第一篇：业务技术部部门职能
技术部部门职能
技术部部门及经理职责
1、目的：
明确技术部部门和部门经理的职责
2、范围：
技术部部门、技术部经理
3、职责：
技术部经理
4、内容
4.1
4.1.1
4.1.2
4.1.3
4.1.4
4.1.5
4.1.6
4.1.7
4.1.8
4.1.9
4.1.10
4.1.11
4.1.12
4.1.13
4.1.14
4.2
4.2.1技术部部门职能 负责制定公司技术管理制度。负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度，组织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标准及制度。 组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作。 负责制订和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定。 负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大。 合理编制技术文件，改进和规范工艺流程。 研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司现代化销售的目标，提供可靠的指导依据。 负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理。 编制公司产品标准，按审核、补充、修订定额内容。 认真做好技术工艺、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度。 及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行。 及时搜集整理国内外产品发展信息，及时把握产品发展趋势。 负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作。 组织技术成果及技术经济效益的评价工作。 负责技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理工作。 技术部经理质量责任制 贯彻执行《药品管理法》、《产品质量法》、GMP以及有关全面质量管理工作的
方针、政策和法规。
4.2.2在生产研究、试制过程中坚持实事求是，不弄虚作假。
4.2.3指导车间技术人员学习工作标准、操作标准以及岗位SOP。
4.3.技术部经理岗位责任
4.3.1努力钻研技术，经常了解国内外产品发展趋势。
4.3.2负责公司引进产品的技术转让、审查新产品生产工艺，指导新产品的试生产以及
中试放大。
4.3.3按照国家规定负责公司现有产品的工艺完善。
4.3.4按照国家的政策、法规负责公司新产品工艺技术开发。
4.3.5负责编制本部门各项管理程序、新产品工艺技术标准和人员工作标准，并组织实
施。
4.3.6配合有关部门作好本部门的技术培训。
4.3.7新产品试制中的重大技术、质量问题进行积极研究、果断处理。
4.3.8不定期主持开展新产品开发专题研讨会，及时解决问题，巩固科研成果。
4.3.9负责监督检查新产品从计划到研制，批生产和投放市场整个过程，并组织搜集资
料归档。
4.3.10认真贯彻执行本公司各项规章制度，严格按照本专业工作标准，考核本单位员工
具体工作。
第二篇：职能部门的业务保安责任制
织金县金龙川煤矿
职能部门业务保安责任制
金龙川煤矿
二〇一三年一月
1、安全生产管理委员会业务保安责任制 ............................. 3
2、矿办公室业务保安责任制 ....................................... 4
3、矿调度室业务保安责任制 ....................................... 6
4、生产技术科业务保安责任制 ..................................... 7
5、安全监察科业务保安责任制 ..................................... 8
6、通防管理科业务保安责任制 ..................................... 9
7、机电运输科业务保安责任制 .................................... 11
8、财务(后勤)科业务保安责任制 ................................ 12
9、工会业务保安责任制 .......................................... 13
10、保卫科业务保安责任制 ....................................... 14
11、销售科业务保安责任制 ....................................... 16
12、 供应科业务保安责任制 ...................................... 17 2
矿职能部门业务保安责任制
1、安全生产管理委员会业务保安责任制
为了加强本矿全方位、全系统、全面性、全过程、全部门的安全生产检查、监督管理，认真寻找本矿生产过程中的潜在危险因素。研究、制定相应的安全对策措施，确保本矿生产安全。特成立安全生产管理委员会(以下简称安委会)。
安委会由企业负责人、各职能部门负责人、生产单位负责人、技术人员及各工种工人代表组成。
安委会安全职责如下：
1、按照“谁主管、谁负责”的原则，安委会主要负责人主持领导安委会开展对全矿各系统、各部门、各单位、各工种的安全检查监督，对全矿的安全检查、监督工作负责，是本矿安全检查监督工作的主要责任人。其他成员对分查单位或工种的安全检查监督工作负责，是分查单位、工种的安全检查、监督的主要责任人。
2、安委会在矿长的统一领导下，开展日常工作，并定期召开安全监督、检查办公会议，对照党和国家有关安全生产方针、政策和法律、法规以及煤矿安全规程，结合本矿各项安全生产规章制度和落实、认真分析研究安全生产动态，总结安全生产管理经验，提高安全生产管理水平，把握安全生产方向。
3、安委会必须定期对全矿各单位、各部门、各岗位、各工种开
3 展全面性的安全大检查。填好《安全生产大检查记录表》，并由被查单位负责人或个人签名归档，作为总结评比和奖惩依据。对查出的严重隐患，向被查单位下达停产整改通知。被查单位未取得复产通知私自生产的，安委会有权作出书面处罚决定。
4、在安全生产大检查中，安委会有权对被查单位或个人的失职或违章行为作出书面处罚决定。书面处罚决定应载明失职或违章的单位或个人、失职或违章的事项、时间、地点、及处罚方式(经济处罚或其他处分)，处罚决定书经矿长批示后宣布执行。
5、在安全生产大检查中，安委会必须深查生产过程中的潜在危险因素，井制定相应的防范措施加以处理。
6、安委会有权审查安全基金的使用情况，是否专款专用。有权审查本矿有关安全生产的决定和命令是否符合党和国家的安全生产方针、政策及法律、法规，对违反党和国家安全生产方针政策的决定及命令有否决权，矿长必须组织相关人员认真讨论，作出新的决定。
7、积极参加救灾抢险，一旦事故发生必须立及赶赴现场，组织救灾抢险，并配合矿领导按照“四不放过”的原则，对事故进行调查处理。
8、根据以上职责，制定安委会工作计划，并逐条落实到具体工作中。
2、矿办公室业务保安责任制
1、矿办公室负责人，对矿办公室的业务范围内的工作全面负责，是矿办公室安全工作的主要责任人，下属办公值班人员对本班的办公
4 室业务范围内的工作负责，是当班办公室业务范围内的安全工作的直接责任人。
2、矿办公室在矿长的直接领导下，开展日常办公业务。
3、矿办公室协助矿领导传达、贯彻执行上级有关安全生产的指示，及时转发上级有关部门的安全生产文件、资料，做好安全办公会议记录，根据矿领导的指示，起草有关安全生产决定、决议、制度、规章、计划等资料文件，及时组织汇审，打印，下发，起草有关安全生产的报告、申请等资料，及时汇审打印上报。
4、组织检查和考核干部值班及工作情况，并及时向矿长汇报。
5、负责迎上接下的日常事务，搞好上级或有关部门来矿检查的接待和外来业务联系人员的安排。听取本矿职工的安全生产要求、建议反映。立即调查核实，制定处理方案，及时向矿长汇报，根据矿长的指示及时安排处理。
6、检查各单位、各系统、各工种、各岗位的安全生产情况及管理情况。收集相关资料，研究相关措施及时向矿长汇报。
7、搞好制定或修改安全生产责任制度和各项规章制度，报经审查后即时印发实施。
8、根据矿长指示进矿新工人的安全教育培训和考核工作，安排和批拨安全教育培训经费，检查安全教育培训考核工作情况。
9、编制安全技术措施和安全生产规划，根据矿长的指示、核算、审批安技经费。
10、收集安全生产情况，统计安全生产进度，起草安全生产总结报告，努力促进本矿安全生产的规范化和标准化。
5
11、一旦矿井发生灾变，必须立即按灾害预防和处理计划的规定通知相关领导和抢险人员，并立即组织抢险物资及时供给。同时协助矿领导按照“四不放过”的原则调查处理事故。
3、矿调度室业务保安责任制
1、矿调度室负责处理全矿安全生产日常调度业务，对日常安全生产调度全面负责，是全矿安全生产调度工作的主要责任单位。
2、矿调度室值班人员对本班的安全生产调度工作承担责任，是本班安全生产调度工作的直接责任人。
3、矿调度室在矿领导的直接领导下开展工作。及时传达、贯彻执行上级有关安全生产的指示、命令。及时安排、落实矿长日常安全生产工作的指示。传达指示、命令必须做到及时准确无误，并将传达情况和布置情况详细记录。
4、根据安全生产的需要和各单位、各系统、各工种、各岗位的请示，及时调度、调整安全管理力量和生产技术力量及各生产环节，及时调度安全生产器材、急需的设备材料。
5、在搞好安全调度的情况下，组织指挥生产，发现违反安全生产制度、安全技术规程及措施的行为，应立即进行阻止，并向矿领导汇报。及时通知安全技术、监督部门进行处理。
6、在生产过程中出现不安全因素、重大隐患及险情时，正确作出果断处理，并立即报告矿长和有关职能部门。防止事故发生或事态扩大。
7、了解井下各单位、各系统、各工种、各岗位安全生产情况，掌握井下安全生产动态，准确、无误地指挥安全生产，在调度工作中若遇特殊情况，及时请示矿长，并根据矿长指示，作出具体安排。
8、随时总结调度经验，提高调度工作水平。认真做好当班调度记录。
9、做到及时发现隐患及时制止，杜绝人为因素所致的事故发生。
10、一旦发生灾变，必须立即通知矿领导和相关部门投入抢险救灾，并立即调度抢险救灾物资，保证及时供应。
4、生产技术科业务保安责任制
1、根据“管生产必须管安全”的原则。生产技术科科长对生产技术科的工作全面负责，是生产技术科安全工作的主要责任人，生产技术科对全矿安全生产工作负责。是全矿安全生产工作的主要责任单位。
2、生产技术科根据“五同时”(计划生产同时计划安全、布置生产同时布置安全、检查生产同时检查安全、总结生产同时总结安全、评比生产同时评比安全)的原则负责制定全矿安全生产计划，落实安全生产任务，组织安全生产，实施安全技术操作规程、作业规程和安全技术措施。
3、检查安全生产情况，总结评比安全生产成绩，表彰先进，反对“三违”及失职行为。
4、认真听取全矿日常安全生产汇报，详细掌握全矿日常安全生
7 产情况，随时总结全矿日常安全生产管理经验，分折全矿日常安全生产动态。把握全矿日常安全生产方向。指导全矿日常安全生产工作。
5、贯彻落实“生产必须安全，安全才能生产，不安全就不能生产”的原则，对存在隐患的工作点(面)发布停产整改命令。组织力量落实整改计划，及时完成整改任务。
6、认真搞好职工安全生产技术培训，定期招开职工安全生产技术培训会，讲解安全生产技术，不断提高职工安全技术素质，努力促进本矿安全生产的实施。
7、狠抓安全生产目标管理，制定安全生产目标管理计划，落实安全目标管理任务，随时检查安全目标管理情况，总结安全生产目标管理经验，指导安全生产目标管理工作，努力促进全矿安全生产总目标任务的完成。
5、安全监察科业务保安责任制
1、根据“谁主管、谁负责”的原则，安全监察科科长对安全监察科的工作全面负责，是安全监察科安全工作的主要责任人。安全监察科负责组织全矿日常安全检查工作，对日常安全检查工作负责，是全矿日常安全检查工作的主要责任单位，安全监察科下属安全检查员对分管单位和区域的安全工作负责，是该单位、该区域的安全检查工作的主要责任人。
2、安全监察科负责全矿安全检查工作的布置和指挥，同时考核各片区跟班安全员的工作情况，指导各片区跟班安全员的日常安全检
8 查工作。
3、认真听取全矿日常安全检查工作汇报，随时总结日常安全检查工作经验。按照党和国家安全生产方针、政策及法律、法规和上级重要指示精神，结合本矿安全生产实际，推动日常检查工作的质量化和标准化。确保日常安全生产的顺利进行。
4、监督各项安全生产规章制度的执行和安全措施的落实，对“三违”人员举办安全学习班，及时纠正“三违”行为，竭制“三违”的危害。
5、深查各单位、各系统、各工种的安全隐患，制定整改措施，落实整改计划，检查验收整改结果。
6、认真搞好安全生产宣传，办好安全生产宣传墙报，组织安全生产竞赛活动，表彰安全生产先行单位和个人。通报“三违”行为。
7、组织安排定期召开职工安全教育会，不断巩固和提高职工安全思想意识。营造安全生产氛围。促进本矿安全生产的实现。
9、狠抓安全目标管理，分配安全目标管理任务，落实安全目标管理计划，评比安全目标管理成绩，表彰安全目标管理先进单位和个人。
6、通防管理科业务保安责任制
1、通防管理科科长，对通防管理科的工作全面负责，是通防管理科安全工作的主要责任人，通防管理科对全矿“一通三防”工作全面负责，是“一通三防”工作的主要责任单位。下属瓦检员、通风员、
9 主扇司机对本业务范围内的安全工作承担责任，是本业务范围内的安全工作直接责任人。
2、通防管理科负责组织全矿“一通三防”日常安全工作，开展“一通三防”日常安全工作业务，检查“一通三防”安全工作的日常情况。
3、组织相关下属开展业务技术学习，不断提高“一通三防”安全管理技术素质和管理水平。
4、编制全矿“一通三防”计划。布置好日常矿井通风，加强瓦斯监测、监控、防火、防尘安全管理工作。及时掌握井下“一通三防”安全工作情况，随时总结“一通三防”安全管理工作经验。指导“一通三防”日常安全管理工作。
5、检查监督本业务范围内的有关规章制度的执行和本业务范围内岗位人员的安全职责的履行，按相关技术规范标准完成日常“一通三防”安全管理任务。
6、总结评比全矿“一通三防”安全管理工作成绩，表彰先进，激励落后。促进本矿“一通三防”安全管理水平的不断提高。
7、一旦井下发生灾变，必须立即赶赴现场参与组织救灾抢险。
8、狠抓安全生产目标管理，制定本业务范围内的安全生产目标管理计划，落实目标管理任务。检查安全生产目标管理工作。随时总结安全生产目标管理工作经验，不断提高安全生产目标管理水平。
10
7、机电运输科业务保安责任制
1、按照“谁主管、谁负责”的原则，机电运输科科长对本矿机电运输科的安全工作全面负责，是机电运输科主要安全责任人。机电运输科对全矿运输、井上、井下的供电、电器安装、电器检修业务的安全工作负责，是全矿机电运输工作的主要责任单位。
2、机电运输科下属电工对个人完成的电机安装工程、机电检修工作、分管单位、片区的安全供电工作承担相应安全责任，是该项工程、工作的直接责任人。
3、根据本矿科技发展需要，拟定本矿机电设备改革更新计划，促进本矿技术革新和设备革新。趋进本矿生产安全化和标准化。
4、负责各种机械、设备、电器、保护装置、动力、仪表、电缆、管道等业务范围内的安装管理和安全检修，并使其合符安全技术规范标准。
5、按照“安全、可靠、经济、合理”的要求，不断合理改革井上、下供电路线。按照《规程》要求合理布置安装井上、下电器设备设施。新装设备必须严格进行检查，不合格的设备严禁使用。
6、认真开展井下电器防爆日常检查工作，发现隐患及时处理，确保井下安全供电和安全用电。
7、认真组织执行《机电失爆检修制度》和有关规章制度，定期检修电器设备、设施。确保井下供电可靠。
8、狠抓安全目标管理，布置安全目标管理任务。落实安全目标管理计划，确保本系统安全目标管理实现。
8、财务(后勤)科业务保安责任制
1、财务(后勤)科的负责人对财务(后勤)科的安全工作全面负责，是财务(后勤)科安全工作的主要责任人。财务(后勤)科对全矿财务(后勤)安全工作负责，是全矿财务(后勤)安全工作的主要责任单位。
2、财务(后勤)下属人员对本业务的安全工作承担责任，是本业务安全工作的直接责任人。
3、财务(后勤)科根据有关规定负责组织开展全矿财务(后勤)安全工作，处理全矿日常财务、采购、职工生活、卫生等安全业务。
4、在全矿的统一领导下，结合本矿发展的安全需要，编制安全基本建设工程费用计划和安全技术措施费用计划，确保资金到位。监督资金的专款专用，检查资金的使用情况。
5、按照质量、规格、标准、技术参数的要求，随时备购安全生产急需的物资、器材、设备，以应安全生产及时所需。保证随需随有。
6、按时处理好职工工资结算和安全奖金颁发，做到不拖欠，不少发，不延期。
7、保证劳动卫生用品、医疗经费到位，保证劳动用品和医疗经费的供给。
8、保证安全教育、培训经费到位，确保安全教育培训工作顺利进行。
9、搞好本业务范围内的安全工作管理，随时检查本业务范围内安全工作情况，杜绝本业务范围内安全事故的发生。
10、一旦矿井发生灾害，必须立即保证抢险物资和经费到位。
11、狠抓本业务范围内的安全生产目标管理，制定本业务范围内的安全生产目标管理计划，落实本业务范围内的安全生产目标管理任务。
9、工会业务保安责任制
1、工会是职工的权利代表机构，为了充分发挥工会代表职工利益，在安全生产中的积极监督作用，特制定本工会安全职责。
2、工会必须切实代表广大职工的安全生产权利，认真贯彻执行总工会有关安全生产、劳动保护和职业卫生的方针政策，充分发挥安全生产的群众监督作用。随时听取广大职工的安全生产意见，归纳广大职工对安全生产的要求，及时向企业主管领导汇报，以便制定相关安全生产措施进行处理，实现安全生产的目的。
3、工会必须加强对安全生产的监督，对任何单位，任何个人违反安全生产法律、法规的行为和违章指挥，强迫职工冒险作业的行为有权提出批评意见和检举控告，有权要求企业领导立即采取有效措施予以纠正。对违章作业、违反劳动纪律等危害安全生产的行为，有权阻止，有权向企业检举，有权监督企业立即处理。
4、组织领导职工，开展遵守安全生产的规章制度，遵守劳动纪律，搞好安全生产，预防安全事故的群众性活动，组织领导职工学习社会主义道德和职业道德，营造本矿的“五讲四美”的风尚，促进本矿的精神文明和物质文明。
5、组织领导职工开展“讲安全、反‘三违’”，活动，对“三违”进行抵制。确保安全生产。从而，实现保护广大职工人身安全的目的。
6、支持企业领导维护安全生产，协助企业领导搞好安全奖惩。
7、支持行政搞好班组建设，协助行政搞好职工三级教育。
8、支持职能部门搞好安全检查和安全生产管理，监督各项安全生产规章制度的执行。
9、组织领导广大职工，落实企业安全生产目标管理任务，促进企业安全生产总目标实现。
10、关心职工生活，注意职工的安全与健康，切实维护广大职工的合法权益，充分发挥广大职工安全生产中的主力军作用。
11、一旦发生事故，必须立即赶赴现场，参加救灾抢险，并配合企业有关领导部门认真调查处理。
10、保卫科业务保安责任制
1、保卫科对全矿的治安保卫工作负全面责任。是全矿治安保卫工作的责单位。
2、保卫科在矿领导的统一领导下，开展日常治安保卫业务。
3、认真贯彻执行党的方针政策和法律法规，实事求是，秉公办事，健全治安保卫制度。维护矿规纪律，依法治理全矿治安，确保全矿平安。
4、负责来矿人员的身份检查登记，对不明真相人员有权盘问，对外来影响本矿治安的人员，有权将其驱出境外。
5、负责来矿报名职工，必须认真查清其家庭住址、身份证明、政治面貌、为人品质等历史，对真相不明人员签置“不能招收”意见。
6、加强要害安全管理领导部门的保卫和职工人身安全的保卫。维护本矿正常工作秩序和生产秩序和生活秩序。
7、加强安全生产重要设施、重要物资库房的保卫。依法保护本矿财产安全和重要设施安全。
8、搞好本行业务的工作布置，检查本行业务的安全管理工作。
9、及时处理和向公安机关汇报违法犯罪活动，有效制止犯罪行为，配合公安机关处理违法犯罪案件。
11、销售科业务保安责任制
为使销售管理工作达到规范化、程序化、标准化的水平。确保销售工作有序、高效地开展，特制订本制度。
1、严格执行矿的各项管理制度和方针政策。
2、组织制定矿销售管理制度，制定销售预算。
3、负责矿销售市场的调查工作，制订和月度销售计划，并且将计划分解到相关人员。
4、认真及时地完成矿领导下达的各项工作任务。集思广益，为矿创造更大的效益。
5、负责与货场、驻外办、电办及公司销售部的工作联系，及时将各种数据制成表格上报公司销售部及矿领导。
6、及时对矿储煤场及货场的煤样进行化验，并将化验结果上报公司销售部及矿领导，同时反馈给货场。
7、定期或不定期的对销售科业务员进行工作检查和督促。并对检查结果认真作好记录、建档和汇报。
8、对销售科业务员在销售过程中出现的不规范的行为要及时予以制止和处罚，并督促其进行改进。
9、及时收集煤炭市场信息，对信息进行汇总整理后，将结果及时汇报给公司销售部及矿领导。
10、制定价格体系，根据市场调研的结果按公司规定及时调整价格。
11、及时与电办和驻外办对接，保证各种数据的及时反馈。
12、及时与电厂进行对接，按时、保质保量的完成结算工作。
13、对煤炭的运输过程进行定期或不定期的监督检查，确保煤炭运输过程合乎规范。对违规车辆要及时进行处罚。
14、负责本科室员工销售业绩的考核、评估。
15、全面负责煤炭货款的回收工作。
16、负责销售情况的及时汇总、汇报并提出合理化建议。
17、加强本部门工作人员业务保安责任制的培训和学习，逐步提高其职业道德和业务技能。
12、 供应科业务保安责任制
1、汇总和审核矿物资采购计划，确保各项采购任务保质保量完成。
2、进行物资采购、消耗、库存计划的编制，根据物资进、耗、存情况及时做好物资的平衡工作。负责矿物资统计报表的编制工作，并按要求上报矿及公司供应部，做到指标齐全，数据准确，报送及时。
3、建立健全原始记录，按时登记统计台帐，认真做好统计资料的保密和归档工作。
4、调查研究矿物资需求及消耗状况，熟悉各种物资的供应渠道以及市场变化情况。对矿仓库调查研究，掌握物资动态，协同有关部门制定主要材料消耗定额(限额)。
5、组织起草、修订矿供应管理和物资管理的有关实施细则及办法，并严格执行。
6、负责招标工作的组织及标书的制作。
7、负责矿采购合同的签订或审核，督促合同正常如期履行。
8、负责大宗材料、设备的询价组织工作，并严格执行询价小组的决议。
9、认真监督检查采购员的采购进程及价格控制。
10、负责本部门员工的绩效、培训等管理工作;负责本部门的日常管理以及与其他部门的协调工作。
11、组织收集和建立客户档案，实行准入制度，做好经济合同和有关资料保管归档的领导工作。
第三篇：技术品质部部门职能
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技术品质部部门职能
技术品质部是公司技术质量方面的职能部门 1. 负责公司产品开发.设计.试制.样机测试及定型; 2. 组织产品开发中的各类技术评审和编写产品文件; 3. 进行工艺设计,制定工艺流程.工艺卡.重要质控点,处理现场出现的技术问题; 4. 对物料样品和供方进行评审; 5. 对批量和重要的不合格品进行评审; 6. 参加公司的技术改造和技术革新,降成本等方面的评估; 7. 资料情报信息管理和对外情报信息联系.参加行业活动和重要学术活动; 8. 指导售后服务部的工作,根据售后服务部反馈的产品质量问题,提出解决方法,改进和提升生产技术和生产工艺; 9. 负责制订修订、审核(审批)、宣传贯彻、监督执行出厂产品、零部件原材料、工装设备、工位器具、计量器具企业标准和操作规程、作业指导书等技术文件;
10. 监控公司质量管理体系的适宜性和有效性,组织内审和管理评审,主持修改质量管理体系三层文件,持续改进公司质量管理体系; 11. 负责对公司产品的安全性进行评审,并负责公司产品的认证工作; 12. 负责对公司产品质量全程监控,包括零部件原材料,生产过程,成品; 13. 负责对公司计量仪器仪表的管理工作; 14.搜集国内外空调业的最新动态,掌握当前的市场信息;
電器有限公司技術品質部
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15.
管理试验测试室,样品室;
16. 引进新技术,新工艺,协调外协厂的工作和技术联系, 17. 设计工艺装备,生产装备; 18. 指导生产过程,解决生产技术问题;
電器有限公司技術品質部
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技术品质部岗位职责
一. 技术品质部部长
技术品质部部长属总经理领导,主持技术品质部的全面工件,负责公司新产品的开发、研制,以及零部件质量、产品质量工作,协调技术品质部内部管理以及技术品质部与其它部门的关系;组织部内人员进行必要的业务学习,提高专业技术水平; 1. 负责编制公司新产品开发计划,计划任务书,开发进度计划; 2. 监督质检人员对实现产品过程的严格检验; 3. 将开发计划分解至各职能科室或人员,敦促.检查实施进度与质量; 4. 审核或批准新产品的工作图.工艺文件.相关技术文件,明细表等; 5. 审核或批准新的质量标准.检验标准.工作标准; 6. 组织样机试制及样机评审;组织小批试制及评审;. 7. 监督有关人员对试验室.样品室的管理工作; 8. 分配部门员工工作、并进行指挥调度、绩效考核、做出奖惩; 9. 制定技术品质部有关规章制度,建立健全各类管理制度;
二. 设计技术人员
1. 执行技术品质部部长制定的各项新产品开发任务; 2. 对开发的新产品从图样设计.文件编制.样机制作.小批试制的全方位负责,保质保量完成开发进度计划和开发质量计划; 3. 组织协调其它项目人员的设计开发任务,检查开发进度计划和质量
電器有限公司技術品質部
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计划的实施情况; 4. 及时处理设计开发过程出现的问题,对出现的技术难题协调研究解决;
三. 工艺技术人员
1. 负责组织实施公司的工艺文件要求,参加工艺纪律检查,及时解决现场出现的生产技术方面的问题; 2. 负责公司的新产品的工艺工作,对新产品的工艺进行分析和审查,并编制新的工艺文件,作业文件; 3. 设计工艺工装和生产工装;
四.电器技术人员
1. 负责公司的在产产品以及新产品的电器技术研发和技术管理工作,协调公司电器技术方面的与外协单位的关系; 2. 完成公司新产品的电路设计,在新产品开发中,要严格按照国家有关标准,特别是安全标准,做好试验,确保电路电器可靠,安全; 3. 对重要的电器元器件进行质量评审; 4. 负责公司产品的各种认证工作;
五.CAD技术人员及技术数据管理员
1. 绘制公司产品的各项图纸; 2. 绘制公司生产工装设备的制作图纸; 3. 管理和维护计算机网络系统,对各种应用资料进行统一管理,负责指
電器有限公司技術品質部
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导及安装各类操作软件和应用软件,维护整个系统的正常运转; 4. 负责公司技术文件资料,质量、工艺文件资料,国家标准、行业标准、外来文件、外公司资料的保存、发放和管理工作; 5. 负责有关空调行业的各类信息的收集和整理;
六.试验测试室技术人员
1. 负责试验测试室的管理,做好测试室的安全工作,维护好测试仪器; 2. 完成各类产品的测试工作,出具测试报告,提出改进建议;
3. 管理好样品室的样品; 七.零部件原材料质量检验人员
1. 对所有进入公司的零部件原材料进行检验,合格品方可入库.不合格品不放行入库; 2. 根据零部件原材料技术要求，制修订零部件原材料检验规程标准，报上级审核; 3. 及时向有关部门报送检验报告,按时向技术品质部部长报送质量统计报表; 4. 管理好检验仪器仪表,及时向有关部门送检即将到期的计量仪器仪表; 八.生产过程质量检验人员
1. 根据公司的技术质量文件、工艺标准,对生产现场,生产过程进行监督检验; 2. 对生产班组在生产过程中出现的问题,要依据公司质量管理文件责令其返工、纠正、报废、停产,并提出质量奖罚建议;
電器有限公司技術品質部
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3. 及时解决巡查中发现的工艺技术问题,每日统计技术质量报表 ,按时向技术品质部部长报送; 4. 及时根据售后服务部的反馈资料协调技术品质部、生产部、售后服务部一起研究改变、提升生产工艺,以防止以后再出现同样的质量问题,不断地提升公司产品质量; 九.成品质量检验人员
1. 根据公司的技术质量文件、技术标准、工艺标准对生产现场、成品仓库的产品进行监督检验; 2. 对批量不合格的产品,应及时向有关部门报告; 3. 决定批次产品是否可以正式入库销售; 4. 每日统计技术质量报表 ,按时向技术品质部部长报送;
電器有限公司技術品質部
第四篇：煤矿各职能部门业务保安责任制
业务保安责任制
职能部门业务保安责任制
郑宏恒泰(新密)煤业有限公司
二0一三年
业务保安责任制
各职能部门业务保安责任制
一、生产技术科业务保安责任制
1、贯彻执行采、掘、机运有关生产技术规范，在有关安全法规的范围内，结合矿井实际，制定安全可靠、经济合理、先进的技术方案。
2、编制矿井生产发展规划，根据矿井生产能力和销售计划，组织编制、季度、月度生产作业计划。
3、负责编制采掘作业规程、回采、掘进、井巷维修的技术安全措施。组织编制矿井生产规划方案、技术改造方案、采区巷道布置方案。根据现场条件确定采掘顶板管理方法、支护形式参数及支护材料，确定井巷断面，确定失修井巷维修方案。
4、负责矿井科研、革新、推选项目管理，组织采掘、机电、运输项目的实施和新技术的推广应用。
5、负责采煤工作面初次放顶措施的编制和贯彻执行，参加采、掘工作面的开、竣工和工程质量验收。
6、负责单体支柱清理工作，绘制、加工矿内支护用品、配件。
7、负责现场煤质管理，负责煤质采样、化验工作，组织煤坪盘点。
8、组织和参加采掘、机运事故的抢救和追查、分析、处理。
业务保安责任制
9、负责各基层单位的《作业规程》、技术安全措施的贯彻和考试工作，并收集好相关资料。
10、经常深入现场检查《作业规程》、技术安全措施的执行情况，及时修改、补充和完善，并作好施工动态记录。
二、机电科业务保安责任制
1、掌握全矿机电设备使用情况，平衡矿内机电设备、编制机电设备大修、季修、停产检修计划，督促实施大修、季修计划，组织实施“三专两闭锁”试验。
2、制定修改有关机运业务管理的文件和办法，监督检查矿有关单位按设备操作规程要求作业，按设备的质量标准化进行检修。
3、负责机电设备“三率”达到要求和消灭失爆，负责机运安全保护装置的定期检查和试验。
4、负责对防止设备、运输、电气事故发生的安全技术措施、作业规程、操作规程的编制工作，并负责督促实施。
5、负责组织对矿井提升、排水、压风、抽风设备、避雷器、锅炉及电气设备、继电保护等进行定期检查试验。负责矿井新购设备的选型，质量验收工作，管理全矿设备的大修、报废鉴定工作。
6、负责公司生产供电安全的业务管理。负责公司节能工作。
业务保安责任制
7、负责落实和检查井下所有电器设备的防爆检查工作，并作好检查记录。
8、负责所有入井设备的检查，防止不符合安全要求的设备入井。
三、调度室业务保安责任制
1、坚持24小时负责制和8小时上班制，负责传达上级指令、指示，按照“三大规程”和技术安全措施，指挥、平衡、解决安全生产工作中出现的问题，开好每日的生产平衡会，切实抓好班、日计划的落实。切实抓好重点工程，重点防突头面的专题调度，特殊情况应立即向领导汇报，以求及时解决。收集班、日安全生产情况和每班下井作业人员数量。
2、发生事故时，严格执行事故处理程序，坚决执行事故指挥组的指令，负责调动人、财、物，确保事故处理顺利进行，并做好事故处理记录。
3、负责瓦斯监测的监视，提供监测数据报表。
4、按《煤炭工业企业调度工作条例》规定，全面履行调度职责。掌握生产计划指标及完成情况，按日、月编制调度统计和生产经营所需的报表。
5、负责井下通讯系统、监测系统的安装、维护、检修，确保通讯系统的畅通和瓦斯监测系统的正常运行。
业务保安责任制
6、负责矿井夏季“三防”的组织、指挥，及时通知“三防”值班。
7、负责外来入井人员的接待工作。
四、通风科业务保安责任制
1、在总工程师的领导下开展工作，负责全矿井“一通三防”治灾计划的制定、总结、监督和指导各单位搞好“一通三防”工作。
2、负责制定安全矿井“一通三防”治灾方案和工程设计(通风方案、打钻、抽放管路、防灭火、防治煤与瓦斯突出、防灾等)及矿井灾害预防处理计划，并督促实施。
3、负责矿井通风、瓦斯、防突、抽放、监测等业务工作，并编制矿井“一通三防”的各项技安措施，收集整理矿井“一通三防”基础资料，并建档保存，负责瓦斯检测日报的编制上报。负责参与采掘作业规程和技术安全措施的审查。
4、负责矿井“一通三防”安全技措工程的管理、设计、预决算及费用结算，负责矿井通风治灾专用设备、仪表、材料的管理、保存、调配，对其使用情况进行检查、考核，负责瓦斯利用返还费用的结算。
5、负责抽放钻孔及管路工程的设计、质量验收，抽放效果考核，钻孔进尺结算。
业务保安责任制
6、负责矿井防突安全技术管理，编制防突技术措施，负责安排防突参数的测试，填报防突预测检验报告单。
7、负责牵头组织矿井通风质量标准化工作，并进行检查考核，参与追查处理“一通三防”事故。
8、按措施规定参与井巷贯彻、通风系统调整的现场业务指导工作。
9、负责矿井“一通三防”新技术的研究和推广应用。
五、地测科业务保安责任制
1、认真执行《矿产资源法》和《煤矿安全规程》，负责全矿井的地质、水文、测量业务管理工作。
2、负责编制矿井地质及水文地质、季度、月预报资料和采掘工作面地质说明书，正确指导生产。
3、负责编制、准确提供石门及穿层斜巷揭煤和水情、水害预报资料，协助落实有关防范措施，负责检查探、放水工作和疏排设施。
4、负责巷道贯通的设计资料和施测中的检查工作，保证巷道贯通的精度，防止巷道误穿事故的发生。
5、负责每月一次矿测量图纸、资料，审查重要工程测量的设计、施测及安全措施。
6、负责督促检查矿井范围内其他煤窑开采的管理，不定期
业务保安责任制
进行小窑调查，及时处理影响矿井安全生产的小窑问题。
7、按规程要求及时编制矿井瓦斯地质图。
8、参加安全大检查，组织有关地测业务的事故抢救、追查、分析和处理。
9、负责图纸制作工作。
10、负责编制各采煤工作面的地质月报资料。
六、安监科业务保安责任制
1、认真贯彻执行党的安全生产方针和上级有关安全生产的政策、规定、指令、条例、命令、决定、通知、通报，严格执行《煤矿安全规程》。
2、参加矿井灾害预防与处理计划、工程设计、防止重大事故、作业规程和措施的审查，并监督实施。
3、负责制定矿井安全生产有关规划、制度、奖惩办法。
4、负责组织各项安全活动、定期的安全和质量检查、不定期的安全查岗活动。组织对采煤工作面及掘进防突头面的开工验收工作。
5、经常深入井下查“三违”、查事故隐患、查质量，坚持不安全不生产原则，发现问题及时督促整改，收集、整理各类安全信息。
6、参加各类安全事故的抢救，组织事故及“三违”追查、
业务保安责任制
分析、处理，每月定期召开安全、质量仲裁会，分析动态，安排下月的安全工作，牵头检查验收月底采煤工作面、掘进井巷、维修井巷工程质量。
7、监督检查矿井灾害预防与处理计划、防止重大事故措施、安全技术工程的贯彻落实、执行情况。
8、负责牵头组织全矿员工的安全技术培训工作，编制主要技术工种、要害工种、班组长以及生产中急需的技术工种培训计划，确保计划的完成和质量。
9、负责组织有关单位配合按规定要求进行培训，并负责签订师徒合同和考试工作。
10、负责牵头与有关部门对全矿井下主要技术工种、要害工种持证上岗的年审培训工作。
11、负责建立重大安全事故、重大未遂事故及“三违”人员档案登记，办理有关工伤手续。
七、财务科业务保安责任制
1、对业务范围内的安全工作负责。
2、根据年、季度计划对安全技措工程的安排，按照工程进度，及时拨款。
3、负责用于安全技术的费用，不得少于上级有关的规定，
业务保安责任制
并按照“四优先”(优先计划、优先安排、优先供应、优先预算)的原则予以安排，对安全技措费用情况进行监督检查，做到专款专用，不得挪用。
4、优先安排并保证日常安全生产中的安全费用。
八、保卫科业务保安责任制
1、在矿委的正确领导下，对广大员工进行法律知识及矿规矿纪宣传教育。
2、维护矿区安全生产、生活秩序，保证矿区财产不受损失和广大员工的人身安全。
3、预防和制止刑事、治安案件发生，调解民事纠纷。
4、做好防火、防盗、防爆炸、防自然灾害、防交通事故的发生。
5、严格火工品和消防器材管理，定期不定期的进行安全大检查，查出问题及时处理并上报矿委。
6、做好外来人员的管理工作，建立健全职工档案。
7、协助公安机关打击一切非法扰乱我矿正常生产、生活秩序的不法分子。
九、质标办业务保安责任制
业务保安责任制
1、严格执行党和国家的安全生产方针与政策，在安全矿长的领导下，以《煤矿安全规程》及《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》为依据，牵头负责全矿安全质量标准化达标工作。
2、认真贯彻、落实上级相关安全质量标准及煤炭产品质量工作的会议、精神、文件、指示等。
3、以煤炭产品内控指标为依据，负责全矿煤炭产品质量的检查与考核工作。
4、参加作业规程，安全技术措施的会审工作。
5、组织召开质量标准化工作会议，认真学习有关标准化工作精神，树立“安全第
一、质量为本”的思想。
6、做好全矿质量标准化检查管理工作，对不符合质量标准化要求的资料，要及时提出整改意见，使各项质量标准要求符合安全生产需要。
7、组织好每月质量标准化定期验收、检查和不定期抽查工作。对查出的问题、隐患、不达标的工程，勒令限期整改，确保“质量上标准、安全创水平”。
八、监督全矿质量标准化问题整改、落实工作，对存在的问题要及时向问题单位、职能管理科室发出整改通知单，共同做好整改工作
十、劳资科务保安责任制
业务保安责任制
认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的生产方针，在分管经理指导下，切实做好本部门的业务保安工作。
根据省公司人力资源部各项文件规定要求，结合公司的实际情况，起草工资管理、工伤保险、劳动合同、社保管理、人员招录等方面的管理制度。
根据文件规定，负责组织监督考核，保障各项制度的顺利实施，落实岗位责任以及人员分工。具体要求如下：
1、认真贯彻执行党和国家的方针政策、法律、法规及规章，对本部门的各项业务工作负责。
2、在研究、制订、执行工资政策和奖励制度时，必须把安全工作列为一项重要内容，指导矿井各项业务的安全开展。
3、负责监督和审核矿井的人员招录、工资管理、出勤管理、合同管理等方面制度的落实情况和日常业务的考核。
4、根据需要配备符合条件的安全生产特种工作人员。
5、搞好井下定额工作，保证安全生产。
6、抓好《工伤保险条例》的实施。
7、为所有从业人员缴纳社会保险，按属地原则办理异地就业安置。
8、依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》的相关内容，为公司的所有人员签订相应的劳动合同，杜绝无合同用工。
业务保安责任制
9、督促劳务公司完善准入手续，对劳务工的各项情况进行监督。
10、按规定标准要求组织各矿劳保用品采购，并监督发放。
11、把好新进工人和调换工作人员的上岗培训关，做到先培训后上岗，没有培训不准上岗。
12、劳动定额、定员管理中，要以《矿山安全法》和《煤矿安全规程》为准则，正确处理安全与定额、定员的关系。
13、严格按照人力资源部各项业务流程，组织办理相关业务。
14、指导各矿工作，对煤矿的安全生产情况做到心中有数，对事故隐患提出整改意见，确保安全生产无事故。
15、参加重大事故的调查与善后处理。
采掘队业务保安责任制
1、在矿长的直接领导下，贯彻执行党的安全生产方针和上级有关安全生产的命令、指示通知以及矿有关安全生产的指示精神。
2、按时组织职工学习文化，学习煤矿及上级下发的安全生产文件。
3、认真抓好生产辖区内自然灾害的预防和管理工作，严格执行规章制度，杜绝煤尘、水、火、瓦斯、顶板、机电、运输等事故的发生。
业务保安责任制
4、严格贯彻执行作业规程，经常检查本区作业规程的执行情况，认真抓好工程质量、创造良好的安全生产环境。
5、要时刻掌握本区生产环节、安全状态，对不安全的隐患，立即采取措施亲自在现场督促处理。
6、负责对职工进行遵章守纪教育，定期召开安全例会。
机运队业务保安责任制
1、认真贯彻执行党的安全生产方针和上级有关安全生产的指示、通知精神。
2、加强职工业务素质培训，不断提高职工工作能力和操作水平。
3、负责矿井提升运输，安全生产管理工作，严格贯彻执行各项规章制度，认真抓好电机车、绞车等机械的检查维修，提高轨道铺设质量，保证各种安全装置齐全完好，灵敏可靠。
4、掌握提升运输设备的安全运转情况，发现隐患及时采取措施立即处理发生事故立即赶赴现场指挥抢救。
5、负责对职工进行安全教育，经常检查各岗位人员对规章制度和劳动纪律的执行情况。
6、抓好井下运输大巷的环境治理，确保井下文明生产。
业务保安责任制
通风队业务保安责任制
1、在总工的直接领导下，认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的生产方针及矿有关规定、文件精神。
2、详细制定“一通三防”工作计划及技术措施，并认真贯彻执行。
3、建立健全防尘系统、防尘设施、防尘管理制度，督促“一通三防”资金及时完成，保证安全投入。
4、掌握全矿矿井的风压、风量气体变化情况，合理分配风量，减少内外漏风。
5、对瓦斯员定期进行业务考核，不断提高技术水平，并做到持证上岗。
6、坚持矿井反风演习和瓦斯等级鉴定制度。
7、认真制定巷修计划及措施贯彻执行。
8、掌握矿井巷道的支撑承压情况，发现质量问题及时修复，减少堵巷、漏顶等事故的发生。
9、加强自身业务学习，提高维修质量，确保现场施工安全。
安全监控中心业务保安责任制
业务保安责任制
第一条 负责全公司瓦斯监测监控安全信息网络系统稳定、可靠、正常运行，加强安全监控管理，有效预防和遏制各类重特大事故的发生，发挥系统的安全保障作用。
第二条 安全信息网络系统实行“统一规划联网，分级负责管理”的原则，公司监控中心负责统一管理，必须保证瓦斯监测监控系统正常运行，保证网络设备的正常运行，传输真实有效的安全数据。
第三条 负责公司网络设备及运行管理，故障处理、机构和培训、应急措施。
第四条 负责全公司安全监测系统的使用必须符合《煤矿安全规程》、《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》(AQ1029标准)中的规定。
第五条 负责每年统一对监测监控人员(包括管理人员)进行培训，并经考试取得合格证后，方可上岗工作。
第六条 负责根据公司总工程师根据采掘作业计划，组织通风部门对内各类监测监控装置及各类便携式检测仪等装备数量进行认真核实，并编写核定报告。
第七条 凡应安设监测装置的地点，必须在采掘作业规程和安全技术措施中对安全监控设备种类、数量、位置以及分站、动
业务保安责任制
力开关的安设地点、控制电缆和电源线的铺设、控制区域及便携式瓦斯检测报警仪的悬挂等做出明确规定。
第八条 负责公司每年一季度在通风质量达标验收前要制定购置监测装置所需设备、材料、配件的资金计划，每半年核实一次。
第九条 负责监督煤矿安全监控系统必须24小时运行。接入煤矿安全监控系统的各类传感器应符AQ6201-2006规定，稳定性不小于15天。
机电队业务保安责任制
1、认真组织所管辖的队,贯彻落实“安全第一”的方针，安全法规措施。
2、认真组织本队工人严格实施“三大规程”，处理不安全隐患。
3、认真组织深入开展“质量标准化，安全创水平”活动，做到安全，文明生产，质量标准达到行业标准。
4、本队管理的全部内容和过程都要把安全放在首位，任何决定，办法和措施，都必须有利安全生产。
5、把坚持“安全第一”方针作为提拔、任用、考核班长的重要内容。
业务保安责任制
6、严格执行煤矿《安全规程》，落实设备运转维护责任制，搞好机电管理，完善机电运输保护措施及皮带六大保护。
7、抓好本队职工安全思想教育，按时选派人员参加局矿技术培训，做到特殊工种持证上岗。
8、区队消灭重伤、工亡、非伤亡以上事故。
9、支持安全监察工作，对安检人员提出的意见必须审阅签字，并亲自布置，限期解决，正确处理安全与生产的关系。
10、搞好区队业务保安，自主保安，相互保安和群治工作
第五篇：XX公司各职能部门业务分工明细
一， 业务分工
业务分工规定是在企业组织定型基础上，确定各部门具体的业务分工，业务内容，承担的责任，拥有的权限和义务。以使各部门明确任务，划清权限，了解责任 1， 经理(或其他最高经营管理者)
(1) 制定经营战略，经营方针和经营计划 (2) 检查和确认各部门的营业方针
(3) 对各部门业务计划的制定和组织实施进行指导和监督 (4) 决定企业经营预算 (5) 确定和修订企业规章制度 (6) 确定和调整企业组织设计 (7) 组织企业高层经营会议
(8) 受理，指导和认定部门经营会议报告 (9) 禀议事项的决裁及实施管理 (10) 决定奖罚，提薪，聘用，解雇事项
(11) 受理和决定重要的契约，涉外事项和供销业务 (12) 处理借入，贷出，和归还资金业务 (13) 与重要客户和经营伙伴的交涉，联络 (14) 对营业现场的检查
(15) 对其他企业业务活动的指令，指导和监督 2 总务部业务分担
(1) 总务科业务分担
1， 提出本科预算 2， 实施与管理本科预算
3， 商业信函管理管理及电话业务管理 4， 重要文书的制定，管理与保管
5， 一般文书的处理，禀议的处理，通知和通告
的处理
6， 企业印章，法人印章的保管及相关业务 7， 与经理秘书的有关业务处理 8， 经理交办的有关业务处理
9， 股份管理，股东管理，股东大会有关事务处
理
10， 董事会及其他会议会务处理
11， 本科内部规章制度的制定，修订，施行和管
理
12， 与企业业务有关的法律规定的搜集，整理，
保管
13， 提出企业业务组织设立或调整方案 14， 重要契约文书的处理 15， 保险契约，组约的处理 16， 不动产管理
17， 企业经营用房及附带设备的管理
18， 工资，退休金，差旅费的支付管理 19， 报刊，书籍的购买，整理和保管 20， 物品的采购处理 21， 预算外支出申请处理
22， 企业庆典，职工婚丧嫁娶等事务处理 23， 企业经营用车的管理
24， 与同行业及有关管理部门的交涉，公关 25， 根据企业业务状况提出经营改善提案，并组
织实施
26， 提出本单位事务合理化计划，并组织实施 27， 本单位业务工作及人员管理 28， 对其他单位工作的合作与协助 29， 企业消防安全管理 30， 其他业务事项的管理 (2) 财务科业务分担
1， 提出本科预算 2， 本科预算的实施管理
3， 有关传票，帐薄的制作，记录和核算 4， 有关企业决算方针，实施要领的制定，调整
和实施
5， 月度决算及经营资料的业务处理 6， 帐票形式，记账方式的确定与实施
7， 提出经营统计，财务报表和有关分析报告 8， 经营资料，财务帐票的分类整理与保管 9， 向金融机构提供有关报表 10， 提出财务管理方针
11， 依据资金计划，调配，通融和使用资金 12， 确定自今年融通对象，处理资金借入及返还
事项
13， 制定和管理固定资产台账 14， 对支付要求的调整与管理 15， 赊卖金的回收管理
16， 现金，存款，汇票，期票的保管与处理 17， 支付票据和受付票据的管理 18， 有价证劵管理
19， 有关债权和债务处理事务 20， 对各部门财务监察计划的组织实施 21， 本单位业务及人员管理 22， 对其他部门的业务人员管理 23， 其他业务事项的管理 3 营业总部业务分担
(1) 年度经营方针及经营计划的提出 (2) 长期经营计划及短期经营计划草案的制定 (3) 围绕经营方针而进行的市场调查，景气预测
(4) 经营信息的收集，分析及向相关部门的传送 (5) 企业经营合理化计划的提出及组织实施 (6) 提出经营统计计划 (7) 制定与实施企业利润计划
(8) 确定综合预算原则，编制综合预算方案 (9) 检查分析综合预算执行情况
(10) 组织召开预算会议，组织，实施与管理预
算
(11) 制定和实施本部门预算 (12) 制定和修正销售计划
(13) 分析，监督，管理各部门的营业计划 (14) 组织召开经营会议 (15) 调整营业组织 (16) 管理重要的营业契约 (17) 管理营业用交际招待费用 (18) 促销措施，广告宣传的策划实施 (19) 商品销售构成的调整 (20) 销售价格的决定与调整 (21) 商品价格，质量的检查与报告 (22) 固定客户的联系与新客户的开发 (23) 各分店标准库存的确定 (24) 对批发，零售情况的分析把握
(25) 本部门业务及人员管理
(26) 对各部门财务监查计划的组织实施 (27) 顾客投诉处理及减少投诉对策 (28) 出差事务管理 (29) 对其他部门的业务支援 (30) 其他业务处理事项 4 人事科业务分担
(1) 提出及管理实施本科预算 (2) 负责企业定员，定编工作
(3) 负责职工的录用，任免，解聘，辞职，考核，
晋升，调配，休假及复职工作
(4) 确定职工的的赏罚，提薪，工资，退休金 (5) 职工的考勤和作息时间管理 (6) 职工工作纪律，职业道德的教育 (7) 生活福利活动的企划与实施 (8) 生活福利设施的管理 (9) 职工矛盾的解决
(10) 对劳动法规的调查与研究 (11) 就业规则及相关规章的制度和修改 (12) 人事档案的整理保管 (13) 劳务统计分析 (14) 本科业务及人员管理
(15) 对其他部门的业务支援 (16) 其他业务处理事项 5 教育培训科业务分担 (1) 提出及管理实施本科预算
(2) 制定实施职工教育，指导及培训计划 (3) 对职工进行保健，卫生，安全等教育 (4) 组织有关旨在提高职工修养的文化，体育等
活动
(5) 企业内部刊物的编辑发行 (6) 对其他部门的业务支援 (7) 其他业务处理事项 6，采购科业务分担
(1) 提出及管理实施本科预算 (2) 制定并实施采购计划 (3) 受理各部门采购申请 (4) 进行有关市场调查
(5) 对供给商及其产品进行调查研究 (6) 处理与供给商的交际，联络等事务 (7) 分析采购条件及支付条件 (8) 整理和保管与采购行为有关的资料 (9) 购买帐票，契约，信函的整理与保管 (10) 材料费，采购定金及有关帐票的处理与交
接
(11) 采购品单价，成本的核算 (12) 采购品的出入库管理 (13) 采购品的配送及残次品处理 (14) 采购品库存量核算与控制 (15) 采购品运送车辆管理 (16) 本科业务及人员管理 (17) 对其他部门的业务支援 (18) 其他业务处理事项 7 餐饮部业务分担
(1) 提出及管理实施本部门预算 (2) 制定本部门经营方针及业务计划
(3) 组织实施被上级部门认可的经营方针与经营计划
(4) 制定和实施销售方针和销售计划 (5) 把握销售状况，采取相应对策 (6) 营业活动分析与报告 (7) 营业活动统计 (8) 商品价格确定与检查
(9) 对各分店销售业务的监督与援助 (10) 组织实施开拓新市场计划
(11) 处理与长期客户交易全过程的有关事务
(12) 组织实施客户访问计划
(13) 与客户的交际，接待，联络与协调 (14) 组织实施市场调查(包括需求调查，供给调查，购买力调查，竞争对手调查)计划 (15) 促销手段，广告，宣传，公共关系的策划，组织和实施
(16) 提出并实施行之有效的的提高服务水平的方法
(17) 处理顾客投诉并采取相应措施 (18) 赊账的管理
(19) 削价商品，挤压商品的处理 (20) 预算外支出的审批管理 (21) 原材料的使用管理 (22) 各分店标准存量的制定 (23) 批发品的日常管理
(24) 各分店设施增修计划的组织实施 (25) 进货的验收管理
(26) 督促检查各分店的环境卫生和店容店貌 (27) 检查各分店的建筑物及附属设施状况 (28) 检查各分店的安全，卫生和消防工作 (29) 组织部门的有关会议
(30) 组织实施部门内部教育培训计划
(31) 部门业务及职工的管理与指导 (32) 对其他部门的业务援助 (33) 其他业务事项处理 8 分店业务分担
(1) 本店预算的提出及实施
(2) 销售计划和销售方针的起草，报审与实施 (3) 销售状况的把握与对策 (4) 营业活动计划的组织实施 (5) 营业报告和报表的提出 (6) 月度决算报告的提出 (7) 销售品构成及价格的申报 (8) 新客户，新市场开拓活动的申报 (9) 客户管理
(10) 服务技巧的申报与实施 (11) 顾客投诉报告及对策
(12) 广告，宣传及其他促销活动的申报与实施 (13) 赊账账户的开设与取消 (14) 赊账的核算与回收
(15) 削价，积压，和残次品处理的申报和实施 (16) 出入账管理 (17) 预算外支出的申报
(18) 每日开店，闭店，营业规范的组织实施
(19) 食品卫生，食物中毒的检查和事故报告的
提出
(20) 原材料出入库管理 (21) 标准库存量的核定 (22) 设备增减和维修的申报 (23) 防火，防盗检查 (24) 店堂内外卫生清扫与检查 (25) 业务水平和服务技巧的交流研究 (26) 建筑物及附属设备的检查与维护 (27) 参加上级部门组织的教育培训 (28) 组织本店职工的培训教育活动 (29) 本店业务及职工管理 (30) 接受上级的财务检查 (31) 对其他部门的业务支援 (32) 组织实施客户访问计划 (33) 有关营业契约申报与鉴定 (34) 组织实施市场调查计划
(35) 与客户的交际，接待，协调等公关活动 (36) 广告，宣传及其促销活动的策划，申报及
实施
(37) 有关文书的起草和申报 (38) 其他业务事项的处理