企业市场营销发展论文提纲

论文题目：HHL公司儿童服装市场营销策略研究

摘要：市场营销是企业实现利润增长的主要手段,也是实现企业进行外部市场开拓的基本方式。对于一家企业而言,在目标市场领域实现快速发展,必须要制定科学合理的市场营销政策。HHL公司是中国国内一家服装产品生产企业,但其在儿童服装市场领域尚处于起步阶段。因此对HHL公司的儿童服装产品营销问题进行研究和分析,有助于为企业后续市场营销策略体系构建提供理论指导。文章借助数据收集和问卷调查的方式对HHL公司当前在国内市场的营销现状展开调研和分析,调查发现当前HHL公司的营销人员在国内范围内已开展了一系列的市场营销实践,形成了一定的企业产品品牌效应。这些手段有效促进了企业市场业绩的增长和企业市场生命力的提升。并且通过PEST和SWOT分析模型,对HHL公司所处的外部市场环境进行分析,通过分析发现中国儿童服装市场的快速发展以及互联网经济模式的普遍应用,为HHL公司开展国内市场营销提供了有利的外部社会和技术条件。但同时也需认识到随着国内市场的开放度逐渐加深,HHL公司所处的市场竞争环境将会更为激烈化,该公司在国内市场的营销也将面临更多的威胁和挑战。针对上述问题,文章从HHL公司在国内市场内营销的目标、方法、资源与保障四个层面进入,构建HHL公司在国内市场内的营销策略体系。希冀借此帮助企业更好的适应外部市场环境变化,在营销技术和方法的竞争中获取比较优势,从而提高企业的市场生命力和竞争力,使其能够在国际市场竞争中获取更大的营销优势。研究发现,通过系统的营销策略体系构建,可以帮助HHL公司在后续的国内市场营销过程中更为有效的组织和利用企业现有市场资源,形成更为鲜明的企业品牌形象,从而更为有效的应对潜在的市场营销风险。HHL公司的案例证明系统性市场营销体系构建,可以帮助企业在市场发展中形成更强的竞争力,促进企业市场业绩增长。

关键词：HHL公司;儿童服装;营销策略

学科专业：工商管理（MBA）（专业学位）

摘要

abstract

第1章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究目的与意义

1.2.1 研究目的

1.2.2 研究意义

1.3 国内外研究综述

1.3.1 国外研究概述

1.3.2 国内研究概述

1.4 本文的研究内容

1.4.1 研究主要内容

1.4.2 研究基本方法

第2章 相关理论综述

2.1 STP理论

2.2 营销组合(4P)理论

2.3 PEST分析模型

2.4 SWOT分析

第3章 HHL公司儿童服装营销现状及问题分析

3.1 HHL公司简介

3.1.1 企业概况

3.1.2 组织架构

3.1.3 市场概况

3.1.4 HHL公司营销人力资源基础

3.1.5 HHL公司产品认知现状

3.2 现行营销策略

3.2.1 产品策略现状

3.2.2 价格策略现状

3.2.3 渠道策略现状

3.2.4 促销策略现状

3.3 HHL儿童服装营销问题分析

3.3.1 产品策略问题

3.3.2 价格策略问题

3.3.3 渠道策略问题

3.3.4 促销策略问题

第4章 HHL儿童服装市场营销环境分析

4.1 行业市场环境

4.2 主要竞争者分析

4.3 消费者需求分析

4.4 HHL公司市场运营PEST分析

4.4.1 法律政策环境

4.4.2 经济环境

4.4.3 社会文化环境

4.4.4 技术环境

4.5 HHL公司市场运营SWOT分析

4.5.1 优势分析

4.5.2 劣势分析

4.5.3 机遇分析

4.5.4 挑战分析

第5章 HHL儿童服装营销策略制定优化

5.1 HHL儿童服装营销目标

5.1.1 市场细分分析

5.1.2 目标市场选择

5.1.3 市场定位分析

5.2 营销策略优化

5.2.1 产品策略:丰富HHL公司的儿童服装产品种类

5.2.2 价格策略:针对客户需求调整公司产品价格

5.2.3 渠道策略:合理布局丰富公司市场营销渠道

5.2.4 促销策略:依托互联网技术开展多种促销手段

第6章 HHL公司市场营销优化策略实施的保障措施

6.1 提升企业管理制度

6.1.1 优化HHL公司营销成本控制体系

6.1.2 严控营销团队绩效考核制度

6.1.3 优化设计员工培训激励内容

6.2 培养优秀营销人才

6.2.1 优化HHL公司人才理念

6.2.2 完善企业员工培训机制

第7章 结论与展望

参考文献

致谢