邮储银行发展历程

第一篇：邮储银行发展历程

成武邮储银行助推企业发展

尊敬的刘县长、各位领导、纺织界的精英们：

你们好!今天是成武县纺织行业协会成立的大日子，能够参加这次会议，我感觉十分的荣幸。首先感谢县委县政府和各界领导、同志们对于我行工作的支持和肯定!

下面请允许我简要介绍一下邮政储蓄银行的基本情况：成武县邮政储蓄银行成立于2008年，业务范围涵盖了储蓄、公司、信贷三大种类。储蓄余额已达12亿多元，其中银行自有资达金3亿多元，邮政代理余额8亿多元，我行公司余额达1.3亿元，信贷规模达1.35亿元，其中涉农短期贷款0.95亿元，商务贷款、房产抵押贷款0.37亿元，我行已成功发放一笔小企业贷款300万元。

邮政储蓄银行定位于全国最大的零售银行，立足于服务三农、服务中小企业;实施“两小”战略，一是突出小额贷款，致力于服务种植、养殖、加工、零售等行业，为客户提供短期资金周转;二是突出小企业贷款，服务中小企业，致力于解决中小企业主融资困难的问题，为客户提供大额资金周转。

在县委县政府和各界领导、同志们的支持和帮助下，我们将充分利用自身所有的贷款产品对各类行业的经营者

1 给予大力支持，利用小额贷款为纺织行业的经商户提供短期、小额贷款的同时，利用小企业贷款，为全县中小企业主提供资金额度高、贷款期限长、贷款额度循环使用的资金需求。我县支行设臵专业的客户经理服务队伍，为企业客户提供上门服务、限期调查、无额外费用支出、效率高、透明度高、贷款额度稳定等各项便利条件，减少中小企业主为资金劳累奔波之苦，降低了中小企业的其他费用支出，避免浪费时间，更好地为广大小企业主服务，助推其向中型企业发展。

小企业贷款是邮储银行向中小型企业提供的，用于企业正常生产经营周转资金需要的抵押贷款。邮储银行小企业贷款具有申请简便、审批效率高、贷款方式灵活等特点，可以采用企业、个人及第三方土地、房产抵押等多种抵押方式。邮储银行小企业授信有效期限一般为2年;单户最高额度为人民币500万元(含);一年期的贷款利率为人民银行基准利率上浮5%至30%;提供等额本息和按月付息到期一次还本等多种还款方式。

小企业贷款业务不仅仅是邮储银行继开办小额贷款、个人商务贷款、住房按揭贷款等业务后一项新的贷款产品，也是从个人贷款领域开始向公司贷款领域的重要跨越。它不仅解决了中小企业发展的融资难的问题，同时改善了中小企业的融资环境，进一步降低了贷款门槛。同时，我行不断完善信贷政策，促进行业健康发展，对棉纺行业提供四点信贷支持策略：一是坚定做好棉纺企业信贷工作的信心;二是积极支持优质棉纺老

2 客户稳健经营;三是加强客户监测和信贷服务;四是加强行业分析,关注行业发展动态，共同推动我县棉纺织行业的持续、快速、健康发展。在工作中坚持调整，坚持创新，坚持合作共赢。企业间、行业上下游之间都要紧密合作，共谋发展。

再次预祝全县纺织行业协会成立大会圆满成功。 我的演讲结束了，谢谢大家!

2011年5月30日

第二篇：邮储银行贷款业务发展情况汇报

XX邮政储蓄银行依托行业特点，立足服务城乡、沟通三农，以发展县域经济为目标，不断完善服务功能，为XX经济发展助力添翼。自2008年9月开办信贷业务以来，在各级领导及同业的大力支持下，短短两年半的时间我行信贷业务得到了又好又快发展。现将2011年我行的信贷资金投放及信贷工作汇报如下：

一、邮政储蓄银行信贷业务发展情况。

我行贷款已初具规模，截止到一季度末，我行各类贷款结余额达到1.5亿元，其中小额农商户短期经营贷款结余达到3500万元，个人住房按揭贷款结余达到1800万元，各类实体企业贷款结余达到9700万元。

我行贷款虽然开办时间短，但业务品种不断丰富，业务规模迅速扩张，贷款业务种类涉及农户、商户小额信用贷款、二手房贷款、个人商务贷款、小企业贷款、一手房按揭贷款、质押贷款三大类九个品种。一季度累计投放各类贷款达到8301.2万元，小额贷款受理472笔，实现资金投放2454.5万元;个人住房贷款受理26笔，实现投放387.7万元;企业贷款受理68笔，实现投放5459万元。

二、 信贷产品介绍

目前我行开办的信贷产品有：小额贷款业务、个人商务贷款业务、个人二手房按揭贷款业务、小企业贷款业务。 1.小额贷款业务

产品介绍：小额贷款是我行开办的支持农、商户从事生产经营的额度较小的短期信贷品种，它具有无需抵押、方式灵活、速贷、零还的特点，是我行针对经营中的农商户扩大生产规模的短期贷款行为。

优惠条件：针对我行小额贷款客户的信用状况实行免息政策，对连续5个月正常偿还贷款本息，未出现逾期的客户，为其免除第六个月的利息，如果客户恪守信用按期偿就可以享受两个月的贷款免息。

2.个人商务贷款业务

产品介绍：个人商务贷款是我行为在我县范围内拥有经营实体，从事合法经营的企业主，提供的有抵押物的经营性中长期贷款品种。它具有额度高、期限长、随借随还的特点，是我行针对经营情况良好的企业提供高额的扩大再生产、周转性使用的中长期行为。

优惠条件：贷款利息低，严格按照央行基准利率制定执行;贷款额度高(最高额度500万元)，期限长(额度有效期最长五年，贷款使用期最长可达十年)，可随时取用，需时当天可使用;随借随还，贷款利息按天计算，减少开支。

3.个人二手房按揭贷款

产品介绍：个人二手房按揭贷款是我行为在我县购买二手房并产生过户交易的房产的个人，提供的长期按揭贷款，它是一种消费类贷款。它具有速度快、贷款期限长的特点，是我行针对我县居民购买二手住房提供的长期贷款行为。

优惠条件：贷款利息低，严格按照央行基准利率下浮，额度高(最高可贷500万元)，贷款期限长(最长可贷30年)，可缓解贷款还款压力，无需外部评估，除利息费用无其他任何收费，还款灵活，可提前任意次还款，免收违约金。

4.小企业贷款

产品介绍：小企业贷款是我行为在我县范围内拥有合法的企业资质，从事合法经营的企业，提供中长期的经营性企业贷款。它具有额度高、期限长、方式灵活的特点，是我行针对经营情况良好的企业提供高额度的扩大再生产、周转性使用的中长期贷款行为。

优惠条件:贷款利息更低，严格按照央行基准利率制定执行;贷款额度更高(目前最高额度1000万元)，适用周期长(额度期限长达四年)，可随时取用，当天可使用，方式更为灵活，根据企业实际情况，确定还款方式;随借随还，贷款利息按天计算，减少开支;银行授托支付，免收中间费用。

三、 信贷投放情况

今年年初，按照上级行的发展要求，结合我县经济发展状况，我行深入调研、及早谋划发展思路，以全力保障XX经济发展为己任，从以下几个方面加大了信贷投放。

1、加大农户个体经营的信贷投入，促进农村经济发展。 邮政银行成立伊始，就定位在服务三农、服务农村经济发展上，加大对农村市场的开发力度，XX农村特色产业发展已初具雏形，形成了“西菜东树，遍地畜牧”的农业发展格局。县域经济活跃，农民从事个体经营的情况比较多，经营方式以个体种植、养殖为主，缺乏规模化生产，针对这一特点，我们采取农户联保贷款和农户保证贷款的方式给予资金支持，联保和担保能最大限度的解决农户原始积累少又紧缺资金的困扰，这种宽松贷款条件、便捷的贷款方式受到广大农民朋友的认可，小额贷款也成为邮储银行的品牌贷款业务。在支持农户个人经营方面，我们资金重点投放的地区：xx养殖户、xx的大棚户、xx的机箱户等。

2、 支持农合组织发展，促进农村规模经营

农合组织的发展有力于促进农业生产向组织化、规模化、集约化、产业化发展的步伐。我县农村合作组织发展迅速，现已形成规模，主要涉及种植和养殖行业，结合农合组织的行业特点和良好的市场前景，我行加大对农合组织的资金支持，采取多种方式进行授信，xxxx千亩生态园建设累计投放贷款520万元，1月份为xx农业示范园建设项目开辟贷款服务绿色通道，投放贷款200余万元。强有力的资金支持促进了该村农合组织的进一步发展壮大。另外我行还为xx等多个蔬菜合作组织和xxxxxxx等养殖组织投放贷款600万元，截止2011年3月末，在支持农业合作社方面，我行共计发放贷款1800余万元支持农合组织及成员的发展。

3、支持特色产业发展，促进区域经济腾飞。

特色行业发展前景较好，经营效益可观，可以有效的拉动XX经济发展。对区域性强的特色产业量身制定信贷政策，最大限度的放宽贷款条件已成为邮储银行的一个重要课题，我行立足产品特色，针对特色产业资金需求，制定贷款产品“套餐服务”，贷款业务涉及xx的运输业、xx的养殖业、xx的奶牛养殖业、xx的蔬菜大棚业、xx的林业、xx的电子机箱业、xx的编笆市场和仿古家具等特色产业，今年以来对全县特色行业投放各类贷款2700余万元。尤其是机箱行业累计投放贷款1000万元，并与xx机箱协会建立了良好的合作关系。

4、支持中小企业发展，促进龙头企业快发展

邮储银行突出重点经营，积极配合县委、县政府实施“工业强县”长久战略，根据自身特点以“区别对待、择优扶持”的原则促进中小企业发展。XX邮储银行最大限度的精简信贷业务程序、提高办事效率，大力支持有市场、有销路、有效益、成长性好的中小企业，用最短的时间解决它们资金需求问题。我行采用商户联保贷款、个人商务贷款和小企业贷款等多种方式进行循环授信，解决他们资金问题。除此之外我们还引进仓单质押等试点贷款品种，对符合条件的中小企业实行不同的利率定价机制，在符合政策的前提下，最大限度的提高授信额度，对涉农企业提供最大的优惠政策。目前我行与

等企业建立了良好的合作关系。仅一季度投放中小企业贷款4700万元，截止到目前，投放中小企业贷款已达到1.3亿元。大大满足了中小企业的融资需求。

四、“八不准”原则打造真诚服务

我行始终严格贯彻贷款八不准原则，严格管理信贷操作流程，坚决杜绝吃拿卡要的不良风气，对信贷业务实行公开透明的管理，在信贷部树立以“客户利益至上”的服务准则。

我行向广大客户承诺：贷款资料齐全，小额贷款3天放款;二手房、商务贷款5天放款;小企业贷款7天放款;为项目贷款开辟绿色通道，商务和小企业贷款可协助客户准备资料。

XX邮政银行将立足自身，开拓创新，以乘风破浪之势推进XX经济腾飞，为XX经济高速发展做出应有的贡献。

XX邮政储蓄银行

第三篇：潍坊银行发展历程

潍坊银行成立于1997年，前身为潍坊市商业银行，全称为潍坊银行股份有限公司，英文名称为WEIFANG BANK。注册地址位于山东省潍坊市奎文区胜利东街5139号，组织形式为股份有限公司。

1986年至今，潍坊银行经历了四次重要的发展时期。

●1986年至1997年6月：城市信用社、城市信用合作社联合社时期。

1986 年，潍坊市作为全国金融体制改革试点城市之一，组建了第一家城市信用社——潍城区西关城市信用社。1986年—— 1993 年，潍坊城区及各县市区陆续成立城市信用社。1993年10月，经中国人民银行批准成立了潍坊市城市信用合作社联合社，对全市各城市信用社实行统一管理。

●1997年7月至1998年8月21日：城市合作银行时期。

1997年7月，根据国务院《关于金融体制改革的决定》、《国务院关于组建城市合作银行的通知》及全国组建城市合作银行第四次座谈会会议精神，经中国人民银行批准，在原潍坊市城市信用合作社联合社和潍城、奎文、坊子、寒亭、开发五区的11家城市信用社基础上，组建成立了潍坊城市合作银行。

●1998年8月22日—2009年8月8日：商业银行时期。

1998年8月22日，依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国商业银行法》和其它有关法律、法规的要求，经中国人民银行批准，由潍坊市财政局、法人股东和自然人股东共同参股组织成立了潍坊市商业银行股份有限公司。成立之初，全辖11家支行，76个分理处，实行总部—支行—分理处三级管理。

2002年3月，潍坊市商业银行实施支行改建工作，保留原11家支行,将62个分理处撤并为29家新建支行，实现了“一级法人、两级经营”模式。改建后的41家支行(部)本着“小支行、多功能、大服务”的经营模式，各项业务得到了突飞猛进的发展，充分体现了“总部—支行”二级经营“扁平化”管理模式的科学性和先进性，公司治理更加完善，我行步入发展快车道。

2002年10月，潍坊市商业银行第一次增资扩股工作全面完成，资本金迅速扩张，新一届领导班子组建为潍坊商行的发展注入了全新的生机和活力，潍坊市商业银行进入快速发展期。在以后的5年内，潍坊商行经营班子在市场定位、经营思路、经营效益、内部改革、金融创新、科技发展、企业文化、不良资产处置等各项重大工作中做出了大量艰苦的努力，并取得了巨大成就，发展成为一家公司治理科学严谨，运营机制灵活高效的现代股份制商业银行。

2006年末，圆满完成第二轮增资扩股工作，资本充足率达到监管要求，资本实力大大增强，抗风险能力有了显著提高，也为未来两年的发展奠定了坚实的基础。

2007年12月23日，召开2007年第一次临时股东大会，选举并产生了新的董事会、监事会及高级管理层成员，新的领导班子更趋年轻化、知识化、专业化。

2008年初,新的领导班子颁布了新的纲领—《潍坊市商业银行未来三年发展战略规划》，把潍坊商行未来三年的发展定位于县域扩张、跨区域发展、业务转型、管理升级、人才战略、文化兴行和推进上市的七大重点工作上。

2008年12月30日，由潍坊市商业银行控股设立的子公司—青岛胶南海汇村镇银行股份有限公司隆重开业，标志着我行跨区域发展成功破冰，为进一步推进跨区域发展战略创造了条件。

2008年末，我行全面完成了第三轮增资扩股工作，在金融危机面前增强了我行资本实力，使我行历史上形成的各类不良资产包袱全部提前消化完毕，比2005年剥离不良资产时规划的时间提前了2年。我行也成为山东首家实现历史不良资产全部消化的城商行。

●2009年8月8日至今：潍坊银行时期。

2009年6月3日，中国银监会正式批复同意“潍坊市商业银行”更名为“潍坊银行”。经过紧张细致的筹备，于8月8日展开更名新闻发布会，正式对外宣布企业更名。实现企业更名，标志着我行已经跨入全国先进股份制商业银行的序列,开始由一家地方银行向区域性股份制商业银行转变，从此进入了新的历史发展阶段。

2009年12月26日，潍坊银行昌乐支行隆重开业，标志着我行在潍坊市实现了县域机构的全覆盖，县域扩张战略取得了第一阶段的全面胜利。

2010年1月22日，潍坊银行青岛分行正式开业运营，这是我行成功设立的第一家异地分行，标志着我行跨区域发展战略迈出了新的、实质性步伐。

2010年3月，潍坊银行全面启动营销体制改革，完成了全行首批10家支行的转型定位工作，成立了汽车、钢材物流、房地产金融服务中心和微贷中心共四家专业信贷中心，一家纺织行业特色支行，五家依托周围市场提供高效、超值服务的综合性小微特色支行，营销组织体系进一步完善。

2011年，潍坊银行全面实施组织架构改革。按照流程银行改革的思想，实现运行条线与客户服务(主要指市场拓展和维护)条线的彻底分离;建立区域客服中心，实现客户管理与市场开发的专业化经营和客户经理队伍的集约化配置;按照市场拓展条线、运行条线、控制条线、保障条线调整总行部门设置，明确各部门的职责边界，强化总行对运行条线和市场拓展条线的监督、指导与协调管理。

经过十余年的不断发展，在全行员工的共同努力下，潍坊银行牢固确立“文化兴行、效益富行、特色立行、制度固行”的管理理念，充分发扬“立足潍坊，心怀天下，负重自强，敢为人先”的企业精神，始终坚持“立足中小企业、立足广大市民、立足地方经济”的市场定位，不断深化改革、加快发展，不断健全和完善法人治理结构，致力于现代金融企业的制度创新、机制创新、产品创新和科技创新，保持了持续、稳定、健康发展的良好态势，已经发展成为一家资本持续达标、管理机制灵活、经营效益显著、品牌特色鲜明的现代股份制商业银行。

第四篇：有关邮储银行下一步发展的合理化建议

针对目前我行风险管理基础薄弱，内控制度不完善等问题，特提 出以下几点建议：

一、通过各种形式吸收招纳人才，提高员工素质队伍。 银行发展目标的实现，很大程度上取决于人才的开发和使用。首 先是通过建立固定的学习时间，集体学习新知识，选拔重点人员进行 专业培训等方式，培养适应现代经济发展需要的金融人才，改善员工 的知识结构构成。其次，有针对性的招聘应届优秀大学生，增加各业 务部门专业人才，提高员工整体素质。第三，招聘具有丰富管理经验 的高级管理者，使其在最短时间内进入工作角色，为我行有序发展奠 定坚实基础。第四，聘用金融机构精简下来的经验丰富的优秀业务人 员，通过传帮带等方式，带动和培养又出银行员工尽快熟悉和掌握银 行业务技能和相关法律规定，以适应邮储银行业务发展的需要。

二、着力强化稽核监督工作建设，建立有效的风险预警和化解机 制。 首先要致力于稽核监督机构建设和稽查队伍建设，以电子稽查系 统为依托，以常规检查为基础，以专项检查为重点，以突击检查为辅 助，加大业务检查、稽核检查的深度和广度。其次，要健全风险管理 组织机制，培养从业员工良好的操守。赋予风险管理部门一定的管理 权限，从组织上保证风险监管与控制的畅通与高效性。要确立最高标 准的职业操守和价值准则，按照“一项业务一本手册、一个流程一项 制度、一个岗位一套规定”的要求，完善各专业内控管

理办法和规则， 规范各项业务操作程序。要明确员工行为准则等合规指南，明确哪些 行为是允许、鼓励的;哪些行为是绝对不能接受、不能容忍的，是机 构所禁止的，促使银行员工养成良好的行为习惯，实现全员主动合规， 形成良好的合规文化氛围。第三，要严格落实案件防范工作责任制， 从事后检查向过程监督延伸，努力从制度和操作源头遏制案件的发 生。按照银监会操作风险“十三条”的要求，加强对柜员、基层支局、 代理网点等重点部位、重点人员的监督管理;深入开展员工行为评价， 严密监控排查出的高风险人员，严厉打击各类职业犯罪;抓好支行专 职检查员、分行专业管理部门、监督中心以及稽核部的日常检查监督 和重点稽核，规范员工行为，努力把每一项业务过程、每一个业务操 作环节、每一名员工的经营行为都置于严格的制度约束和监督之下， 将各种违规行为和案件隐患都消灭在萌芽状态。第四，要建立基层机 构负责人的轮岗、强制休假和离岗审计制度，严格规范客户经理和基 层负责人日常操作程序。建立科学的干部考评机制，通过考评及时发 现和纠正机构负责人在业务发展和管理行为上的偏差，让“能者上、 庸者下”的激励约束机制发挥作用;加强对基层营业网点负责人离任、 责任审计工作，提高基层营业网点内部风险控制效果和营业网点负责 人内部控制尽职能力，促进营业网点规范内部控制和依法合规经营， 及时消

除内部监守自盗、重大违规和外部欺诈隐患。

三、 加强内控制度建设，细化操作环节，建设流程银行。 首先，要对以往内控制度进行梳理，结合银行成立后的经营特点， 建立健全各项规章制度及业务操作流程。内控制度不但要渗透到各项 业务过程和各个操作环节，覆盖所有的部门和岗位，而且要使任何决 策或操作均有据可查，力求内控制度体系具有完整性、统一性，并努 力使其规范化、科学化。 其次，开办新业务要保证做到“内控优先”。随着业务种类的增 加，小额信贷、基金、各项中间业务的开办，给我们的内控管理带来 新的课题。因此必须树立“内控优先”理念，及时对各项新开发业务 的潜在风险要进行计算和评估，提出风险防范措施，确保银行经营和 业务发展平稳运行。第三，要确立合理的绩效考核体系，充分调动全 体职工的工作积极性和主动性。建立有效的激励约束机制和科学合理 的薪酬制度，不能简单地定指标、下任务，粗放地管理，“只见数目 不见人”、“只见成绩不见缺点”。要把工资、奖金甚至福利与个人的 业绩挂钩，以体现“多劳多得，少劳少得”的绩效激励机制，营造积 极向上的氛围，努力摆脱“干与不干一个样”、“干多与干少一个样” 的大锅饭模式，使业绩激励机制充分发挥其应有效能。

第五篇：投资银行在我国发展的历程

张月婷

11402990215 金融一班

投资银行( investment banking,corporate finance)是主要从事证券发行、承销、交易、企业重组、兼并与收购、投资分析、风险投资、项目融资等业务的非银行金融机构，是资本市场上的主要金融中介。是最典型的投资性金融机构，一般认为，投资银行是在资本市场上为企业发行债券、股票，筹集长期资金提供中介服务的金融机构，主要从事证券承销、公司购并与资产重组、公司理财、基金管理等业务。其基本特征是综合经营资本市场业务。投资银行的组织形态主要有四种:一是独立型的专业性投资银行，这种类型的机构比较多，遍布世界各地，他们有各自擅长的业务方向，比如美国的高盛、摩根斯坦利;二是商业银行拥有的投资银行，主要是商业银行通过兼并收购其他投资银行，参股或建立附属公司从事投资银行业务，这种形式在英德等国非常典型，比如汇丰 集团、瑞银集团;三是全能型银行直接经营投资银行业务，这种形式主要出现在欧洲，银行在从事投资银行业务的同时也从事商业银行业务，比如德意志银行;四是一些大型跨国公司兴办的财务公司。在中国，投资银行的主要代表有:中国国际金融有限公司、中信证券等。

我国投资银行是伴随着资本市场的发展而产生的。20世纪80年代末,随着我国资本市场的产生和证券流通市场的开放,产生了一批以证券公司为主要形式的投资银行,商业银行以及保险公司也可经营证券业务1997年以后,随着商业银行法的实施,我国金融业的分业经营及管理的体制逐步形成,银行、保险、信托业务与证券业务脱钩,因此诞生一批金融集团附属的证券公司,如中信证券、光大证券等 。

尽管受到分业经营体制的约束,国内各商业银行并没有放弃参与投资银行业务的努力中国建设银行1994年与美国投资银行摩根士丹利等机构合资创办了中国境内首家中外合资投资银行机构—中国国际金融公司中国银行于1998年在香港成立了全资附属区域性投资银行—中银国际控股有限公司中国工商银行以及股份制商业银行中,如招商银行也在积极推进投资银行业务目前,金融监管当局也制定了一些相关政策,如2001年央行颁布了商业银行中间业务暂行规定,鼓励商业银行开展投资银行业务 。

我国投资银行与国外投资银行的差异：(1)我国投资银行规模偏小，缺乏国际竞争力。我国的投资银行的主体是证券公司，当然，一部分商业银行也有参与。证券公司是我国资本市场中重要的金融中介和市场 参与者。 中国证券公司由于发展时间较短，所以各个证券公司规模还不大，整个行业规模也偏小。与美国相比，美国的投资银行仅就美林和摩根史坦利等几家大型的投资银行就已 经达到了几百亿美元的规模。 但是相较而言，我国的107家证券公司规模相差不是很大，并且我国还没有形成一个像摩根史坦利那样的大型投行。资产规模小必然限制我国证券公司的抗风险能力，开拓新业务的能力也受到严重的限制，走出国门去开拓国际市场更是力不从心。所以我国整体的证券行业还没有达到可以和国外投行竞争的实力。当然，导致这样的原因有很多：我国经济是改革开放之后才开始快速发展的，也仅30年的时间而已，资本市场发展时间有限，证券市场发育还不是很成熟等等。要想使我国证券公司在国际上的竞争力有所提高，就必须加强我国证券行业的集中度。各大投资银行应该通过并购、重组、上市等手段不断扩大规模，并进行有效整合，从而造就出资本总额 较大的投资银行，进而促进我国投资银行业务的整体发展。 加强投资银行业的集中度，缩小与国外大型投资银行在规模上的差距，我国投资银行在国际上的竞争力才可能会提升。(2)

我国投资银行经营业务狭窄，行业创新能力不足。 广义上的投资银行业务包括的内容是很广泛的，从国际证券公司的实践来看，主要可以分为证券发行、并购重组、财务顾 问等，而在我国又以证券发行占绝对主导地位。 我国的投资银行的收入主要有六大块组成，即手续费收入(经纪业务收入)、自营收入、证券发行收入、利息收入、金融企业往来收入和其他收入。在这六项收入中，服务性的经纪业务收入一直占据了中国证券公司收入结构的主要部分。因为证券经纪是各大证券公司的主要收入来源，各个证券公司还暂未形成各自的核心竞争力，所以服务证券经纪竞争很激烈，投资银行的其他领域我国的证券公司却很少涉及。国外以美国为例，美国投资银行业是一种金字塔结构，处于顶端的投行都是规模较大、信誉良好、市场地位较高、客户基础较好的一流公司，比如美林和高盛。美林证券公司擅长资产管理;高盛公司则长于担任被购买方的财务顾问。在承销业务领域，前十位的投行占到总承销额的75%以上。所以我国的投资银行应该拓宽自己的经营业务，参与到其他证券公司暂还未涉及的财务管理、财务顾问、发行承销等领域，从而做某一方面的领先者，只有敢为先才能培育出证券公司的核心竞争力，有了核心竞争力才可以在竞争激烈的投行业务中占据一席之地，这样也可以激发我国证券行业的整体创新能力。鉴于我国正处于经济腾飞阶段、 而且消费市场也很大等优势，我国的证券公司应该结合我国的实际状况，从中开拓出符合我国国情的新业务，赚取更多的利润的同时也可以促进我国投行业务新发展。(3)缺乏专业的投资银行人才。 投资银行最重要的三个要素是人才、声誉和客户，其中人才是至关重要的。投资银行是典型的知识密集型产业，在投资领域中最宝贵的资产就是具有高层次专业素质、精通投行业务的人才。国外任何一家享有声誉的投行背后都有一批杰出的投资银行家，这些投资银行家专业知识扎实、思维敏捷、嗅觉敏锐。正是这些优秀人才不断创造出新的投资业务，还敏锐的抓住了每一次发展机遇，在投资市场中很好的规避了风险，并正确判断出市场中的大趋势，从而造就了一个个大型的投资银行。而我国正是因为投行专业人才的匮乏，才在投行业务中身处劣势。只有优秀的投行人才与投行需求相结合，才可以使我国投行尽快缩小与国外的差距。(4)法制不健全、经营管理落后。 我国投资银行法制目前还很不健全，操作也不规范，在投资银行业务中存在很多的违规操作。比如：一级市场上，投资银行对即将上市的公司进行过度包装，甚至还存在弄虚作假行为;二级市场上，投资银行与上市公司合伙操纵资本市场，诱导欺骗散户;企业兼并中，证券公司往往因为利益的驱动侵蚀国有资产。[6]虽然我国证券法早已出台，但是还比较笼统，对投资银行具体业务还未规定明确，我国的证券行业的一些管理条例也还很不完善。投资银行是高风险高收益的行业，其竞争依赖于资本、人才和管理。但是我国证券公司为了获得高额回报往往将风险抛之脑后，对风险的监督和控制力度还很不够。 所以要想使投资银行业务可以操作规范，法制必须先行。只有通过法律的有效监督和管理，才能使投资银行业务更加规范，资本市场的运行才更加通畅。解决这个问题的最好办法是：积极推进符合条件的证券公司上市。一旦上市，公司就必须进行强制性信息披露,定期公开披露公司的治理结构、 经营状况、经营成果,并及时对影响公司经营状况的重大事项进行披露。这样，证券公司面临证券市场、普通投资者和证券监管部门的三重监督，有了更好的监督系统，证券公司才会更加规范的运行。与国外相比，我国在规模、 国际竞争力、投行专业人才、行业规范性、业务范围、业务创新能力等发面都还有很大的差距。但是，金融危机后我国经济开始新一轮的腾飞，我国投资银行应该抓住这次机会，将以上几个方面进行相应的改善，那么我国的投资银行就缩小了与国外投行间的差距，并造就出可以与之匹敌的大型投资银行，从而促进我国资本市场的进一步繁荣。