院学生会内部考核制度

在充满活力和日益开放的今天，越来越多的场合需要使用制度。制度是维护公平和公正的有效手段，也是我们工作的底线要求。什么样的制度是有效的？以下是小编为您整理的《院学生会内部考核制度》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

第一篇：院学生会内部考核制度

院学生会内部考核制度

学生会人力资源部内部考核制度

为加强我学生会人力资源部自身建设，完善各项管理机制，更有效的开展各项工作，增强我学生会人力资源部成员的自我服务，自我管理，自我教育意识，培养我学生会人力资源部成员的团体意识与竞争意识，提高学生会人力资源部成员的积极性和创造性，使我学生会人力资源部能够稳定快速的发展，提高我学生会人力资源部成员的整体素质，促使我学生会人力资源部工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展，特制定此学生会人力资源部内部考核制度。 总则：

一、学生会人力资源部人员要爱国、爱党、爱校，坚持正义，反对邪教及一切不良之风。

二、学生会人力资源部人员要积极参加学部组织的各项活动，严格要求自己，以身作则，起表率作用。

三、学生会人力资源部人员带头遵纪守法。严格遵守学校的各种规章制度以及学生会工作原则和组织纪律。

四、学生会人力资源部人员要积极贯彻执行学生会的章程和决议，按时、保质、保量地完成学生会交给的各项任务。

五、学生会人力资源部人员在工作中要顾全大局，不计较个人得失，加强内部团结，反对一切形式的小团体主义。

六、学生会人力资源部人员在工作中要勇于开拓，奋力进取，勇于创新，任劳任怨。

七、学生会人力资源部人员的工作作风要正派，谦虚谨慎，平易近人，

虚心听取别人的意见，知道错误要及时改正，实事求是。

八、学生会人力资源部人员要克服官僚作风，深入调查研究。勇于承担责任，关心同学的思想、学习、生活和工作。

九、学生会人力资源部人员的学习态度要端正，目的明确，勤奋刻苦，很好的处理学习与工作的关系。

十、在学生会中不穿拖鞋、短裤，不袒胸露背，在公共场合要自觉维护学生会的形象。

十一、学生会人力资源部人员不准在学生会办公场所里大声喧哗或做体育运动及一切与工作无关的事情。

学生会人力资源部对内部考勤实行量化积分制，初评分为10分，思想品德

1、制造内部不和谐，造成工作难以进行，有恶劣影响者扣5分。

2、部门工作中出现包庇和隐瞒事实，造成损失的;部门扣5分。

3、部门内部拉帮结派，造成不良后果的;部门扣5分。

4、损害学生会形象，据情节扣1—3分

工作能力

1、在活动中表现突出的部门，加2分。

2、积极参与学生会活动的策划、组织、实施，加3分。

3、部门内消极怠工造成活动失败的，扣5分。

4、向上级提出合理化建议、在推动本部门工作中取得实效的，或提出可行性活动方案，并获得批准的，加3分。

5、在本部门开展的各项活动中，注重与其他部门成员的团结合作，其中部长、负责人表现出色的，并对活动作出科学性总结，加3分。

6、每周例会如无故取消或不开展的部门，部门分扣5分。

注：活动完成的质量评估要有〈活动审批表〉和〈活动总结表〉，没有的不算部门的活动，学生会不予承认。

工作成绩

1、各部门需按时把工作计划和活动申请、活动总结按时交到秘书处，未交扣2分，迟交扣1分，交了但敷衍了事者扣1分。

2、所在部门每筹办活动一次者加5分，协助部门2分，(以活动审批表和活动总结表为依据)。

3、部门工作认真负责，积极主动并讲究工作方式，使部门工作明显上一个台阶，在学生会内受到广泛好评，加3分。

4、每月的部门工作必须按时完成，拖延时间或没完成者，部门分扣5分。

5、每个月的月总结，必须在每个月的最后一个星期上交秘书处，相关考评部门和部长(负责人)凡不交者，部门分扣5分，迟交者部门分扣3分。

部门出勤

1、日常值班迟到的部门，迟到1次扣1分;旷到的1次扣2分。(按月统计)

2、部长值班不到的1次扣部门分2分。(按月统计)

3、部门月出勤率全勤者加5分。

4、(1)开会迟到3次者通报批评并记一次旷会(2)无故旷会2次者交书面检讨一份至部门，取消评优资格(3)无故旷会3次者予以解聘。

考评说明：

1、考评组的相关人员必须遵守相关的考核条例，坚持公平、公正、公开的原则。不包庇，不徇私。

2、每个月的考评成绩必须在每月底交至主席团进行汇总。每月底将会把考核成绩公布办公室，届时望各部门成员及时查询。

3、如果各部门成员对考核成绩有疑问或是不满，可向相应部门的部长提出申请。

4、考评成绩从贴出时间起记时一个星期，如果没有任何人提出申请查询考核成绩，则被认为对考评成绩没有任何意见，同意相关成绩。

5、各部门例会时间及现有人员需及时向秘书处报备，以防止秘书处在签到人员时不对。

8、公假条一律由学习部负责查收，再交由秘书处存档。

10、以上考核条例如遇特殊情况可按实际情况针对性处理。

11、以上所有考评内容如发现有违规操作者将会以相关考核条例进行处理。

12、如发现有包庇、隐瞒等现象，可向主席团反映。主席团需及时的调查清楚事情的真相，按照相关条例进行处理。

13、以上考评针对的对象是院学生会的所有成员。

第二篇：学生会监察部内部考核制度

监察部内部规章制度

为了更好的开展本学期的工作，严明内部纪律，提高工作效率，促进内部成员之间的凝聚力与积极性，使监察部长期处于一个稳定而规范的状态，特制定规章制度如下：

一、 会议

1. 监察部干事每人必须有一个专门的会议记录本，正副部长做不定期检查，并酌情加分。

2. 在部门例会和全体例会中必须严格遵守会议纪律，对违纪者酌情扣分。

3. 每次例会要求全体成员提前到会，请假扣1分，迟到，早退扣2分。对无故缺席者扣3分，对3次无故缺席者，视为自动辞退。

4. 严格请假制度，请假需向部长或副部长提出申请并签发假条，否则视为无故缺席，如果因紧急情况不能及时请假必须事先口头通知，时候一天内补办请假条。(学期内请假不得多余3次)

5. 在会议上表现积极，发言踊跃，敢于创新，并勇于提出自己的意见或建议者，应给予表扬，一经采用，酌情加分。

二、 日常工作

1. 在日常工作中，态度认真，对人礼貌，打分公正合理，坚持公平、公正、公开的原则，不准与同学发生冲突，如果工作没有按时完成或没有完成好，应给予批评并酌情扣分。

2. 对学期内开展的各项活动应积极参加，认真组织，有突出表现者

给予一定鼓励，并酌定加分，对消极工作者应给予批评，并酌情扣分。

三、 工作材料

对于每月的月总结和工作计划以及重大活动中要求的新闻稿，简报，要求格式正确，书写工整，内容充实，不得偷工减料，敷衍了事，有变现突出者，酌情加分;对不合格者给予批评，并酌情扣分。

四、 值班

对无故缺席、对监察部造成重大影响者，必须在部门例会上做出检讨，并予以酌情扣分

注：对内部成员实行积分制度考核，基本分为100分，以后在各项工作活动中量化考核结果，对相关扣分情况可参考评分细则，对学期内分值低于60分者，经部长们商议后可以将其退出监察部

第三篇：协会内部考核制度

第一章 总则

为加强协会自身建设，完善各项管理机制，更有效的开展各项工作，同时为了进一步增强协会内干部的自我管理、自我教育意识，充分发挥协会干部的积极性、主动性和创造性，促使本协会工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展，特制定协会内部考核制度。

协会人员的学习态度要端正，目的明确，勤奋刻苦，很好的处理学习与工作的关系。

协会对个人考勤实行量化积分制，初评分为60分，为积分浮动制。考核坚持公平、公正、公开的原则。

考核对象：协会全体成员

第二章 考核内容

第一条 思想品行考核

1、积极贯彻执行孝行协会的章程和决议，按时、保质、保量地完成台球协会交给的各项任务。

2、有不团结现象视情况原因扣3—5分。 第二条 常规工作考核

1.每次例会、培训等活动都到场的加5分。 2.及时发现工作中存在问题的加3分。 3.主动解决问题的加4分。

4.主动要求负责人安排工作的加3分。

5.按时完成工作的加3分，优质完成工作的加5分。 6.活动中有突出表现的加5分。 7.协助其他部门完成工作的加4分。 8.成功为活动筹集赞助经费的加5分。 9.代表所在社团获得荣誉的加3分。 10.工作大胆有创新精神的加3分。 11.协会内部不和谐，造成工作难以进行，有恶劣影响的个人，在工作中出现包庇和隐瞒事实，造成损失的;扣10分。

减分条款(40分)

1.每次会议、培训等活动无故不到的一次扣5分。 2.请假一次扣0.5分(请假次数超过五次，一次扣2分)迟到一次扣2分 早退扣2分。

3.忽视个人形象、不讲礼貌、影响学生社团整体形象的扣3分。

4.因个人原因拖欠工作扣2分，未完成工作扣5分。 5.工作态度懒散，办事拖拉的扣4分。

6.平时说无事可做，安排工作后却找理由推脱的扣5分。 7.对于工作中的失误，未能及时向团长或副团长反馈的扣2分，推卸责任的扣3分。

8.未经所在社团团长或副团长同意，擅自更改活动内容的扣5分。

9.不能协调所在社团内部关系，没有团结合作精神的扣4分。

10.集体活动中个人违反校纪校规的扣4分。 11.损害协会形象，据情节扣10分

12.把孝行协会的内部或保密文件传出去，视情节轻重扣3—5分。

13.弄虚作假，乱报帐目的酌情扣5—10分，严重的予以劝退。

14.收到通知短信在30分钟之内没回复的扣1分。 15.会议期间不专心，看其他无关书籍或者玩手机扣2分。 16.会议期间在其他成员发言时不听或者与其他成员讲话扣1分。 17.不交活动总结报告者扣3分，超过规定时间者扣1分。

考评说明：

1、考评组的相关人员必须遵守相关的考核条例，坚持公平、公正、公开的原则。不包庇，不徇私。

2、各部门干事考评由各部门部长进行考核，各部长由会长团进行考核。

3、如果各部门成员对考核成绩有疑问或是不满，可向相应部门的部长提出申请;如部长有异议可向会长团提出，各项加减分理由需要公示于被考核人员。

4、各部门例会时间及现有人员需及时向秘书部上报，以防止秘书部在签到人员时不对。

5、以上考核条例如遇特殊情况可按实际情况针对性处理。

6、如发现有包庇、隐瞒等现象，可向协会会长反映。会长需及时调查清楚事情的真相，按照相关条例进行处理。

7、以上考评针对的对象是大学生孝行协会的所有成员

第三条 绩效考核

(一)工作计划(20分) 1.基本分(14分)

能根据活动策划制定合理的活动计划。在指定的时间按时交计划书。能计划出活动中各项工作的进度和时间表以及人员的安排。

2.奖励分(6分)

1)计划合理，各项工作分配到位，职权明确的酌情加1—2分。 2)计划非常详细周密的酌情加1—2分。

3)在计划工作中其他方面工作突出的酌情加1—2分。 3.扣分(5分)

1)迟交计划书的酌情扣 1—2分。

2)计划不合理的，计划书马虎了事的酌情扣2—3分。

(二)活动的筹备工作(15分) 1.基本分(10分)

能协调好所在社团做好活动的筹备工作。能按计划的进度基本完成各项准备工作。

2.奖励分(5分)

1)能协调好所在社团的工作并充分发挥其作用，努力完成工作的酌情加1—2分。

2)能与所在社团的其他成员团结合作，能在活动中锻炼自己，提高自己的能力，营造和谐的社团气氛的酌情加1—2分。

3)筹备工作中有突出表现(如在宣传等方面)每方面加 1分。

3.扣分(10分)

1)在筹备工作中有违反学校规章制度和有关规定的每次酌情扣2—5分。

2)在筹备工作中由于主观原因没按计划进度完成的酌情扣1—5分。

(三)活动的进行(30分)

活动进行中，要团结合作，保证活动的顺利进行。 1.基本分(20分)

能成功地完成活动，达到预期效果。活动中没有违反学校规章制度和各项规定。

2.奖励分(10分) 1)工作有条不紊，能较好完成的酌情加1—2分。 2)所策划活动圆满结束的酌情加1—4分

3)工作过程中与社团各成员通力合作，各尽其职的酌情加1—2分。

4)主动维持活动秩序的加1分。

5)在活动中其他方面表现突出的每方面加1分。 3.扣分(15分)

1)活动因主观原因没能按计划完成的酌情扣1—5分。 2)因为个人工作失误造成活动现场秩序混乱的酌情扣1—5分。

3)活动中有违反学校规章制度和各项规定的酌情扣1—5分。

(四)工作心得( 15分)

按时(活动结束后的3天以内)递交工作体验，及时发现问题，总结工作中的优缺点。

1.基本分(10分) 第4/5页

及时总结工作中的得失并提出解决方案,合理评价自己的在工作中的状态。

2.奖励分(5分)

1)总结全面的酌情加1—2分。

2)指出问题并提出解决方案，值得下次活动借鉴的的酌情加1—2分 。

3)合理评价自己工作的酌情加1—2分。

(五)工作总结(20分) 1.基本分(12分)

能认真写总结并按时(活动结束后 3天内)上交。 2.奖励分(8分)

1)认真总结各项工作中的成功与失败，在发扬优点的同时，充分发现缺点，能为下学期的活动提供很好借鉴酌情加 2—4分。

2)提前为下学期的工作提出建设性意见的酌情加 2—4。 3.扣分(3分)

1)因主观原因没能按时交总结的扣 1分。 2)工作总结马虎了事的酌情扣1—2分。

备注：为了保证每次考核的准确性，考核前，个人可写书面申请，详细介绍自己的工作情况，经社团理事会调查情况属实者，可以依据考核细则按标准评定。

第三章 考核实施办法

第八条

部门例会由各部部长负责签到工作，会后将考勤情况交组织部备案。

第十一条

活动策划被采纳后办公室记录考核结果。

第十二条

批评建议需会长签字后有效。

第十五条

考核成绩由组织部负责每月归档一次，并将结果公布在台球协会活动中心内。

第十六条

每学期进行一次期末总评，考核成绩占总评的60%，部长考评占总评的40%。

第四篇：医院内部综合考核与奖惩制度

为了加强医院经营、管理，规范全体员工行为，逐步建立起一套依制度治院的管理机制，保障医院各项工作的顺利完成，不断提高医院的社会效益和经济效益，特制订本细则(试行)。遵守和履行本细则是医院全体医务员工的义务，医院应依据本细则进行考核和奖惩。

第一部分：奖励管理

1、凡获院、局(区)、市级嘉奖者，分别奖50元、70元、90元。

2、凡获市级以上表彰的先进个人奖200元。

3、凡在市级以上新闻媒体被表扬者奖100元;

4、凡职工提出的合理化建议，被采纳并取得显著效益者奖100元。

5、职工在重大突击性抢救、抢修等工作中有突出事迹者奖100元。

6、职工在增收节支修旧利废中取得显著成绩者奖50元。

7、职工及时发现和纠正事故苗头或严重差错者奖100元以上。

8、职工举报违法违纪者，给举报者奖励100-1000元。

9、职工上缴红包、回扣、礼品者，奖励其价值的20%。

10、医务人员在医院组织的业务考试中，获前两名者分别奖励50元、30元。临床、医技、护理、俄口语分别取前两名。

11、发表在国际性刊物(国际国内出版的外文期刊或书籍)1000个字符以上的论文，每篇奖500-1000元;发表在中华系列杂志上的论文，每篇奖300元;发表在省级以上杂志(具有国际和国内统一期刊号)上的论文，每篇100元;

12、职工由组织安排参加的院外各种竞赛、比赛、考试等活动中获奖者，医院给予获奖者奖励100元

13、引进或开展新技术、新项目者，并填补院、市空白者一次分别奖励当事人200元、500元。

14、撰写报道医院的文章在市级新闻媒体上投稿并录用者，一篇奖励50元以上。

第二部分：缺陷管理

1、 建立考勤、休假审批登记制度。科室考勤不公开、不正确、不及时者查实一次扣科室20元;没有审批休假的则扣科室40元，当事人按旷工处理，记录不全扣科室20元。

2、 医院员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到、 不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。

3、

每周工作日为六天，值班、休息均由本部门负责人自行安排，报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。

4、 严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天)，由部门负责人批准;3天以内的(含3天)，由业务院长批准;3天以上的，报院长批准。部门负责人请假，一律由院长批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

5、 上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处;

超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者， 按早退论处;超过30分钟者，按旷工半天论处。

6、 1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。

7、 旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天)，予以辞退。

8、 工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的，按旷工2天处理;当月累计3次的，按旷工3天处理。

9、 参加医院组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照制度予以处罚，未经批准擅自不参加的，视为旷工。

10、 员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报院长批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。

11、 经院长或分管领导批准，决定假日加班工作或值班的每天补助20元;夜间加班或值班的，每个补助10元;节日值班每天补助40元。未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，按照本制度第七条规定处理;如有迟到者，按本制度第五条、第六条规定处理。

12、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚并取消本先进个人的评比资格。

13、值班人员必须准时交接班，并按规定填写交接班记录。值班人员不按时接班、当班不在岗或只留电话号码者，

14、员工不服从岗位调动，在组织正式谈话之日起三天不到新岗位上班者，从第四天起按旷工处理。不服从科室领导、借故推诿、不完成科领导分配的任务，或自作主张造成损失及不良影响者，视情节扣当事人1个月以上奖金。

15、职工泄露国家和单位秘密者，视其情节扣当事人2个月以上奖金，直至给予纪律处分。

16、职工必须严格执行综合治理有关规定，不得参与赌博及“黄非”等活动，如有参与者，一经查实，处罚当事人200-500元，屡教不改者加倍处罚，直至追究行政责任。

17、职工应自觉遵守财务制度和财经纪律，所有收费一律由财务部门处理，任何部门和个人不得擅自变更收费标准乱收费，不得将无偿服务变为有偿服务或将有偿服务变为无偿服务，违者一例(次)扣责任人1-3个月奖金;非财务部门不得违章向病人直接收取费用，违者一经查实，没收全部所得，并扣当事人3个月以上奖金，情节严重的，按有关规定处理。

18、财务部门应加强收费管理，不得多收、漏收、错收病人费用。发现一次由当事人纠正错误，造成损失的全额赔偿并扣罚当事人50元。

19、因工作不负责任或玩忽职守给医院造成不良后果或损失者，扣当事人1个月以上奖金，并赔偿经济损失的5%以上，并扣责任部门50元。

第三部分：医德医风及职业规范管理

1、医院每季度对各科室进行一次综合满意度测评，满意度小于90%，每降1%扣1分。

2、员工着装规范整洁，不得穿工作服上街，发现一次扣当事人5元。

3、员工以病人名义为自己或他人开药、做检查，一经查实，除责成其补交费用外，处罚50元并视情节扣1-3个月奖金;私自出售药物，除没收所得外，处罚100元并扣发3-6个月奖金，情节严重者给予行政处分。

4、员工为他人开具假诊断书、假检查报告、假医疗证明，或冒名开处方者，一经查实，处罚100元，视情节扣3-6个月奖金，并按规定给予纪律处分。

5、擅自把本院能完成的检查、手术、治疗等任务介绍到其他医院，一经查实，处罚100元并扣发3个月以上奖金，屡教不改者，视情节追究其行政责任。

6、员工利用工作之便与厂商、药店、公司串通开药，收取“回扣”，除没收所得外，扣发3个月以上奖金，低聘技术职务一年。

7、员工应全心全意为病人服务，各尽其责，不得以任何借口冷、硬、顶、推病人，发现一次扣50元以上。与病人及其家属发生争吵者，不论工作人员是否有理，每次扣100元。故意刁难或打骂病人者，扣100元并扣罚3个月奖金。

8、员工之间无事生非，闹无原则纠纷，吵架或骂人者，除承认错误、深刻检查、赔理道歉外，扣1个月奖金。如影响医院正常工作秩序或造成不良影响者，处罚100元并扣2个月奖金，情节严重的给予政纪处分。

第四部分：医疗护理管理

1、严格执行首科首诊负责制，门诊病人三次不能确诊，必须请上级医师会诊。违者发现一次扣50元。

2、坚持科主任查房制度，不执行者一次扣当事人50元。

3、医务人员做完检查和治疗不记录，一次扣50元。医生在抢救的情况下下口头医嘱，护士必须执行医嘱，护士不执行医嘱扣50元。下口头医嘱事后不补记录者，发现一次扣20元。

4、各种医疗文书严格按照《病历书写规范》书写，加强病案管理。门诊病历由挂号室收发，接诊医生做好登记管理。任何人不得擅自转借或留私病历。违者扣当事人50元。住院病历在病人出院一周内完整无缺地送病案室归档，月底最后三天内出院的病人病历，在三日内填毕归档，迟送一天，每份病历扣20元。

5、丢失门诊病历扣当事人50元，丢失住院病历扣当事人100元，对丢失责任不清扣相关人员各100元。

6、住院病人用药，由住院部当班护士领取，不得擅自使用病人自行购买的药品，医院确无此药须经科主任同意签字后方可使用，处方或医嘱中不得出现“自备”、“自理”字样，对违规处方药房不得配发。违者一次扣当事人30元以上奖金，对出现两次违规者加倍处罚。

7、严格执行药品采购审批制度，毒、麻、精神类药品，化学试剂、危险品严格按照相应的管理办法执行，违者一项扣科室管理人员50元。引发事故或发生治安事件者给予500元罚款，全科室当年取消参与评优资格。

8、科室发生差错，所在科室及当事人必须及时上报，隐瞒不报者，扣当事人50元以上奖金，扣科室5分，扣科室负责人1个月奖金。

9、科室发生差错、事故以及由此引起的纠纷，科室领导应协同有关部门一起处理，不参与处理者扣所在科室领导2个月以上奖金。发生纠纷、差错、事故的当事人必须积极配合医院有关部门处理，不配合者，按规定加倍处理。有一定责任而引起的医疗纠纷，扣除当事人2个月以上奖金。造成医院损失者，承担医院直接经济损失的10%以上。

10、鉴定为三级以上医疗事故的，除按国务院、自治区《医疗事故处理办法》处理外，还扣罚奖金，承担经济损失：

1、鉴定为三级医疗事故，扣当事人6个月奖金，承担医院直接经济损失的30%，扣科室3分。

2、鉴定为二级医疗事故，扣当事人12个月奖金，承担医院直接经济损失的40%，扣科室4分。

3、鉴定为一级医疗事故，扣当事人12个月以上奖金，承担医院直接经济损失的50%，并给予待岗培训3-6个月，扣科主任3个月奖金，并扣科室5分。

4、医疗质量指标不达标的按如下标准扣奖、扣分：

1、门诊病历书写合格率≥90%。合格率每下降1%扣科室1分，一份不合格门诊病历扣经治医生30元。

2、门诊处方书写合格率≥95%。合格率每下降1%扣科室0.5分。一张不合格处方，扣处方医生10元，药房10元。

3、住院病历甲级率≥90%。甲级率每下降1%扣科室1分;在院病历一处不符合要求扣10元;一份乙级病历扣经治医生100元，上级医生每人50元;一份丙级病历，扣科室相关人员一个月以上奖金，并按有关规定处理。

4、入出院诊断符合率≥90%，每下降1%扣1分。

5、手术前后诊断符合率≥90%，每下降1%扣1分。

6、临床与病理诊断符合率≥90%，每下降1%扣1分。

7、放射线诊断与手术符合率≥90%，每下降1%扣1分。

8、各种报告书写合格率≥90%，每下降1%扣1分。

9、B超阳性率≥50%，每下降5%扣1分。

10、临床生化室间、门诊发药双签字率100%，每降1%扣1分。

11、药品报损率≤2‰，每升院内感染率≤10%，漏报率为0。每项每升1%扣1分。

12、常规器械消毒灭菌合格率100%，各种无菌包及无菌容器必须有指示牌，浸泡液及容器定期更换。一项不符合要求扣10元。

13、一人一针一筒执行率100%，一次未按规定执行扣10元。

14、严格执行护理工作制度。发现一次一项不执行扣10元。

15、各项护理质量达标(特级护理、一级护理、常规器械消毒、抢救药品及器材、五种表格书写、基础护理等)。一项一次护理质量不符合要求扣10元，单项质量每下降1%扣1分。

16、洗浴盆、桶、氧气、吸引器、超声雾化吸入器、洗胃机、引流物、引流瓶、胸瓶、注射器、换药碗以及便器等物品的消毒处理符合要求。发现一处不合格扣5—10元。

17、护理人员应熟练掌握六项抢救技术、四项抢救程序及常用护理技术操作。护理部定期抽考，不合格者每人次扣10元。

哈力馨蒙中医院

2011年10月5日

第五篇：校外联部内部考核制度

为进一步规范湖南科技学院校外联的管理机制，繁荣校园文化生活，加强学生素质教育工作，充分发挥部门各成员的才能，特制订本部门考核制度，本考核制度包括外联部机构的建设、日常管理制度、奖惩制度、附则四大方面。

(一)部门机构建设

第一条：职能组织：部长(一名)、副部长(两名)、干事(两名)。

第二条：校外联部成员必须遵守《湖南科技学院干部管理条例》的有关规定。

第三条：外联部的基本任务：

①加强对外联系，加强对本院14系的内部联系，从横向纵向综合联系;②拉赞助，为各部门活动筹集部分活动资金;

③协助其它部门的工作;

第四条：部门会议做出决议，必须经出席会议的成员半数以上通过。

第五条：有下列情况之一者，不得担任或继续担任外联部负责人：

① 在校期间曾经受到校纪校规处分;

② 曾因违反有关规定被撤职;

③ 有一门以上主要课程不及格;

④ 其他不宜担任部门负责人的相关事项。

第六条：部门成员有权了解所在部门的章程、组织机构，对部门的管理和轰动提

出建议和质询，有其应尽的义务和权利。

(二)日常管理制度

第七条：外联部例会两星期召开一次，时间地点灵活制订。每次会议需指定一名

会议记录者做会议记录，并及时整理留档。

第八条：所有会议，被通知者必须按时按点参加，不能无故缺席、吃到、早退，

因故不能出席者必须提前请假，干事向副部长请假，副部长向部长请假。部长负责副部长考勤，副部长负责干事考勤，根据考核制度进行登记。

第九条：外联部所有收入(包括所拉赞助，宣传费用，票务费用，场地费用等)

必须如实上报至办公室， 进行每次活动前外联部应先进行经费预算和经费申请，经团委同意后方可使用。在活动结束后必须进行账务总结，经核实后记入账本。外联部必须在每学期末将本学期财务收支情况做全面总结，并进行总结上交办公室。

第十条：本部门在每学期初，必须有详细的学期工作计划及上学期的工作总结，

上交由办公室存档。

(三)奖惩制度

第十一条：本部门实行末位淘汰制，没学期淘汰率在20%左右。

第十二条：本部门没学期期末对本部门成员进行综合评估，对优秀个人给与奖励。 第十三条：完全由外联部成员争取到的赞助商经济支持，可以在赞助费中提取

20%作为外联部成员的奖励。

(四)附则

第一条: 本制度由校外联部讨论制定。

第二条：本制度由校外联部负责解释。

第三条：本制度自公布之日起执行。

第四条：考核打分制度(总30分)

A扣分情况：

1. 校全体例会未到者-1分，迟到，请假者-0.5分

2. 部门例会未到者-2分(无故)因事不能参加者-1分，迟到者-0.5分

3. 在办公室值班由校友会领导考核，无故未值班者-0.5分

4. 请假须写请假条，不写者-0.5分

5. 没有及时完成任务者-1分

6. 部门内部对不团结者，出现非工作原因和问题而无故咒骂、报复，甚至打

架，造成严重后果者，先写检讨后各-2分

B加分情况：

1. 凡参加活动获得荣誉证书者+2分

2. 对部门有重大荣誉和为部门做出贡献者+2.5分

3. 工作表现好者，部门通报表扬者+1分

4. 被校领导、老师表扬者，视情况+0.5—2.5分