第一篇：文化旅游综合体范文
“天下徽州”文化旅游综合体宣传片脚本（定稿）
徽州文化与生态长廊规划汇报片
文字脚本
汇聚天下，梦幻徽州!
为深入贯彻落实十七届六中全会精神，更好地发挥自身优势，积极探索城市建设与产业转型的新路径，大力推进文化、旅游、生态三位一体现代服务业发展，在充分学习借鉴西安曲江新区、杭州西溪湿地等成功案例的基础上，黄山市委、市政府决定出资近3亿元，专门组建市政府直属国有公司——黄山市徽文化产业投资公司，并由其按照“政府主导+市场运作”模式负责主导徽州文化与生态长廊项目的开发建设。
规划地块位于黄山市城区西北部，分别距市区和机场5分钟车程，占地约3000亩，现状以起伏林地为主，符合“诗画徽州、梦幻黄山”的总体意境。通过国际招标及规划设计，项目规划定位为“天下徽州”文化旅游综合体，计划总投资80亿元以上，总体布局三大区块，六大组团，总体目标为打造成为徽文化的传承保护与创新利用基地，成为走进历史、感受人文、体验生活的可观赏、可感受、可学习、可消费的文化旅游综合体和黄山旅游升级换代的示范性项目，与此同时由于项目地处黄山机场附近，应打造成为黄山市的迎客厅和送客厅。
规划组选定的项目建设优先区沿迎宾大道一侧，占地约
1 300余亩，容易形成标志性功能组团，实施后能快速、独立投入运营，以提升园区形象，兼顾经济效益，共由七大项目组成，分别为徽菜博物馆及大型餐饮项目、入口区景观广场项目、城市展示馆项目、百师宫项目、图书馆项目、食品博物馆项目和“智慧黄山”旅游指挥调度中心项目，总体布局婉如一条腾飞的巨龙。
其中“龙头”是城市展示馆项目，[字幕体现：项目规划占地24.5亩，总建筑面积16966平方米，其中地上建筑面积11269平方米，预计总投资1亿元(不含展陈与内部装修)]，由世界著名设计师姚仁喜先生担纲设计(插照片、简介及代表性作品)。该项目的创意源自于李白《送温处士归白鹅岭旧居》的诗句，用形神兼备的建筑语言表达出了诗句中“黄山四千仞、丹崔夹石柱、攀岩历万重、碧嶂尽晴空”的壮美、秀丽、险峻、奇幻的黄山意境，无论是设计的立意理念，还是建筑表达出来的效果，均有机融合了黄山人文和自然风光，实现传统与现代的有机融合。项目主要由城市展示厅和城市会客厅两大功能组成，具有形象展示、功能坐标的特殊意义，不仅是广大市民了解城市发展、参与城市规划、展示城市形象、传播城市文化的一个重要载体，还是对外交流、接待来访的一个重要场所。
“龙身”是百师宫非遗街项目，(字幕体现：项目占地约126亩，建筑面积60000平方米左右，总投资约5亿元)项目建筑风格和业态规划与屯溪老街有鲜明的差异性，设计整体风貌以新徽派为主，并坚持新旧融合的方向，穿插部分移
2 植传统建筑，力争实现新中有旧，旧中有新的时空穿越感。项目定位为水街、非遗街、休闲街、夜街和生活街，以非物质遗产为核心，以私人博物馆群落的形式，将民间艺术与民间收藏结合，融入游客体验元素，通过业态的合理搭配及其商业运营，实现徽州文化的传承体验、展示销售、观光休闲等多种功能。项目开发建设不仅可探索非物质文化遗产的步行街集中保护的“百师宫模式”，还具有探索徽派建筑在商业运营上的创新意义。
“龙尾”是“智慧黄山”旅游指挥调度中心项目，(字幕体现：总用地面积约7.98亩，建筑面积约5000平方米，总投资6000万元)。项目立足黄山旅游资源与品牌优势，以构建信息战略支撑体系，加速旅游产业转型为目标，通过与中国电子科技集团公司第三十八研究所的战略合作，充分依托其在电子信息技术和系统工程的强大综合实力，利用移动互联网、物联网等现代信息技术手段，致力打造成引领时代、理念超前，中国第
一、世界一流，具备“经营、管理、服务、展示”四大功能的旅联网，建成黄山市的“旅游综合服务平台”和“旅游电子商务平台”,实现从传统管理到现代信息化管理的跨越。
结语：重构黄山旅游，孕育文化消费新时空
通过对本地块的开发，予以重点突破的有三点：
1、深化文化旅游，以徽文化为根基，完整展示徽文化和 徽州生活，让徽文化走向国际，成为徽文化传承保护和创新
3 利用基地。
2、拓展城市旅游，以综合体模式力争建成以徽文化为魂，集非遗保护、文化传承、娱乐休闲、度假体验、艺术会展、生态居住为一体的“文化新城”，成为黄山旅游转型升级的重要载体。
3、 时尚注入传统，成为黄山游客和市民集聚的夜娱时 空长廊，让外国人领略“很中国”，中国人感受“很徽州”、年轻人体验“很时尚”。
第二篇：平湖旅游又将添一滨海旅游度假综合体
5月18日上午，平湖旅游又一浙商回归重大项目佳源〃滨海湾在九龙山度假区举行开工庆典仪式。市政府办、市重大办、市发改局、市国土资源局、市规划建设局、市旅游局、市林场和嘉兴港区供水公司、嘉兴滨海供电分局等部门负责人参加会议。
佳源〃滨海湾项目位于九龙山旅游度假区西沙湾陈山南侧，占地面积约140亩，由平湖市佳源旅游开发有限公司负责投资建设，计划总投资约16亿元。项目所在位置背靠群山，直面大海，三侧被高尔夫球场环绕，地块自然景观得天独厚，地理位置非常优越，业主单位佳源旅游开发有限公司拟依托九龙山七大高端运动休闲俱乐部的品牌和影响力，通过高规格规划和精品设计，将项目打造成华东地区一流的集旅游、度假、休闲、康健与一体的滨海旅游度假综合体项目。
第三篇：旅游综合体四大模式、优劣势分析
旅游综合体的核心在于旅游产品，针对不同的客群、地域、资源而产生了丰富多样的旅游产品模式，如同沙场上的不同兵器，各有所长。综合研究，目前国内旅游综合体的开发模式，大体可以分为四大类型——主题游乐型，景点依托型，度假酒店型，以及文旅小镇型。
这是一个群雄角逐的新沙场，不管是有着正统血脉的旅游企业，还是生于草莽的土豪地产商，抑或是半官半商的城市文化投资公司，甚至是精耕一方的农场或私家酒庄，都从旅游综合体新江湖的一隅崛起，并迅速展开了凶悍的疆场厮杀。
一、主题游乐型
主题游乐型旅游综合体模式诞生于人们对外界充满无限向往的八九十年代，在改革开放的窗口深圳，深圳欢乐谷和世界之窗的出现，正迎合了人们改革开放走出去的心理需求，随后，华侨城开始了一二线城市的全国布局，并有了越来越多的仿效者，摩天轮、云霄飞车、卡通装，在大江南北风靡起来。
不过，由于往往规模庞大、硬件设施投入颇巨、后期运营维护也是天价，对开发商前期资金筹措能力和后期运营管理能力有很高要求，且资金沉淀较多，所以涉足的房企较少。效仿华侨城模式的深圳华强集团，目前距离前者还有较大差距。而一直将“中国迪士尼”作为目标的华侨城集团至今仍是国内的龙头巨无霸，但相比较自我造血功能强大的迪士尼，我国的主题游乐型旅游综合体仍是小巫见大巫。
用主题公园带动配套商业和地产项目是这一派别的主要模式，温泉、高尔夫、滑雪等休闲运动项目也与此有异曲同工之处，融体育经济、赛事经济、商务经济、休闲经济及房地产开发于一体的“观澜湖模式”即为其中的典型代表。在国民收入不断提高、文体休闲需求越来越旺盛的今天，这一类文体休闲主题的旅游综合体有望获得新的爆发。
1、优势
这种模式曾经一度深受地方政府欢迎，低廉的拿地成本、市场热情支撑下的稳定门票收益、配套商业及地产项目的快速回现，使得这个看起来资金沉淀较大的形态现金流很容易得到平衡。2012年，华侨城甚至凭借良好的运营能力，成功实现了未来门票收益资产证券化，成为旅游行业第一单。
2、短板
主题游乐型旅游综合体的发展，必须有持续的市场热情作支撑，然而，缺乏强大造血能力的国内却很难做到一招鲜，往往都是用地产销售作为重要支撑。随着迪士尼、环球影视城等海外势力的入侵，以及政府和市场对这一司空见惯的旅游形态的热情下降，门票收益、衍生品收入、房地产项目销售都受到了一定程度影响，曾经的优势很难再得以发挥，历史也将他们推到了转型升级的节点，是“坐以待毙”还是掷重金激发新活力，成为主题游乐型旅游综合体的两难选择。
3、未来趋势
如何持续地留住游客，用链条和聚集效应来延续旅游消费是重点，融入文化秀是其中的一个必然选择，华侨城、华强、宋城等都已经有了很扎实的探索;利用最新的网络与科技也是一个重要的手段，不再大而全，追求小而美，例如愤怒的小鸟这种“O2O”的联动效应。
4、他山之石：长盛不衰的迪士尼神话
创始于1923年的沃尔特迪士尼公司，经过90多年的不断发展，现已成为业务覆盖影视娱乐、主题公园、媒体网络和玩偶商品等多个领域、年收入达500多亿美元的世界娱乐王国。
不同于国内主题游乐市场主要靠门票加配套房地产项目的收入结构，迪士尼拥有源源不断的“输血”渠道和“伦次收入”。在美国佛罗里达迪士尼世界的四个主题公园，共有18座主题酒店、俱乐部、温泉和别墅，约有2.3万多个床位，2个18洞的高尔夫球场，1个450公顷的天然湖，9个网球场和一些有娱乐设施的露营地。这些除主题公园以外的消费收入是迪士尼的重要收入来源，作为“二次消费”，迪士尼的招数还有很多。
二、景点依托型
鬼斧神工的自然资源永远是稀缺的，占据一个就少一个。动辄数十亿元的高额投入，数千亩的拿地规模，但最关键的还是如何协调地产和旅游产业比例的问题。占据大量土地和自然资源的项目如何实现土地集约化利用?布局在产业缺失的三四线城市的超级大盘如何避免空城现象?仅仅是城市地产的简单复制为“海景房”、“山景房”还是提供一个真正的休闲度假投资产品?这是对赚惯了快钱的传统房企提出更大的考验，如果还是快产快销的“三板斧”，势必不能长久。
1、优势
通过品质开发企业在景点周边所做的商业生活配套，很容易给一个景点和欠发达地区带去生机，比如万达在西双版纳和长白山的项目，比如雅居乐在海南清水湾和云南原乡的项目，虽然投资回报尚不乐观，但无疑给地区的发展带去了活力。
2、短板
由于过分依赖住宅销售，山东、辽宁、海南等多个山水超级大盘沦为空城鬼城;中坤集团多地布局拿地却鲜有项目做成，世纪金源在梦幻的澜沧江边筑起高耸城市建筑破坏了自然景致，这种建设与破坏之剑的悖论是最值得警惕的。
3、未来趋势
“一家通吃”的开发模式下，多样性投资形成的丰富吸引力将不可避免地消失，必须赋予自然资源更多的魅力，在原有的旅游资源之上打造更多多样性的产品，适当融入一些更和谐的体验性文化商业设施。
4、他山之石：阿尔卑斯滑雪度假区
几经自然演变和规划调整，已经有数百年历史的阿尔卑斯山度假小镇俨然一副梦幻的童话仙境。在欧洲，即便是大型房地产开发企业也没有数十公里拿地统一开发的情况，私人个体在景区的开发中发挥了更大的能动性，很多当地的原著居民购买了私人土地产权后建造几座木屋别墅对外经营，整个小镇的别墅外形丰富生动。与中国不同的是，这里有浓厚的滑雪文化，滑雪业态已经很发达，在一个旅游小镇逐渐成型后，滑雪的服务功能转变，形成了一个以服务为导向的旅游小镇。
三、度假酒店型
在旅游综合体领域一直采用“拿来主义”的复星集团在一系列地中海俱乐部度假产品之后也开始了向度假酒店的发力，计划投资200亿的亚特兰蒂斯七星级酒店选址海棠湾，淡然这里也同样有今典集团的七星级酒店。未来不久，这类产品集中的爆发或将带动分时度假酒店产权交易活动的活跃。
1、优势
有别于传统度假酒店可以满足的基本居住生活需求之外，这类产品有更多的度假、艺术、文化元素在里面，拍卖、博彩、会议、影视等多样的收入渠道和灵活的租售方式使得企业不需要再进行住宅开发即能保证收益，在跑马圈地的旅游综合体高峰期实现了小而精的成功。
2、短板
对于企业长期持有运营的能力、耐心以及综合性资源整合的能力要求极高，尤其是自持带来的资金压力不可忽视，很多传统地产企业往往难以承受。另外，文化的差异、经济发展的周期等元素也很容易影响这种模式的稳定性。
3、未来趋势
金融化的操作是必然趋势，如与金融产品的结合、酒店产权交易等，另外，这类高端度假酒店必须瞄准全球市场，走向海外也无可避免。
4、他山之石：RCI(国际分时度假交换公司) 目前全球最大的分时度假公司是国际分时度假交换公司RCI，总部设在美国印第安纳洲。其在全世界90个国家拥有3500个分时度假村，会员家庭超过250万。同时，近几年市场上又崛起了一批新的以开发为主的分时度假网络公司，如：SUNTERRA公司，不但经营交换业务，而且自己开发并销售时权酒店，总部设在佛罗里达洲。目前已在美国、加拿大、澳大利亚等国家开发了89个度假村，拥有5600个单位。
四、文旅小镇型
厌倦了大都市生活压力和喧闹的人们，越来越多的选择在一个小镇发呆几日，享受那里淳朴与恬静，目前，国内也已经形成了安徽宏村、云南丽江、浙江乌镇等一批文化旅游古镇。
良性的文旅小镇运营，应该是与居民市井、文化浑然一体的作品，而不仅是一片没有语言的商业味浓重的建筑。在欧洲及东南亚很多旅游小镇，政府主导、企业担纲、居民参与的生态体系非常完善，而我国更多是企业政府与企业的一厢情愿之举，能否把握好开发节奏和保证其有血有肉尚难做定论。
1、优势
文物遗存、特色民风民俗和悠闲的古镇生活，可以为旅游开发大大加分，开发者往往不需要规模巨大的硬件投入，而是更多的软性投入。在未来的城镇化趋势下，更多特色、迥异、各具千秋的文旅小镇将会被挖掘出来，市场机会巨大。
2、短板
对于古建筑古文物、原生态民俗文化的保护对所有开发者都会很头疼，另外对本地居民的沟通也会是一个障碍，开发者如何解读、升级文旅小镇的历史文化价值对自身能力要求更高。
3、未来趋势 产业多元化
4、他山之石：英国温莎小镇的王室文化遗响
不同于我国堆砌拼凑的出的某个年代的情景还原，这个小镇上至今还有浓厚的王室文化气氛。温莎小镇是英国最著名的王室小镇，位于伦敦近郊，以温莎古堡闻名。镇上的人们生活惬意，传统英式住宅随处可见。虽然大街小巷终年被来自世界各地的游客挤满，但这里的生活却依然轻松愉快。街旁购物区的商品琳琅满目，累了的话就到泰晤士河畔的咖啡馆或小酒吧歇歇脚，或者漫步于温莎公园的绿地与森林之中度过一个国王般的闲适下午。
第四篇：田园综合体是农业,是地产,还是旅游
写在前面
2017年中央一号文件提出，在保持政策的连续性、稳定性的基础上，特别注重抓手、平台和载体建设，即“三区、三园和一体”。“三区、三园和一体”建设将优化农村产业结构，促进三产的深度融合，并集聚农村各种资金、科技、人才、项目等要素，加快推动现代农业的发展。其中“一体”即田园综合体，提出“支持有条件的乡村建设以农民合作社为主要载体、让农民充分参与和受益，集循环农业、创意农业、农事体验于一体的田园综合体”。那么，田园综合体是农业还是地产，还是旅游呢?台湾品牌农业推广协会理事长张玉成为大家做了详细的解析。
一、田园综合体的概念内涵
继2017年的中央一号文件首次提出“田园综合体”概念后，多方都对此进行了解读。从其内涵和外延上来看，田园综合体并不是一个新词，它是在原有的生态农业和休闲旅游基础上的延伸和发展。从业态上来看，是“农业+文创+新农村”的综合发展模式，是以现代农业为基础，以旅游为驱动，以原住民、新住民和游客等几类人群为主形成的新型社区群落。而纵观农业园区的发展历程就不难看出，田园综合体并非凭空产生，是在农业现代化、新型城镇化等发展历程基础上，结合新形势下农业增效、农民增收和农村生态环境保护的多重客观需求而提出的，有其现实背景。
纵观农业园区开发、休闲农业与乡村旅游的发展进程就不难看出，田园综合体与农业综合体、农旅综合体等概念在内涵上是一脉相承的，并非“横空出世”的全新概念，至于叫农业综合体还是田园综合体还是农业经济综合体，只是角度不同，本质内涵是一样的。 农业综合体
农业综合体最早是由陈剑平院士在2012年11月3日农民日报上发表的《农业综合体：区域现代农业发展的新载体》首次提出的。它是在借鉴城市综合体概念的基础上提出的现代农业发展的新型载体形式，通过农村
一、
二、三产业的相互融合和农业多功能拓展，延伸产业链，提升价值链，增加农民收入，促进新农村建设，并逐步推动农业发展方式的根本转变。
农业综合体的基本内涵是以农业为主导，以科技支撑和文化创意为两翼，融合农产品加工、商贸物流、科普会展、教育培训、休闲观光、文化创意等多个相关产业，构建多功能、复合型、创新性的产业综合体，它是伴随着区域经济社会快速发展和对长期以来农业园区实践的不断总结基础上提出的一个现代农业发展的新概念，既脱胎于农业园区，又高于农业园区，可以说是现代农业园区的“升级版”。
田园综合体
田园综合体的内涵与农业综合体基本一致，不同的是，田园综合体更多的是从地域空间开发和农村发展角度提出的对乡村资源的合理性开发。建设集循环农业、创意农业、农事体验于一体的地域综合体。
田园综合体是以农业为主导，以农民充分参与和受益为前提，是以农业合作社为主要建设主体，以农业和农村用地为载体，融合工业、旅游、创意、地产、会展、博览、文化、商贸、娱乐等三个以上产业的相关产业与支持产业，形成多功能、复合型、创新性地域经济综合体。
因此，从农业规划和科技推广工作者视角看，田园综合体是以农业、农村用地为载体，融合“生产、生活、生态”功能，集农业全产业链目标的整合、农业科技体系的支撑、现代农业经营体系的优化、多种类型农业园区的结合、农村一二三产业融合、区域经济发展的新型复合载体，是一种新型的现代农业发展模式，是“六次产业”创新理念的一种新体现。 区别与联系
从与农业综合体的区别及联系上看，田园综合体是基于乡村地域空间的概念，农业综合体是基于产业思维的概念，是农业综合开发;农业综合体是在一定地域空间内，多产业、多功能、多业态并存，以产业融合发展为特征的现代农业随着产业融合深入发展，关系层面加强，经济交融，跟区域经济发展有密切的联动性;这是经济综合体的一种表现形式，和旅游综合体、商业综合体、城市综合体是一个概念。
从三农角度来说，农业、农村、农民三者又是密不可分的。无论是农业综合体还是田园综合体，在本质上是一样的，只不过视角不同，分量和侧重点有所差异而已，因而从这个意义上说，田园综合体并不是一个全新的概念。而近两年比较受关注的农业特色小镇、农业公园等，就是伴随着现代农业发展、美丽村镇建设而发展起来的田园综合体的新模式、新探索。
二、田园综合体发展模式的提出有其必然的原因和背景，其中比较重要的包括以下几方面：
0
1、经济新常态下，农业发展承担更多的功能
当前我国经济发展进入新常态，地方经济增长面临新的问题和困难，尤其是生态环境保护的逐步开展，对第
一、二产业发展方式提出更高的“质”的方面要求，农业在此大环境下既承担生态保护的功能，又承担农民增收农业发展的功能。
0
2、传统农业园区发展模式固化，转型升级面临较大压力
农业发展进入新阶段，农村产业发展的内外部环境发生了深刻变化，传统农业园区的示范引领作用、科技带动能力及发展模式与区域发展过程中条件需求矛盾日益突出，使得农业园区新业态、新模式的转变面临较多的困难，瓶颈明显出现。
0
3、农业供给侧改革，社会资本高度关注农业，综合发展的期望较强
经过十余年的中央一号文件及各级政策的引导发展，我国现代农业的发展迅速，基础设施得到改善、产业布局逐步优化、市场个性化需求分化、市场空间得到拓展，生产供给端各环节的改革需求也日趋紧迫，社会工商资本也开始关注并进入到农业农村领域，对农业农村的发展起到积极的促进作用。同时，工商资本进入该领域，也期望能够发挥自身的优势，从事农业生产之外的二产加工业、三产服务业等与农业相关的产业，形成一二三产融合发展的模式。
0
4、“史上最严土地政策”影响下，土地管理的强度越来越大，寻求综合方式解决发展问题 随着经济新常态，国家实施了新型城镇化、生态文明建设、供给侧结构性改革等一系列战略举措，实行建设用地总量和强度的“双控”，严格节约集约用地管理。先后出台了《基本农田保护条例》、《农村土地承包法》等，对土地开发的用途管制有非常明确的规定。特别是《国土资源部农业部关于进一步支持设施农业健康发展的通知》(国土资发〔2014〕127号)的发布，更是将该要求进一步明确，使得发展休闲农业在新增用地指标上面临着较多的条规限制。
综上所述，现阶段，传统农业产业园区发展思路已经不适合新形势下的产业升级、统筹开发等要求，亟需用创新的方式来解决农业增效、农民增收、农村增绿的问题，田园综合体就是比较好的创新模式之一。
三、田园综合体的特征
田园综合体具有功能复合性、开发园区化和主体多元化三个特征:
1、功能复合性
产业经济结构多元化，由单一产业向一二三产业联动发展，从单一产品到综合休闲度假产品开发升级，从传统住宅到田园体验度假、养老养生等为一体的休闲综合地产的土地开发模式升级。在一定的地域空间内，将现代农业生产空间、居民生活空间、游客游憩空间、生态涵养发展空间等功能版块进行组合，并在各部分间建立一种相互依存、相互裨益的能动关系，从而形成一个多功能、高效率、复杂而统一的田园综合体。而现代农业无疑是田园综合体可持续发展的核心驱动。
2、开发园区化
田园综合体作为原住民、新移民、游客的共同活动空间，在充分考虑原住民的收入持续增收的同时，还要保证外来客群源源不断的输入，既要有相对完善的内外部交通条件，又要有充裕的开发空间和有吸引力的田园景观和文化等。田园综合体做成的方式、选址方式、产业之间关联度、项目内容如何共存、要有并行;运营模式、物质循环、产品关联度、品牌形象都需要考虑。
3、主体多元化
田园综合体的出发点是主张以一种可以让企业参与、城市元素与乡村结合、多方共建的“开发”方式，创新城乡发展，促进产业加速变革、农民收入稳步增长和新农村建设稳步推进，重塑中国乡村的美丽田园、美丽小镇。一方面强调跟原住民的合作，坚持农民合作社的主体地位，农民合作社利用其与农民天然的利益联结机制，使农民不仅参与田园综合体的建设过程，还能享受现代农业产业效益、资产收益的增长等。另一方面强调城乡互动，秉持开放、共建思维，着力解决“原来的人”、“新来的人”、“偶尔会来的人”等几类人群的需求。
四、田园综合体的建设意义
近年来国内休闲农业与乡村旅游热情正盛，而田园综合体作为休闲农业与乡村游升级的高端发展模式，更多体现的是农业+园区的发展思路，是将农业链条做深、做透，未来还会将发展进一步拓宽至科技、健康、物流等更多维度。未来很长一段时间，“农业+园区”的田园综合体模式将会大放异彩。
田园综合体的出现，是伴随现代农业发展、新型城镇化、休闲旅游而发展起来的“农业+文创+新农村”开发的新模式，是一种大势所趋，它是区域经济社会和农业农村发展到较为发达新阶段的产物，是中国农业新跨越的创新载体，其重要意义可归结为以下几个方面：
1、田园综合体是资源优化配置的“驱动器”
以田园综合体建设为契机，整合土地、资金、科技、人才等资源，促进传统农业转型升级。
(1)、创新土地开发模式
田园综合体保障增量、激活存量，解决现代农业发展的用地问题。2017年中央一号文件专门强调提出，要完善新增建设用地的保障机制，将年度新增建设用地计划指标确定一定比例，用于支持农村新产业、新业态的发展，允许通过村庄整治、宅基地整理等节约的建设用地，通过入股、联营等方式，重点支持乡村休闲旅游、养老等产业和农村三产融合的发展。 (2)、创新融资模式
田园综合体解决了现代农业发展、美丽乡村和社区建设中的钱从哪儿来和怎么来的问题。经济社会发展必须都要有经济目标，工商资本需要盈利、农民需要增收、财政需要税收、GDP需要提高，多主体利益诉求决定了田园综合体的建设资金来源渠道的多样性;同时又需要考虑各路资金的介入方式与占比，比如政府做撬动资金，企业做投资主体，银行给贷款融资，第三方融资担保，农民土地产权入股等等，这样就形成田园综合体开发的“资本复合体”。田园综合体需要整合社会资本，激活市场活力，但要坚持农民合作社的主体地位，防止外来资本对农村资产的侵占。 (3)、增强科技支撑
科技是现代农业生产的关键要素，同时还是品质田园生活、优美生态环境的重要保障，全面渗透、支撑田园综合体建设的方方面面。为降低资源和环境压力，秉持循环、可持续发展理念，以科技手段增强对生态循环农业的支撑，构建农居循环社区，在确保产业发展、农业增收的条件下，改善生态环境，营造良好的生态居住和观光游憩环境。
在田园综合体里面，科技要素的关键作用已经由现代农业园区生产力提升的促进剂，转变为产业融合的粘合剂，这是科技地位本质性改变的地方。传统的科技是促进生产效率提升，产品质量和效益提高，现代的科技是能够促进业态效率提升和业态融合，如物联网技术的应用，降低生产成本、提高生产效率的同时，更能促进与消费者之间的互动，有助于建立良好的信任关系。因而从这个意义上说，科技的出发点和要素作用已经发生了改变。 (4)、促进区域经济主体的利益联结
通过田园综合体模式，解决几大主体之间的关系问题，包括政企银社研等不同主体。以往的农业园区只能解决其中2~3个主体之间的关系，现在通过复合体的利益共享模式结构，将关系完全捆绑融合到一起。
2、田园综合体是产业价值的“放大器”
田园综合体模式强调其作为一种新型产业的综合价值，包括农业生产交易、乡村旅游休闲度假、田园娱乐体验、田园生态享乐居住等复合功能。田园综合体和现代农业、旅游产业的发展是相辅相成的。
农业生产是发展的基础，通过现代高新技术的引入提升农业附加值;休闲旅游产业需要与农业相融合，才能建设具有田园特色的可持续发展的休闲农业园区;休闲体验、旅游度假及相关产业的发展又依赖于农业和农副产品加工产业，从而形成以田园风貌为基底并融合了现代都市时尚元素的田园社区。
田园综合体做的是现代农业、加工体验、休闲旅游、宜居度假，并作为新型城镇化发展的一种动力，通过新型城镇化发展连带产业、人居环境发展，使文化旅游产业和城镇化得到完美的统一。
3、田园综合体还是城乡统筹发展的“交响曲”
在不同的发展阶段，生产要素的关键地位会不断变化;采用田园综合体的发展模式，生产要素及其余产业的关系更加重要，所以问题必须从生产力要素的问题转向生产关系的问题。
自十六大以来逐步确立的统筹城乡发展，工业反哺农业、城市支持农村，建设社会主义新农村，城乡经济社会发展一体化等一系列重大举措，标志着我国的城乡关系进入了一个新的历史阶段。然而这种城市带动乡村、乡村城市化等模式，背后隐含着的主导思路依旧是城市处于绝对主导地位，而乡村的本体地位、能动作用往往处于次要位置。
田园综合体，以乡村复兴为最高目标，让城市与乡村各自都能发挥其独特禀赋，实现和谐发展。它以田园生产、田园生活、田园景观为核心组织要素，多产业多功能有机结合的空间实体，其核心价值是满足人回归乡土的需求，让城市人流、信息流、物质流真正做到反哺乡村，促进乡村经济的发展。
从城乡统筹发展的视角出发，打破城市和乡村相互分隔的壁垒，逐步实现城乡经济和社会生活紧密结合与协调发展，逐步缩小城乡差距，使城市和乡村融为一体，而田园综合体正是形成城乡经济社会一体化新格局的重要载体。
第五篇：关于旅游综合体项目的报告[1](2)
关于农六师五家渠恒大金碧天下旅游综合体项目情况的
报告
作为五家渠市青格达湖恒大金碧天下项目投资建设方的恒大地产集团是中国标准化运营的精品地产领导者，是中国具领导地位的大型住宅物业开发商，连续七年荣登中国房地产企业10强。在全国112个主要城市拥有大型城市综合体及房地产项目近200个，产品系列覆盖中端、中高端、高端及旅游地产等。拥有中国一级资质的房地产开发企业、中国甲级资质的建筑设计规划研究院、中国一级资质的建筑施工公司、中国一级资质的物业管理公司。以超过80亿元的品牌价值位列全国房企第一，为中国最具影响力的房地产企业之一。
2011年上半年，集团累计实现合约销售额423.2亿元，较2010年同期增长101.7%，完成全年合约销售目标60.5%，位列全球第二;累计合约销售面积611.7万平方米，较2010年同期增长83.2%，恒大地产现金余额为332.4亿元，在建面积公司4483万平方米，以上数据均位列全球第一;在中国极为强力地产业宏观调控和物价飞涨的形势下，恒大9A全精装高品质住宅上半年合约销售均价每平方米6918元，是典型的民生地产。极为丰厚的资金储备为集团发展战略拓展和地标性城市综合体项目建设奠定坚实基础，集团也将建设地标性建筑和为地方政府承担有影响力的大型公建以提升地方城市品质形象作为公司未来发展核心。
过去的十五年，恒大人以发展民生地产为理想，以建设中国人可以负担得起的精品住宅为己任，在地方政府各级领导和各界朋友的关
怀和支持下，由南粤走向全国并成功在香港上市，在全球展现影响力，实现了超常规、跨越式的发展。恒大在2006年进军全国，以超前的战略眼光布局中国房地产增长潜力巨大的
二、三线城市，仅用短短5年时间，就实现了在土地储备、在建工程、覆盖城市数量、销售面积、销售金额、利润总额等各项行业关键指标30倍以上的增长，现已发展成为覆盖城市最广、开工面积最大、销售面积最多的中国房地产龙头企业。演绎了中国企业高速崛起的发展奇迹，受到全球投资者与股民的高度赞誉。
伴随着中国经济的发展和恒大综合实力的不断增强，恒大人再次以前瞻性的战略视野，布局中国旅游休闲度假产业这一中国经济新的增长点。五家渠恒大金碧天下旅游综合体项目以规模宏大的10+1形态与风景秀美的青格达湖旅游资源相结合，开创了恒大与项目所在地城市互利双赢的新格局。目前，恒大旅游综合体项目已覆盖广东、重庆、天津、武汉、成都、济南、石家庄、南京、昆明、海南、启东、乌鲁木齐等全国十多个省市，为中国旅游综合体的发展带来新标杆，更为地方政府产业经济发展稳定持续性增长，创造出更为广阔的平台。
恒大坚持精品战略和精装修的策略在全公司范围内树立其精品意识和精品理念。恒大100%的精装修，使用全中国最好的装修材料，为了实现我们的精品战略，先后已经有100多家知名品牌企业与恒大进行合作，建立战略联盟，联手打造精品。
恒大从项目选择、工程建设、产品设计、招投标、材料选购、工
程管理、营销全程实行标准化、规范化，包括木门、电梯、洁具等中国300多家供应商、全国前三十大的装修施工企业、中国最大的建筑商如中铁、中建等均和我集团建立了战略合作，为恒大产品的品质提供了强有力的质量保证，标准化、集约化的效应，标准化管理模式确保了产品的高性价比，用最好的产品实现最优的价值。
一、项目概况：
新疆建设兵团农六师五家渠恒大金碧天下旅游综合体项目占地4400亩，坐落于青格达湖自然生态湿地北侧;首期用地约2200亩，首期投资资逾203亿元，恒大集团倾力将该项目打造成为西北地区乃至全国首屈一指的集超五星级花园式酒店、国际会议展览中心、餐饮中心、运动中心、商业中心、健康中心、娱乐中心、儿童欢乐中心、室内沙滩游泳场、羽毛球中心、网球中心、园林式酒店、贵宾楼等十大中心为一体的超大型旅游综合体项目。
二、建设内容：
1、超五星级酒店建筑面积逾10万㎡，共20层，拥有超豪华客房900间，1500个标准床位。是目前西北地区规模最大，档次最高，功能最齐全，亦是我集团全国开发项目中最高级别的酒店;
2、国际会议展览中心建筑面积近4万㎡，照国际一流大型会议标准要求建造，共3层，拥有61间不同规格的豪华会议厅，按拥有世界最先进的技术设备，可举办中外各类高端论坛、会议、展览等;
3、运动中心建筑面积近2万㎡，共4层，配备恒温标准游泳馆、篮球、乒乓球、桌球等各类运动场馆，可承接国内体育赛事;
4、饮食中心建筑面积逾2万㎡，根据酒店及会议中心配套各类规模的宴会厅，共3层，设有大型中餐厅、汇集全国各类菜系，可容纳4000人同时就餐;
5、娱乐中心建筑面积约14400㎡，共2层，是集国际院线、茶艺吧、KTV及大型的歌舞演艺大厅等多样化的娱乐休闲综合会馆;
6、健康中心建筑面积约14000㎡，是包含按摩、SPA、水疗等休闲于一体的养身会所;
7、商业中心建筑面积约6300㎡，拥有各类品牌旗舰店、中心超市以及商务巴士站;
8、儿童欢乐中心建筑面积约10000㎡，共3层，拥有世界上最先进、功能齐全的儿童游乐设施。
9、室内沙滩游泳场建筑面积约31400㎡，配置全球最大的室内恒温沙滩游泳场和全球设施最先进、最新奇的室内恒温水上乐园;
10、网球中心建筑面积约23300㎡，共一层，规模全国第一，拥有1个国际标准室内网球比赛馆和16片室内网球专业训练场，训练场净高18米;
11、羽毛球中心建筑面积约17500㎡，共一层，规模全国第一，拥有1个国际标准室内羽毛球比赛馆和56片室内羽毛球专业训练场，训练场净高18米，均满足承办国际比赛的需求;
12、园林式酒店：设有55栋不同规模的独立式酒店，全部配套功能齐全，设施世界一流。
13、贵宾楼：共三座，其中设置贵宾楼A型一座，建筑面积约
10000㎡，主要用于接待省部级以上领导;设置贵宾楼B型两座，建筑面积约4500㎡，用于接待重要贵宾。
三、实施进度：
在兵团、五家渠市各级领导的关心下，恒大金碧天下旅游综合体项目已于2011年5月10日全面开工，目前已完成勘测、基础全面开工，公建和高品质住宅的主体建设也将全面展开，首期项目将于10月23日开盘。预计2012年底前，综合体项目主体工程全面完工，于2012年7月份进入全面装修。确保在2013年下半年，恒大金碧天下旅游综合体项目全面开业。。
四、开发前景及作用：
作为中国标准化运营的精品地产领导者，恒大拥有强大的品牌和专业优势，尤其在投资建设城市综合体及地标性建筑、超五星级酒店的建设运营、新城区的开发和老城区改造建设方面具有先进的理念、丰富的经验和雄厚的资本保障能力。
为迎合国家开发大西北、加快新疆经济建设的政策号召，恒大地产集团已成功进驻新疆生产建设兵团农六师五家渠市，投资数百亿元的青格达湖项目业已全面动工，集1+10等超大型商业配套于一体的生态旅游综合体，该项目的建成将提供直接就业岗位近万个、间接配套就业岗位数万个，我集团将严格按照政府主导、社会参与、多元投入、市场运作的项目开发总体思路，迎合政府创新旅游发展，加大资源整合、宣传推介的力度，强力推动五家渠市旅游业迅速快速健康地发展。我们相信，五家渠青格达湖恒大金碧天下旅游综合体项目的落
成开业，将成为最中国西北地区乃至中亚具规模的休闲旅游会展业综合体。将进一步夯实五家渠作为新疆花展休闲旅游度假的绿色产业基础，提升兵团和自治区国际会展业地位，协助自治区和兵团、五家渠市完善城市配套、促进经济发展、提升五家渠市的城市魅力，进一步提高自治区及兵团旅游接待能力，丰富五家渠市旅游产品结构，完善城市功能，提升城市对外形象，为兵团和五家渠市加快发展旅游、会展、商务、服务、休闲娱乐等现代服务业注入新的强大的动力，引领五家渠市城市现代化的跨越式发展。我集团将凭借自身现代化的运营管理理念、专业化开发建设模式和雄厚的资本优势，积极参与新疆地区重大城市基础设施和推动城市化进程，为新疆的经济发展贡献力量。为新疆区域经济建设贡献和承担更多的企业责任。我们相信，有兵团领导的支持，有务实、前瞻、高效的农六师五家渠市政府支持，有恒大专业、实力、品牌的运作保障，未来的五家渠市必将成为西北乃至中亚地区璀璨的明珠。
实现产业报国是恒大人的理想，共创和谐幸福民生，是恒大人孜孜以求的目标。我们愿与在座各位携手努力，为推动中国社会和经济的和谐发展，民生事业的繁荣，贡献我们的力量!
恒大地产集团乌鲁木齐有限公司
二〇一一年七月十一日