学生会部门考核制度

在当今社会生活中，制度的使用越来越多，制度是一种需要共同遵守的规章制度。如何制定一个合适的制度？以下是小编为您收集的《学生会部门考核制度》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

第一篇：学生会部门考核制度

学生会部门考核制度

信息工程学院

部门考核制度

南京师范大学泰州学院信息工程学院学生会

部门考核制度

为加强信息工程学院学生会自身建设，完善各项管理机制，更有效的开展各项工作、更好地服务同学、活跃校园学术、科技、文化、艺术氛围，同时为了进一步增强学生会干部的自我管理、自我教育意识，充分发挥我院学生会干部的积极性、主动性和创造性，提高我院学生会干部队伍的整体素质，发挥更高的工作效率，促使学生会工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展，对学生会各部门的工作做出客观正确的评价，即结合本院实际情况，特制订信息工程学院学生会部门考核制度：

一、 评 定 总 纲

(一) (二) 本制度适用于信息工程学院学生会所有部门。

考核组成员由团总支、学生会主席团、各部部长，考核工作具体由主席团授权办公部负责组织实施和监督，并对结果进行现场统计和记录。

(三) 考核组考核结果出来后，交由监督委员会审核。监督委员会由团总支，主席团组成，监督委员会成员有权对结果提出异议并要求修正。考核结果由监督委员会审核通过后方能生效。

(四) 涉及全体学生会部门的大型活动之后测评一次, 涉及全体及半数以上的同学的大型活动之后，抽取10%参加活动的同学，对参与活动的学生会部门的工作进行评议，期末总评时，计算各次活动同学评议平均分，记入总分，期末总测评一次。

(五) 期末总评为最终测评成绩，满分为100分，同学评议平均分占总成绩10%，学生会考核占总成绩占90%，。 优秀(85-100)。良好(70-84)，合格(60-69)，不合格(60分以下)，获得优秀称号的部门，全院通报表扬。不合格或最终成绩排在最后的部门视其态度给予通报批评，并要求作出自我剖析检讨。

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信息工程学院

部门考核制度

(六) 本考核分为：部门建设，部门工作计划，部门工作纪律情况，部门协作情况，部门主办活动情况，活动总结，同学日常评议，领导评议，八个部分。

(七) 考核内容及评分标准：各项内容满分为5分或10分，每项等级分为：A,B,C,D,E共五级，意为很满意，较满意，一般，较差，差，分值5-0或10-0分逐级递减。

(八) 考核结果将在考核结束一周内公布。自公布起第三日内可对结果向办公部提出复议，经主席团复议后公布第二榜，考核结果及各种材料作为部门档案由办公部统一保存备份，不得无故调出，调出复查必须经过学生会主席团和团总支的联合授权。

(九) (十) 该考核制度自公布之日起生效执行，最终解释归建管学院团委学生会。

如本制度与国家法规或上级文件精神有抵触，则以国家法规、上级文件规定为准

二、考 核 目 的

(一) 为让全体学生干部具备正确的政治方向。热爱祖国、拥护党的领导和社会主义制度，努力学习马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论及“三个代表”重要思想，自觉地遵守宪法、法律，严格遵守校规校纪，增强法制纪律观念，立志成为有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义现代化建设事业的优秀人才。

(二) 为让我信息工程学院学生会各部门更好的协调工作上的关系，培养良好工作习惯。学生会各部门发挥其职能，争当先进，以主人翁的意识，实行自我管理和自我拓展，积极努力工作。

(三) 为提高我信息工程学院学生会以及各部门工作积极性。强调对工作认真负责，具备严谨的工作作风，严格遵守学生会各项规章制度，积极主动完成各项工作任务，在工作中注重工作方法，提倡创新，保持各部门之间的协调与合作，共同努力做好每一项工作，同时注意积累和交流工作经验，总结教训。

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信息工程学院

部门考核制度

三、评 定 细 则

(一) 部门建设(20分)：

1. 制定全面的内部管理制度，包括：例会制度，工作评议制度，自我评议制度，奖惩制度，并以书面形式上报主席团。(5分)

2. 各部门每周召开例会，总结工作经验，解决工作中的问题，统一思想。(5分) 3. 认真全面做好活动记录，按时上交主席团，作为学生会考核各部门的主要依据。(5分) 4. 积极认真培养各部门后备人员，增强后备力量。(5分) (二) 部门工作计划(10分)：

每学期初，各部门应按时上交工作计划，工作计划应重点突出，条理清晰，有实质性内容，按时上交加4分，在主席团对各部的计划审定后认为优秀的酌情加1-4分。迟交扣5分，没交扣8分。

(三) 工作纪律情况(10分)

1. 按时参加学生会例会及重大集体活动，不得无故缺席，迟到，早退;每学期按活动考勤表给分。(5分)

2. 上级组织交办的工作要认真，负责，不得以任何理由推卸逃避责任。(5分)

(四) 协作情况(20分)

1. 在院系活动及学生会大型活动中相互配合，团结互助，努力工作，监督委员会进行监督，总结。(10分)

2. 加强与其它部门的交流，互相学习，保证学生会良性运动。(5分) 3. 及时听取反映同学们的建议，思想状况及生活学习需求。(5分) (五) 部门主办的活动(10分)

各部门应发挥自己的积极性、创造性，根据部门特点，开展相关活动。各部门开展的活动应提前将活动策划书、工作安排表上报主席团;

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信息工程学院

部门考核制度

1. 在学校规定位置张贴海报，挂出横幅，海报内容清晰、特色鲜明，横幅平整的加2-3分。

2. 部门每自主举办一次活动且策划书、总结齐备的加3-5分。

(六) 活动总结(10分)

每次活动结束，各部门应对同学们对活动的满意度进行调查，并按时上交工作总结、财务预算表、结算表、影像资料，应系统回顾本次活动所开展的工作，总结经验，吸取教训，展望以后的工作，应有重点，有条理，有实质的内容。

1. 各部按时上交加4分，在主席团对各部的计划审定后认为优秀的酌情加1-4分。 2. 没交的扣8分。

(七)

(八)

南京师范大学泰州学院 领导评议(10分)

同学日常评议(10分) 信息工程学院学生会 二○一○年十二月

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第二篇：学生会部门考核制度

一、指导思想

(一)加强和促进团总支、学生会的自身建设，提高部门成员的工作积极性，加强对部门成员的了解和监督

(二)为使团学运作更规范合理，考核成绩将作为十分重要的依据并结合书记处和主席团的意见对部门成员进行评优、晋升、淘汰

(三)通过考核制度帮助成员认识自我、弥补不足、提高才干，为今后的学习与工作打下良好基础

二、考核原则

公平、公开、公正

三、考核对象

国际事务与公共管理系团学各部门副部长、干事

四、考核方法

(一)基本要求：

1.副部长:所修科目需全部合格且平均绩点在2.5以上

2.干事:所修科目需全部合格

(二)评选该部门(部长+副部长+干事)人数的30%作为优秀团学成员在系内进行表彰

(三)考核总分为100分，考核内容分为四个部分：日常考核30%、期末考核30%、部长评定20%、学期小结20%

1.干事日常考核：

(1)目的：考察成员在日常实际工作中的表现

(2)具体操作：1凡部门有活动，部长对参与活动成员进行评分

2学期末由人力资源部计算平均分，得出副部长和每一名干事的平时考核成绩并记录在案

2.期末个人考核：

(1)目的：考察成员自我认定情况、部门其他成员对于此名干事的认可程度与总体评价。

(2)具体操作：1自评、互评，分别由本人、部门其他成员评分

(评分标准：a：10分b：8分c：6分d：4分)

2由人力资源部计算平均分，得出副部长和每一名干事的期末考核成绩并记录在案

3、期末部长评定：

(1)目的：了解部长对该成员的认可程度，为人员的合理调度提供依据。

(2)具体操作：1部长评定在每学期末由部长填写

(评分标准：a：10分b：8分c：6分d：4分)

2由人力资源部计算平均分，得出部长对副部长和每一名干事的期末考核成绩并记录在案。

4、学期小结：

(1)目的：考察成员对团学、所在部门和自身的认识以及对自己以后发展的意向，综合考察成员的整体素质，给成员一个发表自己观点和想法的地方。

(2)具体操作：1由人力资源部从实事求是、是否具有建设性等角度进行评分(人力资源部的小结由办公室评定)

2由主席团进行监督，办公室进行核查。

第三篇：分团委、学生会部门考核制度

为了更好的促进学院学生社团健康有序发展，弘扬法学院优良传统，促进法学

院学生德智体美的全面发展，特此制定如下部门考核办法，对院学生会分团委各个部门进行考核评比。

一、例会

学院每周二在Q102室召开部长例会。会议前五分钟准时点到。(会议开始时间：16:55特殊情况另行通知，原则如上)

1、无特殊情况，不得缺席，迟到。

a) 迟到10分钟以内扣1分。

b) 迟到10至20分钟扣2分。

c) 迟到20到30分钟扣3分。

d) 迟到超过30分钟的，按无故旷会处理。

2、无故旷会，扣5分。

3、委员或副部代会(其它人不予以代会权)，特殊情况需向主席或一副申请

a) 申请得到批准，累计达到3次扣1分，之后批准代会每次扣0.5分

b) 申请未得批准代会，每次按无故旷会处理，扣5分

4、如特殊情况不能参会，需提前向主席或一副请假，累计3次扣1分。

5、保持会场安静，不允许扰乱现场秩序

a) 被点名批评者扣2分，点名表扬加2分

b) 允许在会场外接电话，在会场内接电话者一经发现，每次扣1分

c) 会议开始后必须将手机调至静音或关机，会议中手机铃音响起者，一经发现，

每人次扣1分

d) 会场争吵、打闹者每人次扣5分

6、开会须注意形象。

a) 穿背心，扣1分

b) 穿拖鞋，扣1分

7、不得提前离会，提前必须给出正当理由，否则扣2分。

8、开会必须有专门的会议的记录本，每次开会都要做会议记录。否则扣1分。

9、对于全勤开会的部门，年终给予奖励10分。

10、临时通知召开的会议，准时到场的部门，酌情加1—3分。

二、材料上交

每次由办公室经书面形式(飞信、QQ)或会议上通知各部门上交各种计划、总结、活动策划等书面材料，规定注明精确的上交时间。

1、当晚超过时间上交者，每人次扣2分

2、超过当晚，第二天上交者，每人次扣3分

3、超过第二晚之后上交者，每人扣5分

4、材料正式上交之后还未交材料者，每人次扣15分

5、材料不符合规范的，每人每份扣2分

6、学期部门总结上交后，由主席、一副评选出六个最佳材料部门，经常委会讨论通

过，每个最佳材料部门加10分

三、活动

1、除经授权外，任何人无权以分团委、学生会名义对外与企业或其他高校部门订立

协议，任何部门或个人不得以分团委、学生会名义开展个人活动及其他活动。一经发现罢免其在分团委、学生会的一切职务并取消该部门评优资格。

2、各部门开展活动前，必须填写《活动申请登记表》，并向常委上交活动策划，经

主管常委同意，提交主席一副通过后方可开展活动。违反规定扣4分。同时。活动将暂停进行，直至常委会批准以后，才可以进行。如无特殊情况，各部门必须严格按照审批活动的范围和权限开展活动。如遇特殊情况，活动主要负责人必须及时将情况报告。否则扣2分。

3、一般情况汇报程序为：部长或副部→常委→主席或一副→王老师。严禁越级上报，

每越一级，扣1分。特殊情况需申请，并向主席或一副说明原因，得到批准取消扣分，反之，按上述扣分。

4、如须更改活动计划的由主管常委批准。否则扣2分。

5、 活动结束后，各部门必须进行总结，并将活动总结材料(总结材料格式依照学院

文档模板，总结具体内容共分四部分，活动策划、活动效果、宣传剪影、活动掠影)按要求上交一份给分管常委、一份给学生会或分团委办公室。下划线部分，每缺少一样，扣1分。

6、部门主办院级活动每次加3分，承办校级活动每次加5分。

四、常委会负责整个学生会工作的协调组织，主管常委对分管部门进行指导。任何部

门必须服从指挥，认真完成分配工作。按时到指定地点完成任务。迟到的按例会迟到情况处理。

五、各部门在外活动必须注重仪表，维护法学院形象。

1、禁止在活动现场穿拖鞋、背心，每一样扣1分。

2、禁止在活动现场抽烟，一经发现，扣5分。

3、礼貌用语，如有与现场观众争吵、发生冲突情况发生，扣5~10分。

六、在协办部门表现积极的，有突出贡献的。可由主办部门申请，经主席、一副同意

后，可酌情加分。加分范围为2—10分。

七、活动顺利举办，产生了较大反响，上《江西财大报》等校级报纸加3分(头版头

条加5分)。市级传媒加8分，省级传媒(江西卫视、江西日报)加15分，校

级网站加1分，市级网站加2分，省级网站加3分，国家级网站加5分，不累

八、财务

1、每次活动之前，相关部门在活动策划里须对活动中经费支出状况做出预算，并经

主管常委批准，主席、一副同意，否则扣2分。同时，将不予以支付活动经费。

2、严禁多开、虚开发票或收据。一经发现，罢免其在分团委、学生会的一切职务，

给予院级处分。

2、有关活动结束后的购买剩余物品需如数上交，由负责部门统一保管，并进行登记，

以备后用。严禁私自占用，一经发现，扣10分。

3、在活动期间，禁止浪费，如有发现浪费情形，视情节严重扣2-10分。

九、其它

1、 带领团队参加比赛获校级奖励加3分。获省级奖励的，加5分。获国家级

奖励加10分。一次比赛不可叠加。

2、 部门在校级部门考核评比中，第一名加8分，二至三名加5分，四至

八名加3分。部门排名倒数前三名扣10分。

3、 积极响应学院的各项工作的，由主席、一副酌情加分，但不得超过现时总

分数10%。

4、 对学院有特殊贡献的部门，由姜书记、左书记、王老师酌情加分，但不得

超过现时总分数15%。

备注;

1、本制度采用100分制。分数不设上下限。年终考核前两部门授予优秀部门标兵荣誉称号，三至五部门授予优秀部门荣誉称号。学期考核前三部门，奖励比例增加20%，前四至六部门奖励比例增加10%。年终考核分数不满50分，取消部门部长竞选常委资格。

2、本办法由法学院分团委组织部负责执行，分团委、学生会办公室辅助执行。所有部门均纳入考核体系。分数每两周在学院网站、qq群共享公布一次，接受全院师生监督。

3、本办法最终解释权归法学院分团委所有。

4、部门评比时分为服务类和活动类两类。服务类：宣委 办公室 演辩协 主持团

女生部 法域群孺 宿管部 勤工部 纪保部 外联部;活动类：大研会 组织部 青协 素拓 心协 维权 体育部 学习部 学术部 实践与就业 文艺部。

计重复加分。上述情况得到实现之后，除主办部门之外，宣委会酌情加1-3分。

第四篇：财务部门考核制度

为加强队伍建设，转变工作作风，提高工作效率，迎接三网合一大挑战，从根本上提高服务水平，最大限度地让群众满意，创技术先进品牌形象，树立长远目标，经分公司领导层研究决定，特制定本考核制度。

(一)、会计考核细则

1、根据会计法和公司的实际情况负责公司的全面会计核算工作。

2、遵守会计核算制度和财务管理制度，并认真执行和实施。

3、认真审核票据的合法性、合理性、正确性，并以此填制凭证，登记账簿。

4、填制科目汇总表，据以登记总账，并与各明细账核对相符。

5、按时编制会计报表，做到账表相符，财务收支计划的执行情况。

6、负责并参与财产清查工作，定期或不定期对

仓库进行盘点，检查帐实是否相符，财务部门的财产账目与仓库帐是否一致，做到帐实相符、账账相符。

7、对出纳工作及其他财务工作进行督促和监督，并协调本部门各项工作。

8，按时准确办理及核算有关税款的计算、申报及出纳工作和有关财政、工商的财务事宜。

以上条款做不到，将视情节严重程度按相关法律法规给予相应处罚或处理。

(二)、出纳员考核细则

1、做好货币资金的收、付和结算工作，出现错误按价赔偿。

2、负责保管库存现金和有价证券，严格按《现金管理条例》的具体规定收支使用现金。如违单操作发现一次罚100元。

3、负责管理银行存款和其他货币资金，严格遵守结算纪律，按银行规定办理结算业务。未按时或未按规定办理一次罚100元。

4、设置现金日记账，按照经济业务发货的顺序，逐日逐笔登记入账，做到日清月结，账款相符，不以白条抵库，不得保存帐外资金。发现账款不符时，要查明原因，长款不得私自取走，短款要如实赔偿。

5、设置银行存款日记账，按照经济业务发生的顺序逐日逐笔登记，做到日清月结，掌握存款情况，杜绝空头支票发生，月终与银行逐笔对账，如有不符，应查明是否有未达帐项，并编制余额调节表。

6、认真审核收付款原始凭证，据实办理收款业务，负

责到银行办理电费、电话费、税款、汇票等结算业务。对上面三个代扣户存款，是否按月核对，发现长短款，应及时正确处理。因处理不及时将承担出现的一切后果。

7、妥善保管和按规定使用有关印章，保证货币资金的安全。因保管不妥或违规使用出现一切后果由负责人承担。

8、加强对空白支票的管理，凡领取空白支票，必须经领导批准，并做好领用和注销登记手续，支票作废，应加盖作废戳记。如发生支票、发票遗失，应立即向领导汇报，并负责按银行规定办理挂失。如果未及时申报，产生的后果应由本人负责。

9、所有收支凭证都必须经总经理审查签字后，方能交会计做账。否则，产生的后果应由本人负责。

10、积极做好领导交办的其他出纳工作。

(三)、财务其他业务考核细则

1、及时对各项材料进出库单据进行收集及整理归档。

2、做到分品种分规格建立明细分类账，并认真登记。

3、不定期抽检物料是否帐物相符，账账相符。

4、每月组织物料盘点，并进行结果确认。

5、对材料仓库是否进行有力监督。

6、做好各类票据的购买、领用及保管稽核工作

7、每月核对收费票据及收费系统收费金额并及时装订成册。同时严格执行安全和保密制度，不得随意堆放、泄密。

8、在工作期间严禁喝酒，发现一次罚当事人500元，如因此给公司造成经济损失的，按相关规定赔偿。

第五篇：部门干事考核制度

宣传部干事考核制度

1. 出席任何会议，活动必须准时到场，若有事情不能出席的，必须提前请假，并讲明原因。

2. 在公共场合不能穿拖鞋，务必时刻注意自己的形象，时刻牢记自己是代表学生会的。

3. 出席任何会议，活动都必须佩戴干事牌。

4. 要准时完成工作任务，不能拖拉，更不能随意应付了事，任何工作任务都必须认真对待。

5. 要爱惜工作室的所有工作材料，不能浪费，更不能破坏公物。

6. 要注意的学业情况，不希望出现挂科的现象。

7. 要严格要求自己，不能旷课，或迟到，若是被公示出来要写检讨书。

8. 要加强自己的责任感，要明了自己现在的职位责任，不能出现类似于打酱油的心态。

9. 要形成一种团结互助的氛围，不能拉帮结派，或者是独立独行。

10. 加分准则：

1.部门干事工作认真的，准时完成并且工作质量较好的，可以适当给予加分。(例如：出的海报的美观度，大众的评议度)

2.部门干事在本部门的工作范围内有作品的创作，并且被上级领导采纳的可以加分。(例如：会徽，会服)

3.积极参加本部门和其他部门的活动，特别是协助其他部门的工作的干事，可以适当的给予加分。

以上为本部门的一个考核，至于实际的考核，则以干事的日常表现为准，在学期末根据干事们的日常表现，分别给予A，B，C，D四个不同等级。