项目经理与安全员合同

2023-03-27

第一篇：项目经理与安全员合同

项目经理与项目安全管理

摘要：建筑业是一个危险性高、易发生事故的行业，搞好安全生产管理，才能提升项目经济效益，文章论述了安全管理在项目管理中的重要性以及项目经理应该如何做好安全生产管理工作。

建筑业是我国国民经济的支柱产业之一，建筑产品为国民经济的发展奠定了重要的物质基础，同时，建筑业也是一个高危险性、事故多发的行业，是各国职业安全事故率较高的行业之一。近年来，建筑业安全管理的现状和建筑施工现场的诸多不安全因素影响了整个建筑业效益的提高，也是建筑业及建筑施工现场不能吸引高素质人才的主要原因之一，造成了管理上的恶性循环。由此可见，建筑业安全问题已成为建筑业发展的巨大障碍，应该引起业内人士的高度重视。近几年来，我们通过新闻媒体了解到，建筑工地发生重特大安全事故的现象屡见不鲜，造成了严重的社会影响和经济损失。因此，如何搞好工程项目管理，尤其是项目安全管理，成了摆在建筑业管理人员面前的首要难题，也是我们建筑人士必须要考虑并解决的重要问题。

一、项目经理的安全管理职责

众所周知，一个工程项目的成功与否，取决于围绕项目所实施的项目管理，项目管理的好坏直接影响到项目的经济效益，而这一切都是通过项目经理去组织实施的。何谓项目经理，项目经理是企业法人代表在项目上的全权委托代理人，是项目实施的最高责任者和组织者，对项目负全责，是项目管理的总负责人。通常我们所指的项目经理对项目的管理主要限于对施工项目的管理，也就是说对一个建筑安装产品的施工过程及成果进行计划、组织、指挥、协调和控制。在具体施工实践中，项目管理主要表现为质量、安全、进度、成本的管理。作为一个工程项目来讲，建设方和监理方更关心的是质量进度等，而施工方则更关心的是安全与成本等，当然这几个方面是不能机械地分割，它们是密切相关的。通常说来，项目是以成本核算为中心，但质量、安全、进度等方面是保障，严格地说，安全是第一位的，无安全事故就是效益，所以说安全管理是项目管理的重中之重。项目经理必须担负起项目安全管理的重担，对项目安全负总责。具体来说，项目经理应履行的安全职责主要包括以下八个方面：

1、对项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。

2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定项目安全生产管理规章制度，或提出要求并监督其实施。

3、认真贯彻“安全第

一、预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落实到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全，明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。

4、严格安全管理，认真组织落实施工组织设计或施工方案中的施工安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

5、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，定期召开安全工作例会，认真开展安全周、安全日活动、对照建筑施工安全检查表，经常检查生产现场的安全管理，认真查好事故隐患，制定完善的安全技术措施，确保施工过程的安全生产。发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。

6、组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况，对新工人必须进行安全教育，特别要加强劳动用工的管理和教育、教育工人遵章守纪和正确使用安全防范设施和防护用品，负责检查特殊作业人员是否有持证上岗。

7、督促指导班组严格按工艺规格和安全技术操作，制止违章指挥和冒险作业的行为。

8、发生重大伤亡事故、重大未遂事故，要保护现场，立即报告，参加事故调查处理填表上报，落实整改措施，不得隐瞒不报、虚报或有意拖延报告，更不能擅自处理。

二、项目经理如何开展项目安全管理工作

所谓项目安全管理，就是施工项目在施工过程中，组织安全生产的全部活动，通过对生产因素的具体控制，使生产因素不安全的行为和状态减少或消除，不引发事故，从而保证施工项目的正常运行。

首先，应组建项目安全管理机构，配备项目安全管理人员，在人员配备上，通常项目经理是安全生产小组组长、技术负责人为副组长，具体工作由安全员完成，安全员的配备根据项目大小情况配备的数量不等。

其次，制订落实项目安全管理工作目标，“安全生产，警钟长鸣，常抓不懈，尽职尽责，千方百计消除事故隐患，防止重特大事故的发生。”这是安全管理工作的基本目标，明确了目标，才能有目的、有针对性地开展工作，项目经理应针对具体的项目，制订详细的安全管理目标，并且要把安全管理贯穿于整个项目管理的全过程，要求全员参与，全员牢固树立安全观念，提高安全生产意识。

最后，应认真扎实地开展各项管理工作，确保安全管理取得预期效益，具体要做好以下三个方面的工作：

1、正确处理技术工作与安全生产的关系，做好技术工作，力保安全生产顺利进行。一个工程项目的运作，从立项开始，工程技术人员就已经为安全生产做了大量的工作，也为安全生产担负起了很大的责任。如投标方案中安全技术措施的方案选择、图纸自审、会审、主要原材料的检验、测(计)量仪器和仪表的报检(审)、开(停)工报告的报批、施工方案(作业指导书)的编制(特别是其中安全技术措施如施工现场临时用电方案设计、模板支撑系统设计、设备吊装方案、深基坑坑壁支护等)、网络进度计划的编制和实施、各种安全技术交底、工程质量验收等等，因此每一项安全管理措施都会在技术工作中得以体现和实施。

2、加强建筑施工安全生产培训和教育工作。组织施工人员全面开展学习《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等建筑施工安全生产有关规范和地方安全生产文件，统一标准，时刻加强安全教育，增强各方安全意识，确保全面、透彻地贯彻落实到每一个施工现场，让每一个人都学安全、懂安全、守安全、切实提高建筑施工一线人员的安全生产意识和自我防护能力，从而制止和消除违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的不安全行为。针对建筑施工人员素质参差不齐的实际情况，区别情况、区分层次，突出重点、兼顾普遍，采取多种方式按实加强培训和教育，主要包括：进场教育，特种及特定的安全教育，经常性安全教育，安全培训等。

3、健全完善安全生产的检查与奖罚制度。有计划、有布置、有检查是工作的一般程序，安全管理也不例外，应制定相应的检查计划。检查形式是多样的，安全检查一般分为常规性安全检查、特殊性安全大检查、定期检查和不定期抽查。施工场区生产环境复杂，工作面多、工序繁杂、施工机械的性能和施工人员的技术等级、文化素质参差不齐，因此施工活动场所内常规性安全检查成为做好安全工作的基础环节，常规性同时也反映了长期性，安全作业人员对那些带有安全隐患的施工场所长期地进行监督检查，发现问题及时解决。特殊性安全大检查是在某一特定时段和区域进行，参加人员层次多、检查范围广，有时带有针对性。定期检查是在日常的施工过程中制定的一项检查制度，有固定的时间属于例行检查范畴。不定期的检查带有突击性检查的性质，也就是说在没有预先通知和施工现场没有准备的情况下所接受的安全检查，它更有实际性，反映的安全问题更真实更客观，解决处理的安全问题更有效，在施工现场应该加强这方面的检查和指导，目的在于扎扎实实地把安全工作落到实处。

安全管理应同时建立奖罚机制，目的在于奖勤罚赖、奖优罚劣。项目的安全管理是一项重要的工作，安全管理做不好，企业遭受损失、职工生命受到威胁，所以对那些管理混乱、无视安全生产、违章指挥、违章操作、有禁不止、有令不行的单位和个人按制度和规定给予处罚，造成严重后果的移交司法机关。同时对那些认真贯彻执行国家有关安全方针、政策、法规规定，在改善劳动条件及防止工伤事故和职工危害做出显著成绩，消除事故隐患、避免重大事故发生，发生事故积极抢救并采取措施能防止事故扩大，以及提出重要建议，有科研成果成绩显著的按相关规定给予奖励。使项目安全管理走向正规化、制度化。

安全管理是项目施工管理的重要组成部分，是一门综合性系统科学，安全管理的对象是生产中的一切人、物、环境的状态管理与控制，因此是一种动态的管理。安全管理的水平高低与成败直接关系到企业的社会信誉和经济效益，关系到国家和集体财产以及职工生命的安全。在项目管理过程中，项目经理作为项目管理第一人，理应担当起安全管理的重担，带领项目管理人员一起认真研究，积极探索，加强管理不断创新，最终实现项目安全管理的目标，为项目创造良好的社会效益和经济效益。

第二篇：项目经理与管理人员安全生产责任书

天山水泥有限责任公司3000t/d水泥熟

料生产线总包工程

管理人员安全生产责任书

苏州中材建设有限公司第十四项目经理部

二O一一年六月十日

1项目安全经理安全生产责任

 安全经理作为项目履行安全生产监督检查职能的负责人，对项目的安全生产工作进行监督检查，督促落实，负有监督、督促责任。协助项目经理全面负责施工现场的安全工作。保证安全目标的实现。

 负责安全规章制度的建立并不断完善规章制度。

 负责对项目部内除项目经理外其他技术、管理人员的安全业绩评估。

 负责组织对职工进入工地前的安全教育，负责组织安全宣传工作。负责组织施工现场每周一次的定期安全生产检查，发现施工生产中的安全隐患，组织制定措施，及时整改;对上级及安全委员会提出的安全生产管理方面的问题、要定人、定时间、定措施予以解决。

 不折不扣地提取和利用好安全技术措施费用，落实各项防护措施，实现工地安全达标。

 负责组织施工方案中安全的评估预测，安全措施的审定。  主持安全防护设施和设备的验收，发现不正常情况及时采取措施，严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。

 对重大安全隐患及时采取有效的措施(包括处罚、开除、立即停工等)。。针对安全中存在的安全隐患签发整改纠正指令并追踪其整改行动，保证所有隐患及时得到消除。

 发生事故，要做好现场保护与抢救工作，立即上报项目经理及业主安全负责人，并组织主持事故的调查，于24小时内将事故书面

报告交给业主安全负责人，认真落实制定的防护措施，防止相同事故的再次发生。

 主持调查处理项目施工过程中发生的安全事故，统计事故造成的损失，拟定对有关责任人员的处分建议上报。

 建立和完善质量安全的动态管理模式，每月定期和不定期向项目经理提交安全工作报告(至少每月完成一份月度安全总结)。

 月度安全总结中至少应包括以下内容：现场人员表现回顾、事故(包括险兆事故)通报、安全培训情况、安全奖惩情况、隐患整改情况等。

2项目安全工程师安全生产责任

在安全经理的领导下工作，贯彻落实安全生产各项规章制度。  负责员工的安全教育，安全宣传工作，并保证每一位员工都能得到安全教育。保证所有承包商员工进入现场施工前都能得到安全培训。

 参与风险评估，对分析存在的潜在风险事件，施工过程要重点进行监控，甚至亲临现场进行旁站重点监控。

 根据施工进度，及时向施工人员提出当前应注意的安全问题，并提出防范措施;对于不符合安全生产条件要求的发出整改通知，要求项目限期整改，并对整改情况进行核查。

 做好日常安全检查工作，及时纠正不安全因素。  做好有关安全生产记录，至少包括以下部分内容：

 每日现场安全检查记录、每周联合安全检查记录、每周安全例

会会议记录、员工安全培训记录(包括承包商及分包商人员)、安全奖惩记录(包括人员处罚、奖励、开除、停工、延期付款等)、现场安全隐患整改通知记录(包括从业主处收到的和发给分包商的)、所有现场工作风险分析记录(安全交底记录)、特种设备记录、特种作业人员记录清单(电工、起重工、焊工、脚手架工、工程车辆驾驶员、特种设备操作证)、动火记录。 3项目生产经理安全生产责任

项目生产经理作为项目施工管理负责人，按照“管生产必须管安全”原则，对施工过程中的安全生产工作负管理领导责任。

 负责组织落实各项安全规章制度，保证安全目标的实现。  教育本部门施工管理人员加强安全意识，始终把安全放在首位。

4项目施工技术工程师安全生产责任

 项目施工技术工程师必须对项目施工中的安全生产负技术责任，严格执行安全技术规程、规范、标准，结合工程特点，主持工程的安全技术交底。保证其专业相关的施工人员无任何安全违章行为出现。

 参加或编制施工组织设计，在编制和审核施工方案时，必须根据拉法基的工作风险分析标准进行安全风险预测，制定对策，检查安全技术措施，保证其可行性和针对性，并在施工中检查监督、落实。

 项目工程应用新材料、新技术、新工艺要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真执行相

应的安全技术措施和安全操作工艺。

 参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面分析事故原因，提出防范措施和意见。

 制止本专业及其他专业范围内施工人员的任何安全违章行为。 5施工管理工程师安全生产责任

 对所辖的施工区段和施工班组(包括外包队)的安全生产负直接责任。认真执行上级有关安全生产的规定，坚持“管生产必须管安全”的原则。

 针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对执行情况进行检查，随时纠正违章作业;经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。

 认真执行安全技术措施及安全技术操作规程，不违章指挥;接受安全部门的监督检查，及时整改所提出的隐患。

 组织所辖班组开展班前安全活动，确保安全技术交底落实到每个生产工人，及时传达上级有关安全生产文件精神。

 对预测出的风险和重大安全隐患进行重点监控。

 发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，抢救伤亡人员并立即上报，如实向事故调查组反应情况。

 对违反安全生产的事件可直接提出处理意见，经安全经理、项目经理同意后立即执行。

第三篇：施工企业经理与项目经理签订的安全生产责任书

重庆先河建筑工程有限公司与项目经理安全生产责任书

为认真贯彻执行“预防为主，安全第一”的方针，进一步加强建筑施工安全生产管理工作，控制和减少伤亡事故，促进建筑施工安全生产形势进一步好转。根据上级主管部门下达的安全生产责任状和要求，结合我公司的实际，决定对工程项目施工现场下达安全生产责任状，实行安全生产目标管理。

一、目标和任务：

1、杜绝和消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾事故。负伤月频率控制在3‰以内，年频率控制在36‰以内。

2、工地设立安全生产领导小组，并配备专职安全员。建筑面积在10000m2以内的工程项目配备专职安全员不得少于1名;建筑面积在10000m2以上的工程项目配备专职安全员不得少于2名。

3、认真执行建设部JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》。各检查分项的达标率100%，优良率达50%以上。

4、按新部颁标准和上级有关文件的要求，积极开展创建文明工地活动。

二、主要措施：

1、提高认识，进一步加强安全生产工作的领导。工地要深入开展《建筑法》、《安全生产法》等法律、法规的宣传，努力提高对安全生产工作重要性的认识，牢固树立安全第一的思想。要把安全工作纳入重要的议事日程，定期研究和解决本工地生产管理中的安全问题，及时

组织布置、检查落实，切实抓好安全生产管理工作。

2、明确责任，抓好安全生产责任制落实工作。工地要建立健全和完善安全生产责任制度，明确和认真履行自身安全生产职责，实行安全生产目标管理，把安全目标层层分解，层层贯彻，落实到每个岗位、每个职工。同时，要加强管理和监督检查，切实地抓好本安全生产目标管理责任状的落实工作。

3、要依靠《建筑法》、《安全生产法》等法律武器，加强安全监督管理，加大检查力度，杜绝各类违章违规为。工地要根据有关规定，进一步建立健全工地安全管理机构，配备专职安全员，增强安全监督管理手段，认真开展建筑安全规范化、标准化、达标化。

4、认真贯彻执行建设部JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》，努力提高施工现场防护水平，确保达标率和优良率的实现。

5、继续开展创建文明工地活动，努力使施工现场能够按建筑施工安全技术标准和安全规范、规程组织施工，做到场容场貌文明整洁，“五小”设施齐全、卫生，作业面和现场周边围档严密，安全防护措施齐全有效，促进安全生产与文明施工。

6、强化施工多发性事故的专项治理。工地要针对本工地多发性事故的状况和安全管理工作的薄弱环节，进行专项治理。一是要积极使用经安全机构认证的物料提升机;二是抓好旧式井字架的处置工作;三是按新部颁标准的要求搞好外架的管理和使用;四是加强对模板工程的安全检查;五是积极推广使用经推荐的优良安全防护产品和安全技术，努力提高安全防护能力，杜绝使用伪劣假冒不合格的安全防护产

品，不断提高安全达标工作水平，促进安全生产。

三、要求：

1、工地项目经理要经常研究和解决安全生产中的实际问题，保证安全生产责任制的落实。

2、公司将定期对安全生产目标管理责任制的执行情况进行跟踪检查，做到一级抓一级，层层抓落实，防止形式主义，做表面文章。

3、工地对本责任状的执行落实情况，公司将每半年组织考评一次。做的好的给予表彰和奖励，差的给予通报批评。因责任制贯彻不严，没有认真落实而酿成安全事故的，要按照有关规定追究责任。

4、本责任状经签字后正式生效，至工程竣工验收时终止。

公司经理：项目经理：

年月日年月日

第四篇：项目部各级人员安全生产责任书(项目经理与管理人员及队组签订)

项目技术负责人安全生产责任书

安全第一，预防为主。安全生产，人命关天，责任重于泰山。本着对国家、对社会、对企业、对每个建筑施工人员生命安全负责。做好安全生产，文明施工管理工作，落实安全生产责任制，杜绝安全责任事故发生，完成公司下达的工程施工安全管理目标，特制定安全生产责任书，凡是在公司内从事项目工程施工的管理人员，必须与项目经理签订责任书。

一、责任期限

本责任书自年月日起至项目完工止。

二、职责

1、对工程项目生产经营中的安全生产负技术责任。

2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规范、规程、标准。结合工程项目特点。

3、组织编制本项目施工组织设计。组织编制本项目安全文明施工组织设计、外脚手架施工组织设计、临时用电施工组织设计等分项施工组织设计。对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程要编制专项施工方案：基坑基槽支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、拆除工程、爆破工程，组织编制本项目安全生产应急救援预案。编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性强，并随时检查，监督、落实。

4、在主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施，并监督执行，及时解决执行过程中出现的问题。

5、项目应用新材料、新技术、新工具时，要及时上报，经批准后方可实施。

6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施有不正常情况时，立即采取措施，严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。

7、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术上提出整改意见和办法予以消除。

8、参加配合因伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故产生的原因，提出防范措施、意见。

三、履职考核

l、实行安全一票否定制度。凡发生重大伤亡事故或安全事故超标者，取消当年评优资格，按制度处罚。

2、考核按“项目部每月考核”的方式进行。

四、奖惩

按公司有关安全生产奖惩制度执行。

五、附则

l、若签订责任书的责任人发生变动，则责任由续任者重新签订本责任书。

2、本责任书一试两份，签约双方各持一份。

甲方：

乙方：

年月日年月日

项目施工员安全生产责任书

一、责任期限

本责任书自年月日起至项目完工止。

二、职责

1、协助项目经理编制安全施工组织设计，各专项施工方案。协助项目经理、安全员组织安全生产、组织各队组学习和遵守安全操作规程、技术规范和安全制度，并检查执行情况。

2、教育工人正确使用防护用品，认真做好安全交底、记录，不违章作业。对特殊的工种，必须是持有操作合格证书，才能安排上岗;对新工人或调整换工种的人员(包括临时工、农村建筑队)在安排工作之前，要进行安全教育，对不按交底操作、违章蛮干、冒险作业，应及时批评教育，劝阻，经教育不改者，应停止其作业。不得默许、鼓励或迫使工人违章作业，违者要追究责任。

3、根据国家劳动保护法令、制度和上级有关指示、决定，积极为工人创造安全、良好的劳动条件，对职工在生产中的安全、健康负责。当生产与安全发生矛盾时，一定要服从安全，坚决纠正只管生产不管安全的错误倾向。对有关安全防范的装置、设备，指定有关人员经常维修、保养，保持完整良好，发挥其作用。

4、严格按各种安全规范规程和各种施工组织设计和施工方案施工。

5、若发生重伤、死亡或重大未遂事故时要紧急抢救和告急，并负责保护现场，并立即报告项目经理。

6、确保本工程安全生产，杜绝伤亡事故。

三、履职考核

l、实行安全一票否定制度。凡发生重大伤亡事故或安全事故超标者，取消当年评优资格，按制度处罚。

2、考核按“项目部每月考核”的方式进行。

四、奖惩

按公司有关安全生产奖惩制度执行。

五、附则

l、若签订责任书的责任人发生变动，则责任由续任者重新签订本责任书。

2、本责任书一试两份，签约双方各持一份。

甲方：

乙方：

年月日年月日

项目安全员安全生产责任书

一、责任期限

本责任书自年月日起至项目完工止。

二、职责

1、安全员是工地安全生产的管理人员，安全员的责任心和安全意识是全体人员的安全保证，因此，安全员要及时对进场工人进行安全生产教育，督促工人进行安全防护，定期进行安全活动检查，查出隐患及时整改，并且做好现场各种安全宣传牌、标语、警戒标志的布置，使现场安全防护得当、井然有序。 2、安全员直接对项目经理负责，接受项目经理的指导，配合施工员进行施工，若发现施工过程中存在隐患施工，有权采取果断措施直至停工。

3、监督项目管理人员按规定向作业人员进行安全技术交底工作。

4、参与项目安全生产设施、设备安装的验收，对验收中存在的问题，监督整改。

5、监督项目部对上级部门下达的隐患整改通知单所列内容的整改和验收。

6、对违章指挥，违章作业有权制止，对危险隐患有权指令停止作业，并立即向领导汇报。

7、建立好各类安全台帐，做好现场安全技术资料的收集、整理。分类登记、造册建卡及归档工作。

三、履职考核

l、实行安全一票否定制度。凡发生重大伤亡事故或安全事故超标者，取消当年评优资格，按制度处罚。

2、考核按“项目部每月考核”的方式进行。

四、奖惩

按公司有关安全生产奖惩制度执行。

五、附则

l、若签订责任书的责任人发生变动，则责任由续任者重新签订本责任书。

2、本责任书一试两份，签约双方各持一份。

甲方：

乙方：

年月日年月日

项目质检员安全生产责任书

一、责任期限

本责任书自

年

月

日起至项目完工止。

二、职责

1、认真学习贯彻执行公司上级有关安全生产文件、规程、制度。

2、配合、协助安全员展开安全生产活动，做好安全防护设施的验收工作。

3、熟悉工程施工组织设计、专项施工方案。

4、做好土方开挖、基坑支护、模板工程、外架工程等的检查验收和监督工作。

5、做好工程分部、子分部、分项工程验收把关，保证建筑安全。

6、做好冬雨季等季节施工的检查监督工作。

7、做好各种材料、设备、安全装置的检查验收工作。

三、履职考核

l、实行安全一票否定制度。凡发生重大伤亡事故或安全事故超标者，取消当年评优资格，按制度处罚。

2、考核按“项目部每月考核”的方式进行。

四、奖惩

按公司有关安全生产奖惩制度执行。

五、附则

l、若签订责任书的责任人发生变动，则责任由续任者重新签订本责任书。

2、本责任书一试两份，签约双方各持一份。

甲方：

乙方：

年

月

日

年

月

日

项目材料员安全生产责任书

一、责任期限

本责任书自年月日起至项目完工止。

二、职责

1、对安全防护用品及有关材料进场进行严格的验收，杜绝不合格和伪劣的防护用品及有关材料进入施工现场使用;对批准的安全设施所用材料应纳入计划，及时供应，同时加强安全意识和法律教育的学习。

2、选购安全防护的材料时，必须有生产许可证及产品合格证，或上级主管部门推荐的产品。

3、易燃易爆的材料必须单独放到安全设施较好的地方，并有专人看护。 4、按照文明施工的要求根据项目施工平面布置图，现场材料分类堆放有序，并设有标识牌。

5、严格遵守材料收放制度、保管制度，坚持原则，做到材料(设备)出入鉴证手续齐全，数据清楚，帐目清晰，记载及时。

6、合理贮存，杜绝超贮积压和变质现象。

7、仓库如有实物材料缺陷，应及时向领导汇报，以保证工地生产顺利进行。

三、履职考核

l、实行安全一票否定制度。凡发生重大伤亡事故或安全事故超标者，取消当年评优资格，按制度处罚。

2、考核按“项目部每月考核”的方式进行。

四、奖惩按公司有关安全生产奖惩制度执行。

五、附则

l、若签订责任书的责任人发生变动，则责任由续任者重新签订本责任书。

2、本责任书一试两份，签约双方各持一份。

甲方：

年月

乙方：年月

日日项目资料员安全生产责任书

一、责任期限

本责任书自

年

月

日起至项目完工止。

二、职责

1、编制安全技术资料，确保资料齐全、有效、及时，分类归档。 2、定期检查、整理各种安全资料，总结经验，及时向项目经理和安全员反馈资料的有关信息。

3、协助安全员开展安全生产活动，组织班组学习安全操作规程、技术规范，做好项目部安全检查记录。

三、履职考核

l、实行安全一票否定制度。凡发生重大伤亡事故或安全事故超标者，取消当年评优资格，按制度处罚。

2、考核按“项目部每月考核”的方式进行。

四、奖惩

按公司有关安全生产奖惩制度执行。

五、附则

l、若签订责任书的责任人发生变动，则责任由续任者重新签订本责任书。

2、本责任书一试两份，签约双方各持一份。

甲方：

乙方：

年

月

年

月

日

项目消防保卫员安全生产责任书

一、责任期限

本责任书自年月日起至项目完工止。

二、责任内容

1、保卫管理人员应佩戴标志，严守岗位，履行职责。

2、工作人员应佩戴工作卡出入工地。

3、非施工及管理人员，严禁进入施工现场，谢绝参观。

4、上级主管部门或有关单位来参观指导工作，应在项目经理部有关人员陪同下，方能进入施工现场。

5、进出货物，须经验明手续，否则不予放行。

6、兼作义务消防人员，经常巡视工地，发现火险隐患及时报告。

7、协助项目部做好法制宣传教育活动。

三、履职考核

l、实行安全一票否定制度。凡发生重大伤亡事故或安全事故超标者，取消当年评优资格，按制度处罚。

2、考核按“项目部每月考核”的方式进行。

四、奖惩

按公司有关安全生产奖惩制度执行。

五、附则

l、若签订责任书的责任人发生变动，则责任由续任者重新签订本责任书。

2、本责任书一试两份，签约双方各持一份。

甲方：

乙方：

年

月

日

年

月

日

项目施工班组长安全生产责任书

根据公司安全生产管理制度的规定，切实做好安全生产措施的落实，确保安全生产，创建文明工地，项目部决定与本项目部有关管理人员签定本责任书，并在施工过程中认真执行。

一、责任期限

本责任书自队组

年

月

日进场起至

年

月

日退场完工止。

二、责任内容

1、认真执行公司和项目部各项安全生产的规章制度，对本班组的安全生产负责，接受项目经理、现场施工员、安全员的监督指导。

2、组织本班组人员学习操作规程和有关安全技术规范，开展班组安全活动并做好记录，做好新工人的安全教育。

3、严格执行操作规程，杜绝违章作业的行为，加强工人遵章守纪的安全教育，提高班组工人的安全意识。

4、定期和不定期维护和保养施工机械设备，维持作业现场安全生产状态，发现问题及时纠正，重大隐患应立即上报有关领导，并积极消除隐患。

5、监督、教育工人正确使用安全防护用品，对各项安全设施不得任意拆除。

6、做好班前作业环境的检查，发现不安全的因素应停止作业，报告项目部，待隐患消除后方可进行作业。

7、有权制止违章作业，有权抵制违章指挥的行为。

三、履职考核

l、实行安全一票否定制度。凡发生重大伤亡事故或安全事故超标者，取消当年评优资格，按制度处罚。

2、考核按“项目部每月考核”的方式进行。

四、奖惩

按公司有关安全生产奖惩制度执行。

五、附则 l、若签订责任书的责任人发生变动，则责任由续任者重新签订本责任书;

2、本责任书一试两份，签约双方各持一份。

甲方：

年

月

乙方：年

月

日

电工安全生产责任书

为确保本工程施工用电，生活用电的架设，使用过程中的安全，本工程项目部特与电工队组签定本责任书：

一、责任期限

本责任书自队组

年

月

日进场起至

年

月

日退场完工止。

二、责任内容

1、施工用电，生活用电的架设，使用过程中，保证本工种人员无任何事故，不因电的问题导致其余工种发生事故。

2、拉设电路时，严格按照安全操作规程工作。施工用电、生活用电符合各项规定。

3、定期检查线路，发现事故隐患及时维修，做好电工巡视维修记录和地极阻值摇测记录。

4、定期给施工用电人员进行用电教育，从根本上防止用电事故发生。

5、乙方必须服从甲方管理，必须参加甲方举办的班前活动及安全生产教育，必须遵守工地安全条例，遵守用火消防安全守则和公司各项安全管理制度、条例。

三、履职考核

l、实行安全一票否定制度。凡发生重大伤亡事故或安全事故超标者，取消当年评优资格，按制度处罚。

2、考核按“项目部每月考核”的方式进行。

四、奖惩

按公司有关安全生产奖惩制度执行。

五、附则

l、若签订责任书的责任人发生变动，则责任由续任者重新签订本责任书。

2、本责任书一试两份，签约双方各持一份。

甲方：

乙方：

年

月

日

年

月

日

项目施工架子工安全生产责任书

为确保本工程脚手架的搭设、使用、拆除过程中的安全，本工程项目部特与架子工队组签定本责任书：

一、责任期限

本责任书自

年

月

日起至项目完工止。

二、责任内容

1、认真执行公司和项目部各项安全生产的规章制度，对本班组的安全生产负责，接受项目经理、现场施工员、安全员的监督指导。

2、架子在搭设、使用、拆除过程中，保证本工种人员无任何事故，架子在使用过程中，不因搭设问题而发生事故。

3、要求：搭设时，严格按照脚手架的操作规程工作： (1)、所使用的钢管及扣件均符合要求。

(2)、场地平整，地基牢固可靠，立杆基础夯实，放线定位，底座、垫板位置准确。

(3)、立杆间距横向1.5m，纵向<1.5m，小横杆间距<1.0m，大横杆步距1.5～1.8m，小横杆挑向墙面的悬臂长0.40～0.45m。

(4)、搭设时要及时与结构拉结，以便确保搭设过程中的安全，并随搭随校正杆件的垂直度和水平偏差，同时适度拧紧扣件。

(5)、高度在24m以上的双排架应在外侧立面整个长度和高度上连续设置剪刀撑，角度应不大于60度。

(6)、设置护栏，栏杆高度为0.9～1.0m，挡脚板高不得低于180mm。 (7)、脚手架在底层及施工层必须满铺脚手板，且用直径1.2mm的镀锌钢丝固定在纵向水平杆上，不允许有空隙和探头板，接头处必须支在横向水平杆上，搭接长度应不大于200mm。

(8)、安全网使用封闭式绿色尼龙密网，尼龙网接头处应绑扎牢固，不能留有空隙。 (9)、外架必须有足够的稳定性、牢固性，在施工期间架体不摇晃，不倾斜。 (10)、拆除脚手架周围应设围栏。拆除应按顺序从上而下逐层进行，严禁上下同时作业，严禁先将连墙件整层或数层拆除后在拆脚手架。运至地面的材料应按指定地点分类，分规格堆放整齐。

三、履职考核

l、实行安全一票否定制度。凡发生重大伤亡事故或安全事故超标者，取消当年评优资格，按制度处罚;

2、考核按“项目部每月考核”的方式进行。

四、奖惩

按公司有关安全生产奖惩制度执行。

五、附则

l、若签订责任书的责任人发生变动，则责任由续任者重新签订本责任书;

2、本责任书一试两份，签约双方各持一份。

甲方：

乙方：

年

月