项目经理答辩(安全)

项目经理答辩(安全)（精选6篇）

篇1：项目经理答辩(安全)

一、塔吊使用前应办理哪些手续？应遵照的主要规定？

1、根据大建安发〔2011〕43号《关于建筑施工现场塔式起重机安装使用智能预警系统的通知》的规定，塔吊应安装智能预警系统，并经市安监站备案。

2、由安装单位编制安拆方案、应急救援预案，经监理、总包单位、施工单位审 批后，由安装单位报所在区安监站审批备案。

起重设备安拆申办指南

1、起重设备安装、拆除合同

2、安装人员证件原件（复印件）

3、塔吊智能预警系统编号

4、地基承载力复试记录（设计单位、勘察单位印章）

5、基础混凝土强度等级

3、塔吊进场后应对其附件、安全装置进行验收，验收合格方可进行安装。

4、安装前应根据专项施工方案，对塔式起重机基础的下列项目进行检查，确认合格后方可实施：

1、基础的位置、标高、尺寸

2、基础的隐蔽工程验收记录和混凝土强度报告等相关资料

3、安装辅助设备的基础、地基承载力、预埋件等

4、基础的排水措施

5、安装后先经过安装单位自检合格后，再经施工、监理、安装单位验收，验收合格后在塔吊安装验收表各自盖章并存档。

6、由使用单位或安装单位市特检所申请检测，并出具合格的检测报告后方可使用。

7、塔吊使用前应进行试吊，检验安全装置是否灵敏可靠。

二、现场防火工作要求有哪些？

根据《建设工程施工现场消防安全技术规范》（GB50720-2011）规定，1、施工现场临时办公、生活、生产、物料存贮等功能区宜相对独立布置，并保证防火间距。

2、施工现场应设置消防车道、消防救援场地、灭火器、临时消防给水系统和应急照明等临时消防设施。施工现场出入口的设置应满足消防车通行的要求，并宜布置在不同方向，其数量不宜少于2 个。

3、施工单位应编制施工现场灭火及应急疏散预案，任命现场消防负责人，并在消防设施存放处标明消防负责人姓名及电话。定期组织防火演练。

4、作业场所应设置明显的疏散指示标志，其指示方向应指向最近的临时疏散通道入口。

5、临时室外消防给水干管的管径不应小于DN100。

消防竖管的设置位置应便于消防人员操作，其数量不应少于2 根，当结构封顶时，应将消防竖管设置成环状，消防竖管的管径不应小于DN100。

6、动火作业应办理动火许可证；动火许可证的签发人收到动火申请后，应前往现场查验并确认动火作业的防火措施落实后，再签发动火许可证。

7、电气设备与可燃、易燃易爆危险品和腐蚀性物品应保持一定的安全距离。

8、氧气瓶与乙炔瓶的工作间距不应小于5m，气瓶与明火作业点的距离不应小于

10m。

9、易燃易爆危险品库房与在建工程的防火间距不应小于15m，可燃材料堆场及其加工场、固定动火作业场与在建工程的防火间距不应小于10m，其他临时用房、临时设施与在建工程的防火间距不应小于6m。

10、在建工程及临时用房的下列场所应配置灭火器：

1.易燃易爆危险品存放及使用场所； 2.动火作业场所；

3.可燃材料存放、加工及使用场所；

4.厨房操作间、锅炉房、发电机房、变配电房、设备用房、办公用房、宿舍等临时用房；

5.其他具有火灾危险的场所。

11、施工现场的下列场所应配备临时应急照明：

1.自备发电机房及变配电房； 2.水泵房；

3.无天然采光的作业场所及疏散通道；

4.高度超过100m 的在建工程的室内疏散通道； 5.发生火灾时仍需坚持工作的其他场所。

12、施工单位应对消防设施进行定期检查，并及时更换、添加已失灵或损坏的消防设施。（灭火器）

三、试述施工安全检查和现场经常性安全检查主要形式和方式，结合本工程阐述如何进行安全施工？

安全检查的类型包括：日常安全检查、定期安全检查、专业性安全检查、季节性安全检查和节假日后安全检查、不定期安全检查。

安全生产检查的方法：常规检查法（经验法）、仪器检查法、安全检查表法。根据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）规定，施工现场安全检查项目包括：安全管理、文明施工、脚手架、模板支撑、基坑工程、临时用电、高处作业、物料提升机与施工升降机、塔吊和起重吊装、施工机具，共十大项。

安全施工方面：

1、对现场三区进行合理布局，做到三区分离。

2、做好现场文明施工管理，“八牌两图”应配备齐全。

3、在作业人员进场后、上岗前应对其进行三级安全教育，并为其配发劳动安全防护用品。

4、分部分项工程施工前，应编制专项施工方案，并由相关人员审批后方可实施。

5、作业前，须对作业人员进行安全技术交底，接受交底人员须在交底书上签字

6、各分部分项工程完成后，应履行验收手续，验收合格后方可进行下一道工序。

7、项目部要对特种作业人员进行管理，不具备特种作业人员操作证或操作证

不在有效期内的不得上岗。

8、对动火作业、临时用电、起重吊装、密闭空间等危险作业履行审批制度。

9、定期对脚手架、塔吊、施工升降机、物料提升机等设备进行检查，发现隐患及时排除。

10、在施工现场楼梯口、通道口、预留洞口、电梯井口、楼梯边、楼层边、屋面边等可能存在坠落的部位设置防护栏杆。

11、脚手架外部设施防护立网，内部每隔10米设置安全兜网防护，作业层应设水平网兜底，并设置挡脚板。

12、现场人员必须佩带安全帽；高处作业人员必须系安全带，并保证高挂抵用；电工、电焊工作业时必须戴绝缘手套、穿绝缘鞋。

13、现场内上空有外部架空高压电线时，应做好外电防护。

14、起重设备的安全装置必须定期测试，保证其灵敏有效

15、其他

四、为什么施工现场应编制临时用电专项施工方案？

根据《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）规定，施工现场临时用电设备在5台及以上或设备总容量在50KW及以上者，应编制用电组织设计，5台以下和设备总容量在50KW以下者，应制定安全用电和电气防火措施。

由于施工现场人员流动大，人员素质较差，加上作业环境较复杂、条件较恶劣，现场随工程进度变化大，设备设施不固定、人员违章作业等因素，极容易造成触电事故。所以应该在施工前，编制临时用电专项施工方案，根据施工现场的情况对配电室、电箱、电气线路以及电缆的敷设方式进行合理的布置和规划，通过计算所有设备的功率来确定断路器等电气设备的容量，选用合适的电缆，以保障施工用电的需要。根据设备的数量配备足够的总箱、分箱、末端箱，做到“一机一闸一漏一箱”。选用合适的漏电保护器，并按要求做好工作接地、重复接地、防雷接地，防止发生触电事故。

篇2：项目经理答辩(安全)

开场白：首先对总指挥部给予我单位参加本工程投标活动的机会表示感谢！

一、个人简介(工作经历及业绩)

二、工程概况

本工程主要内容包含路基、站场、建筑及轨道工程。其中路基土石方25.5万m³(挖方以一二类土为主，填方以ABC组土为主)，站场141.5万m³。轨道线路铺设长7.519铺轨公里，新铺道岔36组。试车线和库外线采用碎石道床，库内线采用整体道床(包括立柱式检查坑和壁式检查坑)。仅1.22km试车线采用无缝线路。

三、对本工程的理解

1、工程重、难点多(交通组织及施工围挡、监控量测、钢轨铺设施工、无缝线路施工、新技术、新工艺、环保节能技术的应用、立柱式检查坑整体道床施工、道岔组铺设施工）都是重、难点工程。

2、本工程工期紧任务重，尤其是土方和轨道工程工程量较大。

四、施工总目标 质量目标：合格。

工期目标：确保按招标文件要求在2014年11月15日竣工。安全文明目标：杜绝伤亡事故，争创大连市样板工地。执行标准：执行国家、辽宁省、大连市现行安全生产文明施工验评标准。

五、项目管理组织及人员配备

集团公司设置局管项目经理部，项目经理部设项目经理1名，项目副经理2名，技术负责人1名，项目经理部设“六部一室”, 下设站场作业队、房建作业队、装修作业队、轨道作业队及综合作业队共五个专业作业队。

劳动力配备主要有管理人员、技术人员、测量人员、试验人员、各专业技术工种、后勤(包括医务)人员等，管理人员和技术人员均有大、中专以上学历，并具有房建、轨道工程施工管理经验，技术工人都有技术等级证书，普通工人均经培训考核后持证上岗。

六、总体施工顺序及主要施工方案

本工程计划分为路基工区，建筑工区，轨道工区。

路基工程采用大型机械化配套设备并辅以小型配套机具，分段“大平行、小流水”组织施工。

站场主要是路基、轨道工程及小规模建筑工程，路基采用机械化施工；轨道工程施工分为有砟道床、整体道床、铺枕铺轨、上砟整道等四个专业进行流水施工。有砟轨道采用人工铺轨法施工，人工配合吊车原位铺道岔，内燃捣固机作业。库内整体道床采用架轨法自上而下的施工，试车线的无缝线路焊接采用工地焊施工方式，采用移动式接触焊。房建工程主要是临时检查棚工程，有建筑及钢结构及彩钢屋面工程，采用常规方法施工主体结构后，即同步组织屋面工程施工。

七、冬季施工方案

本项目应在以下几方面做好冬季施工：

1、混凝土工程

(1)、选定适用于冬季施工的混凝土配合比(2)、严格混凝土冬季施工质量过程控制

混凝土原材料使用时的温度根据热工计算和实际试拌情况确定，混凝土出机温度不低于10℃，混凝土入模温度不低于5℃。水泥、矿物掺合料、外加剂等可在使用前运入暖棚进行自然预热，但不直接加热。当需要对水进行加热处理时，水的加热温度不高于80℃。搅拌时先投入骨料和已加热的水，拌匀后再投入水泥。当加热水不能满足要求时，将骨料均匀加热，其加热温度不高于60℃。

搅拌设备安装在气温不低于10℃的厂房。搅拌混凝土前及停止搅拌后，用热水冲洗搅拌机滚筒。输水管、送料带、混凝土罐车、泵车和管道采取遮蔽、包裹等保温措施，并缩短运输时间。

混凝土入模前，测定混凝土的温度、塌落度、含气量及泌水率等工作性能，并应清除模板及钢板上的积雪。

混凝土浇筑后，立即进行防寒保温。严格控制拆模条件。拆模时，必须控制好混凝土芯部于表面、表面与环境的温差，梁结构及墩台不大于15℃，其他结构不大于20℃。

拆除模板时，应同时对拆除部分进行包裹，包裹时间自拆除模板时计不得小于21天。

2、钢筋工程

钢筋笼的制作在冬季要遵循以下几点：

(1)钢筋负温冷拉时,冷拉钢筋时的温度不宜低于-15℃，当采取可靠的安全措施时可不低于-20℃。

(2)在负温条件下采用控制应力方法冷拉钢筋时,由于伸长率随温度降低而减少,如控制应力不变,则伸长率不足,钢筋强度将达不到设计要求,因此在负温下冷拉的控制应力应较常温提高.冷拉控制应力提高值应经试验确定。

在负温条件下焊接钢筋，安排在室内进行。

钢筋端面比较平整时，采用预热闪光焊；端面不平整时，采用闪光－预热－闪光焊。为防止接头热影响区的温度梯度突然增大，进行帮条电弧焊或搭接电弧焊时，第一层焊缝先从中间引弧，再向两端运弧；立焊时，先从中间向上方运弧，再从下端向中间运弧；使接头端部的钢筋达到预热效果。各层焊缝焊接采用分层控温施焊。帮条焊时帮条与主筋之间用四点定位焊固定，搭接焊时用两点固定。

钢筋的焊接、冷拉要根据实际使用的环境温度选用，并在使用时和环境温度条件下进行配套检验，以满足规范要求的使用标准。

3、土方工程

在冬季储备足够的级配砂砾石，为回填做好准备。施工前及时清除施工地段的积雪。

回填后及时压实，运、填、压的周转时间小于土的冻结时间。分层铺土厚度应减薄20％～25％。

施工中遇大雪或其他原因中途停工时，应整平填层及边坡并加覆盖；继续施工前，应清除表面冰雪。

4、结构冬季养护

结构混凝土的养护应视气温条件分别采用蓄热法。

混凝土浇筑后用保温材料覆盖，顶面采用塑料薄膜和草袋覆盖保温，先一层塑料薄膜后二层草袋作保温层养护，侧面在模板外侧包棉被、草包养护。

4、冻土施工

施工前，先核查清楚路基填筑范围内的冻土分布、类型、地下水、深度等参数。

根据设计图纸核对换填深度，先用挖机进行超挖，深度为100~1.5cm，然后回填砂砾，换填至原地面后碾压补强。施工完成后在路基两侧设置防水护道，并在护道上设20cm粘土防水层。

基坑、基槽等砌筑完毕后，允许用含有冻土块的土回填时，冻土颗粒直径不得大于5cm，而且含量不得超过填土总体积的15％。

附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图（进度表）

1、计划开、竣工日期 总工期300日历天；

拟定计划开工日期2014年01月20日，计划竣工日期2014年11月15日。

满足招标文件总工期要求。

具体开工日期待合同签订后依据实际情况确定。

2、施工进度计划横道图。施工进度计划横道图，附后。

施工进度计划横道图

篇3：项目经理答辩(安全)

1用严格的标准来要求自己

对于项目经理而言, 在现场施工过程中应该充分意识到自身的地位和职责, 只有找准定位才能够做好自己的本职工作。首先应该端正对于安全生产和经济效益的态度, 千万不要为了经济利益, 盲目的追赶工期, 置工作人员的生命安危于不顾, 应该持有安全生产才能够促进经济效益的理念, 同时还应该充分了解国家颁布的和安全生产管理相关的法律法规进行了解和掌握, 只有了解政策才能够找到解决施工安全问题的方法。对于项目经理而言, 还应该将安全生产的理念传达到项目的其他负责人和施工人员那里, 只有整个项目部能够将安全生产的理念去落实执行, 整个项目部的安全才能真正有所保障。不断的增强施工人员的安全生产意识, 保证施工人员能够将其思想真正落实到施工中, 真正用安全生产的理念来指导自己的行为, 花心思去了解施工人员的想法, 了解下属的工作性质和工作习惯, 对于施工人员的建议应该认真听取, 对于好的意见还应该及时的采纳, 并且给与适当的鼓励。

2抓好安全教育, 增强自身的自我保护能力

对于项目经理来说, 要想让施工现场不同层次的领导和工作人员都能够提高自身的安全生产素质, 就应该于全体工作人员的生产规范和思想教育常抓不懈, 定期去进行安全教育培训。只有将安全教育做到经常化、系统化, 才能够让员工真正具备安全生产意识。在进行安全生产培训的过程中, 应该注重针对不同的群体, 采用差异性的培训方式。管理人员和施工人员所从事的工作和职能分工是不一样的, 同时安全生产管理人员和具体的施工人员自身的文化素养不同, 对于事物的理解能力也是不一样的, 所以说只有采用差异性的培训内容, 才能够将安全生产理念真正落到实处。通过进行安全生产教育, 一定要达到让每一个工作人员都能够从思想上认可安全生产的理念, 只有这样才能够从本质上增强职工自身的自我保护能力。

3完善安全生产管理体系

项目经理除了负责现场施工的安全管理工作, 还应该着手构建并不断完善安全生产管理体系, 充分发挥其整体的作用。安全生产管理体系是保证安全生产工作的重中之重, 落实建设安全生产管理的相关制度, 做好现场的防护措施和保护工作, 认真的完成每一个项目。在具体分工的时候, 应该落实好每一个工作人员所负责的工作内容, 只有明确工作人员的职责, 才能够在项目部达到以点带面的效果。不断健全项目安全管理体系, 健全达标班子, 保证工作人员和其他管理人员的责任心和业务水平。构建安全生产管理体系, 应该注重安全生产监督检查部门的构建, 在生产管理体系中团结一批敢说真话, 敢于执行安全生产管理规章的工作人员。真正好的政策和措施, 最终还需要具有执行力的人来执行。

4落实制定好的政策措施

项目经理在项目施工过程中, 应该根据项目的特点, ( 其中包括人员机电设备、条件材料、环保卫生等方面) 制定相关的安全生产制度, 再好的政策最终还需要落实实施。只有落实政策才能够将先进的规制用于保证项目顺利完成, 不出现安全事故。对于政策的实施人员来说, 发现现场施工人员不按照规章制度实施, 应该及时的去纠正。监督检查小组应该用严格的制度去惩治敢于触碰安全底线的违规人员。严格的制度需要一丝不苟的落实, 杜绝实施者充当老好人的事情发生, 只有从点滴做起, 从身边的小事做起, 才能够及时有效的纠正安全生产管理中出现的现象和行为。才能够用政策规制员工养成正确的工作习惯。 除了惩罚那些触碰安全红线的工作人员和管理人员以外, 对于遵守规章制度的管理人员和工作人员也应该及时的给予表扬和鼓励, 只有弘扬安全生产的传统, 才能够有效纠正不正确的施工行为, 对于管理人员来说, 只有严格的进行管理才能够让员工养成遵守纪律的习惯, 才能够有效促进安全生产工作顺利进行。

5落实安全生产, 争做安全项目工地

争创文明生产, 不断改善施工现场的精神面貌, 用规章制度约束人们的行为, 这是促进安全生产重要手段。落实安全生产应该从以下几个方面着手实施: 首先, 应该加强现场动态管理, 这是创建安全生产工地的关键环节。动态的管理模式能够更具包容性和灵活性。项目经理应该抓好相关的机器设备的管理工作, 用严格的标准和要求去规范施工人员的行为。对于发现的违规操作的施工人员, 应该及时的给予严厉处罚, 及早发现及早杜绝安全事故发生。对于特殊性质的工作人员, 比如吊塔安装人员、吊塔操作人员, 应该明确其自身的工作责任, 确保工作的任何一个步骤不出现丝毫差错。用制度去约束施工人员的行为, 实行动态的管理方式, 这样能够保证安全防护工作真正落到实处。 其次, 做好施工现场的监督检查工作, 应该注重监督检查的力度, 用行动诠释项目经理自身对于安全生产的重视。项目经理亲自落实现场监督检查工作, 一来能够向下面的管理者和施工人员传递自己对于安全管理工作的重视, 二来能够通过检查发现施工过程中容易出现问题的地方, 及时的发现及时的处理能够有效消除事故的隐患。出现安全事故以后, 项目经理是安全管理的责任主体, 只有不折不扣的落实安全生产的规章制度, 用严格的标准要求自己。同时用严格的标准要求施工人员, 对于危险点, 一经发现立刻消除, 对于危险源, 发现一处消除一处。项目经理还应该做到将监督检查工作常态化, 不定期的带队检查, 同时监督工作组、队的落实力度, 安全生产管理工作责任重大, 只依靠项目经理自身很难完成好, 只有在项目部建立一个监督检查小组, 该监督检查小组的人员需具备敢于执行、敢说真话的性格, 只有这样才能够促进文明工地、安全工地的工作真正得到落实。最后, 项目经理应该自觉接受公司上级领导的监督检查, 自觉接受上级领导的监督检查, 同时还应该保证正确的态度, 对于领导给予的意见和建议, 应该正确的对待, 对于在检查过程中出现的问题, 应该认真的梳理, 将这些问题充分落实整改, 同时还应该正确对待领导给予的鼓励和肯定, 安全问题不容忽视, 一旦出现问题将会造成非常严重的后果, 只有时刻保持清醒谨慎的态度, 才能够将安全生产管理工作做到位。

参考文献

[1]朱友科.浅谈项目日常安全管理[j].建筑安全, 2013 (11) .

[2]马勋.项目安全生产存在的问题及其对策[j].科技信息, 2013 (24) .

[3]付志霞, 陈花军, 苏强.建筑施工企业信用信息平台建设研究[J].价值工程, 2014 (04) .

篇4：一个项目经理的自白

我们项目部是公司的核心部门，没有我们，销售员根本做不了大项目。因为我们一懂技术、二懂市场、三会公关。换句话说，销售员离了我们玩不转，而我们项目部的每个人均可以独自运作大单项目。所以，我们部门是全公司最受关注、待遇最高的。当然，求职者想进入我们部门的难度可想而知。

曾有人问我如何才能做好这个项目经理，以我的工作经历和心得，现将我们部门人员的能力概况如下：

整合能力。项目经理的一项重要工作就是写项目方案，方案中不仅要有扎实的软硬件技术，由于客户行业不同，因此还要懂客户所在行业的知识，此外，还包括各种经济分析、技术分析。要经常跑客户那儿了解具体要求、具体情况，同时还要协调公司的内部资源及外部资源，把所有智慧素材整合成最精彩的方案。这时，我们的角色是幕后英雄，大家所看到的那些精彩技术方案，里面的各类分析及数据报告，都是经我们分析、整理后整合起来的。没有一定的整合资源的能力，以及快速高效的做事能力，根本无法完成工作。

知识渊博，且能触类旁通。每个人都是有多种知识积淀的“才子”“才女”。经济、科技、天文、地理、历史、哲学、生物、文学、数学、逻辑……随便叫出一个人，都在一两门或多门学科中有一定领悟和知识面，因为我们的客户都是高层次的，没有这些知识积淀，根本没有办法和他们对话，就谈不上攻下客户了。就拿我们部门主管来说，他是经济学博士，早年独立开发过软件，差点成为又一个唐骏，他能讲英语、日语，法语能简单地说一些。

文笔好，能写。来这儿以前，我一直自诩文笔不错。然而，入职近一年来我还未给上司或总经理写过发言稿、汇报稿之类的文件。这些事不用我，因为我们部门自有两位男生除了懂技术，会做项目外，还是写领导工作稿的高手，一直为领导代笔，并受到认可。除此以外，其他人均能或多或少地为领导们写一些工作文件之类的东西，我这个“新人”就没有用武之地了。

公关能力。这一点，体现出一个人的销售能力和社交能力。具体说来，就是能够在不借助其他领导、同事帮忙的情况下把事儿办明白，把客户交透了，要有一定的沟通公关本领。再有，卡拉OK唱歌、喝酒不要太专业，但要拿得出手，不能给单位丢脸，要增光。除此以外，其他文体项目，至少有一项绝活专长，当然，本领越多，公关“武器”越多，成功的可能性越大。

人脉资源。拥有较广泛的社交圈子，较好的社会人脉基础。这是你把工作做好的基础，谁也不认识，做成事儿太难。作为一个项目经理，如果你能抢在销售员之前，已经把客户“搞掂”了，尽管签合同的人不是你，但最终业绩单上会有你的记载，年终奖的大榜上会有你的名字。所以，人脉即是生产力。

学习能力。这一点很重要，企业大，需要学习的学科知识很多，都是技术型的，搞不懂，学不会，或者学的太慢都不行，不能适应企业需要就得走人回家。一点都不留情。

执着精神，坚韧毅力。一个项目至少半年以上的运作周期，涉及的层级、部门极多，运作环节极多，搞不好其中任何一个细节，就要功亏一篑。而做不成项目，还要走人回家。所以，我们部门淘汰率很高，想占稳脚很难。

心态要好。工作压力大，批评多，人事复杂，承受不了的，看不明白的，想不通的，你就要自己调整，实在不行只有另谋高就，谁让你不适应企业环境了。

篇5：项目经理答辩题库50题

投标评标项目经理答辩题库

新疆元泰建设工程有限公司

新疆房屋建筑和市政工程标准施工招标投标评标

项目经理答辩题库

1、土方开挖的原则是什么? 答：土方开挖的顺序、方法必须与设计工况相一致，并遵循“开槽支撑，先撑后挖，分层开挖，严禁超挖” 的原则。

2、地基基础工程在施工前必须具备哪些基本规定？

答：必须具备完备的地质勘察资料及工程附近管线、建筑物、构筑物和其他公共设施的构造情况，必要时应作施工勘察和调查以确保工程质量及临近建筑的安全。

3、砼强度包括哪些内容？

答：抗压强度、抗拉强度、抗剪强度、抗弯强度。

4、什么是“三检制”？ 答：自检、交接检、专职检。

5、建筑施工的“三宝”、“四口”指的是什么？ 答：“三宝”是：安全带、安全网、安全帽；

6、我国的安全生产方针是什么？ 答：安全第一、预防为主、综合治理。

7、三级安全教育是哪指哪三级？ 答：公司、项目、班组

8、施工现场电缆在室外直接埋地敷设的深度应为多少？ 答：不小于0.7米。

9、室外固定式灯具的安装高度应为多少？ 答：应不低于3米。

10、施工单位在施工中偷工减料的，使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备的，或者有不按照工程设计图纸或者施工技术标准施工的其他行为的应当受到怎样的处罚？

答：责令改正，处工程合同造价百分之二以上百分之四以下的罚款；造成建设工程质量不符合规定的质量标准的，负责返工、修理，并赔偿因此造成的损失；情节严重的，责令停工整顿，降低资质等级或者吊销资质证书。

11、施工现场必须采用封闭围挡，高度不得小于多少米？ 答：1.8米。

12、多孔砖的砌体灰缝有什么要求？

答：砌体灰缝应横平竖直。水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度宜为10mm，但不应小于8mm，也不应大于12mm。

13、六层及六层以下住宅的阳台栏杆净高不应低于多少米？ 答：1.05米。

14、框架结构砌体填充墙长度大于5米是否设构造柱？ 答案：是

15、砌体结构中，构造柱与砖墙之间的连接，当砖墙厚度为240时，沿墙高每隔500设2根直径为6mm的钢筋，钢筋每边伸入墙内1000，是否正确？ 答案：正确。

16、室内给水管网的试验压力不得小于0.6MPa? 答案：是

17、给水管道与其他管道同沟时，宜敷设在排水管的上面吗？ 答案：是

18、卫生间楼地面排水坡度一般为1%，不应小于0.5%,是否正确？ 答案：正确。

19、强电及弱电的线路能否共管敷设? 答案：不行

20、容易出现冷桥的部位有哪些？ 答：天沟、挑檐、雨蓬、女儿墙。

21、建筑工程三级安全教育是指哪三级？

答：三级安全教育是指公司、项目经理部、施工班组三个层次安全教育。

22、文明施工中五板一图内容是什么？

答：在进门处悬挂①工程概况、②管理人员名单及监督电话、③安全生产、④文明施工、⑤消防保卫五板。一图是指施工现场总平面图。

23、采用工程量清单方式招标，工程量清单的准确性和完整性由谁负责。A 招标人 B 投标人 C 招标代理机构 D 设计单位（A）

24、工程量清单中出现漏项、工程量计算偏差，承包方按设计图完成，能否得到工程计量，为什么? 答：可以，因为投标人不对工程量清单负责，工程量清单的完整性由招标人负责。

25、建设工程因不可抗力发生，造成现场的施工材料和待安装的机器设备受损，其费用由谁承担？

A 承包商 B 材料、设备供应商 C 发包人 D 各自承担（C）

26、“三不伤害”是指

答：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。

27、什么是索赔最主要的依据？ 答：合同文件

28、依据《建设工程质量管量条例》施工人员对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应当在什么单位监督下现场取样，并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测？

答：建设单位或者工程监理单位。

29、伤亡事故处理工作应当在多少日内结案，特殊情况不得超过多少日？ 答：90、180 30、建筑行业有几大伤害发生率较高？ 答：五大伤害发生率较高，分别是：

答：（1）高处坠落；（2）触电事故；（3）物体打击；（4）机械伤害；（5）坍塌事故。

31、砌体水平灰缝饱满度不得小于多少？ 答：不得小于80%

32、施工质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，还是否包括建筑材料和设备质量？ 答：是

33、施工测量记录是在施工过程中形成的，它必须准确记录建筑工程的哪些内容？ 答：定位、尺寸、标高、位置。

34、项目经理应具备的哪些基本条件？

答：(1)政治素质。(2)专业及管理知识。(3)领导艺术及组织协调能力。(4)实践经验。(5)好的身体素质。

35、混凝土的养护方法有哪两种？ 答：自然养护和加热养护。

36、钢筋混凝土工程中，钢筋的品种、级别或规则需做变更时，应办理什么文件？ 答：应办理设计变更文件。

37、建设单位要求变更工程设计的运作程序是什么？ 答案：建设单位委托书。

38、对工程项目质量负全责的应是？ 答：施工项目经理

39、施工单位应当对管理人员和作业人员进行安全生产教育培训，并将其教育培训情况记个人工作档案。每年的安全生产教育培训次数不应少于（）。答：1次。

40、水泥的强度等级中，“R”表示（）答：早强型

41、根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险的单位应当是（）答：施工单位。

42、劳动合同应当采用（）订立。答：书面形式。

43、根据《建设工程质量管理条例》第三十六条的有关规定，工程监理单位代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担（）。答：监理责任。

44、上人屋顶平台设置的栏杆高度应是()M.答:1.60M

45、根据《建设工程质量管理条例》规定，工程中发生质量事故，应在多长时间向当地行政主管部门和其他有关部门报告。答：24小时以内。

46、基础工程由谁组织验收？ 答：由总监理工程师。

47、申请领取施工许可证的时间最迟应当在什么时间？ 答：工程开工前。

48、如果由于建设单位不及时支付工程款，承包商与其解除合同，是否法律关系终止？

答：法律关系因违约而终止。

49、根据我国现行防火规范，建筑物耐火等级分为几级？ 答：四级。

50、新工人上岗前必须做什么工作？ 答：必须签订劳动合同；

篇6：项目经理安全职责

一、项目经理是企业法人代表在工程管理中的委托人，是本项目的安全生产第一负责人，对本项目的安全生产负总责。

二、认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规以及本企业的安全生产规章制度。坚持“安全第一，预防为主”的方针和“谁主管、谁负责”的原则，把安全生产落到实处。

三、严格安全管理，认真落实施工组织设计中的安全技术措施。按规定设置“五小设施”和悬挂“五牌一图”，做到文明施工。

四、定期召开安全生产会议，认真进行定期安全生产检查，对安全隐患落实整改措施。

五、组织学习安全操作规程，对“三违”现象坚决制止，确保全过程的施工安全。

六、负责组织对脚手架搭设、龙门架、井字架物料提升机等设备安装的验收，合格后交付使用。

七、发生重大伤亡事故或重大未遂事故后要保护现场，立即上报有关部门，并参加事故调查，落实整改措施，不准隐瞒，虚报或有意拖延报告，更不得私自处理。

八、支持施工人员、安全员及现场安全监督员的工作，及时采纳他们对安全管理的合理化建议，督促有关人员整理好安全管理资料。

施工员安全职责

一、在项目经理领导下，对本工程的安全生产负全面责任。

二、在本工程现场的环境和一切安全防护设施的完整、齐全、有效有直接责任。

三、协助安全员搞好安全技术交底，并督促实施。

四、组织班组认真学习安全技术操作规程，检查督促工人正确使用安全防护用品。

五、有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指挥，并认真贯彻安全生产工作的“五同时”。

六、参加项目经理部组织的安全简称，对不安全行为要及时纠正，对安全隐患有彻底整改。

七、发生伤亡事故要保护好现场，及时上报，参加事故处理，认真分析原因，落实整改措施。安全员职责

一、按项目经理和公司安全部门的领导下，对所管工程的安全生产负主要责任。

二、认真贯彻执行安全规章制度，做好个人的安全意识，安全技术知识，安全法规和安全用电，防物击、防坠落、防机伤、防中毒、防火灾等常识的教育以及新工人的安全知识，培训工作。

三、参加编制专项安全施工组织设计和单项的安全技术措施，及时向班组进行详细的安全技术交底，并履行签字手续。

四、深入现场每道工序，拿握安全重点部位的情况，不违章指挥，制止违章作业，有权抵制和越级上告违章指挥行为，坚持原则，秉公办事。

五、参加脚手架、模版工程、龙门架与井字架、塔吊等设施安装及临时用电额验收工作，不合格者不准投入使用。

六、参加定期或不定期的安全检查，对事故隐患下发整改通知书，并监督实施整改，按时验收。

七、负责伤亡事故的统计上报和参与事故的调查不隐瞒事故情节，严格执行“四不放过”的原则。

八、接受安全监督员的业务指导，负责安全管理资料的归档管理工作。