论文题目:A研究院科研项目管理内部控制优化研究
摘要:随着我国科技体制改革深化,科研院所逐渐加入到市场竞争中。在国家把科技创新摆在重要战略地位,以及不断增加科研项目投入的大背景下,科研院所想要在市场中获得一席之地,必须重视对科研项目的管理。但是我国一些科研院所在长期发展过程中,并未重视对科研项目管理的内部控制,导致资源配置不合理、资金使用效率低下等问题。日积月累的风险会影响科研院所的持续发展,完善科研项目管理的内部控制迫在眉睫。本研究采取文献研究法、案例研究法和实地调查法,以内部控制理论和科研项目管理相关理论为基础,选取A研究院为研究对象,通过实地调查访问获取相关资料,从内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督五个方面,对A研究院科研项目管理内部控制的现状进行深入研究,剖析存在的问题和原因。通过研究发现A研究院在科研项目管理中,主要存在组织结构不合理,财务控制不严谨、信息不对称等问题。针对这些问题,本文依据《行政事业单位内部控制规范(试行)》的指导,结合科研项目生命周期的特点,以及A研究院自身情况,提出内部控制的优化设计。得出结论:A研究院科研项目管理的内部控制要从科研项目全生命周期出发,重点加强预算管理、成本管理方面的控制,同时通过设置独立的内控职能部门,优化单位信息系统,完善内部监督制度来强化内部控制。本研究对A研究院科研项目管理进行了内部控制优化设计,也为其他科研单位在科研项目的内部控制构建提供参考。
关键词:科研院所;科研项目管理;内部控制
学科专业:会计硕士(专业学位)
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究的背景与意义
1.2 国内外研究现状
1.3 研究内容与方法
1.4 研究框架
2 科研项目管理内部控制相关理论
2.1 科研项目管理概述
2.2 内部控制理论概述
2.3 科研项目管理与内部控制
3 A研究院科研项目管理内部控制的现状
3.1 A研究院整体概况
3.2 A研究院科研项目管理内部控制现状
4 A研究院科研项目管理内部控制存在的问题和原因分析
4.1 内部环境方面存在的问题
4.2 风险评估方面存在的问题
4.3 控制活动方面存在的问题
4.4 信息与沟通方面存在的问题
4.5 内部监督方面存在的问题
4.6 存在问题的原因分析
5 A研究院科研项目管理内部控制优化设计
5.1 优化设计的思路与原则
5.2 单位层面科研项目管理内部控制优化
5.3 业务层面科研项目管理内部控制优化
5.4 科研项目管理内部控制运行的保障措施
6 结论
致谢
参考文献
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