小学校长述职报告

报告在当前的社会发展阶段，已经成为常见的事后总结方式，报告的内容，是以严谨、准确为特点的，有效的报告一般都具有哪些要素呢？今天小编为大家精心挑选了关于《小学校长述职报告》仅供参考，大家一起来看看吧。

第一篇：小学校长述职报告

【校长述职】小学校长述职报告范文

八完小 赵鹏

"我们的人民热爱生活，期盼有更好的教育......期盼孩子能成长得更好、工作得更好、生活得更好。人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标。"为了这些我们一直的努力着。

学校外在的发展变化(外在美)

刚开始我校只有960平方米的建筑面积，随着国家薄改项目进行现在我校又增加了1113.56平方米，特别是去年的综合楼713.62平方米，半年的工期，在中心校的大力支持和监督下，在我校的一直督促下，使建筑公司提前40多天完工，比同期工程提前半年验收合格，并投入使用。学校建设以成规模，且布局合理。

"实施素质教育，培养合格人才"是我校的办学理念，"做一个孝道，懂事，对家庭和社会有用之人。"使我对孩子的要求，"给孩子创造一个良好的学习环境"是我们奋斗的目标。刚才我说过："学校建设以成规模，且布局合理"内在的东西只有靠自己慢慢的努力去改变。为此，一年来我们花费了大量的财力物力，投资12000多元制作了学校的名称，金属大字15个，前不久硬化地面大路、舞台近800平方米花费近40000元，投资了2万多元更换了办公桌椅，为了配合中心校的赛课顺利高质量进行，在轮到我校前一周，我们又投资了6000多元安装了多媒体教室。为了让校园变得更美丽，我们又花费了2万多元购买了20个石楠花球和6000颗小苗，对花园进行了绿化，力争三季有花，四季常青。(今年有对大门两侧标语，文化墙重新刷写)

通过中心校多次和乡政府及村委沟通又加上我校的"论持久战法"终于在今年的秋后，百姓工作安抚到位，学校又向西扩建了8亩多地，准备建新的操场，如果砖不涨价，说不定围墙已经建好。

今年学校投入太多，下一年力所能及吧，

二学校内在变化(内在美)

1、是教师队伍建设，说道教师队伍，心理就像笑，本来教师紧张，我校有12名正式教师其中4名顶岗，3名大学生村干部，一共15人，共10个教学班，但是幸运的是我们还有5名大学生，为这几名学生魏永强主任费心不小，这几名学生的到来是我校每个教师的工作量减轻了许多，同时也保证了教学质量，丰富了学生的课余生活，他们几个有能说的、能唱的，能跳的、能画的、能写的怎么样?羡慕吧!

2、学校的特色建设，我校自2015年确定了学校的特色项目普通话为主，武术为辅，经过两年的努力我校的武术队代表四间房乡去县里参加武术比赛，并荣获二等奖的好成绩。普通话这一块进行的也很好，现在全校学生无论讲什么，全部用普通话，每个班一个主题多的活动。

3、业务工作：关注教学全程，提高教学质量。

(1)、根据教学计划和课标要求，结合学校实际情况制定了科学的教学计划，完成了学校对学生培养目标。

(2)、开展每周教研活动和学生社团活动。

(3)、做好常规性工作：开学初重点做好开学开课的一切准备工作，包坚持开展月考活动，对学生的学习情况进行动态监测。组织了两次期中考试，检查教学进度，检查教学质量。

(4)、对教案、作业进行常规性检查。按照校历安排有目的、定期不定期对全校教师的教案、作业批阅情况进行检查，并对每次检查情况进行对比分析并及时总结。

(5)、每位教师都认真上好每一堂课，完成了教学任务。上课始终坚持做到必培养学生的良好学习习惯;养成课后写反思的习惯。

(6)、作业的批阅做到了有效性、科学性。减轻学生过重的课业负担，作业批改及时，做到了全收全批;养成了批改符号清楚明白规范、评语恰当中肯并有指导性。

(7)、差生辅导转化形成了良性发展。坚持学生有个性差异、智力多元化原则进行教学;坚持辅导主动、及时、耐心，坚持培养其学习自信心和积极性。

(8)、每次考试认真分析。单元考试和期中考试后教师对考试进行了认真分析，帮助学生查缺补漏，提高成绩。

(9)、教学工作的考核评价工作稳步推进，包括教师的互评和学生的评教工作，重点考察师德修养和业务能力等。

安全工作：

徐占华负责，关键时刻大家都负责，比如临时检查，消防、防震等演练。

三、强化校园安全防范，提高办学质量。

(一)、强化校园安全防范具体表现在：一是进行防范意识教育。从两个渠道入手：防范意识教育贯穿在课堂教学中，贯穿在班队会、国旗下讲话;二是建立了有效可行的"一岗双责"制度，谁值日谁负责、谁分管谁负责、谁上课谁负责，有效的保证了各项工作，责任到人，认真负责;三是健全了学生安全情况汇报制;四是进行应急措施教育;五是定期检查学校的各种安全设施：(1)开学初对学校的各级各类设施进行大排查，保证开学后师生的安全; (2)假期对学校各类设施进行维护;六是建立学生安全巡视制度;七是建立校外活动监护人签字制度;八是进行法制教育，形成教育守法的意识和习惯;并做到按制度值班、巡逻，学生无假条不得离校，其他人无批准不得进入。

总的说，每人有事做，要做就做好，事物太多我们用了分解法，还有很多做不到的地方，做的不好的地方，请大家多指导。

第二篇：【校长述职】年终小学校长述职报告范本

七完小 李国香

尊敬的各位领导、同仁：

大家下午好。根据中心校校长述职工作安排与要求，我就七完小一年来的工作从以下几个方面做一汇报，对工作中的不足之处还请大家多提宝贵意见。

首先是师德师风建设。

根据中心校的工作要求以及我校工作安排，我校每月召开一次师德师风学习及培训。通过师德师风学习，使每一个老师都对自己的工作尽职尽责;对学生以爱相待，用爱心公平公正的对待每一个学生;每一个老师都能够布置适量的作业，尽可能的减轻学生的负担;每一个老师都没有利用假期、节假日办课外辅导班，没有私自要求学生征订课外书籍及试卷;每一个老师都能够遵守国家的法律法规，做一个遵守教师职业道德操守的人民教师。

其次是学校文化建设。

对于学校文化来说，我一直以来总有一个想法：学校文化建设不是做几个橱窗，弄几个版面，挂几条标语就是学校文化了。学校文化应该是学校的精神层面的体现，是学校精神的一个提炼与升华，是学校特色的一个表现。根据我们学校的实际情况，我们也做了一些工作：制定出了"三风一训",设计出来了校徽，布置了楼梯文化，美化了花池，购置了大型的橱窗。所有的这些校园文化的设置，都是为了我们的"学生自主教育发展"这一目标而设计。

再就是课改教研。

如果要说课改教研，我真的很惭愧，我们学校的课改教研还没有成果可说。这一点应该和我有关系，我推不掉的责任。我总觉得，在教学上课来说，不该有统一的模式让老师去模仿、去照搬。每一个老师，在新的教学理念的指引下，找到一个适合自己的，自己能够掌握用好的方法，并且能把知识传授给学生，让学生学会就可以了，这就是我的思想。所以，我们学校根据中心校的安排及要求，重点抓了每周三的公开课教研活动。上午、下午各有一个老师做主讲人，其他同科教师听课、评课，指出课堂的优缺点，为该老师下一步的课堂设置做出了指导。每周的讲课人都是关海威主任提前安排好的，老师对自己的讲授时间都提前知道的。所以，我只能说，我们的教研教改还在路上，我们将一路前行。

第四是特色课程建设。

对于特色课程建设，还是一个全新的概念，后来通过在济源、内黄、上海的学习，听了那些已经成功的校长、专家的讲座之后，才对特色课程建设有所了解，也知道了学校的特色课程建设不是一蹴而就的，这是一个漫长的、逐步的、循序渐进的过程。对于我们学校说，下一步将结合我们学校"学生自主发展教育"这一特色开展特色课程建设，希望在这个过程中能够得到各位的帮助与支持。

第五是书香校园创建。

我们学校根据教体局及中心校的要求，积极开展了书香校园创建活动。首先，教师共度一本书《高效课堂技术解码》，统一要求，每两周检查读书笔记，并且要每个老师说出自己的感受与收获;其次，各班开展读书活动，班内有具体的学生负责，语文老师进行指导，要求学生写出读书笔记。再就是各班根据本班的读书情况，每月做一个汇报演出。一系列的读书活动，极大地调动了全体师生的阅读积极性，使大家都成为了爱读书的人。

第六是安全工作。

对于学校来说，安全无小事，安全重于泰山。我们始终把预防放在第一位，要求全市教师时刻注意学校哪里有可能存在的安全隐患，及早的及时的清理掉，把安全隐患的的排查做实、做足，而不应付差事、敷衍了事。对学校全方位进行了安全责任划分，每个老师都清楚自己的责任区，都定时、不定时的进行隐患排查，做到了万无一失。同时，要求老师采用不同的形式、方法对学生进行安全教育，向学生灌输"安全无小事，时时讲安全"的安全理念。我们全体师生一起努力做到"开开心心上学来，平平安安回家去"的平安和谐的学习生活。

最后是财务管理。

对于学校的财务管理，采取透明公开的财务管理制度，学校的大额支出都要召开教代会及校委会，大家讨论通过了才可以实施。学校采取政务公开制度，涉及到财务支出、职称晋升、评优领先、人事变动都要公示，让大家都明明白白。

对于今后工作的设想与打算，我想在以上几项工作的的基础上，做得好的，我们将继续发扬，做的不好的或是不对的，我们将改进甚至改变。我只想在我们七完小全体师生的努力下，我们七完小变得越来越美丽，越来越优秀，期望我们七完小的未来更美好!

谢谢大家!

第三篇：小学校长述职报告

尊敬的各位领导、各位老师：

大家好!

年年谈工作，岁岁论收获。每一年的述职，心中不免有许多的感慨，感慨光阴的流逝，感慨岁月的无情，感慨许多事情还未完成„„但我也提醒自己必须停下来、静下来，认真回顾一年来自己在校长岗位所做的工作，对其加以梳理、盘点和反思。这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指导、同仁相助的好机会。下面我将一年来的工作向大家陈述，敬请领导、同行指正。

一、率先垂范，明确分工，构建和谐的工作氛围。

一个学校的好坏关键在校长，作为学校一把手，我时刻严格要求自己。实实在在的做事，堂堂正正的做人，以坦诚的待人态度，踏实的工作作风，为教师做表率。在思想方面，加强政治修养，不断提高思想觉悟，增强党性观念，坚持原则，顾全大局，与上级保持一致。在工作作风方面，任人唯贤，平等待人，与人为善，集思广益。2016年年初，我校领导班子有了重大调整，我以“发挥特长、尽显其能”为原则明确分工，充分调动每个领导的积极性，提出“讲政治、懂业务、会管理、敢负责”的工作要求，做到各司其职，各尽其责。同时倡导分工不分家，团结协作，民主管理，形成了班子凝聚力，班子成员工作从不互相推诿，遇到问题总是群策群力。在我们领导的带动下，教师之间互帮互学，友善相处，构成和谐的工作氛围。

二、科学管理，为各项工作顺利开展提供保障。

1.建立健全规章制度，以制度约束人。根据上级文件和局党委要求，16年我校结合学校实际，相继完善了各项管理制度，通过制度的落实，保证各项工作的顺利开展。

2.将管理职责具体化、明确化。一把手负全责，主管领导具体管，村小校长、教师层层落实职责，做到人人都管理，处处有管理，事事见管理。

3.强化后勤管理。在财务管理方面，建立健全了财务管理规章制度，凡大额支出，务必先研究，后列支，及时公开，增加财务工作的透明度。在设施设备管理上，采取了“分工合作、细致到位、集中保养”等管理措施。在教学设备管理方面，为了将设备的损耗、维修降到最低限度，除了规范管理外，鼓励有专长的教师钻研专业知识，自己动手维修、保养，保证设备齐全、完好。

4.抓好安全管理。在安全管理上，校长负总责，主管领导具体抓，专人管，制定各种应急预案，全校配置灭火器和防火工具，各重点部位落实了安全责任人，签订安全责任书。经常开展安全教育，进行安全检查、演练，确保学校、教师、学生的人身安全，一年来学校没有发生一起安全责任事故。

三、加强教师队伍建设，为教学质量的提高保驾护航。

1.在学习中提高教师的认识。我们通过组织教师学习《教师法》、《中小学教师职业道德规范》等内容，让教师热爱教育事业，热爱本职工作，激励教师在教书育人的工作中做出应有的贡献。

2.在制度上规范教师的师德。我们每一学期都与所有老师签订师德师风方面的协议书，对教师的师德师风作出明确的要求，规范教师的行为，把师德建设和教师的考核、评优等紧密结合。

3. 强化教师业务培训落实。以课堂为阵地，强化主题教研的作用，有效开展校本研修，让教师通过自主研修、参与集体备课、听评课等活动提高自身业务水平。建立教师外出学习、培训机制，为教师外出学习、培训搭建平台，通过外出学习、培训，开拓教师的视野，提高教师业务能力。加强远程研修与国培的管理，建立区域合作，通过资源共享提高教师教学素养。

4. 加强教育教学常规管理。过去一年我校加强了这方面的监管，教学工作管理人员经常深入课堂听课，了解老师上课情况，对课堂随意性强的老师提出批评和整改意见。同时加强了教学常规检查力度，要求村小校长实行月检查制并随时抽查老师的各项业务完成情况。

在学习中提高，用制度来规范，在管理中监督，对教师既晓之以理，又动之以情，既宣传法律法规，又提倡奉献精神，是我们学校加强教师队伍建设的有效做法。

四、开展文体活动，改善办学条件，为学生成长打造良好育人环境。 为提高学生的艺术修养，促进学生素质的全面提高，一年来，学校开展了手工制作作品展、书法作品展、文艺汇演、“六一”大型运动会等丰富多彩的文体活动。充分展示了师生的素质与才能，使大家在同乐中感受到校园里浓浓的艺术氛围，营造了良好的育人环境。同时，我校积极参加上级部门组织的各项活动，2016年教师节，我校师生自编自演的舞蹈《长大后我就成了你》登上了“庆教师节文艺汇演的舞台”，在市、省举办的科技艺术大赛中我校先后有4名同学获市级一等奖，两名同学获省级

一、二等奖。为了改善办学条件，我校积极与上级各部门协调，争取资金。去年我校与装备办沟通，先后安装了33套电子白板，至此，新

一、新二小学32个教学班配全了多媒体设备，方便了教学，丰富了课程资源。我们争取资金完成了新

一、新二两所小学厕所的新建工程，解决了蹲位不足的问题，消除了安全隐患。2016年我校开源节流，在资金有限的情况下，对学校陈旧设施进行维修和改造，新建了车棚，安装了校园广播、监控设备，更换了350套桌椅，栽植树木花草绿化校园。去年新生入学时，很多第一次走进我们校园的家长，不禁为绿树成荫，花香四溢的校园赞叹不已。优美的校园环境，也得到了市里领导的赞誉，2016年我校获得了松原市教育局颁发的“绿色校园”的殊荣。显性的成绩让我们欣喜，而隐性的发展更让我们对未来充满希望。说到育人，我们也在特色办学、注重校园文化建设内涵上创新思路。2016年，我校在弘扬中华传统文化方面做了许多工作，同时，我们也在更新思路，为打造更有特色的校本文化而努力。去年下半年，我校将之前工作中的一些做法形成材料向“教育部中国教师发展基金会校本建设项目办”提出了课题实验的申请，年底通过审批，如今我校已被确定为“教育部中国教师发展基金会校本建设项目全国重点实验区”，使得我校向特色化办学迈出了坚实的一步。

在过去的一年中，我校加强管理，领导班子分工明确、率先垂范，教师队伍建设、教育教学、育人环境等各方面都取得了长足的发展。

面对新的一年，我深知任务的艰巨，责任的重大。局领导对我们寄予厚望，我们一定加倍努力，不辱使命，积极进取，勇于创新，为打造一流的学校，办人民满意的教育而努力!

谢谢大家!

第四篇：小学校长述职报告

小学校长述职报告范文(共6篇)

精选范文:小学校长述职报告范文(共6篇) 光阴荏苒，xx年即将过去。伏案回眸,反思学校治理工作，对工作加以梳理，在分析总结中寻找不足点，在梳理整合中寻找增长点，这是一种理性思考，也是一种自我加压，更是接受领导指点、同仁帮助的好机会。下面根据要求，分以下几方面汇报自己所做的工作。

感悟篇

“山穷水尽疑无路，柳暗花明又一村”这是我自xx年4月2日走上LX小学校长岗位至今对工作体会的最好诠释。

走进校园，走访教师，揭开神秘的面纱，一切让我感到心寒：不利师生生活的周边环境;正在流失的青年骨干教师;质量日趋下降的生源……这一切都源于西门老街建设步伐的缓慢而使陈旧的校舍迟迟得不到改造。这所曾经几度飞出“金凤凰”的校园难以再留住“金凤凰”，更不用说去招引“金凤凰”。

不便的交通环境下陈旧的校舍是制约学校发展的“瓶颈”问题。只有解决这一问题，相关问题才能通过群策群力得到迎刃而解。

如今，随着校舍改造步伐的加快，上级领导部门的关心，全体师生的急切呼吁，LX几代人的梦想定格在xx年10月13日的区政府“关于LX小学校舍改造问题的办公协调会议”上。当花区长许诺LX小学最迟在xx年2月搬迁时，从不怯场的我竟然激动得几乎语无伦次;当我走出区政府南翔厅时，有生以来从未有过的轻松感溢于脸上。同时，肩上感到一种沉甸甸的责任。

学习篇

一、老马识途，少走弯路

我想老马领我识途，就能少走弯路。我虚心向同行请教，不管是教育界的资深校长，还是崭露头角的年轻校长，我都寻找资料研究学习他们的治理艺术。我积极参加上海市青年校长论坛活动。优秀的教育杂志是我工作之余的“套餐”。结合工作实际，我随时写下自己的所思所想。这些随感能使我在工作中少走弯路。

二、随笔制度，倾听心声

我们要求每位教师至少每月写一篇工作随笔，并于每月5日交校长室。每当翻开一本本笔记本，看到老师们敞开心扉说出心里话时，我总是思潮澎湃，百感交集……因为这时，我们的心贴得最近，我们与学校同呼吸、共命运。与教师之间的真诚交流，能消除误会，增进了解。

三、勤于学习，笔耕不辍

我积极参加各种培训，从学校治理专业本科和教学治理专业研究生课程班毕业以后，马上参加了中小学校长高级研修班的学习，虚心拜赵中建教授为师。在学习的“加油站”中，我感悟到了高屋建瓴的思想火花和科学的治理方式。

我策划撰写的《城市新人教育的实践研究》今年11月被列为JD区50个重点课题之一;撰写的《有限寓于无限》获市语文教学论文评选二等奖并发表在《上海教师》上;撰写的《立足现实寻求发展新空间》一文发表在区教育局结集出版的《扬帆》一书上。今年教师节前，我根据女教师俱乐部的要求撰写的《绚丽阳光的脉动》发表在JD教育网上。

治理篇

我在工作中信仰三条原则：依法治校(加强治理求规范)、以情理校(容人之短，用人之长，待人有情，助人成功)、以特立校(加强学校的特色创建工作治理，以特色求发展)。

一、队伍建设，制度先行

根据现有的教师队伍状况，学校以提高教师队伍整体素质为重点，调整优化教师队伍结构，推进人事制度改革。

1、抓制度

针对实际强化内部治理，以完善的制度治理，引导教师内化学校治理规范，使学校的办学目标内化为每位教师的自身教育追求。建立、健全教师考核制度，修订了包括《月考核制度》、《德育工作考核条例》、《教学质量监控奖励方案》、《竞赛辅导奖励方案》、《教科研奖励方案》、《学期绩效考核》等多项考核奖励在内的《LX小学教职工考核细则》。本细则在全校教职工代表大会上通过，并将于xx年1月1日正式实施。

2、抓学习

通过每周五的中层干部例会制度，加强理论学习和实例剖析，逐步形成讲合作、讲奉献、讲正气的氛围。通过组织各类活动，建设一支高素质的教师队伍。学校先后邀请教育科领导、进修学院领导、教研员、科研专家等来校坐堂会诊、研究指导。 ·中学校长述职报告 ·教师个人述职报告 ·园长述职报告 ·总经理述职报告

·护士长述职报告 ·教师年度述职报告 ·个人述职报告 ·公务员转正述职报告

3、抓建设

(1)领导班子建设

①十二字要求练内功

中层干部要主动性、创造性地开展工作，既要有闻风而动的干劲，又要有破解难题的锐劲，善于联系沟通，总结反思。在作风上作表率;在业务上当骨干;在服务中做公仆，切实提高指挥效能。

善学习：半月一篇学习摘录。

勤反思：每月一篇随笔，反思工作得与失。

乐沟通：工作中及时处理矛盾，与老师多沟通，多谈心。

强调研：有较强的调研能力。深入教育教学第一线，听课评课，及时把握第一手资料，分析、反馈、总结。

②三种制度选人才

——月报制度促反思

学校实行中层干部月报表制度。每个月，中层干部都将从三方面(本月工作小结、工作中的不足之处、下月工作安排)填写月报表，上交校长室，月报表制度促进中层干部反思和改进工作。

——竞聘制度选人才

为了调整学校中层岗位的年龄、性别、文化等结构层次，树立主人翁工作意识，学校于今年六月至七月进行中层有关空缺岗位的竞聘。竞聘通过自我申报、面试、演讲等方式选聘了科研室主任和教导处挂职干部。学校设立挂职干部的目的是通过到相关部门挂职锻炼，经考核合格后上岗。

——述职制度强监督

我校实施中层干部在全体教职工面前述职。通过述职，总结反思，相互学习交流，接受群众考核与监督。

(2)教师队伍建设

①九字要求练就素质

爱学习：每月一篇摘录或随笔。

善研究：积极参加各种校内外培训活动。努力钻研新教材，研究新教学策略。学校将教师的各种校内外培训情况纳入月考核。

勤治理：对学生进行学习态度、学习方法的治理。

②两种制度培养能力

——全员岗位聘用制

学校实施教师全员岗位聘用制，竞聘上岗，每学年开展一次家长满足度测评。

——全员岗位培训制

学校每周五进行业务学习和培训，探讨教法，切磋技艺。

组织青年教师教学汇报课，骨干教师、学科带头人的教学示范课和班队主题活动随堂课点评。开设教学理论讲座、科研课题的选题培训等。开展全校教师的Director课件制作培训等。

二、治理改革，章情并举

1、公信服务为本

我们始终将打造公信教育，提高家长等社会群体对学校工作的可信度为工作宗旨，努力在家长与社会群体中打造公信教育品牌。

学校建立家长委员会，设立家长接待日，开设家长信箱，实行每月信息月报制(每位学生人手一份)等家校联系制度。让家长参与学校的决策与治理;及时反馈我们学校工作的不足之处;参与对教师工作的评价。

学校教育教学活动以学生自愿为原则，“一事一议”，合理收费。学校在橱窗内张贴收费公示栏，让家长有据可查，顺民心、合民意。学校对家长的要求采取“零拒绝”制;将家长教育子女的困难作为学校工作的热点、难点，从家长最不满足的事抓起。本学期，我们在一年级中举办了五期家长学校讲座，每次讲座后进行问卷反馈，以便改进工作。

我们参加了JD区招生展示活动。招生工作中，学校邀请新生家长来校听报告，观看学校办学情况的录像，让家长了解学校情况，为孩子择校作出选择。

我们提高考核的透明度，增强可信度。学校教师3%工资晋升、各类荣誉的评选严格按照民主程序，实行公示制。学生的各种评选力求公平、公开、公正。我们对各年级优异的学生发“喜报”，对表现进步的学生设“进步奖”，让家长和我们一起分享孩子成长的快乐。

2、德育实效治理

探索学校德育工作与校园常规考核特色相融的新体系，制定了班主任工作考核细则，适当增加班主任月考核费。每月一次的班主任例会加强班主任工作的艺术性的培训。

学校努力寓教育于实践活动之中，增强德育工作实效性。学校以“五项奖”评选为抓手，对学生加强行为规范的养成教育，使学校的风貌有了极大的改观。挖掘德育资源，聘请区十佳杰出青年韩云来母校做校外辅导员并为全体师生作报告。组织学生慰问聋哑学生,参观他们的书画展，观看他们的节目，通过教师帮助与他们进行对话并一起合影，学习他们身残志坚的优秀品质。

结合社会形势，开展系列活动;开展“小行动保护大地球”、“世博聪明大行动”、“辞旧迎新走好人生每一步”主题班队会评选活动等，做到月月有主题，周周有活动，天天有收获。

3、科研创设平台

科研是学校发展的原动力。我们重视科研工作，要求教师人人有课题，课题研究源于实践求实效。本学期设立了科研室;正式出台了《LX小学科研奖励方案》;结集出版校刊《百花园》第12期。校本教材《口语升级136》编印成册已落实教学、考核的具体办法。学校将教师撰写的《我教新教材》结集成册，交流教学感想，切磋教学技艺。日趋规范化、制度化的科研治理为潜心科研的教师提供了科研平台，营造了共同探讨教学问题的氛围。今年学校有四个课题被列为区级重点(1个)和一般课题(3个)。施秋芳老师在区随班就读个案征文和探究型课程案例评选中获得两个二等奖;在区“教育教学机智小故事”征文中获得了多项奖。

4、教研搭建舞台

学校尽力搭建教师实现自身价值的舞台。组织了以“让课堂教学布满活力”为主题的第六届青年教师“百花奖”教学研究评选活动。5月12日、13日，我们举行了“校学科带头人、骨干教师风采展示”活动。青年数学教师秦奕和施秋芳分别在今年5月和10月为全区的数学教师上了一堂研讨课。在今年11月结束的区中青年教师教学评选活动中，我校李青老师获二等奖，张美红、徐祖明老师获三等奖。数学教研组被评为区优秀教研组。学校随班就读工作今年获区一等奖。(全区中小学校共评出两个单位)

(4)活动确保支撑

针对学校教研组人员少、班级数少、家长经济条件差等特点，学校在重大活动中尽力给予人力、智力和财力的支撑，碰到困难共商对策，及时解决。

学校卫生室在创建“市无烟学校”和区“健康校园”活动中需要相关部门加盟，我们及时调配人力、智力、财力。xx年学校被评为上海市无烟学校。

英语组表演小品需要服装、道具，比赛日程又提前了，我亲自开车陪老师们去购买并请朋友到学校画背景。学校“英语节”、“科技节”、“田径运动会”等费用也“一路绿灯”。今年6月，我校承办的区“三棋”比赛和12月负责组队参加的市“三棋”比赛，耗费了相当多的人力、物力、财力。音乐组老师编排小品、练习的踢踏舞需要道具、服装、舞鞋(2800元)，学校“双语节”活动需要奖品，我都一口答应由学校全额购买。体育组的橡筋操比赛，我协调相关练习人员，进行道具预备。

我想：为教师、学生服务是我做校长的天职，只要他们能在工作中找到自身的价值，我再忙再累也无怨无悔。学校信息技术组参加全国“中小学生信息技术创新与实践活动”上海赛区信息技术基础知识竞赛，获市

一、

二、三等奖共12人次。在12月中旬结束的区航模比赛中，我校航模组获航模比赛团体第一名。最近学校方正棋队获区团体第一名并代表JD区参加市比赛。今年6月区“三棋”比赛分别获区团体一等奖、三等奖。英语小品、踢踏舞等均榜上有名。

学校采取自培和外聘老师相结合的方法加强“书法”和“三棋”练习，开发教材，把“三棋”编入

一、二年级的课程。学校在11月的区写字等级考试中以参考率100%，合格率100%的成绩位居全区前茅。

5、关爱播洒春雨

关爱教师如同春雨滋润心田。我们全力支持工会工作。一年内共走访教职工37名，发放慰问金10000多元。各种活动做到有方案、有主题。学校及时给教师送上精神食粮：赠予书籍《教师人文读本》、《细节决定成败》等;免费订阅报刊等。与学校党支部一起，对教师阅读这些书籍后写的读后感进行评选;落实全体教职工体检工作;开展“让人民兴奋、让党放心”为主题的退休教师恳谈会;购置教职工校服;组织教师疗休养……在工会干部的关心指导下，我校LX小学一个工会小组今年获得了JD区2006——xx年度先进集体，学校支部书记获市“三八红旗手”。

6、经费保障落实

我们加强固定资产、财产的治理，规范财务治理，做到财物相吻。学校遵循勤俭办学，开源节流的原则，合理使用经费，努力实现各种资源的优化配置，需购物品及时到位，添置设备及时安装，保证教育教学的需要。党政班子成员团结协作、相互支持，重大经费的支出由校务会讨论决定;重大提议提交行政例会集体讨论决定，涉及教职工切身利益的大事，坚持做到反复酝酿、多方听取意见，由教代会通过后再执行。

自励篇

一、存在的不足

1、办事缺乏韧性。

2、缺乏治理理论运用于实践的能力与经验。

3、治理缺乏艺术性。

二、努力方向

随着教育改革的不断深入，学校的搬迁，师资结构的调整，学校特色的继续和发展……一系列工作将碰到严重的挑战。我在不断地思考着：如何有效地建立起ISO9000学校质量治理体系?如何做好新校园的前期筹备工作，校园内的设计，设备如何配置?如何以此为契机打造校园精神，提高学校的声誉?在未来的岁月中，我将与同仁们一起群策群力，用汗水播种收获。

我们也希望在各级领导的关心支持下，将LX小学打造成教师和学生共同成长的精神乐园。

我们坚信：“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。

[小学校长述职报告范文(共6篇)]篇一：2013年小学校长述职报告范文

2013年小学校长述职报告范文

尊敬的各位领导、各位老师: 大家好,2013年9月，我在中心校领导的安排下，担任西大村小学校长，经过一个学期的工作，是我逐渐适应了这个工作，使学校各项工作又向前迈进了一步,反思学校管理工作，加以梳理，在分析总结中寻找不足点，在工作中寻找增长点，这是一种理性思考，也是一种自我加压，更是接受领导指点、朋友、同事帮助的好机会。下面根据上级要求，分以下几方面汇报自己所做的工作，不妥之处请给予批评指正。

一、加强学习，更新观念，努力提高自身素质

社会在不断地进步，新的教育理念在不断地产生。作为新时期的校长，只有加强学习，不断地提高自身素质，才能适应新时期教育的需要。

1、加强学习，提高自身政治素质

我坚持学习邓小平理论及“三个代表”重要思想，认真开展科学发展观教育活动，坚持党性知识的学习，认真学习各种法律法规，坚持通过各种新闻媒介，了解国内外时事，用先进的理论、思想武装自己的头脑。

2、注重自身业务素质的提高

面对新的素质教育观，通过各种途径理解其内涵与实质积极投身于教育教学改革之中。积极参加各种教学教研活动，汲取先进的教育思想。认真参加教师继续教育，作为一个教育工作管理者，我还通过阅读如《中小学管理》《现代教育科学》《中小学校长》等经验杂志，学习先进的管理经验，根据实际，学习区内兄弟学校先进管理办法，努力提高自身的教育管理水平。

二、建设坚强有力的领导班子。孔子说的好,“其身正,不令则从;其身不正,虽令则不从。”首先我从自身做起,以事业

三、搞好师德建设,提升教师的思想素养。结合教育教体局开展的师德师风集中学习活动,制定了师德师风的学习方案，通过三个月的学习，我校的师德建设把爱生放在首位。

四、抓实抓细常规管理,向培养学生良好的习惯要质量,向提高课堂教学效率要质量,向教师教学科研要质量,向过程管理要质量。

1、培养学生的良好习惯。借鉴魏书生教学管理经验,着重培养学生的记忆习惯,演讲习惯,读的习惯,写的习惯,定计划的习惯,预习的习惯,适应老师的习惯,自己留作业的习惯,整理错题集的习惯,出考试题的习惯,筛选资料总结的习惯,按时认真完成作业的习惯。为此,我们还专门印发资料供老师们学习。

2、提高课堂教学效率。我们组织教师认真研究新课程标准，学习高效课堂教学模式,切实向40分钟要质量,减轻学生作业负担，切实解决教师辛苦地教,学生辛苦地学,家长辛苦地帮的问题。

3、教学教研。我们把教学教研的重点放在课堂教学研究上。鼓励老师积极参加教研活动，撰写教育教学论文，有多位老师的教育论文获得省级论文奖。

4、过程管理。我们非常重视教学过程的管理,对教师的备、讲、批、辅、考不定时的进行检查,另外我还经常深入到各办公室检查学生作业等,发现问题及时指出,切实督促老师们把功夫用在平时,不能临近考试搞突击,加重学生负担。

五、搞好国学经典诵读活动,做好学生德育工作

1、师生同读,老师为学生做出表率,同读同悟,为学生解疑释惑。

2、开展丰富多彩的活动,例如:国学经典诵读比赛、演讲比赛等。 过去的一年,我们在上级教育部门的领导下,取得了一定的成绩。成绩的取得是上级教育部门正确领导的结果、是老师们共同努力的结果、是遵循教育规律的结果。当然,我们还存在着这样或那样的问题:教师素质有待于进一步提高,对后进生的关注力度还不够,学校读书活动及写字教学、课改工作还有待进一步提高。俗话说:“百尺竿头,更进一步”,我将正确对待自己的不足,认真听取领导、教师的意见,使自己能更进一步,把工作做得更好。

[小学校长述职报告范文(共6篇)]以上述职,敬请领导、老师批评指正。

篇二：农村小学校长述职报告

在教育局和镇党委的领导下,学校工作坚持以党的基本原则为指导,深入贯彻学习”十七大”精神,树立和落实科学发展观,不断提高学校办学品位,以夯实支部基础工作发挥党员的核心作用.

一、加强队伍建设

要搞好一所学校，必须建设一支朝气蓬勃、真抓实干、廉洁奉公、精干高效的党员、干部和老师队伍。

1、做好组织发展工作。支部做好组织发展工作，每年都有积极分子、预备党员转正，并对积极分子进行考评，有一位同志列入培养之列。

2、增强干部群众团结，关注后备干部成长。干群关系有了进一步改观，干群关系更团结更核心，齐抓共管体现明显了。形成了学校事务大家参与、集体管理的局面。后备干部的培养是党支部的重要工作，通过侧面了解，观察工作，深入谈心，对后备干部有深刻认识，坚持岗位锻炼的培养方式，实践中培养的原则，大胆起用，几位年轻干部迅速进入角色，正在各个岗位上发挥重要作用，进步明显。如XX、XX等，在教职工中有较好群众基础。

3、开展民主评议工作。每年都召开民主评议工作。每年都召开支部会议进行党员民主评议工作，结合教育教学工作和学校建设开展批评与自我批评。进行民意调查，对党员队伍中的优秀进行表彰，对支部建设中的不足进行研究，制定措施。在近两年的党员信用度测评中，党员干部的信用度都达到95%以上。

二、参与学校管理

[小学校长述职报告范文(共6篇)] 依法治校，依德立校，在实行校长负责制的过程中，充分发挥了党组

织的先锋模范作用。

1、积极参与学校的管理，学校和支部的建设管理，学习科学的管理理念，修改和制定各项规章制度，用制度约束人、激励人，保证了各项工作顺利开展，学风、教风、作风乃至整个校风在潜移默化中得到不断优化。

2、积极参与德育管理，加强德育队伍建设。党支部肩负着德育的重要工作，支部工作中，大胆鼓励，支持后备干部德育主任XX、副主任XX等同志的工作，进行宏观指导，对具体工作不过多干预，使他们放开手脚积极开展工作，现在看，学校德育和他们本人都在进步，得到师生认可。支部党员积极积极协助班主任工作，找学生谈心，支持德育队伍、班主任队伍的培养建设，对德育工作提出了设想和措施，关心班主任工作生活，支部书记、委员们经常性地走到班主任中间，进行思想沟通，共同研讨德育工作。

3、关注教学工作，走进老师，走进学生，走进课堂。参与日常教学的管理、课外实践活动、学生家长会等工作，促成家长开放日，联系教研组活动，在教学评比展示等活动中，党支部都及时给予支持和关注。

4、为了实现学校的可持续发展，在书记、校长的带领下，我们坚持以人为本的管理思想。管理中倡导支部为教育教学服务、为教职工服务的理念，为管理对象着想，充分满足其事业、感情、待遇等各种合理的要求，营造良好的工作与学习环境，让教职工愉快地做好工作，充分发挥他们的积极性、主动性和创造性。为每位教职工送上温暖和

关怀，提高老师的凝聚力。

三、关心退休教职工。他们为学校的教育和发展作出了不可磨灭的贡献，关心帮助他们，切实抓好退管工作是学校党支部分内的工作。教师节召开退休联谊会议，请他们为学校的工作提建议、讲要求，为学校的发展献计献策，关注他们的精神生活。

现在我们从老师们敬业奉献的工作中，从学生勤奋努力的学习中看到了党支部工作的成效。明天，我们将贯彻教育局的指导精神，为XX教育事业的发展，办人民满意学校，发挥政治核心和堡垒作用，为学的教育事业做出应有的贡献。

篇三：小学校长2014年个人述职报告

个人述职报告

简阳市养马田家小学 宋俊 尊敬的各位领导，老师们：

我到田家小学已经一年，首先感谢各位领导对我的关心和信任，感谢各位同志在工作方面对我的大力支持。田家小学是个有优秀教师团队、领导团队组成的有着优秀成绩的团队，在接任工作后，都深知自己责任重大，一度也对自己能否担起田家小学这副担子诚惶诚恐，但一年以来，在教科局的正确领导下、在督导组各位领导的指导帮助下，在校班子和全体教职员工的共同努力下，学校各项工作扎实有效，德育工作开展得有色有色，教育质量稳步提高。我也从一名新人，逐步开始熟悉并胜任现在的工作，现将个人工作总结如下：

一、抓自身学习，提升理念，不断提高管理能力，迅速融入角色

作为一名主持工作的副校长，我深感责任重大。为了尽快的适应并胜任学校领头人的角色，我向教科局、督导组领导请教，也虚心向班子成员学习。同时工作中坚持用“五心”标准要求自己，既对自己有“信心”，对工作要“用心”，对管理要“精心”，对同事要“知心”，对班子要“放心”。争取做到“用情”办学、“用心”办学、“用脑”办学。通过学习准确地把握发展形势，积极顺应发展要求，不断提高自己的政治理论、文化科学素养和依法办学的水平，不断认识和解决学校改革发展中出现的新情况、新问题，不断提高激发教职工活力的能力、协调各方面关系的能力、处理各种矛盾和问题的能力、善于应对和驾驭复杂局面的能力，从而保证了学校的健康持续发展。

同时，坚决落实教科局党委及上级党委指示，在学校支部、全体教师中认真开展党的群众路线教育实践活动，凡事带头，带头走基层、访群众、学理论、找问题，通过学习，群众意识大大增加，也促进管理工作进一步改进和管理能力提高。

二、建好建强一个班子，带好带出一支无私奉献的队伍

大家常说一个好校长就是一所好学校，我自认为我个人的能力和水平还很低，离一名合优秀的校长还有很大的差距，但是作为一名校长首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用，要求教师做到的首先自己要做到，作为校长，我把全部时间和精力都投入到学校工作上来，时间上做到早到晚回，工作上不论大小事情做到有安排、有督促、有落实。

能形成合力，发挥最大的作用。我在工作尽量做到发现人才，利用人才，调动大家的积极性。

教师的业务水平。

二是坚持开展听课、说课、评课活动。让全校的教师每人轮流讲一节公开课，大家互相取长补短，通过这种手拉手活动，为教师提供了相互学习和交流的平台，大家的教学能力得到很好的锻炼和提高，效果非常明显。 三是鼓励青年教师大胆创新、合作交流、共同学习、共同提高。

四是以研促教活动的扎实有序开展，使课改逐渐深入课堂，学校已经确立了以课题为导向，在学校全面推进“先学后教，以学定教，当堂训练”的教改模式试点，并作为学校2015-2017年的资阳市课改课题申报。相信该项工作的落实将带动中青年教师深入研究课堂，从而带动教育质量的进一步攀升。

四、高度重视学生安全教育，努力创建平安和谐校园

一年来，我们把学校安全工作作为重中之中来抓，在安全方面，我们首先建立健全了校园安全领导组织机构，以分管安全的副校长为主，重抓安全，制定了校园安全防范制度和应急预案，并跟学校各位老师签订了安全责任书，针对可能存在的安全隐患，出台了一系列安全措施，严格执行安全事故上报制度，每周利用升旗时间进行安全教育，班内每月要求开一次安全教育主题班会，每天每堂课要求进行安全教育。组织应急演练4次。加强了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防触电、防雷击、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣传教育。

五、廉洁自律，规范后勤管理，加强服务功能

过去的一年，我坚持学习财金纪律，奉行廉洁自律，也进一步健全了后勤的管理，通过规范报销程序，票据管理，出差及差旅管理等多项工作促进学校后勤管理工作进一步提升。

六、严格落实教育惠民资金。足额发放学生政府奖学金及幼儿困难补助，抓好落实了免费教科书、免作业本费的惠民资金落实，并确保规范。

七、存在的主要问题

一能力还不够强，还须向同事、领导深入学习

二是[小学校长述职报告范文(共6篇)]对教师关心还不够，对部分同事的生活中的困难照顾不够。

三是部分工作检查督促不够，特别是对青年教师的督促不够。

八、下一步重点工作

一是打造专业化教师队伍

二是深入推进新课程改革

三是基本配齐并用好功能室

一年来，通过全校上下齐心协力，共同奋斗，我校的各项工作取得了明显的成效，受到

了各级领导的肯定，但我清醒地认识到，我们的工作才刚刚起步，与其他学校相比还有很大差距和不足，特别是个人的教学理论水平和管理能力还很欠缺，我们的工作还有许多不完善的地方，这都有待于我们在今后的工作中加强学习，不断改进，不断充实，不断完善。没有最好，只有更好，这是我一直追求的最高境界，我相信，在教科局党委的正确领导下、在督导组各位领导的指导帮助下，在校班子和全体教职员工的共同努力下，我一定能顺利带领田家小学完成“办精致校园 、创精品学校”的目标。

以上汇报有很多不妥之处，敬请大家批评指正，谢谢大家!

篇四：XX小学校长述职报告

述职报告

XX小学校长 XXX 尊敬的各位领导、老师们：

大家好!我于2009年6月在XXX

1、养成良好的学习习惯，在学习中提高，在提高中完善。我坚持从报刊、书本、杂志上汲取新知识、新思想、新理念，重点学习了党十七大会议精神，努力提高“依法办学、依法治教”的能力，保证学校的办学方向与党的方针政策保持一致，确保自己的办学理念与时俱进，顺应时代的潮流;通过外出参观学习，取长补短;通过深入教学一线听课、评课，与教师一道研究学习，使自己能及时了解课堂教学动态，更好地调整和把握教学方向，也有助于提高自己的教学水平和指导能力。

2、坚持严于律己，以身作则。“要正人，必先正己”，作为校长，我个人的一举一动、一言一行，都代表着学校，也影响着学校，因此，我时刻把个人的命运与学校命运联系在一起，与学校共荣辱。多年来，凡是要求教师做到的，我就要求自己先做到。要求教师早到晚走，我就坚持每天提前到校;要[小学校长述职报告范文(共6篇)]求教师参与学校的各项活动，我就坚持深入教学

何疑虑全身心地投入到工作中去。注重用自己的言行去影响大家，从而得到大家的信任，赢得大家的尊重。

二、以人为本，把教师的发展放在

过程中，大家交流心得，同伴互助，共同提高;同时，积极组织教师参加市、区教育局组织的各类培训、教研、课题活动，促教师发展。据统计，我校先后有1人次获XX市教育局教学论文三等奖;4人次获XX区、XX区优秀论文、优秀课件一等奖，4人次获区二等奖，3人次获区三等奖，5人次获XX街道办奖项。

3、重视现代教育技术，为教师发展搭建平台。教师的发展需要平台，特别是现代教育技术的平台。任职期间，为了加速现代教育技术建设，学校开源节流，添置了一批现代教学设备、配备了教师办公室和行政科室的办公电脑、开通互联网络，极大地方便了教师上网查阅、学习教育教学资料，拓展了教师的视野，丰富了教师的生活。校园网络成为我们教师教学教研的主阵地，成为教师、学生、家长之间沟通的桥梁，为学校宣传、交流提供了一个良好的窗口。

4、改善办学办公条件，创设舒心的人文环境。任职期间，学校先后以XX区、XX区创建“广东省教育强区”的奋斗目标为契机，完善了教学设备设施，为教育教学提供了更有利的条件。在教育经费极其紧张情况下，开源节流，并加强与XX街道党工委、办事处，办学单位XX村委的联系与沟通，得到他们的关心与支持，筹集资金十万余元完善了协昌楼的配套设施、完善了功能场室的整体搬迁，安装了校园音乐广播系统，让学生在一个宽松、愉悦的环境中学习。此外，

还更新了部分校园文化设施、粉刷了学校围墙、功能室楼梯走道、学校大门和教师宿舍铁门，美化了校园环境;购买了不锈钢垃圾桶和一批清洁用品，净化了校园环境;购买了办公室空调、教学用扩音机、办公桌椅，为教师们提供一个舒适的工作环境。让XX小学这个走过70多年风雨的老校，以全新的面貌展现在你面前。

三、以学生为主体，树立“为孩子的终身发展奠定基础”的办学理念。

学校利用每周一的升旗仪式、国旗下讲话、晨会、主题班队会、板报橱窗等对学生加强了各种文明礼仪教育和行为习惯培养。以《小学生守则》、《小学生日常行为规范》为内容，从最基本方面抓起，让学生养成“站好队、走好路、做好操、扫好地、读好书、说好话、写好字、做好题……”等好习惯，让好习惯伴随孩子的一生，通过学习、示范、训练，让一些良好习惯真正内化为学生的自觉行为。

同时，我们把“日常行为规范养成教育”做为小学生德育教育的主要内容，开展爱国、守法、诚信、知礼的现代公民教育活动，加强学生的个人修养、前途理想、人生价值观、心理健康等教育。结合当前时事形势的发展和新人新事的典型事例让师生与时俱进，适应社会发展的需要。

逐步培养学生“学会做人、学会求知、学会生活、学会创新、学会审美、学会健体”，逐步落实到我们的培养目标，为

下页 余下全文篇五：小学校长述职报告范文

小学校长述职报告范文

光阴荏苒，xx年即将过去。伏案回眸,反思学校治理工作，对工作加以梳理，在分析总结中寻找不足点，在梳理整合中寻找增长点，这是一种理性思考，也是一种自我加压，更是接受领导指点、同仁帮助的好机会。下面根据要求，分以下几方面汇报自己所做的工作。

感悟篇

“山穷水尽疑无路，柳暗花明又一村”这是我自xx年4月2日走上LX小学校长岗位至今对工作体会的最好诠释。

走进校园，走访教师，揭开神秘的面纱，一切让我感到心寒：不利师生生活的周边环境;正在流失的青年骨干教师;质量日趋下降的生源??这一切都源于西门老街建设步伐的缓慢而使陈旧的校舍迟迟得不到改造。这所曾经几度飞出“金凤凰”的校园难以再留住“金凤凰”，更不用说去招引“金凤凰”。

不便的交通环境下陈旧的校舍是制约学校发展的“瓶颈”问题。只有解决这一问题，相关问题才能通过群策群力得到迎刃而解。

如今，随着校舍改造步伐的加快，上级领导部门的关心，全体师生的急切呼吁，LX几代人的梦想定格在xx年10月13日的区政府“关于LX小学校舍改造问题的办公协调会议”上。当花区长许诺LX小学最迟在xx年2月搬迁时，从不怯场的我竟然激动得几乎语无伦次;当我走出区政府南翔厅时，有生以来从未有过的轻松感溢于脸上。同时，肩上感到一种沉甸甸的责任。

学习篇

一、老马识途，少走弯路

我想老马领我识途，就能少走弯路。我虚心向同行请教，不管是教育界的资深校长，还是崭露头角的年轻校长，我都寻找资料(material)研究学习他们的治理艺术。我积极参加上海市青年校长论坛活动。优秀的教育杂志是我工作之余的“套餐”。结合工作实际，我随时写下自己的所思所想。这些随感能使我在工作中少走弯路。

二、随笔制度，倾听心声

我们要求每位教师至少每月写一篇工作随笔，并于每月5日交校长室。每当翻开一本本笔记本，看到老师们敞开心扉说出心里话时，我总是思潮澎湃，百感交集??因为这时，我们的心贴得最近，我们与学校同呼吸、共命运。与教师之间的真诚交流，能消除误会，增进了解。

三、勤于学习，笔耕不辍

我积极参加各种培训，从学校治理专业本科和教学治理专业研究生课程班毕业以后，马上参加了中小学校长高级研修班的学习，虚心拜赵中建教授为师。在学习的“加油站”中，我感悟到了高屋建瓴的思想火花和科学的治理方式。

我策划撰写的《城市新人教育的实践研究》今年11月被列为JD区50个重点课题之一;撰写的《有限寓于无限》获市语文教学论文评选二等奖并发表在《上海教师》上;撰写的《立足现实寻求发展新空间》一文发表在区教育局结集出版的《扬帆》一书上。今年教师节前，我根据女教师俱乐部的要求撰写的《绚丽阳光的脉动》发表在JD教育网上。

治理篇

我在工作中信仰三条原则：依法治校(加强治理求规范)、以情理校(容人之短，用人之长，待人有情，助人成功)、以特立校(加强学校的特色创建

工作治理，以特色求发展)。

一、队伍建设，制度先行

根据现有的教师队伍状况，学校以提高教师队伍整体素质为重点，调整优化教师队伍结构，推进人事制度改革。

1、抓制度

针对实际强化内部治理，以完善的制度治理，引导教师内化学校治理规范，使学校的办学目标内化为每位教师的自身教育追求。建立、健全教师考核制度，修订了包括《月考核制度》、《德育工作考核条例》、《教学质量监控奖励方案》、《竞赛辅导奖励方案》、《教科研奖励方案》、《学期绩效考核》等多项考核奖励在内的《LX小学教职工考核细则》。本细则在全校教职工代表大会上通过，并将于xx年1月1日正式实施。

2、抓学习

通过每周五的中层干部例会制度，加强理论学习和实例剖析，逐步形成讲合作、讲奉献、讲正气的氛围。[小学校长述职报告范文(共6篇)]通过组织各类活动，建设一支高素质的教师队伍。学校先后邀请教育科领导、进修学院领导、教研员、科研专家等来校坐堂会诊、研究指导。 ·中学校长述职报告 ·教师个人述职报告 ·园长述职报告 ·总经理述职报告 ·护士长述职报告 ·教师年度述职报告 ·个人述职报告 ·公务员转正述职报告

3、抓建设

(1)领导班子建设

①十二字要求练内功

中层干部要主动性、创造性地开展工作，既要有闻风而动的干劲，又要有破解难题的锐劲，善于联系沟通，总结反思。在作风上作表率;在业务上当骨干;在服务中做公仆，切实提高指挥效能。

善学习：半月一篇学习摘录。

勤反思：每月一篇随笔，反思工作得与失。

乐沟通：工作中及时处理矛盾，与老师多沟通，多谈心。

强调研：有较强的调研能力。深入教育教学

习交流，接受群众考核与监督。

(2)教师队伍建设 ①九字要求练就素质

爱学习：每月一篇摘录或随笔。

善研究：积极参加各种校内外培训活动。努力钻研新教材，研究新教学策略。学校将教师的各种校内外培训情况纳入月考核。

勤治理：对学生进行学习态度、学习方法的治理。

②两种制度培养能力

——全员岗位聘用制

学校实施教师全员岗位聘用制，竞聘上岗，每学年开展一次家长满足度测评。

——全员岗位培训制

学校每周五进行业务学习和培训，探讨教法，切磋技艺。

组织青年教师教学汇报课，骨干教师、学科带头人的教学示范课和班队主题活动随堂课点评。开设教学理论讲座、科研课题的选题培训等。开展全校教师的Director课件制作培训等。

二、治理改革，章情并举

1、公信服务为本

我们始终将打造公信教育，提高家长等社会群体对学校工作的可信度为工作宗旨，努力在家长与社会群体中打造公信教育品牌。

学校建立家长委员会，设立家长接待日，开设家长信箱，实行每月信息月报制(每位学生人手一份)等家校联系制度。让家长参与学校的决策与治理;

下页 余下全文篇六：2013新学期小学校长述职报告经典范文 2013新学期小学校长述职报告经典范文

尊敬的各位领导、各位老师: 大家好,今天我向各位汇报一下xx小学2013-2013学年的主要工作,不妥之处请给予批评指正。

一、过去的一学年,学校在中心校领导的关心和支持下,尽最大努力改善办学条件和教师的办公条件。其中购置电脑一台,供老师们上网查阅资料;购置校园广播系统一套,结束了和店小学五十多年来靠人工打铃的历史,教师办公室更换了新办公桌;投资八千多元用于校园文化建设,校园文化品位进一步提升;新购置一体机一台,老师们可以方便快捷地印刷试卷,为提高教学质量奠定了基础;上级部门拨款新建围墙200多米,新建门卫房一间,满足学校大门口值班教师的需求。

二、建设坚强有力的领导班子。孔子说的好,“其身正,不令则从;其身不正,虽令则不从。”首先我从自身做起,以事业

发现问题及时指出,切实督促老师们把功夫用在平时,不能临近考试搞突击,加重学生负担。

五、搞好国学经典诵读活动,做好学生德育工作 [小学校长述职报告范文(共6篇)]

1、每周一课时,我校每周一上午

第五篇：小学校长述职报告

啦井中心完小校长述职报告 (2012——2013学年)

今年，是啦井中心完小实施了教育资源整合、集中办学的第二年。一年来，我们遵照“为学生终身发展奠基”的办学思想，以争创“文明校园、安全校园”为工作目标，以教师队伍建设为抓手，以现代教育手段为支撑，坚持德育为首，五育并举，以提高学生的全面素质为宗旨，以培养学生的创新精神和实践能力为重点,狠抓教育教学质量;落实“诚信自强

博爱和谐”的校训，“敬业勤奋

合作创新”的校风，“奉献爱生

善诱乐导”的教风，“励志敬师

善学乐思”的学风，确保学校的可持续发展。

一、学校基本情况

我校生源来自啦井镇大山箐、挂登、富和、九龙、啦井、长涧、布场、新建八个村委会和部分外乡镇的学生。学校现有18个教学班，在校学生731人，其中女生336人;少数民族725人;在校就餐学生509人，在校住宿学生438人。

有教职工70人，其中后勤教职工19人，包括生活指导教师4人，临炊8人，环卫4人，图书管理员1人，事务长1人，开水供应、绿化美化1人;教学专任教职工49人;住院请假教师2人。

二、对一年来工作的总结

(一)、确立正确的办学理念和工作思路

一年来，我校立足实际，着眼未来，确立了以“以人为本，科学管理，全面发展，学有所长”的办学理念，以培养“行为良好，体魄健康、求知主动、人格健全、生活自主、创新发展”的合格人才为办学目标，进一步规范校园管理，强化养成教育，大力推进新课程课堂教学模式，学校整体工作得到了稳步发展。

(二)、建好建强一个班子，带好带出一支无私奉献的队伍

大家常说一个好校长就是一所好学校，我自认为我个人的能力和水平还很低，离一名合格的校长还有很大的差距，但是作为一名校长首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用，要求教师做到的首先自己要做到，作为校长，我把全部时间和精力都投入到学校工作上来，时间上做到早到晚回，工作上不论大小事情做到有安排、有督促、有落实。

第一、在处理关系上，积极营造教师与领导、教师与教师、教师与学生相互信任、相互尊重、相互理解，相互关心的和谐氛围。在处理具体矛盾时出于公心，处于公平、主持公正。

第二、管理好一所学校靠校长一个的能力是远远不够的，只有依靠集体的力量和智慧才能形成合力，发挥最大的作用。 第

三、教师是教学工作的主体和具体执行者，教风决定学风，教师的工作状态和工作作风直接影响到学校各项工作计划的贯彻落实，因此，带出一支爱岗敬业，无私奉献的教师队伍是学校持续发展的根本保证，为此，我们把关心老师工作生活、尽最大能力为老师创造宽松和谐的工作环境贯彻到每一个环节上、每一个细节上，在这一点上体现的是工作上严格要求，个人发展和生活上积极提供方便和创造条件。

让我最引以自豪和感动的是我们全体老师的敬业和奉献精神是我们学校持续发展的不竭动力和保证。

(三)、严要求细管理，全面提升教育教学质量 教学质量是教育的生命线，而教学工作是学校工作的中心，围绕教学工作的管理和开展，我们立足本校实际，在教学上舍得投资、在教师教学水平的提高上坚持以研促教，在常规管理上做细做实，在各科作业的安排上做到分类布置，在学生的培养上做到因材施教。在校园文化建设上做到合理布局，整体规划。通过一年来的不懈努力，学校的教学管理有了显著的提高，校园环境有了有了明显的变化。

1、严格考勤制度，做到为人师表

在上下班管理上，作为一名校长，我以身作则，率先垂范，每天按时到校。要求教师提前10分钟到校，采取候课时制。教师上课时做到和蔼亲切，仪表端庄，组织教学简捷，省时，沟通新旧知识联系。大家都积极响应，按时到校，不迟到，不早退。我每天到学校早晨检查教学秩序，发现问题，及时让教师纠正。

2、坚持以研促教，努力提高课堂教学效率

一年来，我校由于特别注重组织教师学习新课改理念和新课程的教学方法，所以把每大周五上午的第

二、三节课定为各教研组理论学习的时间，为教师搭建了学习的平台，使教师逐步更新教育观念，改进教学方法，不断提高教育教学质量。具体措施为：一是积极开展专题讲座，观看优秀课例、经验交流等形式多样的教研活动，有效提高了教师的业务水平。二是坚持开展听课、说课、评课活动。让全校的教师每人轮流讲一节公开课，大家互相取长补短，通过这种手拉手活动，为教师提供了相互学习和交流的平台，大家的教学能力得到很好的锻炼和提高，效果非常明显。三是鼓励青年教师大胆创新、合作交流、共同学习、共同提高。以上一系列活动的开展，有效地提高了教师的业务水平和教学能力。我校全体教师通过学习培训，开阔了教师的视野，学到了新的教学理念和方法，让骨干教师进行师徒结对，开展“传、帮、带、教”活动，共同营造教学专长的良好氛围。

以研促教活动的扎实有序开展，使课改逐渐深入课堂，现在越来越多的年轻教师在课堂教学中开始重视创新精神和实践能力的培养，“有效课堂”教学模式，在课堂上已经收到了良好的效果。

3、对各科作业进行科学管理

我校要求科任教师根据各班学生的实际情况，分层次布置作业，学生各取所需，不搞有偿补课，不向学生推荐、提供市场上的参考书及其他辅助材料，不擅自增加学生的作业负担，家长的经济负担。这些措施，不仅减轻了学生的作业负担，使学生在乐中学，学中做，极大地激发了学生的学习兴趣。

4、扎实抓深抓细教学常规工作

在教学常规管理方面，我们严格执行课程计划。开齐课程，开足课时，把教学常规工作进一步引向规范化、制度化发展轨道。特别是对教师的备课、课堂教学、作业批改等环节，除定期进行检查外，还采取随机抽查的方法，随时跟踪给予指导、查缺补漏，使全校教师能扑下身子，踏踏实实、认认真真抓好教学。

5、关爱学生，精心培养，全面发展

我鼓励各教师，不仅注重优等生，而且对差生也不放弃，班内开展互帮互学，一帮一活动，教师因材施教，对差生不歧视、不讽刺、不挖苦，为他们鼓信心，扬优点，在转化差生上下功夫。经过我们的努力，每次镇统考，我校的成绩总是名列前茅。

(四)、以人为本，关爱师生，促进师生素养发展。

我校以开展少先队活动为载体，全面培养学生的个人素养。一年来，学校少先队工作有序开展，卓有成效。学校按年级轮流每周二举行一次升旗仪式，进一步培养学生爱国旗、爱学校、爱祖国的思想感情;“六一”儿童节，我们举办了一系列丰富多彩的文体活动;教师节各班举行了隆重的庆祝活动，丰富了师生的校园生活;学校师生冬季运动会，培养了学生拼搏进取的精神和认识到强健体魄的重要性。

(五)、强化校园环境治理，努力创建平安和谐校园 一年来，我们把学校安全工作作为重中之中来抓，在安全方面，我们首先建立健全了校园安全领导组织机构，以熊副校长为主，重抓安全，制定了校园安全防范制度和应急预案，并跟学校各位老师签订了安全责任状，针对可能存在的安全隐患，出台了一系列安全措施，严格执行安全日志上报制度，让学生放学排队，低年级学生要求家长接送，每天利用午操时间进行安全教育，班内每月要求开一次安全教育主题班会，让全校师生把安全记在心上，落实在行动上。为了让学生增强安全意识，校长、班主任、家长、学生共同签了一份安全责任状。要求学生在放学期间，家长要护送。

一年来，通过全校上下齐心协力，共同奋斗，我校的各项工作取得了明显的成效，受到了局领导的肯定，但我清醒地认识到，我们的工作才刚刚起步，与其他学校相比还有很大差距和不足，特别是个人的教学理论水平和管理能力还很欠缺，我们的工作还有许多不完善的地方，这都有待于我们在今后的工作中加强学习，不断改进，不断充实，不断完善。

没有最好，只有更好，这是我和我们学校一直追究的最高境界，我有理由相信，在县教育局和啦井镇党委政府、啦井中心校的大力支持下，在各位领导和同志们的关怀和指导下，我们全体教职员工一定以崭新姿态，奋发图强的精神面貌，投入到教育工作上，为创办啦井人民满意的教育，为未来培养合格的人才做出自己应有的贡献。