依据项目实际情况及合同要求，组织编制项目总体进度计划及相应材料设备

供应计划，并根据实际情况进行调整。

8、严格遵守公司财务制度，加强项目部成本管理，处理好公司、项目部与个人

之间的利益关系。

9、协助建设方完成消防验收工作，审核竣工验收资料并组织绘制竣工图。

10、组织并参加图纸会审。

11、及时向建设方催收项目工程款及审核支付劳务分包队伍工程款。

12、完成上级交付的其他工作。

技术员岗位职责

1、协助项目经理对工程进行现场管理，及时处理现场出现的施工问题。

2、熟悉施工图纸，参与图纸会审并做好记录。

3、贯彻执行工程施工中各项规章制度及相应的规范、标准，严格按照施工图、

施工组织设计的要求组织施工。

4、编制施工现场的进度计划、材料设备供应计划，报项目经理核准后实施。

5、及时办理变更、签证并完备相关手续，报项目经理核准后上报建设单位。

6、负责做好劳务分包队伍的技术、质量、安全的交底工作，并督促落实、检查。

7、认真做好工程施工日志的记录，及时搜集、整理工程的技术资料和竣工资料。

8、负责隐蔽工程验收，分部分项工程交工及中间交工验收，负责竣工结算工程

量的编制。

9、参与项目成本控制，协助回收工程款及项目部与劳务分包方的工程款支付、

核算工作。

10、完成上级交付的其他工作。