邮储银行信贷发展思路

2023-04-23

第一篇:邮储银行信贷发展思路

成武邮储银行助推企业发展

尊敬的刘县长、各位领导、纺织界的精英们:

你们好!今天是成武县纺织行业协会成立的大日子,能够参加这次会议,我感觉十分的荣幸。首先感谢县委县政府和各界领导、同志们对于我行工作的支持和肯定!

下面请允许我简要介绍一下邮政储蓄银行的基本情况:成武县邮政储蓄银行成立于2008年,业务范围涵盖了储蓄、公司、信贷三大种类。储蓄余额已达12亿多元,其中银行自有资达金3亿多元,邮政代理余额8亿多元,我行公司余额达1.3亿元,信贷规模达1.35亿元,其中涉农短期贷款0.95亿元,商务贷款、房产抵押贷款0.37亿元,我行已成功发放一笔小企业贷款300万元。

邮政储蓄银行定位于全国最大的零售银行,立足于服务三农、服务中小企业;实施“两小”战略,一是突出小额贷款,致力于服务种植、养殖、加工、零售等行业,为客户提供短期资金周转;二是突出小企业贷款,服务中小企业,致力于解决中小企业主融资困难的问题,为客户提供大额资金周转。

在县委县政府和各界领导、同志们的支持和帮助下,我们将充分利用自身所有的贷款产品对各类行业的经营者

1 给予大力支持,利用小额贷款为纺织行业的经商户提供短期、小额贷款的同时,利用小企业贷款,为全县中小企业主提供资金额度高、贷款期限长、贷款额度循环使用的资金需求。我县支行设臵专业的客户经理服务队伍,为企业客户提供上门服务、限期调查、无额外费用支出、效率高、透明度高、贷款额度稳定等各项便利条件,减少中小企业主为资金劳累奔波之苦,降低了中小企业的其他费用支出,避免浪费时间,更好地为广大小企业主服务,助推其向中型企业发展。

小企业贷款是邮储银行向中小型企业提供的,用于企业正常生产经营周转资金需要的抵押贷款。邮储银行小企业贷款具有申请简便、审批效率高、贷款方式灵活等特点,可以采用企业、个人及第三方土地、房产抵押等多种抵押方式。邮储银行小企业授信有效期限一般为2年;单户最高额度为人民币500万元(含);一年期的贷款利率为人民银行基准利率上浮5%至30%;提供等额本息和按月付息到期一次还本等多种还款方式。

小企业贷款业务不仅仅是邮储银行继开办小额贷款、个人商务贷款、住房按揭贷款等业务后一项新的贷款产品,也是从个人贷款领域开始向公司贷款领域的重要跨越。它不仅解决了中小企业发展的融资难的问题,同时改善了中小企业的融资环境,进一步降低了贷款门槛。同时,我行不断完善信贷政策,促进行业健康发展,对棉纺行业提供四点信贷支持策略:一是坚定做好棉纺企业信贷工作的信心;二是积极支持优质棉纺老

2 客户稳健经营;三是加强客户监测和信贷服务;四是加强行业分析,关注行业发展动态,共同推动我县棉纺织行业的持续、快速、健康发展。在工作中坚持调整,坚持创新,坚持合作共赢。企业间、行业上下游之间都要紧密合作,共谋发展。

再次预祝全县纺织行业协会成立大会圆满成功。 我的演讲结束了,谢谢大家!

2011年5月30日

第二篇:邮储银行贷款业务发展情况汇报

XX邮政储蓄银行依托行业特点,立足服务城乡、沟通三农,以发展县域经济为目标,不断完善服务功能,为XX经济发展助力添翼。自2008年9月开办信贷业务以来,在各级领导及同业的大力支持下,短短两年半的时间我行信贷业务得到了又好又快发展。现将2011年我行的信贷资金投放及信贷工作汇报如下:

一、邮政储蓄银行信贷业务发展情况。

我行贷款已初具规模,截止到一季度末,我行各类贷款结余额达到1.5亿元,其中小额农商户短期经营贷款结余达到3500万元,个人住房按揭贷款结余达到1800万元,各类实体企业贷款结余达到9700万元。

我行贷款虽然开办时间短,但业务品种不断丰富,业务规模迅速扩张,贷款业务种类涉及农户、商户小额信用贷款、二手房贷款、个人商务贷款、小企业贷款、一手房按揭贷款、质押贷款三大类九个品种。一季度累计投放各类贷款达到8301.2万元,小额贷款受理472笔,实现资金投放2454.5万元;个人住房贷款受理26笔,实现投放387.7万元;企业贷款受理68笔,实现投放5459万元。

二、 信贷产品介绍

目前我行开办的信贷产品有:小额贷款业务、个人商务贷款业务、个人二手房按揭贷款业务、小企业贷款业务。 1.小额贷款业务

产品介绍:小额贷款是我行开办的支持农、商户从事生产经营的额度较小的短期信贷品种,它具有无需抵押、方式灵活、速贷、零还的特点,是我行针对经营中的农商户扩大生产规模的短期贷款行为。

优惠条件:针对我行小额贷款客户的信用状况实行免息政策,对连续5个月正常偿还贷款本息,未出现逾期的客户,为其免除第六个月的利息,如果客户恪守信用按期偿就可以享受两个月的贷款免息。

2.个人商务贷款业务

产品介绍:个人商务贷款是我行为在我县范围内拥有经营实体,从事合法经营的企业主,提供的有抵押物的经营性中长期贷款品种。它具有额度高、期限长、随借随还的特点,是我行针对经营情况良好的企业提供高额的扩大再生产、周转性使用的中长期行为。

优惠条件:贷款利息低,严格按照央行基准利率制定执行;贷款额度高(最高额度500万元),期限长(额度有效期最长五年,贷款使用期最长可达十年),可随时取用,需时当天可使用;随借随还,贷款利息按天计算,减少开支。

3.个人二手房按揭贷款

产品介绍:个人二手房按揭贷款是我行为在我县购买二手房并产生过户交易的房产的个人,提供的长期按揭贷款,它是一种消费类贷款。它具有速度快、贷款期限长的特点,是我行针对我县居民购买二手住房提供的长期贷款行为。

优惠条件:贷款利息低,严格按照央行基准利率下浮,额度高(最高可贷500万元),贷款期限长(最长可贷30年),可缓解贷款还款压力,无需外部评估,除利息费用无其他任何收费,还款灵活,可提前任意次还款,免收违约金。

4.小企业贷款

产品介绍:小企业贷款是我行为在我县范围内拥有合法的企业资质,从事合法经营的企业,提供中长期的经营性企业贷款。它具有额度高、期限长、方式灵活的特点,是我行针对经营情况良好的企业提供高额度的扩大再生产、周转性使用的中长期贷款行为。

优惠条件:贷款利息更低,严格按照央行基准利率制定执行;贷款额度更高(目前最高额度1000万元),适用周期长(额度期限长达四年),可随时取用,当天可使用,方式更为灵活,根据企业实际情况,确定还款方式;随借随还,贷款利息按天计算,减少开支;银行授托支付,免收中间费用。

三、 信贷投放情况

今年年初,按照上级行的发展要求,结合我县经济发展状况,我行深入调研、及早谋划发展思路,以全力保障XX经济发展为己任,从以下几个方面加大了信贷投放。

1、加大农户个体经营的信贷投入,促进农村经济发展。 邮政银行成立伊始,就定位在服务三农、服务农村经济发展上,加大对农村市场的开发力度,XX农村特色产业发展已初具雏形,形成了“西菜东树,遍地畜牧”的农业发展格局。县域经济活跃,农民从事个体经营的情况比较多,经营方式以个体种植、养殖为主,缺乏规模化生产,针对这一特点,我们采取农户联保贷款和农户保证贷款的方式给予资金支持,联保和担保能最大限度的解决农户原始积累少又紧缺资金的困扰,这种宽松贷款条件、便捷的贷款方式受到广大农民朋友的认可,小额贷款也成为邮储银行的品牌贷款业务。在支持农户个人经营方面,我们资金重点投放的地区:xx养殖户、xx的大棚户、xx的机箱户等。

2、 支持农合组织发展,促进农村规模经营

农合组织的发展有力于促进农业生产向组织化、规模化、集约化、产业化发展的步伐。我县农村合作组织发展迅速,现已形成规模,主要涉及种植和养殖行业,结合农合组织的行业特点和良好的市场前景,我行加大对农合组织的资金支持,采取多种方式进行授信,xxxx千亩生态园建设累计投放贷款520万元,1月份为xx农业示范园建设项目开辟贷款服务绿色通道,投放贷款200余万元。强有力的资金支持促进了该村农合组织的进一步发展壮大。另外我行还为xx等多个蔬菜合作组织和xxxxxxx等养殖组织投放贷款600万元,截止2011年3月末,在支持农业合作社方面,我行共计发放贷款1800余万元支持农合组织及成员的发展。

3、支持特色产业发展,促进区域经济腾飞。

特色行业发展前景较好,经营效益可观,可以有效的拉动XX经济发展。对区域性强的特色产业量身制定信贷政策,最大限度的放宽贷款条件已成为邮储银行的一个重要课题,我行立足产品特色,针对特色产业资金需求,制定贷款产品“套餐服务”,贷款业务涉及xx的运输业、xx的养殖业、xx的奶牛养殖业、xx的蔬菜大棚业、xx的林业、xx的电子机箱业、xx的编笆市场和仿古家具等特色产业,今年以来对全县特色行业投放各类贷款2700余万元。尤其是机箱行业累计投放贷款1000万元,并与xx机箱协会建立了良好的合作关系。

4、支持中小企业发展,促进龙头企业快发展

邮储银行突出重点经营,积极配合县委、县政府实施“工业强县”长久战略,根据自身特点以“区别对待、择优扶持”的原则促进中小企业发展。XX邮储银行最大限度的精简信贷业务程序、提高办事效率,大力支持有市场、有销路、有效益、成长性好的中小企业,用最短的时间解决它们资金需求问题。我行采用商户联保贷款、个人商务贷款和小企业贷款等多种方式进行循环授信,解决他们资金问题。除此之外我们还引进仓单质押等试点贷款品种,对符合条件的中小企业实行不同的利率定价机制,在符合政策的前提下,最大限度的提高授信额度,对涉农企业提供最大的优惠政策。目前我行与

等企业建立了良好的合作关系。仅一季度投放中小企业贷款4700万元,截止到目前,投放中小企业贷款已达到1.3亿元。大大满足了中小企业的融资需求。

四、“八不准”原则打造真诚服务

我行始终严格贯彻贷款八不准原则,严格管理信贷操作流程,坚决杜绝吃拿卡要的不良风气,对信贷业务实行公开透明的管理,在信贷部树立以“客户利益至上”的服务准则。

我行向广大客户承诺:贷款资料齐全,小额贷款3天放款;二手房、商务贷款5天放款;小企业贷款7天放款;为项目贷款开辟绿色通道,商务和小企业贷款可协助客户准备资料。

XX邮政银行将立足自身,开拓创新,以乘风破浪之势推进XX经济腾飞,为XX经济高速发展做出应有的贡献。

XX邮政储蓄银行

第三篇:有关邮储银行下步发展的合理化建议

邮储银行合理化建议

邮储银行合理化建议

中国邮政储蓄银行正式挂牌成立了。邮政储蓄银行的成立,是中国邮政发展史上的一件大事,它将承载着全国邮政职工的希望,开始新的征程。同时,它标志着即将实现邮政与邮政储蓄分业经营,按照金融企业进行管理与监管,是深化我国金融体制改革,适应城乡二元经济结构对金融服务需求的历史产物,是服务三农、建设社会主义新农村的有生力量,也是当前尽快规范邮政机制经营发展,防范和化解邮政金融风险,有效解决邮政储蓄资金返回农村使用的迫切需要。加快邮政金融的改革和发展,有利于观念创新,产品创新和服务创新;有利于有效缓解储蓄资金运用的矛盾,提高收益率;有利于获得市场主体地位,扩大业务领域,增强竞争实力,实现邮政金融持续健康快速的发展。下面,笔者结合全市邮政储蓄发展的实际情况,浅谈几点认识和见解。

一、全市邮政储蓄发展概况

随着邮政储蓄的快速发展和规模的不断扩大,其业务品种不断丰富,营销渠道逐步拓展,服务功能逐渐完善,社会影响力也在逐日提升。具体表现在:

一是网络能力显著增强。目前,全市邮政储蓄服务的营业网点达42个,ATM自动取款机3台,提供汇兑服务的营业网点达45个。网点遍布全市,沟通城乡,联通全国。其中有近45%的储蓄网点和近58%的汇兑网点分布在农村地区,随着部分商业银行机构撤并,甚至部分贫困乡镇成为沟通居民个人结算的唯一渠道。通过大规模的信息化建设,已经具有联通全国的金融计算机网络,逐步实现了各项业务操作、监控的全程电子化处理。

二是服务领域逐步拓展。近年来,我市邮政金融业务已基本形成了以储蓄存款为主体,以国际、国内汇兑、转帐业务、卡业务、代理保险、国债、代收代付、代理基金、小额贷款等多种形式的中间业务和资产业务为补充的业务结构体系,业务品种日益增多,不断适应市场需求。

三是经营规模不断扩大。截止2007年8月底,全市邮政储蓄余额达到8.2亿元,成为我市金融市场中的重要组成力量。城乡居民在邮政储蓄机构开立的帐户近26万户,持有邮政储蓄绿卡的客户超过16万户,代办保险达316万元。

四是服务水平明显提高。通过近年来的努力,邮政储蓄和汇兑服务在网络、产品、客户等方面已形成了自己的特色,具备了一定的实力,所提供的基础性金融服务,在广大城乡居民中已经深入人心,成为重要的零售金融机构,创立了百姓依赖的业务品牌,在坚持发展邮政业务的同时,始终长期不懈地强化金融服务意识,改进服务方式,尤其在农村偏远地区开办了特快送款业务等服务举措,树立了良好的形象,也得到了广大群众的好评。

回首过去,邮政金融走过了不平凡的发展道路,经历了数次改革,发生了翻天覆地的变化,但展望未来,邮政储蓄银行的成立将给我们带来了新的机遇和挑战,同时也面临着新的矛盾和发展中的困难。

随着目前邮储余额的增长,邮储余额与收益的矛盾日益突出。有网点就有余额,有余额就有收入,这是邮政储蓄自1986年开展业务以来的经营规律。但目前,这一规律被彻底打破了。2003年以来,国家对邮政储蓄开始实行新老划段,新增资金自主运营,由此开始,收益方式也发生了重大变化,2005年开始,国家又对邮政储蓄的老存款开始分五年逐步转出,使储蓄收益进一步降低。从目前的统计数据看,老存款利率4.131%,2006年自主运营收益率为3.11%,邮储经营成本为2.7%(付给客户的利率2.25%),实际收益率已经非常低了。加之,邮政储蓄银行成立后,随着存款准备金、存款保险准备金、备用金、在途资金等客观条件的限制,收益又将进一步减少,对于像我市经济落后的地区来说,邮政储蓄收入占具邮政总收入半壁江山,随着收入的大幅度降低,对于今后的发展将是举步维艰。尽管非利差收入在逐步增加,但远远弥补不了利差收入带来的缺口。

另一方面,虽然全市邮储网点较多,但是在农村乡镇分布约有45%的比例,各县邮政储蓄大多存在营业场所陈旧、安全设施不够、硬件设备落后、操作环境较差的问题。由于业务长期“只存不贷”,只属于金融业务的一个分支,使得金融综合业务人才极为匮乏,目前储蓄从业人员学历较低,素质不强,业务水平不高,难以启动用户满意的多元化金融服务,新开办的中间业务社会认知度低,差距非常明显,业务品种的获利能力不均衡。

第四篇:信贷业务发展思路

我支行今年做为示范性网点,被树立为全市各支行学习的楷模,在各方面都应该以身作则,为同仁树立榜样,就我支行目前的信贷业务发展而言,我们任然任重道远,截止到5月18日,我支行个贷业务余额7731.82万元,位列第1位,小贷余额935.20万元位列第3位,商务贷款余额4296.63万元,位列第2位,其中小贷发展相对滞后,对此,我支行准备以周边市场为突破口,以市场集群客户为着手点,尽快扭转业务发展滞后和缓慢的颓势。

我支行地处XX市西部,周边市场广布,市场开发前景可观。就地域而言,在 路南北两侧分布有蔬菜批发市场、干货市场、水果批发市场,这些市场多数商户都在我支行开有储蓄账户,平时和这些商户更多的业务往来局限于储蓄上,贷款业务只是零零碎碎的对其中商户有过往来,这一块就地理环境而言是我们支行最好公关的一块区域,但是由于该处的市场已农产品销售居多,生意有着明显的淡旺季,并且受政策风险影响相当大,如蔬菜干货市场的旺季是下半年年底到来年年初,蔬菜和水果的价格则随政策扶持的指向变化而波动;加之市场商户以外地人居多,部分在本市无房产居住场所,资产能力有限,不适合发展为我行贷款客户。但是,根据我支行扎根该处3年的经验以及对周边某些客户的走访和交谈,市场内还是不乏符合要求的优质客户,这就要求我们信贷员在今后的工作中深入市场,有针对性的进行宣传和业务公关,了解客户的销售周期,风险,资金需求的多少和时间段,选择合适的客户发展贷款业务。而不能向以往一样拉网式的进行传单的发放。

某支行周边市场类型相对单一,除了坚持开发以外,我们还应该拓宽客户面,寻找更多类型的客户群体。

在某支行沿韶山路往西一公里的地处城郊结合处,该处交通便利,流动人口众多,多年以来形成了大大小小的市场,据调查各类市场10来个,以转盘为中心,比较大的有转盘东面的金都大市场,该市场主要以百货销售为主,盘踞 10余年,是XX市最大的百货零售和批发市场;在金都大市场的南面是建材市场,也是有着10来年的老市场,是河西最大的建材类批发零售市场,周边还有若干小市场,如灯饰市场,竹木大市场,建筑装饰材料市场等等;金都大市场以北有个XX冻食品批发中心; 转盘西南沿县道014路往南走又有一个市场群比较大的有长城建材市场和槟榔批发市场,再来看看 以西320国道两侧,这边主要聚集着粮油市场,糖酒副食批发市场,蔬菜批发市场,瓷片大市场及农机大市场,继续往西还有正待开发的义乌小商品市场等新兴市场。这些市场中以建材市场和我支行贷款业务交往较多,其他市场的业务往来相对较少,相对某支行周边市场来说,这一块区域是我支行相对陌生的区域,尚未开发,这也为我支行业务发展提供了空间,在之后的业务发展上,我支行将着力开发这些陌生市场,为我支行信贷和其他个性啊业务拓宽道路。

我 支行作为分布在XX市最西边的一个链接城郊的网点,在市场辐射上有着得天独厚的优势,鉴于目前信贷业务发展的相对滞后和缓慢,我支行急需在市场

集群客户这一块打开突破口,为此,我支行拟定

1、将信贷员分组,让其每人深入一个市场,进行详细的调查,采集客户信息,分析市场行情,掌握一手讯息,为发展和累计客户做准备,为控制和防范风险攒经验,

2、每人应该对自己辖区的客户有系统的了解,对客户的联系方式、经营情况、经济能力、负责及资产情况进行登记,整理成册

3、信贷员每日须对工作进行安排和汇报,配合支行部署和规划整个信贷业务发展的计划和调配人员。

4、以信贷为突破口,同时宣传我行其他业务,带动各项业务横向有效的发展。

我支行力争改变思路,以支行为统筹,要求信贷员为做到一人分管一块市场,了解一块市场。以市场为契机,发展集群客户的小额贷款,争取尽快将小贷业务做大做强。

第五篇:个人银行业务发展思路

一、 个人银行业务发展的外部条件

1、 银行的市场定位:将个人银行业务放在银行发展的什么

位置?

2、 良好的激励约束机制:奖勤罚懒、能者多劳、多劳多得

的分配机制;

3、 统一的IT服务平台:

4、

二、 个人银行业务组织体系

1总行设立个人银行总部,负责个人银行业务系统管理、产品开发、市场推广等工作;

2、个人银行总部下设综合管理部、个人贷款部、网上银行部、信用卡部、私人银行部等二级部(或中心):

综合管理部负责计划制定与下发、系统优质服务标准的制定与推广、网点的规划与建设、公私联动的发起与推进、风险设别与控制、二级部门及辖属分行考核等职能;

个人贷款部负责个人贷款产品的开发、市场推广、风险控制、考核等职能;

网上银行部负责电子银行(电话银行、网上银行、手机银行等)产品的开发、市场推广、风险控制、考核等职能;

信用卡部负责银行卡产品的开发、市场推广、风险控制、考核等职能;

私人银行部负责高端客户的个人理财咨询、投资组合配置等财富管理工作。

三、 个人银行业务发展若干思路

1、明确银行的市场定位。一般地说,商行应该以零售银行为目标,主要服务中小企业主、青年人、社会高收入群体(富太太)等特定高端客户,体现银行的差别化的中高端服务特色。同时兼顾服务社会大众客户,体现银行的社会责任。

2、明确银行的产品战略。

文化创意产业、演艺明星

3、明确银行的营销策略。

品牌

模仿与创新

网络化

公私联动:产品覆盖略

4、明确队伍建设方略。个人客户经理

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