第一篇：技术开发部部门职能
开发部经理岗位职责及部门职能
开发部部门职能
一、主要职能
(一)企业发展业务：
1、负责及时、准确地了解和掌握国家有关法律、法规和政府相关房地产新政;并及时上报公司领导和知会有关部门;
2、负责对外政府相关部门公共关系的建立与维护，开展投资交流互动活动和公关协调工作;稳定和丰富公司社会资源，维护公司形象，提升公司品牌。
(二)规划业务：
1、配合制定各项目规划报建工作计划。
2、办理各项目规划业务(主要包括：项目总图审批，小区规划方案、修建性详细规划报审，办理《建设用地规划许可证》;项目报建图审查，建筑方案、建筑单体评审;小区管线综合规划等并联审查，办理项目《放线、验线册》，获取《工作联系单》，办理《建设工程规划许可证》;办理《建设工程规划验收许可证》等)。
(三)房产业务：
办理公司的开发资质、年检和晋升。
(四)配套业务：
1、分析、收集各项目所在片区的市政规划。
2、项目有关的外围协调工作。
3、实施项目的具体报批报建工作。
4、加强与政府各主管部门的联系，收集、宣传政策法规。
二、职能责任
(一)对属下报建工作实行监督考核等管理职能
1、直接指导报建员的开发报建工作;
2、统筹开发部人力、物力的调配，使资源配置最优化;
3、审定月度资金计划，合理调控开发成本;
4、监督执行公司和开发部的档案管理制度;
5、监督执行公司的信息保密制度，杜绝开发资料任何形式的外泄;
6、监督执行公司和开发部的对外公关接待制度;
7、按照公司和开发部的各项考核制度对员工进行考核。
(二)组织属下开发报建员开展房地产开发报建业务
1、负责办理开发项目的土地使用手续;
2、负责办理开发项目的规划报批手续;
3、负责办理开发项目的施工许可手续;
4、负责办理开发项目的预售许可手续;
5、负责开发项目的测绘预算、正式测绘及各期工程的确权工作;
6、负责开发项目各专业验收、备案及公建配套的移交工作。
开发部经理岗位职责
一、为公司发展战略制定计划及研究策略
二、负责公司重要证照及相关手续的办理
1、负责国土证及相关手续的办理。
2、负责建设用地规划许可证及相关手续的办理。
3、负责建设工程规划审批施工许可单及相关手续的办理。
4、负责建筑工程施工许可证及相关手续的办理。
三、办理土地相关合法手续
四、负责项目开发部整体事务的指导及决策及内部的组织管理
1、负责部门月计划，周计划的审定。
2、负责部门月计划，周计划的审定。
3、指导属下员工制定阶段工作计划并督促执行。
4、制定部门预算，控制费用支出。
五、协调公司内部与各部门的关系
1、维持部门内部员工发挥团队精神，利于工作高效开展。
2、协调沟通公司内部各部门保持工作交接顺畅，利于公司内部工做连接。
六、协调、维护并拓展社会公共关系。
1、拓展公司对外各市直机关，政府部门关系。
2、维持维护已经建立良好关系的部门并进行公关巩固。
第二篇：一级开发涉及政府职能部门提要
一级开发涉及政府职能部门提要：国土局主要负责土地一级开发预审;确定土地一级开发单位，并就土地开发的内容、标准、工程进度、监理、验收、违约责任、争议的解决方式以及开发费用
一级开发涉及政府职能部门
在土地一级开发阶段主要涉及的政府部门有：国土局、发改委、规委、建委等相关政府部门。
1、国土局主要负责土地一级开发预审;确定土地一级开发单位，并就土地开发的内容、标准、工程进度、监理、验收、违约责任、争议的解决方式以及开发费用、收益分配等内容以合同形式与土地一级开发单位进行约定;下达土地一级开发批复;负责一级开发土地的征地批复;会同有关部门进行土地一级开发的验收和开发成本的审核等工作。
2、发改委主要负责一级开发土地的立项核准工作。
3、规委主要负责一级开发土地规划意见书的批复工作。
4、建委主要负责针对具体项目从资质、注册资金、项目资本金等方面对一级开发企业提出要求，对部分重点项目提出建设意见，以及拆迁许可证的批复工作。
第三篇：技术部部门职能
各小组主要隶属职能：
一、设计组：
1、根据需求设计软件产品的UI(用户界面及交互设计)，完成图标设计，整体配色设计;
2、对推广宣传资料的设计制作;
3、负责公司产品的视觉设计，包括软件产品界面(包含网页应用、客户端应用等)、图表设计、logo设计等;
4、配合产品经理、开发人员完成原型或DEMO设计;
5、负责制定项目UI的详细设计规范，参与整理详细功能的设计规范文档;
6、参与根据新产品的市场需求与技术实现的结合匹配，主动有效的与项目团队成员沟通合作，保证产品高质量按时正常上市;
7、参与市场调研，归纳产品功能特点、提炼易用性、友好性、特有特色特点。
8、负责产品的用户习惯分析、可用性分析、功能设计并撰写相应文档;提交各类竞品的UI操作方式与流程对比分析报告;
9、负责快速响应市场及用户的反映，进行设计、优化和完善设计;
10、网站CSS样式代码编写。
二、WEB开发组
负责WEB网站的开发、部署及维护
1、明确网站开发的目的、网站开发的需求;
2、根据网站现有代码，对网站的需求进行分析，制订网站开发所涉及的各种计划，确保网站完成后可以正常安全的运行;
3、进行设计、编码、文档编写工作，完成所要求的软件特性;
4、测试和修复，确保将要提交的软件具有良好的质量(其中测试包括黑盒测试：页面样式测试、功能运行测试等，白盒测试：程序代码运行测试等);
5、安装、提交开发完成的软件，建立可供用户使用的环境;
6、对公司用户使用情况及各种情况的数据统计;
7、解决公司产品线中相关的技术难题，提供技术支持;
8、负责公司网络安全和信息安全的工作;
9、负责参股公司技术问题;
10、开发Web Service服务相关接口;
11、数据库维护;
12、维护公司网络，硬件、软件等设备的设施;
13、配合公司风控、财务、客服、市场等部门的数据调整和维护网站的业务正常运行;
14、软件测试环境搭建包括测试数据库服务器搭建、源代码管理软件搭建、测试Web站点搭建、自动服务搭建。
三、APP开发组：
1、根据公司产品发展方向，参与手机客户端产品研发;
2、积极配合UI设计师和产品策划人员研究并改善用户体验;
3、根据项目需求，独立负责公司Android、IOS平台下的产品应用程序设计、开发、维护;
4、根据需求进行手机客户端软件的设计、开发和维护;
5、与项目相关人员配合共同完成手机应用软件的开发设计工作;
6、遵循软件开发流程，独立的进行应用及人机界面软件模块的设计和实现;
7、手机应用软件开发环境(平台及工具软件)的设计、实现和维护;
8、按照项目计划在保证质量的前提下、撰写规范技术文档,按时提交高质量代码,完成开发任务;
9、整理SDK以及用户常见问题文档。
四、运维组：
1、负责桌面计算机软硬件(计算机、显示器、电话、网络设施和其他附属硬件设施，如打印机、扫描仪)安装、配置、升级、运行维护与管理，保障桌面系统正常运行，满足日常工作的需要;
2、负责对网络设备、服务器及安全系统等运行监控与管理，负责对公司综合布线系统的维护与管理;
3、负责网络以及服务器的网络设置、维护和优化、网络的安全监控、系统性能管理和优化、网络性能管理和优化;
4、撰写运维技术文档，统计整理运维数据;
5、负责配合开发搭建测试平台，协助开发设计、推行、实施和持续改进。
第四篇：技术部部门职能
技术部部门及经理职责
1、目的：
明确技术部部门和部门经理的职责
2、范围：
技术部部门、技术部经理
3、职责：
技术部经理
4、内容
4.1
4.1.1
4.1.2
4.1.3
4.1.4
4.1.5
4.1.6
4.1.7
4.1.8
4.1.9
4.1.10
4.1.11
4.1.12
4.1.13
4.1.14
4.2
4.2.1技术部部门职能 负责制定公司技术管理制度。负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度，组织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标准及制度。 组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作。 负责制订和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定。 负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大。 合理编制技术文件，改进和规范工艺流程。 研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司现代化销售的目标，提供可靠的指导依据。 负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理。 编制公司产品标准，按审核、补充、修订定额内容。 认真做好技术工艺、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度。 及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行。 及时搜集整理国内外产品发展信息，及时把握产品发展趋势。 负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作。 组织技术成果及技术经济效益的评价工作。 负责技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理工作。 技术部经理质量责任制 贯彻执行《药品管理法》、《产品质量法》、GMP以及有关全面质量管理工作的
方针、政策和法规。
4.2.2在生产研究、试制过程中坚持实事求是，不弄虚作假。
4.2.3指导车间技术人员学习工作标准、操作标准以及岗位SOP。
4.3.技术部经理岗位责任
4.3.1努力钻研技术，经常了解国内外产品发展趋势。
4.3.2负责公司引进产品的技术转让、审查新产品生产工艺，指导新产品的试生产以及
中试放大。
4.3.3按照国家规定负责公司现有产品的工艺完善。
4.3.4按照国家的政策、法规负责公司新产品工艺技术开发。
4.3.5负责编制本部门各项管理程序、新产品工艺技术标准和人员工作标准，并组织实
施。
4.3.6配合有关部门作好本部门的技术培训。
4.3.7新产品试制中的重大技术、质量问题进行积极研究、果断处理。
4.3.8不定期主持开展新产品开发专题研讨会，及时解决问题，巩固科研成果。
4.3.9负责监督检查新产品从计划到研制，批生产和投放市场整个过程，并组织搜集资
料归档。
4.3.10认真贯彻执行本公司各项规章制度，严格按照本专业工作标准，考核本单位员工
具体工作。
第五篇：技术品质部部门职能.（模版）
第 1 頁 共 6 頁
技术品质部部门职能
技术品质部是公司技术质量方面的职能部门
1. 负责公司产品开发.设计.试制.样机测试及定型; 2. 组织产品开发中的各类技术评审和编写产品文件; 3. 进行工艺设计,制定工艺流程.工艺卡.重要质控点,处理现场出现的技 术问题; 4. 对物料样品和供方进行评审; 5. 对批量和重要的不合格品进行评审; 6. 参加公司的技术改造和技术革新,降成本等方面的评估; 7. 资料情报信息管理和对外情报信息联系.参加行业活动和重要学术 活动; 8. 指导售后服务部的工作,根据售后服务部反馈的产品质量问题,提出 解决方法,改进和提升生产技术和生产工艺; 9. 负责制订修订、审核(审批)、宣传贯彻、监督执行出厂产品、零部
件原材料、工装设备、工位器具、计量器具企业标准和操作规程、作业指导书等技术文件; 10. 监控公司质量管理体系的适宜性和有效性,组织内审和管理评审,主 持修改质量管理体系三层文件,持续改进公司质量管理体系; 11. 负责对公司产品的安全性进行评审,并负责公司产品的认证工作; 12. 负责对公司产品质量全程监控,包括零部件原材料,生产过程,成品; 13. 负责对公司计量仪器仪表的管理工作; 14. 搜集国内外空调业的最新动态,掌握当前的市场信息; 電器有限公司技術品質部 第 2 頁 共 6 頁
15. 管理试验测试室,样品室; 16. 引进新技术,新工艺,协调外协厂的工作和技术联系, 17. 设计工艺装备,生产装备; 18. 指导生产过程,解决生产技术问题; 電器有限公司技術品質部 第 3 頁 共 6 頁
技术品质部岗位职责 一. 技术品质部部长
技术品质部部长属总经理领导,主持技术品质部的全面工件,负责公司新产品的开发、研制,以及零部件质量、产品质量工作,协调技术品质部内部管理以及技术品质部与其它部门的关系;组织部内人员进行必要的业务学习,提高专业技术水平; 1. 负责编制公司新产品开发计划,计划任务书,开发进度计划; 2. 监督质检人员对实现产品过程的严格检验; 3. 将开发计划分解至各职能科室或人员,敦促.检查实施进度与质量; 4. 审核或批准新产品的工作图.工艺文件.相关技术文件,明细表等; 5. 审核或批准新的质量标准.检验标准.工作标准; 6. 组织样机试制及样机评审;组织小批试制及评审;. 7. 监督有关人员对试验室.样品室的管理工作; 8. 分配部门员工工作、并进行指挥调度、绩效考核、做出奖惩; 9. 制定技术品质部有关规章制度,建立健全各类管理制度; 二. 设计技术人员
1. 执行技术品质部部长制定的各项新产品开发任务; 2. 对开发的新产品从图样设计.文件编制.样机制作.小批试制的全方 位负责,保质保量完成开发进度计划和开发质量计划; 3. 组织协调其它项目人员的设计开发任务,检查开发进度计划和质量 電器有限公司技術品質部 第 4 頁 共 6 頁
计划的实施情况; 4. 及时处理设计开发过程出现的问题,对出现的技术难题协调研究解 决; 三. 工艺技术人员
1. 负责组织实施公司的工艺文件要求,参加工艺纪律检查,及时解决 现场出现的生产技术方面的问题; 2. 负责公司的新产品的工艺工作,对新产品的工艺进行分析和审查, 并编制新的工艺文件,作业文件; 3. 设计工艺工装和生产工装; 四.电器技术人员
1. 负责公司的在产产品以及新产品的电器技术研发和技术管理工 作,协调公司电器技术方面的与外协单位的关系; 2. 完成公司新产品的电路设计,在新产品开发中,要严格按照国家有 关标准,特别是安全标准,做好试验,确保电路电器可靠,安全; 3. 对重要的电器元器件进行质量评审; 4. 负责公司产品的各种认证工作;
五.CAD技术人员及技术数据管理员 1. 绘制公司产品的各项图纸; 2. 绘制公司生产工装设备的制作图纸; 3. 管理和维护计算机网络系统,对各种应用资料进行统一管理,负责指 電器有限公司技術品質部 第 5 頁 共 6 頁
导及安装各类操作软件和应用软件,维护整个系统的正常运转; 4. 负责公司技术文件资料,质量、工艺文件资料,国家标准、行业标准、 外来文件、外公司资料的保存、发放和管理工作; 5. 负责有关空调行业的各类信息的收集和整理; 六.试验测试室技术人员
1. 负责试验测试室的管理,做好测试室的安全工作,维护好测试仪器; 2. 完成各类产品的测试工作,出具测试报告,提出改进建议; 3. 管理好样品室的样品; 七.零部件原材料质量检验人员
1. 对所有进入公司的零部件原材料进行检验,合格品方可入库.不合 格品不放行入库; 2. 根据零部件原材料技术要求，制修订零部件原材料检验规程标准， 报上级审核; 3. 及时向有关部门报送检验报告,按时向技术品质部部长报送质量统 计报表; 4. 管理好检验仪器仪表,及时向有关部门送检即将到期的计量仪器仪 表; 八.生产过程质量检验人员
1. 根据公司的技术质量文件、工艺标准,对生产现场,生产过程进行监 督检验; 2. 对生产班组在生产过程中出现的问题,要依据公司质量管理文件责 令其返工、纠正、报废、停产,并提出质量奖罚建议; 電器有限公司技術品質部 第 6 頁 共 6 頁
3. 及时解决巡查中发现的工艺技术问题,每日统计技术质量报表 ,按 时向技术品质部部长报送; 4. 及时根据售后服务部的反馈资料协调技术品质部、生产部、售后服
务部一起研究改变、提升生产工艺,以防止以后再出现同样的质量问题,不断地提升公司产品质量;
九.成品质量检验人员
1. 根据公司的技术质量文件、技术标准、工艺标准对生产现场、成 品仓库的产品进行监督检验; 2. 对批量不合格的产品,应及时向有关部门报告; 3. 决定批次产品是否可以正式入库销售; 4. 每日统计技术质量报表 ,按时向技术品质部部长报送; 電器有限公司技術品質部