小学校长的三个报告

2022-09-02

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第一篇:小学校长的三个报告

参加乡村中小学校长 “青葵花导师计划”培训的报告 (修改)

参加乡村中小学校长 “青葵花导师计划”

培训的报告

武威市凉州区谢河镇中学 杨秉理

10月29日至30日,本人有幸参加了由甘肃省教育厅和北京西部阳光农村发展基金会联合主办的“青葵花导师计划——甘肃乡村学校青年校长峰会”论坛。此次峰会邀请到国内知名教育学者杨东平、北京新学校研究院等教育专家和山东的多位教育局长、全省中小学校长300多人,主要从农村教育现状、学校与社会和教育管理部门的关系,以及课堂建构、学校管理、校长专业发展五个方面切入,通过闪电发言、局长、校长对话、心理工作坊、论坛互助交流的形式,旨在为乡村学校校长提供集专业性、创新性、互动性、体验性为一体的交流分享平台,搭建校长专业成长和职业发展的桥梁,引导乡村校长深层次了解教育政策,拓展学校特色资源,创新乡村学校管理模式办法,引领乡村校长的个人成长。会上省教育厅厅长王嘉毅代表省教育厅向长期关心支持甘肃教育事业发展的专家和基金会表示衷心的感谢,并做了重要讲话。要求参加培训的校长要多向专家学者交流探讨,拓展视野,转变观念,为农村教育发展做出新的贡献。

10月31日至11月7日,我有幸继续参加了省教育厅与北京西部阳光农村发展基金会组织的50名校长赴山东学校实地学习和交流。采用 “望、闻、问、索、买” 的方式,在临朐县龙泉小学、龙泉中学、第二实验小学、五井镇嵩山小学、辛寨中学等学校,听报告、看资料、听示范课、课后交流、观摩部室、课间操、参观校园教室,感受很深,收获很大。现将有关情况汇报如下:

一、学习与考察情况

(一)龙泉小学

临朐县龙泉小学是1999年由县政府投资1800万元建设的一所县属小学,现有教职工71人,在校学生1700余人。校园布局合理,分区明确,功能教室齐全。内部设施以省级规范化标准配备。

1.加强五园建设,打造和谐学校。该校着眼和谐校园构建,通过加强安全健康教育和监管力度,构建安全稳定的平安校园。加强绿化美化工作和环保教育,构建健康环保的绿色校园;加强德育工作和行为养成教育,构建高尚文明的诚信校园;加强校园文化建设推进读书工程,构建富有朝气的书香校园;加强人本管理促进师生共同成长,构建引领幸福的成功校园,把学校建设成了一处劲吹文明之风、充满生机活力的和谐大家庭。

2.坚持因材施教,促进全面发展。该校立足学生全面而富有个性的发展和成长,因材施教,努力培养素质优良化学生,近年来学生自办手抄报100多期、剪报150余本、古诗配画600多幅,创作童心格言1万多条,编写教学故事2000多个,写教学日记12000多篇;闪烁着学生智慧、能力光华的童心格言、精彩问题、教学日记、教学故事等相继结集与师生见面;先后有1600多人次在国家、省、市、县各类比赛中获奖,60余篇学生习作分别在《小学生作文报》、《潍坊日报》等报刊发表。

(二)龙泉中学

学校建筑新颖、布局合理、环境优美,内部设施均按教育部颁布一类标准配备。该校以“为学生的终身发展奠基”为办学宗旨;以“学会学习,学会做人,学会生存,学会创造”为育人目标;以“以人为本,和谐发展,教学相长,争创一流”为办学原则,走科研兴校之路,全面实施素质教育,培养学生健全人格。以“课内作文、课外写作”教学实验为龙头,积极进行课堂教学改革,实行“自主互助学习型”课堂教学模式,努力打造优质高效课堂,不断提高教学水平。进过龙泉中学,缎带我感触最深的是其深厚的学风,个性化的班级文化,实用的集体备课、深入的教师专业提升。

1. 浓厚的学风

龙泉中学学生的学习成绩一流是苦学加巧学的结果。在教室我们发现学生学习每天有日计划,每周有周计划,每月有月计划,让自己每一天、每一周、每个月都在计划中学习、生活,紧张而有序,并及时回顾还有哪些没完成,还有哪些地方需要改进,还有哪些地方可以做得更好。教师普遍重视培养学生的责任意识:要求学生要对自己负责、对班级负责、对自己的家长负责,注重培养孩子的自学习惯和方法、强调学生自我反思、课前预习等良好的学习习惯。

2.班级文化

走向教室,我们震惊于教室内外浓厚的文化氛围。每个教室的外面,班级文化长廊形式多样,内容丰富。各班都有所办的五彩缤纷的壁报:“文化长廊”、“青春舞台”、“学海拾贝”等等,各班的壁报个性鲜明,风彩炯异。每班都有班名、班旗、班徽、班歌、班训、班级目标等。而不同的名字都有不同的含义,体现着本班的特色和用意。或寄情,或言志。每个教室前方黑板的旁边,都挂有一块小黑板,上面是值日班长赠言。每个教室的周围都是书架,上边摆放着学习资料、课外读物和部分生活用品。有的教室的角落,还悬挂着学生的书画作品,置身其间,内心是莫名的感动。学生们相视而座,有孜孜不倦的学习,也有热烈的讨论和交流。每个学生都是班级这个大家庭的一员,这个家庭会记住每个学生的生日,这个家庭有共同的“父母亲”、有自己的报纸、自己的相册,真正让学生体会到了家庭式的温暖。

3.认真落实集体备课。

该校集体备课统一设置备课本,备课做到“定时间、定内容、定流程”;细化三个方面“教材、学情、主问题”;做到“五个统一”即目标、重难点、当堂练习与课后检测统一;综合运用“四会”“三表”“一案”“一课”开展系列活动,全力推进课堂建设。

4.全范围立体式开展活动促教师专业成长 。

该校每学年开展两次全员参与的课堂大比武,并重奖优胜者;学校通过骨干教师引领、教师论坛、特色校本教研、同课异构、“312”名师培养工程开展活动,学校组织教师外出取经,内聘专家增强 教师的业务功底。使得大批教师业务水平快速提高,在各级各类教学比赛中获奖。

(三)五井镇嵩山小学

临朐县五井镇嵩山小学,位于镇西南山区,地处偏远,交通闭塞。现有学生494人,专任教师26人,14个教学班。几年来,该校大力开展体验教育,让学习生活与广阔而丰富的社会生活链接。通过开展各种活动,培养学生丰富的情感、价值观和品格,为学生铺设一段通往幸福人生的跑道。体验教育,提高了学生认识社会、参与社会、适应社会的能力;引领学生主动学习,主动实践,主动探究,为学生开辟了一条获取知识的渠道;促进了良好习惯的养成。体验教育,让学生在体验中感受生活,感受快乐。让学生在学习中自我体验、自我成长。体验教育,促进了教师的专业成长,提高了该校的知名度,吸引了众多专家的目光,得到了与会人员的高度评价和赞赏。全国知名教育专家、天津教科所所长王敏勤先生欣然为体验教育课程题词并作序。 使该校体验式教育是四个过程“创设平台——自主体验——教师引导——反思校正”的过程。

(四)辛寨中学

以“诚朴”为核心理念,秉承 “诚以正身、朴以至真”的校训,发扬“脚踏实地、和融共进”的学校精神,努力打造“畅享诚信、气韵朴雅”的文化名校。

1.大力开展学生社团活动,全面提升学生的综合素养。社团建设在自愿的基础上,实行“四保一评”:即人员保障、时间保障、地点保障、课程保障;一评,即做好学生社团的考核评价。把学生参与社团活动情况纳入学生综合素质评价,每名初中生在校期间须修满20学时的社团活动学时。

2.开展积极心理健康教育,培养师生积极人格。学校配备三名专职教师,编写 《阳光心苑,关爱心灵》 校本教材,引进《彩虹积极心理素质训练教学资源系统》,根据年级确定了学业管理、情绪管理、同伴关系、家庭成长、时间管理、感恩教育六大专题,每周开设一节心理健康教育课。加强对教师心理辅导技能培训,让每位教师掌握一些实用的心理辅导技能;多次派人参加学校心理健康教育交流学习会,申报了中国教育学会十二五重点课题“初中生积极心理素质培养的行动研究”分课题研究项目。深化心理咨询,积极开展专题心理辅导。开展“关注教师心理健康,幸福教师群体”、“守护自我,绽放美丽,做自尊、自信和自爱的女孩”等专题讲座;设立“心灵绿洲”心理咨询室,建立学生心理档案,做好个别师生的心理疏导;编印《心灵绿洲》心理校报,利用校园之声广播站、墙报、手抄报等多样化工具,宣传普及心理健康知识。积极心理健康教育的开展,促进了师生积极人格的形成,校内形成了宽容、理解、和谐的氛围,师生责任意识明显增强。 3.深化家委会建设,构建三位一体的教育体系。根据教育发展的需要和广大家长的意愿,学校组建了班级、年级、学校三级家长委员会,每学期组织一次家长讲堂、教育专家进校园、家长课程培训,转变家长教育观念,提升家教水平;组织“亲子系列活动”,融洽亲子关系;家长有组织地参与驻校值班、志工服务活动;通过家长会、家校联席会、家长代表大会等形式,参与学校、教师、学生评价,参与学校决策和教育教学管理活动,使家长对于学校教育的知情权、评议权、监督权和参与决策权都得到有效落实。编印《牵手》报、建立网站、QQ群、家长信箱等形式,搭建家校沟通平台。学校成立社区家委会,解决了学生节假日闲暇教育、综合实践活动、留守儿童的关照等社会现实问题。

4.实施小组合作学习,打造轻负高效课堂教学模式。为深化课堂教学改革,促进学生学习的积极性和主动性,增强学生的自主管理能力,学校实行了以6人为单位小组,学习以小组带动个人、小组竞争促进全班发展的小组合作学习教学模式。我们按照“组内异质、组间同质”的原则对小组进行科学划分,创新课堂组织形式;创新评价体系,定期表彰优胜学习小组及个人,并将学生表现纳入学生综合素质评价,调动了学生参与积极性。小组合作学习课堂模式的实施,培养了学生的团队精神和竞争意识,也增强了学生的自主管理能力。

(五)益都师范附属小学

该校位于云门山下、洋溪湖畔,交通便捷,环境优美。学校现有46个教学班,3600余名学生。该校以 “敬业、奉献、探索、创新,为每一个孩子的幸福人生奠基”为办学理念。积极创办人民满意的教育,推行“以人为本”的管理模式,走依法治校、以德治教、优教兴校的道路,赢得了良好的社会声誉。

1. 活动育人。

按照“校有特色,师有特点,生有特长”的办学特点,全面实施素质教育,不断拓宽学生特长发展空间。学校成立了军乐队、管乐队、舞蹈队、合唱队、机器人代表队、电子报刊制作代表队、红领巾广播电台、小记者团等十几支特长队伍,让每一个孩子都学有所长。学校开展系列化活动促进学生的全面发展,学校开展分别开展“文明交通我先行”、“安全伴我行”、“珍爱生命远离危险知识竞赛”、“暑期社会实践调查”、“感恩父母手抄小报”等活动,以活动育人。在日常教学中开展系列化活动,充分落实办学理念。设置了如“常态课下的高效课堂”、 “我的教研舞台”、“特色作业”、“教师成长园地”等促教师成长。

2.推广“345优质高效课堂” 所谓345是指“三步四环节五课型”。

首先“三步”是指“课前预习---课内探究---课后训练”三个步骤。 其次,“四环节”是指课内探究的过程中要体现“自主学习---合作探究---精讲点拨---有效训练”四个环节,要研究好设置各个环节目的和作用是什么?

再次,“五课型”每个学科结合各自学科的具体特点,设计出五个课型(每个学科的功能和名称不同)。如:①新知探索课;②习题训练课;③检测点评课;④阅读写作课;⑤实验探究课。

3.校园文化

走进益都师范附属小学整个校园内看不到一片废纸,见不到一个零食袋,听不到一句难听的脏话。看到的只是教师的工作、学生学习的快节奏。在这里,学生学习氛围非常好,各种书画长廊特别多,整洁规范,全面展示出了师生各方面的风采。走道上,厕所里挂着一幅幅英语标准句型,特别醒目,每班的学习园地也都搬到了教室外,学生室外休息玩耍时,有意无意中都可以学习。学生课间跑操,集合迅速,不到2分钟几十个方队整齐排好。跑操的队伍,步伐格外整齐,脚步紧扣,各班分别高呼自己的口号,此起彼伏,俨然部队检阅,着实震撼人心。

二、学习、考察的几点认识

反思之一:学校发展必须要有先进的办学理念。

办学理念对学校办学起着定向作用,对学校的发展至关重要。苏霍姆林斯基所说:“领导学校,首先是教育思想上的领导,其次才是行政上的领导。”山东这些学校长们那些充分体现其前瞻性和科学性的办学理念,很好的实践了苏霍姆林斯基的理论,真正找准了学校管理的切入点,从而实现了从经验型、业务型向思想型、研究型的根本转变。尤其使我感动的是青州益都师范附属小学的办学宗旨——“育有特长的学生,办有特色的学校,建有文化的校园,做有思想的老师”,朴实的话语,实实在在的教育真谛。因此,作为一校之长,我们一定要有自己的办学目标和办学理念,并以这个办学目标为核心,形成自己的办学思想,然后用自己的办学思想去统一教师和学生的思想和行动,使办学目标和办学理念深入每个教师心中,为实现办学目标团结奋斗,进而促进学校的发展。只有这样,我们的办学目标才会得以实现。

体会之二:确定特色教育理念,打造特色品牌学校。

一所好的学校有先进的办学理念和对教育执着的追求,都能办出鲜明的特色。一位好的校长都有自己对教育的独到见解和良好的教育思想,追求办学个性化、特色化是靓点,也是学校走向辉煌的关键所在。在参观学习中,我越来越强烈意识到,要想在众多学校中占有一席之地,必须打造出属于自己的特色,学校首先要找准自己的座标,形成自己的特点,有了特色,就有了生命力。如我们参观山东临朐县时已经成立了“马彩清高品位悦读工作室”、“白兴玲批注阅读工作室”、“主问题教学研究团体”、“小学英语简笔画辅助教学研究室”、“李守祥体验教育工作室”、“小学日记教学研究团体”、“九山作文教学研究团队”等十几个教学研究团队,参与教师近300人。当然,每个学校的特色是唯一的,是不可复制的。我们必须根据自己学校的客观实际,创立特色。

反思之三:打造校园主流文化,形成学校文化特色。

文化是一所学校的灵魂,也是一所学校凝聚力和活力的源泉。学校文化主导着每个成员的言行,在潜移默化中影响着每一个成员的思维与行动。我们所参观的这些学校都注重校园文化建设,校园人文气息浓厚,大到整个学校的布局、各种色调的搭配,小到教室及走廊每一个角落的布置,都进行了精心的安排。每间教室、每个走廊都能给人以全新的不同的启示和熏陶。无论是展览室,还是学校的每一栋教学楼,处处体现着学校的文化积淀,厚厚的底蕴让人不知不觉的受到熏陶。一所学校最根本的是要有一种精神文化存在于师生员工的脑海和心灵之中,正是这种精神文化才产生强有力的凝聚力和向心力。

我们认识到学校要发展,一是要确定好自己的发展目标,将自身的位置定好,想清楚要把学校办成怎样的一所学校。二是要认真分析学校的办学情况,找出学校的办学优势。我校近几年来对于校园文化的建设注重“高效参与式课堂”,对此虽有初步的设想和实践,但与山东这些学校相比,校园主流文化营造氛围不够,努力形成具有特色的学校主流文化任重而道远。目前,我校应该整体规划,美化校园,将物质文化与学校精神文化相统一,将学校办学思想与理念融入到校园的每一个角落,让校园成为学校文化的载体。努力营造书香校园,精心设计走廊文化、办公室文化、教室文化等,让学生时时处处都能受到教育,得到熏陶。

反思之四:“构建高效快乐课堂”是我们努力追求的目标。

一是课堂教学中的主动参与。“学会参与,主动发展”的办学理念体现在这些学校的方方面面,时时处处,特别是在课堂教学中体现尤为突出。教师都能给学生充分的参与思考的时间和空间,让学生自主学习,互动交流。

二是课堂教学落实细节,追求真实有效。龙泉中学的陈元芬语文公开对比教学时,让在座的每个人都能感受到使学生在兴趣中学,在问题中学,在情景中学,在交往中学,在互动中学。开展的活动,充分体现了“认真执着地做实事,踏实沉稳地做人”。从中,我们不难看出该校的老师在语文教学效率上是很有自己的思考和方法的。

三是从制度管理到文化管理水到渠成。几所学校都有一系列的从学校出发的管理制度。我们发现,在这些制度管理下,每个学校的教职工凝聚力特别强大,老师们都能积极主动参与学习、工作,他们不仅有刚性的制度管理,也有人文的管理。从制度管理到文化管理,他们都运用了有效的激励机制和自我教育机制。他们的管理策略是:以神制形,以主题制全面,以过程制结果。他们提出:领导要在过程中加强管理,教师要在过程中优化教学,学生要在过程中不断提高。学校定期进行严格的、高透明度、有效期限的研究型教师、教学能手、教学新秀的评选工作,有配套的奖励制度。这样强有力的激励机制,把大家的兴奋点和注意力集中到教育教学中来,使不同层次的教师奋发向上,使学校充满勃勃生机,真正做到制度管理到文化管理水到渠成。

反思之五:明确教师发展目标,促进教师专业成长。 一所好学校一定有一个蓬勃向上、善于研究学习的教师群体。引用山东省临朐教育局杜局长的话“特色教师培养成为临朐教育的品牌。教师队伍的专业化发展引领了学校的特色发展方向。学校依托特色教师、特色项目,找到了发展之路,迸发了生机与活力。”如临朐县龙岗镇吴兴小学依托“三小”教学、临朐县北苑小学依托“简笔画”教学等,走上了教学改革创新之路。在临朐县李守祥的报告中说到“教研和教改成为我的生活的组成部分,我思考,我研究,我成长,我快乐。课堂越来越开放,数学越来越贴近生活,自己也感觉到越来越接近教育的本原。”与这些学校相比,我认为学校要从根本上树立全新的优秀教师的观念,真正将课堂的主体交还给学生,提高教师的执行力、向心力、集体凝聚力,把教师的思想统一到学校的决策上来,创新教师评价机制。学校要以科研为载体,把教师发展确定为学校发展的决定因素,有计划有组织地实施“五大工程”(师德建设工程、学习提升工程、基本功竞赛工程、师徒结对工程、课改能手培养工程),采取一系列措施,加强管理,注意培训,特别对青年教师的成长更加关注,想方设法促进其专业化成长,从而确保学校可持续发展。

目前,我校的教研初步已成气候,特别是一部分年轻教师肯学肯钻,近两年进步很大。但是,我们认为不足的是,教师自我发展的目标还不是很清楚,学习和研究没有明确的方向,严重影响了教师的专业成长。下一步,学校应加强教师自我发展目标定向的引导,让每个教师清楚自己的发展目标,每一个阶段的发展目标,制定好自培计划,有目的、有计划地自我发展。学校则根据教师的发展目标给予相应的指导和培训。特别是对于中青年教师,他们的发展需要学校有计划地引领、鼓励和支持。

反思之六:努力打造个性化的教学风格。 我所参观的这些学校,几乎每个课堂的教师授课都有自己的教学风格。教学中,教师根据自己教学内容,改变“秧田式”的教室空间布局,“马蹄式”、“圆弧式”、“蜂窝式”、“扇面式”、“对垒式”等多种形式使更多的学生获得教师的关注,增加学生与教师交流的机会;在课堂教学中,教师通过提问、谈话、练习、演示、表演等方式调动学生学习的兴趣。开展了学科学习小组合作探究活动,以异质分组发挥学生各自特长,师生互动优化自主发展;以小组为单位组织“学习经验、方法交流”各科知识“擂台赛”、课本剧演出、“我的自画像”即兴演讲、我是小主考等活动。这些活动使得学生在自信、宽松、民主的教学氛围中健康成长。

乌申斯基说:“教师个人的范例,对于青年人的心灵,是任何东西都不可能代替的最有用的阳光。”当教师以耐心、公正、坦率、宽容和幽默去影响学生时,教师的个性就必然作用于学生个性的发展和定型。教师对学生的影响是潜移默化而又不容忽视的,快乐的教师才能让学生快乐地学习,个性鲜明的教师才可能发展学生多样的个性。教师个性化的教学是为了培养学生多样化的学习方式,开发各具特色的兴趣特长,培养良好和谐的个性素质,最终的目的是实现学生个性化的发展。近年来,转变学生的学习方式,促进学生在教师指导下,主动地、富有个性地学习,成为这次课程改革的一大亮点。关注学生的个体差异和不同需求,促进学生自主、探究地学习,需要有个性化教学风格的教师。社会竞争日益激烈,函需有教学特色、教学个性化的教师。

我校是凉州区首批“参与式教学示范学校”。学校要发展,必须有自己的特色,只有培育出一批有独特教学风格的优秀教师,并由她们推广开来,才能打造出有特色的名校。目前,我校30周岁以上中年教师人数已占全校教师人数的50%,他们是学校发展的主力军。他们具有较好的专业素质、丰富的教学实践经验,教学技艺日见成熟,正是个人风格形成的最佳时期。而且近几年来,我校已涌现出一大批敢于打破传统教学模式,具有创新精神的老师,她们在各种研讨活动中得到了专家的好评,为青年教师的成长起到了引领示范作用。

反思之七:管理力度在严、细、实上下功夫。

山东的这十多所学校成功除了有文化与支撑外,还有制度的保障。在考查当中我反复在思考如何在日常的工作中更好地落实精细化管理。一是围绕教学常规管理工作,体现一个“细”字,尤其在教师备课的实用性和学生学习方法的科学性方面,提出更加明确、具体的要求。二是要加大过程性管理的检查力度,体现一个“严”字,对于备、教不一的问题,及时整改。三是进一步修改完善各级教学管理检查评估标准,体现一个“实”字,可有可无的内容一律删去。重点内容在分值上予以强化,增强教学管理的针对性和实效性。

同加大对学生行为习惯规范的管理力度。龙泉中学所倡导“将规范修炼为一种习惯,将认真内化为一种性格”。这既是对我们教育工作者的工作要求,也是对学生行为习惯的一个要求,习惯了,也就成自然了。我们各学校都有德育管理机制,但我们有些工作做得较为粗糙,有些制度落实得不好,学生的思想工作做得还不够细。因此,我们要想加大对学生行为习惯的规范力度,首先就应该在设计方案,制定制度,组织活动等方面考虑他们的实效性,可操作性,以及评价机制的合理性,把准备工作做细,做具体,一旦确定了,就应该按照规定办事,特别是那些比较典型的学生,应该作为典型加以教育。

总之,此次参观考察我感慨万千,我学到了书本上没有的知识,客观地看到了我们的差距,学习到了很多宝贵的经验,开阔了视野,启发了思路,更激发了我的工作热情。我将在今后的工作中努力学习,不断提高管理水平,与全体同仁一道谋求学校更好更快地发展。

二〇一三年十一月十八日

参加乡村中小学校长 “青葵花导师计划”

培训的报告

凉州区谢河镇中学

杨秉理

第二篇:小学副校长述职报告-小学副校长述

职报告

小董小学张天运

尊敬的各位领导:

经教育局党委考察任命,我于2016年8月起任小董乡中心小学分管日常管理、德育和安全的副校长至今。现在,根据武陟县教育局党委的有关要求,一年来做述职报告如下。

一、主要工作及其成果回顾

任职以来,我怀着强烈的使命感和危机感,把“认清角色,干好工作,服务师生”作为自己的工作信条,恪尽职守,求真务实,不断加强学习,努力提高个人修养,谋政、勤政、廉政,全身心投

入到加快发展、振兴我校教育的事业中去。小学副校长述职报告始终明确自己的职责、摆正自己的位置,坚持从教师中来,到教师中去,努力营造领导与领导、领导与老师之间融洽的工作关系。积极协助孙玉明校长搞好学校的管理工作,抓好德育和安全工作,把德育工作抓出特色,使德育工作稳妥有序地开展;认真落实校园安全工作制度,按时开展校园安全演练和安全隐患排查工作,确保师生生命安全。

副校长作为学校管理的中层领导、校长的助长,担当者上传下达,下情上报的角色。上边的一头牵着校长,下边的一头前者教师和学生。千针万线都要从此过,所有的工作任务都要经过分解和落实,可谓称得上枢纽和桥梁。副校长在工作中既是指挥员,又是战斗员。既需头脑清晰、工作思路明白;又需用人得当,把工作分解落实。一来年,最大的收获就是工作来临时,认真落实,合理用人之长,巧妙分解;同时不忘副

校长的职责,跟踪服务保证工作不走样、保质量。面对教师的疑惑,及时破疑解难,微笑服务,热情服务。

针对学校存在的差距和自己分管的范围,主要做了如下工作:创新德育工作,以“感恩教育”为切入点,展开对学生的行为习惯教育;强化教学业务管理,创建学习型校园;加强校园文化建设,创建新教育校园;加强安全工作,创建平安型校园。

2016年,学校先后被评为武陟县《师德师风先进校创建》工作先进单位,武陟县少先队工作先进集体。

二、以身作则,树立勤政廉政的良好形象

作为学校的管理者,我始终坚持艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统,告诫自己要立党为公,执政为民,要权为民所用,利用民所谋,情为民所系。

和学校其他班子成员一样,自己坚持做到谋政,把学校发展作为第一目标;勤政,把真抓实干作为第一追求;廉政,

把清正廉洁作为第一责任。

三、坚持抓好教学业务管理工作

1、开好周三业务会,以十二五课题为抓手,严格要求学案标准和框架要求,写实、写真,认真备好每一课;

2、坚持每周听课制度,要求每位教师必须完成听2节课的硬任务;领导班子每周3节;

3、督促要求语文组、数学组、英语组按时及时地开展听评课活动,不断反思教学中的得与失;

4、坚持开展新教师读书写博活动,要求每位教师每周至少写2篇读书笔记,每月一通报;

5、坚持月考制度和每月学案、作业检查,为县教育局“两查三看”工作做好准备;

6、落实每周图书借阅和科学实验工作,保证学生的图书借阅率和实验开出率。

7、抓好住宿生日常管理,落实学习、纪律、卫生、生活各项常规,强化

工作责任制,责任到人,任务到人,服务到底;每周召开寝室管理生活教师、晚自习教师、餐厅经理主题会议,保证无缝衔接,餐饮、生活全程安全。

四、加强德育工作管理,培养学生文明习惯

我一直保持着边做边学的态度,力争把学生工作做到扎实、细致。小学副校长述职报告在这一年中,学生工作未出现大的违法违纪事件。

1、夯实基础工作,培养学生良好的行为习惯

学校从感恩教育入手,狠抓学生们良好行为习惯的养成。要求学生做到:感恩父母、感恩老师、感恩同学、感恩祖国,开展每周一晨会背诵感恩诗词活动,达到人人会背诵,学会做人。

2、加强校园文化建设

本学期,我们克服困难,以丰富多彩、积极向上的校园文化为载体,举行了书法进校园、新教育学生晨诵——午读——暮省活动,使学生在良好的人文、

自然环境中受到熏陶和感染。、

3、加强三位一体教育,促进德育网络建设

结合教育局党委开展的“情系学子,走访万家”活动,组织全体教师对学生进行家访。继续办好家长学校,开好每学期的家长会,加强家校沟通,提高家庭教育水平。

第三篇:【校长述职】小学校长2017述职报告

十完小 赵自川

本我校在上级领导的关心和支持下,学校以育人为本,发扬开拓进取的精神,有计划、有步骤地开展教育教学工作。回顾2017年,作为校长,我主要做了三个方面的工作。

一、以德育为先导,推动规范化建设。

1、抓好师德师风工作。在开展工作的过程中,我们不断进行自我完善,自我提高,制订了相关的规章制度和工作措施,进一步规范要求,来加强师德师风学习建设工作。今年的师德师风学习多为集体性讨论内容,诸如:教师的幸福感来自哪里?我谈师之"德"等等。通过学习,要求全体教师要严于律纪,敬岗爱业,把握时代的脉搏,树立良好的竞争意识、服务意识。强调师爱的深层次体现,理解、尊重、信任和包容学生。各班主任及科任教师能以身作则,做好学生的表率。

2、抓好书香校园工作。学校是教书育人的地方,每天都要听见学生朗朗的读书声。每学期要求学生读两本书,并做好读书笔记。要求学生暑假和寒假各读一本书,同样做好读书笔记,并且开学后做好读书交流活动。每周五下午第一节课为全体师生集中读书时间,每天还安排了10分钟的晨诵时间和20分钟的午读时间,并定期开展读书交流活动。

3、抓好学校特色建设。以"品味国学精华、完美智慧人生"为特色创建理,培养学生养成良好的学习和思考习惯,奠定学生的学习和生活态度为目的,为学生打造良好的人生基础。把《三字经》、《弟子规》、《唐诗》、《论语》作为学生背诵的基本篇目。2017年主要诵读了《三字经》。每周五下午第三节课为国学经典课,每周

一、周

三、周五下午大课间为国学教育活动时间;每天上、下午预备前定时播放《三字经》、《弟子规》全文诵读;每天放学学生排队高诵国学有序离校。在校园内形成浓厚的经典诵读氛围。

4、抓好校风的养成。以开展文明班级、卫生清洁标兵评比等系列活动,扎实地推动师生各方面规范化的养成,使学校基本上形成了一个诚信、文明、和谐、安全的校园。在这方面做得突出的是四年级。全体老师的工作做得细致、卓有成效。

5、抓好班级工作。各班主任和科任老师基本上形成自主管理、协调发展、诚信互助、亲力亲为的局面。老师们都能本着对学生负责、对家长负责、对学校负责,对社会负责的工作责任感和事业心开展工作。能密切注意抓好学生的思想教育。做好后进生的转化辅导工作。

6、抓好少先队员工作。开展丰富多彩的少先队活动,丰富少先队生活,加强思想教育,提升队员素养。开展了清明节南王庄烈士陵园扫墓活动;开展了红领巾入户帮扶老人活动;开展了建队日"让红领巾更鲜艳"演讲活动;开展了秋季少先队进田地帮扶活动;开展了"我是少先队小卫士"活动等等。

二、加强教师队伍的建设工作。

7、抓好教师队伍。本学年学校师资队伍的变化情况较小,教师队伍比较稳定、整体素质有所提高。关心教师的生活和工作,让教师在校有一个家的意识,既感受到了温暖,又能树立主人翁的责任感,从而形成健康的工作心态,主动工作,乐于工作。

8、抓好教研工作。开展教科研工作来提高教师驾驭教育教学的能力。我校教师都能积极主动的按要求参加校本研修活动和乡赛课活动,完成相应的教研活动任务。在学校内部,以教研组为单位开展教研活动,听课、评课做的有板有眼,扎实有效。另外,为提高教师自身素质,我校外派教师到长垣、鹤壁、济源等地参加教学教研活动,多次派教师去县进修学校参加有关培训活动,还组织全体教师参加网上培训活动。通过开展以上的教研活动大大地提高了我校教师的教研能力。

9、抓好常规工作。规范、有序、协调、高效是我们完成工作目标的重要依据。因此,我们结合工作计划,抓好各环节的落实,对教师各岗位职责重新明确,要求教师认真学习岗位职责。目的让全体老师能按要求,按时,按质,按量,按管理层次完成学校及上级下达的各项任务。为更好的保障教学,我们还施行一日两签到制,每月一次常规检查制度。我校在本积极配合中心校所安排的教学常规工作,并能积极主动地完成。

10、抓好班主任论坛工作。成功举办主题分别是"我的班级故事"、"班级管理的策略"、"班级文化建设的思考"等三期班主任论坛。加强了班主任之间的交流,提升了班主任的组织能力和管理能力。

11、抓好教学成绩。实现了2015年校长竞聘上岗教学成绩进入全乡前三名的承诺。摆脱了以前教学成绩处于中游的窘状,取得了2016学年、2017学年全乡教学成绩综合评估均是第三名的好成绩。

三、创建安全、和谐、诚信的文化校园。

12、抓好校园安全工作。每天进行一次消防安全排查,每周对校园内外安全进行排查,每月进行一次安全演练,从而加大对校园安全的整治力度。把安全的职责意识分解落实到各班主任和任科教师的工作中,让每一位老师树立安全的责任意识。学校定期出板报、上安全课加大宣传力度。对学生进行交通、溺水、食品卫生、用电、防火、突发事件等安全知识加以教育指导。教育学生进行自救、自护的基本常识。同时,对有关假期,我们都印发通知要求和给家长的一封信等,借此提醒家长们配合做好安全防患工作。

13、抓好每月教育叙事工作。这一年共安排了10个主题:二月:安全在我心中;三月:文明之风满校园;四月:缅怀先烈;五月:感恩教育;六月:毕业季;九月:我的老师;十月:我的祖国;十一月:文明礼仪伴我行;十二月:国学在我心中;一月(2018年): 我的故事。每月设立一个鲜明的主题,意在对学生加强思想道德品质教育,构建一个和谐的美丽校园。

14、抓好学生集体活动。主要是做好"两会一演",即"五一五四运动会","元旦运动会";"六一文艺汇演".15、抓好校园文化建设。在经费严重紧张的情况下,投资近15000元布置了走廊文化、班级文化、楼梯文化、墙体文化,让学生置身校园,抬头可读,闭眼即诵。

16.抓好财务管理工作。在每一学期初都要制定较为完善的收支预算计划,量财力而行事,不乱花一分钱,力求花最少的钱,办最大的事。一旦有大的支出,先列出预算,再召开班子会议讨论支出的可行性,最后召开教师代表会讨论通过方可实施。努力让教育经费更好地服务于学校的教育教学。

四、工作中存在的不足和努力方向

虽然尽了很大的努力,但在某些因素的影响下,还是未能如愿以偿。例如:特色课程建设方面,虽然开设了国学经典课程,但编写的校本教材尚未落地。另外,学生思想、行为和个别教师的大局意识等有待加强;教育观念、教学方式方法、工作能力、管理水平和师德师风等需要我们不断地自我认识、自我提高。2018年征途已经开启,我相信,我更坚信:在新的一年,我们十完小在全体老师的共同努力下一定能再放光彩,再创辉煌!

第四篇:【校长述职】年终小学校长述职报告范本

七完小 李国香

尊敬的各位领导、同仁:

大家下午好。根据中心校校长述职工作安排与要求,我就七完小一年来的工作从以下几个方面做一汇报,对工作中的不足之处还请大家多提宝贵意见。

首先是师德师风建设。

根据中心校的工作要求以及我校工作安排,我校每月召开一次师德师风学习及培训。通过师德师风学习,使每一个老师都对自己的工作尽职尽责;对学生以爱相待,用爱心公平公正的对待每一个学生;每一个老师都能够布置适量的作业,尽可能的减轻学生的负担;每一个老师都没有利用假期、节假日办课外辅导班,没有私自要求学生征订课外书籍及试卷;每一个老师都能够遵守国家的法律法规,做一个遵守教师职业道德操守的人民教师。

其次是学校文化建设。

对于学校文化来说,我一直以来总有一个想法:学校文化建设不是做几个橱窗,弄几个版面,挂几条标语就是学校文化了。学校文化应该是学校的精神层面的体现,是学校精神的一个提炼与升华,是学校特色的一个表现。根据我们学校的实际情况,我们也做了一些工作:制定出了"三风一训",设计出来了校徽,布置了楼梯文化,美化了花池,购置了大型的橱窗。所有的这些校园文化的设置,都是为了我们的"学生自主教育发展"这一目标而设计。

再就是课改教研。

如果要说课改教研,我真的很惭愧,我们学校的课改教研还没有成果可说。这一点应该和我有关系,我推不掉的责任。我总觉得,在教学上课来说,不该有统一的模式让老师去模仿、去照搬。每一个老师,在新的教学理念的指引下,找到一个适合自己的,自己能够掌握用好的方法,并且能把知识传授给学生,让学生学会就可以了,这就是我的思想。所以,我们学校根据中心校的安排及要求,重点抓了每周三的公开课教研活动。上午、下午各有一个老师做主讲人,其他同科教师听课、评课,指出课堂的优缺点,为该老师下一步的课堂设置做出了指导。每周的讲课人都是关海威主任提前安排好的,老师对自己的讲授时间都提前知道的。所以,我只能说,我们的教研教改还在路上,我们将一路前行。

第四是特色课程建设。

对于特色课程建设,还是一个全新的概念,后来通过在济源、内黄、上海的学习,听了那些已经成功的校长、专家的讲座之后,才对特色课程建设有所了解,也知道了学校的特色课程建设不是一蹴而就的,这是一个漫长的、逐步的、循序渐进的过程。对于我们学校说,下一步将结合我们学校"学生自主发展教育"这一特色开展特色课程建设,希望在这个过程中能够得到各位的帮助与支持。

第五是书香校园创建。

我们学校根据教体局及中心校的要求,积极开展了书香校园创建活动。首先,教师共度一本书《高效课堂技术解码》,统一要求,每两周检查读书笔记,并且要每个老师说出自己的感受与收获;其次,各班开展读书活动,班内有具体的学生负责,语文老师进行指导,要求学生写出读书笔记。再就是各班根据本班的读书情况,每月做一个汇报演出。一系列的读书活动,极大地调动了全体师生的阅读积极性,使大家都成为了爱读书的人。

第六是安全工作。

对于学校来说,安全无小事,安全重于泰山。我们始终把预防放在第一位,要求全市教师时刻注意学校哪里有可能存在的安全隐患,及早的及时的清理掉,把安全隐患的的排查做实、做足,而不应付差事、敷衍了事。对学校全方位进行了安全责任划分,每个老师都清楚自己的责任区,都定时、不定时的进行隐患排查,做到了万无一失。同时,要求老师采用不同的形式、方法对学生进行安全教育,向学生灌输"安全无小事,时时讲安全"的安全理念。我们全体师生一起努力做到"开开心心上学来,平平安安回家去"的平安和谐的学习生活。

最后是财务管理。

对于学校的财务管理,采取透明公开的财务管理制度,学校的大额支出都要召开教代会及校委会,大家讨论通过了才可以实施。学校采取政务公开制度,涉及到财务支出、职称晋升、评优领先、人事变动都要公示,让大家都明明白白。

对于今后工作的设想与打算,我想在以上几项工作的的基础上,做得好的,我们将继续发扬,做的不好的或是不对的,我们将改进甚至改变。我只想在我们七完小全体师生的努力下,我们七完小变得越来越美丽,越来越优秀,期望我们七完小的未来更美好!

谢谢大家!

第五篇:小学校长述职报告

尊敬的各位领导、各位老师:

大家好!

年年谈工作,岁岁论收获。每一年的述职,心中不免有许多的感慨,感慨光阴的流逝,感慨岁月的无情,感慨许多事情还未完成„„但我也提醒自己必须停下来、静下来,认真回顾一年来自己在校长岗位所做的工作,对其加以梳理、盘点和反思。这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受领导指导、同仁相助的好机会。下面我将一年来的工作向大家陈述,敬请领导、同行指正。

一、率先垂范,明确分工,构建和谐的工作氛围。

一个学校的好坏关键在校长,作为学校一把手,我时刻严格要求自己。实实在在的做事,堂堂正正的做人,以坦诚的待人态度,踏实的工作作风,为教师做表率。在思想方面,加强政治修养,不断提高思想觉悟,增强党性观念,坚持原则,顾全大局,与上级保持一致。在工作作风方面,任人唯贤,平等待人,与人为善,集思广益。2016年年初,我校领导班子有了重大调整,我以“发挥特长、尽显其能”为原则明确分工,充分调动每个领导的积极性,提出“讲政治、懂业务、会管理、敢负责”的工作要求,做到各司其职,各尽其责。同时倡导分工不分家,团结协作,民主管理,形成了班子凝聚力,班子成员工作从不互相推诿,遇到问题总是群策群力。在我们领导的带动下,教师之间互帮互学,友善相处,构成和谐的工作氛围。

二、科学管理,为各项工作顺利开展提供保障。

1.建立健全规章制度,以制度约束人。根据上级文件和局党委要求,16年我校结合学校实际,相继完善了各项管理制度,通过制度的落实,保证各项工作的顺利开展。

2.将管理职责具体化、明确化。一把手负全责,主管领导具体管,村小校长、教师层层落实职责,做到人人都管理,处处有管理,事事见管理。

3.强化后勤管理。在财务管理方面,建立健全了财务管理规章制度,凡大额支出,务必先研究,后列支,及时公开,增加财务工作的透明度。在设施设备管理上,采取了“分工合作、细致到位、集中保养”等管理措施。在教学设备管理方面,为了将设备的损耗、维修降到最低限度,除了规范管理外,鼓励有专长的教师钻研专业知识,自己动手维修、保养,保证设备齐全、完好。

4.抓好安全管理。在安全管理上,校长负总责,主管领导具体抓,专人管,制定各种应急预案,全校配置灭火器和防火工具,各重点部位落实了安全责任人,签订安全责任书。经常开展安全教育,进行安全检查、演练,确保学校、教师、学生的人身安全,一年来学校没有发生一起安全责任事故。

三、加强教师队伍建设,为教学质量的提高保驾护航。

1.在学习中提高教师的认识。我们通过组织教师学习《教师法》、《中小学教师职业道德规范》等内容,让教师热爱教育事业,热爱本职工作,激励教师在教书育人的工作中做出应有的贡献。

2.在制度上规范教师的师德。我们每一学期都与所有老师签订师德师风方面的协议书,对教师的师德师风作出明确的要求,规范教师的行为,把师德建设和教师的考核、评优等紧密结合。

3. 强化教师业务培训落实。以课堂为阵地,强化主题教研的作用,有效开展校本研修,让教师通过自主研修、参与集体备课、听评课等活动提高自身业务水平。建立教师外出学习、培训机制,为教师外出学习、培训搭建平台,通过外出学习、培训,开拓教师的视野,提高教师业务能力。加强远程研修与国培的管理,建立区域合作,通过资源共享提高教师教学素养。

4. 加强教育教学常规管理。过去一年我校加强了这方面的监管,教学工作管理人员经常深入课堂听课,了解老师上课情况,对课堂随意性强的老师提出批评和整改意见。同时加强了教学常规检查力度,要求村小校长实行月检查制并随时抽查老师的各项业务完成情况。

在学习中提高,用制度来规范,在管理中监督,对教师既晓之以理,又动之以情,既宣传法律法规,又提倡奉献精神,是我们学校加强教师队伍建设的有效做法。

四、开展文体活动,改善办学条件,为学生成长打造良好育人环境。 为提高学生的艺术修养,促进学生素质的全面提高,一年来,学校开展了手工制作作品展、书法作品展、文艺汇演、“六一”大型运动会等丰富多彩的文体活动。充分展示了师生的素质与才能,使大家在同乐中感受到校园里浓浓的艺术氛围,营造了良好的育人环境。同时,我校积极参加上级部门组织的各项活动,2016年教师节,我校师生自编自演的舞蹈《长大后我就成了你》登上了“庆教师节文艺汇演的舞台”,在市、省举办的科技艺术大赛中我校先后有4名同学获市级一等奖,两名同学获省级

一、二等奖。为了改善办学条件,我校积极与上级各部门协调,争取资金。去年我校与装备办沟通,先后安装了33套电子白板,至此,新

一、新二小学32个教学班配全了多媒体设备,方便了教学,丰富了课程资源。我们争取资金完成了新

一、新二两所小学厕所的新建工程,解决了蹲位不足的问题,消除了安全隐患。2016年我校开源节流,在资金有限的情况下,对学校陈旧设施进行维修和改造,新建了车棚,安装了校园广播、监控设备,更换了350套桌椅,栽植树木花草绿化校园。去年新生入学时,很多第一次走进我们校园的家长,不禁为绿树成荫,花香四溢的校园赞叹不已。优美的校园环境,也得到了市里领导的赞誉,2016年我校获得了松原市教育局颁发的“绿色校园”的殊荣。显性的成绩让我们欣喜,而隐性的发展更让我们对未来充满希望。说到育人,我们也在特色办学、注重校园文化建设内涵上创新思路。2016年,我校在弘扬中华传统文化方面做了许多工作,同时,我们也在更新思路,为打造更有特色的校本文化而努力。去年下半年,我校将之前工作中的一些做法形成材料向“教育部中国教师发展基金会校本建设项目办”提出了课题实验的申请,年底通过审批,如今我校已被确定为“教育部中国教师发展基金会校本建设项目全国重点实验区”,使得我校向特色化办学迈出了坚实的一步。

在过去的一年中,我校加强管理,领导班子分工明确、率先垂范,教师队伍建设、教育教学、育人环境等各方面都取得了长足的发展。

面对新的一年,我深知任务的艰巨,责任的重大。局领导对我们寄予厚望,我们一定加倍努力,不辱使命,积极进取,勇于创新,为打造一流的学校,办人民满意的教育而努力!

谢谢大家!

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