费用管理论文提纲

论文题目：基于标准成本法A卷烟制造企业成本费用管理研究

摘要：2003年世界卫生大会通过了《世界卫生组织烟草控制框架公约》,并且在2015年计划在10年内将全球吸烟率降低2.5个百分点,自此之后,全球控烟运动风行,全球烟草市场收缩,烟草行业的前景呈现稳中下降的趋势,在面临销量减少的挑战时,每一家烟草生产企业的成本费用控制成为了行业热议的话题,只有通过提高技术效率、降低成本费用的方法在行业中占据前沿位置,形成差异化才能保证企业未来的盈利能力。也是在控烟趋势趋紧的前提下,国家烟草专卖局提出了建立现代工厂的目标,且提出了以数字化、精益化、智能化为核心宗旨,利用物联网提高精益管理能力的发展路径。同期,中国发布《中国制造2025》来迎接工业4.0时代的到来,其中推进智能制造的强国战略对整个制造业的智能制造发展起到了指导性的作用,烟草生产企业的智能制造发展也随着整个制造业智能制造发展得到一定发展。在这些大背景下,卷烟制造企业如何进行成本核算与成本分析至关重要,标准成本法可以将实际成本与目标成本进行对比,从而对两者的差异进行分析,提供改进成本管控的方法。因此,企业想要进行精益化的成本费用控制,标准成本是有效的核算手段。本文通过对工业智能化、控烟政策趋紧、精益管理稳步发展等研究背景进行分析,希望将标准成本法的会计核算方法运用到卷烟制造企业的成本费用管理中,探究在工业4.0与大数据背景下卷烟制造企业工艺流程中的精益化路径,从而优化卷烟制造企业的成本费用管理,达到降本增效目的,为卷烟制造企业精益管理与成本费用控制相结合的实践行为提供理论依据,进一步提升企业管理水平。另外,本文通过对基本理论及方法进行了分析总结,为标准成本法在A企业的构建打下了理论基础,并通过分析烟草行业概况、A企业概况、A企业的成本费用总额、成本费用结构以及主要财务比率、得出了A企业成本费用核算存在的几大问题的结论,提出了基于标准成本法的A企业成本管理改进方案,从直接材料成本、直接人工成本、制造费用三大方面进行了实际成本与标准成本的差异分析,提出了很多A企业成本管理优化意见,比如:加强库存管理,降低原辅材料消耗、建立数据采集系统,优化生产业务、完善生产人员结构,改善奖惩制度、推进产学研项目,减少制造费用,制定了A烟草企业成本费用管理方案保障措施。

关键词：标准成本法;成本核算;成本费用管理;烟草行业

学科专业：财务会计（专业学位）

摘要

Abstract

1.绪论

1.1 研究背景

1.1.1 政策背景

1.1.2 行业背景

1.2 研究目的和意义

1.2.1 研究目的

1.2.2 研究意义

1.3 国内外研究综述

1.3.1 国外研究现状

1.3.2 国内研究现状

1.3.3 研究评述

1.4 研究内容与方法

1.4.1 研究内容

1.4.2 研究方法

2 相关概念及理论基础

2.1 相关概念

2.1.1 成本费用定义

2.1.2 成本费用预算

2.1.3 成本费用管理原则

2.2 理论基础

3 A卷烟制造企业成本费用管理现状及存在问题

3.1 A卷烟制造企业概况

3.1.1 基本情况

3.1.2 工艺流程

3.2 A卷烟制造企业成本费用现状

3.2.1 总额现状

3.2.2 结构现状

3.2.3 主要财务比率现状

3.3 A卷烟制造企业成本费用管理存在问题

3.3.1 核算过程存在问题

3.3.2 管理制度存在问题

4 标准成本法在A卷烟制造企业的应用

4.1 A卷烟制造企业实施标准成本法的可行性与必要性

4.1.1 A卷烟制造企业实施标准成本法的可行性

4.1.2 A卷烟制造企业实施标准成本法的必要性

4.2 标准成本制定基准

4.2.1 直接材料标准成本

4.2.2 直接人工标准成本

4.2.3 制造费用

4.3 标准成本差异分析

4.3.1 总体成本差异分析

4.3.2 直接材料成本差异分析

4.3.3 直接人工成本差异分析

4.3.4 制造费用差异分析

5 A卷烟制造企业成本费用管理的优化路径

5.1 建立数据采集系统,实现全面成本管理

5.2 节约材料消耗,降低直接材料费用

5.3 提高劳动生产率,降低直接人工费用

5.4 推行定额管理,降低制造费用

5.5 组织知识培训,加强人才队伍建设

6 结论及展望

参考文献

致谢