抓落实我们怎么干

2022-07-28

第一篇:抓落实我们怎么干

夯基础 求实干 抓落实

确保全面优质高效完成目标任务

——2014年大岳高速公路大干下半年暨社会主义劳动竞赛动员大会动员报告

袁江雅

(2014年7月25日)

各位领导,同志们:

今天,我们在这里召开2014年大岳高速公路大干下半年暨社会主义劳动竞赛动员大会。会议的主要任务是:落实省厅生产调度会议和省局大干下半年工作部署,研究分析当前项目建设形势,统筹安排下阶段工作,全面动员参建各方,坚定信心,精心谋划,科学组织,真抓实干,迅速掀起大干下半年暨社会主义劳动竞赛热潮,确保全面优质高效完成目标任务。下面,我讲三点意见:

一、真抓实干,大干下半年的基础已经夯实

半年多以来,在省交通运输厅、省高速公路管理局的坚强领导下,在岳阳市各级党委政府、协调指挥部和沿线群众的大力支持下,项目全体建设者牢固树立“修一条经得起历史检验的高速公路”的整体目标,努力克服上半年雨水时间长、征拆问题制约等不利因素,科学合理组织施工,突出重点加班加点,取得了显著的成效,为大干下半年夯实了基础,主要表现在以下六个方面:

(一)项目完成投资超过预期。截止目前,今年已完成项目投资10.806亿元,占计划22亿元的49.1%,超过高速公路建设规律性预期。我们结合岳阳水文、气候、地质状况,制定了项目总体施工组织计划,因势利导,科学组织施工;坚持依法依规、科学有效抓好项目质量安全、施工进度和投资控制等各个环节,狠抓施工单位合同履约;不定期结合项目进展情况召开项目建设形势分析会,每月召开工作例会和监理例会,分析项目建设过程中出现的问题和困难,研究解决办法,确保项目建设持续稳定推进。目前全线路基土石方已完成62%,其中项目第四合同段路基土石方已完成80%;全线桥梁总体已完成65%,第十三合同段半年时间完成桩基任务的99.8%(仅剩一根未完成);全线通涵已完成67%;防护排水已完成25%;项目控制性工程第三合同段西冲隧道实现了双向贯通。

(二)项目质量水平全面提升。质量是工程建设的核心。我们以施工标准化为抓手,将施工标准化贯穿于工程建设管理全过程。按照交通运输部、省厅、省局关于施工标准化的要求,新进场的施工单位建设了高标准的项目部驻地、工地试验室、拌合站、预制梁场和钢筋加工场等基础设施;以建设国内一流为目标,以混凝土集中拌合、构件集中预制、钢筋集中加工等三个集中为基础,全面推行标准化工程首认制、主要材料备案制和专业施工技术方案评审制,项目施工标准化水平在去年获得交通运输部肯定的基础上,二期君山段建设再上了一个台阶,第十六合同段钢筋加工棚、拌合站建设水平国内领先;通过进一步明确路基、桥梁、通涵、隧道等工程施工标准化细则,实体工程质量控制实现了横向到边、纵向到底;结合项目实际,进一步巩固提升“混凝土保护层专项治理”活动成果,通过规范施工操作,狠抓混凝土配比控制,广泛应用智能张拉和压浆、钢筋弯曲机、弯箍机、钢筋笼自动滚焊机等先进设备,混凝土保护层合格率大幅提升,第四合同段T梁预制质量稳定可靠;严格推行施工班组交接班管理制度,进行安全和技术工作交接,实现了施工过程的“无缝对接”;强化施工作业人员创新管理,在全省高速公路建设领域率先实行桥梁预应力施工执证上岗制;大力科技攻关,研究解决移动模架、大体积混凝土水化热等施工技术难题,第十五合同段小箱梁预制实行整体模板一次成型,在全省率先实现了小箱梁预制工艺突破,为今后梁体预制起到了很好的示范带头作用。通过一系列举措,项目质量水平稳中有升。

(三)项目安全形势稳定可控。我们牢固树立“万无一失”的安全责任意识和“一失万无”的安全忧患意识,进一步规范了各项安全生产管理制度,健全完善了安全生产重点防控体系;明确了安全重点管控区域、重点管控路段、重点管控桥涵和隧道等,严格落实安全防护设施“工具化、定型化、标准化”;积极推行标段自查、监理复查、公司抽查和上级检查的安全监管模式,加大现场监管和排查力度,健全完善重大危险源台账,实行销号制;大力开展“平安工地”、“打非治违”、“安全生产月”等专项行动,查处并整改了涉及文明施工、现场防护等一些违规行为和安全隐患;强化安全培训教育,按照“不培训不上岗”的原则,充分利用员工培训学校这一平台,以项目责任人、专职安全管理人员、特种作业人员、班组长、新进工人和工序转换期为重点,积极开展安全生产教育培训,严格进行安全生产技术交底,全面提升安全管理和一线作业人员的安全意识。截止目前,全线安全生产局面稳定可控。

(四)项目投资控制安全高效。我们牢固树立节约理念,认真仔细、科学合理拆分和调整投资概算,制定了《工程台账编制办法》、《计量支付实施细则》、《大岳高速公路建设资金管理监督办法》等规范性文件。严格推行优化设计工作标准化,所有优化方案均要进行技术与经济性比较,进一步控制工程造价。通过业主审核、银行监管资金流向、上级集中支付和跟踪审计“四位一体”的方式,对工程款、监理费和征拆资金的使用情况实施全过程监管,确保工程建设资金使用安全合理。切实维护农民工合法权益,制定印发了《大岳高速公路农民工工资管理办法》,实行农民工工资专用卡AB制管理,保证农民工工资足额及时发放到位。

(五)项目建设环境不断优化。岳阳市委、市政府高度重视大岳项目建设,市委、市政府主要领导多次亲临施工一线调研项目建设。市长助理王益民同志积极深入施工一线,现场办公,着力解决了岳阳市制线厂、环保砖厂和红砖厂等多个影响项目关键线路施工的征拆协调问题。沿线各级党委政府和协调指挥部切实发挥工作主体作用,科学组织,广泛动员,认真分析当前征拆协调工作存在的问题和困难,通过大力推行保护性施工、成立高速公路警务中心、开展“八项清零”专项行动等有效措施,着力为施工建设提供良好的环境。同时,公司牢固树立“环境也是生产力”的路地共建理念,推行“指挥部、公司、监理和施工单位”四方联动机制,奋力攻克征地拆迁和优化环境工作,进一步优化设计方案,解决群众反映的接沟接线、水系、路系恢复等问题,及时化解各类矛盾,服务工程建设;坚持文明施工,在靠近居民集中区和管线密集区等地段,桩基采用旋挖机施工;在施工作息时间、炮损补偿、共用地方道路、保护沿线环境等方面,采取了强有力的措施,最大程度降低对当地群众正常生产生活的影响;坚持和谐共建,积极为当地群众修建了一批便道、便桥、水井等生活设施,营造了和谐文明的路地关系。

(六)项目施工监理规范有序。各监理单位坚持“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的工作原则,严格按照分部分项工程的质量标准、施工工艺要求,明确现场监理程序,坚持现场旁站监督,跟踪每一道工序的每一个质量及安全环节,严格执行质量安全验收制度,保障工程质量安全可靠;协助施工单位制定科学合理的施工组织计划,督促落实人员、设备到位和材料保障情况,确保工程整体推进;认真做好工程施工设计变更审查工作,坚持“业主、施工、监理、审计”四方联测计量清淤回填等隐蔽工程,确保工程计量真实、可靠;严格执行国家法律法规,遵守行规行约,自觉抵制违法违纪行为。其中,第一监理处能够坚持监理原则,严格监理程序,大胆工作,认真负责,起到了很好的表率作用。

同志们,今年来的项目建设管理实践,为我们积累了宝贵的经验。一是突出核心抓重点。明确了核心,就握住了“龙头”,牵住了“牛鼻子”。我们以“修一条经得起历史检验的高速公路”为工作核心,狠抓项目建设管理“队伍建设、合同管理、征拆协调”三大重点内容,牢牢把控全局,抓重点,破难点,务实推进项目建设管理。二是强化责任抓落实。责任是干事创业的关键。我们坚持以身作则和全员参与相促进,大力突出全体建设者的责任意识和业主、监理、协调指挥部的服务意识,充分调动全体建设者的积极性、主动性和创造性,把工作落实在管理上,落实在工程实体上,成效显著。三是注重创新求实效。创新是发展的根本。我们结合项目建设实际,按照“常规工作求创新、难点工作求突破、整体工作求一流”的思路,进一步丰富管理手段,创新施工工艺,实体工程质量大为提升,施工标准化水平大幅提高,推动项目建设管理工作上台阶。

今年以来,取得的成绩来之不易,积累的经验弥足珍贵。这些成绩的取得,得益于省交通运输厅、省高速公路管理局的正确领导,得益于岳阳市各级党委政府、各级协调指挥部和沿线群众的大力支持,得益于参建各监理处、各施工单位的共同奋斗。在此,我谨代表大岳公司、公司党委、总监办表示衷心的感谢和崇高的敬意。

二、戮力同心,全面完成目标任务

深入开展大干下半年暨社会主义劳动竞赛活动,合力攻坚抓项目,锐意创新促管理,具有十分重要的意义,我们要深化三点认识。一是要深刻认识到开展大干下半年暨社会主义劳动竞赛活动是实现项目整体均衡推进的重要途径。大岳项目施工单位前后分4批进场,最早一批和最迟一批进场时间时隔近两年,客观上给整体均衡推进造成很大的影响。因此,我们要通过大干下半年暨社会主义劳动竞赛活动,精心组织,合力大干,前面进场的单位不能放慢脚步,要一如既往地加快工程进度,为后进场的单位施工提供便利,带好头;后面进场的单位要精心谋划,科学组织,加大投入,创造一切积极条件,大干快上、后来居上,确保项目整体均衡推进。二是要深刻认识到开展大干下半年暨社会主义劳动竞赛活动是全面优质高效完成目标任务的主要抓手。目标任务是硬指标,必须不折不扣地完成。下半年是施工的黄金季节,也是生产出效益的关键时期,我们必须坚持目标任务不动摇,抢抓下半年晴好天气,同心同力,合力攻坚,力争超额完成目标任务。三是深刻认识到开展大干下半年暨社会主义劳动竞赛活动是突破项目重要节点的有效保障。按照大岳高速公路通车时间安排,结合项目总体施工组织计划,今年工作的重要节点是实现半幅通车,完成主体工程。如果今年不能实现半幅通车,完成主体工程,将会带来一系列连锁反应,影响明年施工总体计划,甚至制约项目如期建成通车。目前,我们的实际工程进度与这一重要节点还有一定距离。因此,我们必须牢牢抓住下半年施工生产这一黄金节段,务必实现半幅通车,为项目顺利实现如期建成通车提供保障。

目标在胸,任务当头,确保全面高效完成各项目标任务,我们必须抓好以下工作重点:

第一、实事求是抓好施工组织。

一是要强化节点控制。要合理优化施工组织设计,认真研究项目施工关键线路,找准影响和制约工程进度的控制性工程,抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,将今年未完成工作任务科学分解到每个时间节点,有重点、分缓急加快组织施工,尽量消除天气、施工作业面、材料运输保障和建设环境等因素带来的影响,做到连片、连线施工作业。项目一期要切实加快通涵结构物扫尾、土石方填筑、桥梁梁板预制和安装,确保年底实现半幅通车;二期要科学研究洞庭湖汛期,加快桩基扫尾、梁板预制和下构施工,均衡推进整体进度。

二是要强化要素保障。要根据岳阳下半年气候和各合同段特点,科学加大生产资源投入,配齐配强责任心强、能力突出、扎实肯干的各类施工管理和技术操作人员,加大劳务队伍管控力度。同时,根据工程实际需要,合理调配人员分工,做到人尽其才,物尽其用。每个人都要充分发扬“螺丝钉”精神,钉得进去扎得牢,积极为项目建设出力。要认真分析加快工程进度所需的材料储备和机械设备配备情况,合理配置设备、材料等资源,充分发挥机械化大规模生产效益,实现项目整体均衡推进。要加快工程计量工作,确保资金保障及时到位。

三是要强化合同管理。各参建单位要加大合同履约力度,严格自觉按合同办事,做到依法依规推进项目建设。同时,要严格合同管理,公司有关业务部门要扎实开展好履约“回头看”活动,针对履约不力的参建单位,实行“督导约谈”,及时督导整改,确保项目稳定有序推进。

第二、不折不扣抓好工程质量。

一是要坚持施工标准化。要严格落实交通运输部、省交通运输厅、省高速公路管理局关于施工标准化的具体要求,扎实推进基础建设、操作过程、工程管理标准化。要加大施工工艺创新力度,力求在新设备引进与应用、混凝土结构工程、移动模架等施工工艺上取得新的更大的突破。

二是要坚持监管程序化。要强化日常巡查,勤检查、多巡视。要根据项目建设进展情况,科学调整和紧盯质量重点领域,切实抓好路基压实与混凝土施工两个基础工作,加大钢筋保护层、路基填筑厚度、台背回填等质量通病治理力度。要强化监理旁站意识,加大夜间旁站和巡视力度,加强施工现场监管,重点审查人员、机械设备到位情况,重点审查重、难点工程的施工技术方案和安全方案、施工工艺和施工组织,每一道工序经验收认可后,才能进行下一道工序。

三是要坚持新设备新工艺使用常态化。要抓好公司各项活动、各类制度的开展和执行,确保取得长期性、整体性成果。要继续抓好施工班组交接班制度的落实,严格技术与安全交底。要继续用好智能张拉与压浆、钢筋弯曲机、弯箍机、钢筋笼自动滚焊机、旋挖钻机等新设备,根据自身工程实际,探索模架施工质量与安全操作程序经验。要继续推广实施桥梁预应力施工执证上岗制,为梁板预制施工打牢基础。要继续严把材料源头关,做好材料试验与检测,坚决杜绝不合格材料进场。

第三、一丝不苟抓好安全生产。

一是要落实基础保障。要进一步完善安全生产保障体系,强化领导,明确责任,项目经理要亲自抓安全,做到生产和安全“两手抓、两不误”。要严格安全费用管理,安全经费必须用于安全投入。要深入推行安全生产风险评估,全面推行安全分区管理,消除安全盲区和死角。要继续大力推行安全防护设施“工具化、定型化、标准化”,全面提升安全管理水平。

二是要落实现场监管。要加大现场监管力度,勤检查,多巡视,严督促,发现问题不拖延,及时整改到位。各项目经理对危险源的关键部位必须亲自检查,体验督导,突出抓好高空作业、架桥机、脚手架、移动模架、平交口的施工安全,严格火工品、临时用电管理,科学排查重大危险源,着重防范移动模架等新工艺带来的潜在隐患和工序转换时期的施工安全,确保生产安全有序推进。

三是要落实源头预防。要从思想源头上抓起,充分利用员工学校这一平台,扎实开展各类教育培训,严格落实安全和技术交底,全面强化一线施工和管理人员的质量安全意识,把安全工作落实在源头。要进一步健全完善防高空坠落、防坍塌、防火、防触电等各类应急预案,开展各类安全应急演练,做到未雨绸缪,防患于未然,切实提高应对突发事件的反应和处治能力。

第四、千方百计抓好环境优化。

一是要加大工作力度。目前,项目征拆工作已进入扫尾阶段,剩余的征拆问题都是难啃的“硬骨头”,也是关系到项目连线连片生产、实现均衡化推进的瓶颈所在。请各级协调指挥部进一步加大工作力度,尽早完成全部交地,实现全线无障碍施工。各施工单位协调工作重心要逐步向优化建设环境上转移,将工作重心逐步放到水系路系恢复、炮损、震损、扬尘等问题上,与当地群众多沟通、多交流,将心比心,以心换心,做好群众的思想工作,营造和谐的路地关系和良好的建设环境。

二是要坚持法理并重。我们要依法依规开展协调工作,加大文明施工力度,尽量避免与沿线群众发生矛盾,尽量减少对沿线群众正常生产生活的影响,尽可能解决沿线群众生产生活的实际困难,切实维护沿线群众合理合法权益;同时,要坚持依法依规建设,对个别群众无理阻碍、故意损害国家重点工程正常施工的违法行为,及时跟各级党委政府和协调指挥部沟通,坚决依法打击其嚣张气焰,保证项目建设持续稳定推进。

第五、一以贯之抓好基础管理。

一是要抓好党建和精神文明建设。以“党纪条规教育年”为契机,积极开展党务党建工作,充分发扬党组织战斗堡垒作用,发挥党员的先锋模范带头作用,团结广大干部群众,服务项目建设。要将本单位的企业文化很好地根植于大岳高速项目建设中来,突出企业文化的熏陶、统领和引领作用,团结人心,凝神聚力,把大岳高速建设好。

二是要大力加强作风建设。要结合党的群众路线教育实践活动,持续抓好单位作风建设,严守廉洁廉政规章制度,以良好的作风、良好的风气促进工程建设。公司和监理处的同志要恪守职业道德和职业素养,公正严明开展工作;各施工单位要大力坚持真抓实干、实事求是的工作作风,项目经理要集中精力把心用在生产调度上,抓好生产组织,抓好质量安全。

三是要切实维护稳定大局。要针对农民工文化素质良莠不齐、流动性大、容易抱团跟风等特点,大力加强农民工管理,及时做好农民工工资发放,多与他们沟通联系,了解他们的工作和思想动态,力所能及为他们解决生活实际困难,有效保障农民工的队伍稳定性和工作积极性。要加强舆论监管,切实做好网络、新闻媒体等领域的舆情管控,绝对不允许出现歪曲事实、严重影响项目建设的群体性网络行为,切实维护项目建设稳定大局。

第六、多措并举抓好劳动竞赛。

一是要抓实竞赛形式。要根据自身项目进展实际,分阶段制定竞赛计划,统筹竞赛活动的总体要求和阶段性目标,发挥优势,体现特色,做到有计划、有目标、有检查、有评比。同时,要采取丰富多彩的形式,通过多种多样的途径,大力开展竞赛活动,全面营造“比、学、赶、帮、超”的热烈竞赛氛围,保证竞赛活动健康有序进行。

二是要抓好竞赛内容。要以工程建设为基础,重点抓好质量、安全两个关键,将比赛内容延伸到协调、环保、节约以及项目党建、精神文明建设等多个环节,全方位覆盖项目建设的各个领域。同时,要牢固树立荣誉意识,不仅要在单位内部纵向比,更要在各兄弟单位之间横向比,相互学习,相互借鉴,相互促进。

三是要抓出竞赛实效。要通过竞赛活动,促进各项工作落实。要大力增强创新创优观念,把劳动竞赛与提高工作效率、提升建设水平紧密结合起来,做到在干中学、学中练、练中比、比中创,确保竞赛活动取得扎扎实实的成效,促进项目建设再上新台阶、新水平。

三、众志成城,全力做好各项保障工作

一是要强化领导带动。大干活动期间,各级各部门负责人要加大工作支持力度,做到以身作则,带头投身到大干活动中去。各参建单位要结合自身单位实际,强化组织领导,大力动员部署,制订切实可行的活动方案,及时掌握工作动态,不定期研究分析大干活动开展情况,迅速解决影响生产的各类矛盾和问题,突出工作实效。

二是要强化工作联动。一方面,各施工单位之间要切实加大工作联络,相互学习借鉴好的管理模式和经验做法,特别是在线路交叉地段施工、共用施工便道等方面,要相互支持和配合,保证生产有序推进;另一方面,公司各部门、各监理处、施工单位、协调指挥部之间要强化工作联系,及时沟通信息,着力形成公司统一组织、参建单位大力配合、全体建设者积极参与的工作机制,积极为大干活动服好务。

三是要强化宣传发动。要加大对大干活动的宣传力度,以各种喜闻乐见、行之有效的形式,广泛宣传开展大干活动的重要意义。要深入施工班组、民工连队,深入沿线群众家中,充分调动参建各方的积极性与主动性,为项目建设服务、出力。要充分利用外界宣传媒体,积极发挥公司网站、简报等宣传平台的作用,及时总结工作中的成功经验和创新成果,大力宣传积极主动工作的施工、监理单位和公司各部门,破解征地拆迁难题和全力优化建设环境的协调指挥部,理解、支持和关心项目建设的沿线群众等先进集体、典型个人和事例,努力营造人人关心大干,人人参与大干的浓厚氛围。

同志们,千帆齐待发,鏖战正当时。希望全体参建者以高昂向上的斗志、攻坚克难的勇气,奋力拼搏,真抓实干,全面完成今年各项目标任务,为实现大岳高速公路建设均衡有序推进,作出新的更大的贡献!

第二篇:区委书记在全区经济工作会议上的讲话:抓落实为什么抓、怎么抓、抓什么

一、为什么要抓落实

第一,昨天取得的成绩,来自于我们大力地抓落实。回首过去的一年,虽然步履匆忙而艰辛,却也铿锵而坚实。一年来,我们顶住了压力、打开了局面、赢得了信心,各方面工作全面“起势”,奔跑在追赶的道路上。“六大突破”的发展路径,让我们明确了方向。全力打击非法盗采,让我们重塑了信心,赢得了民心。同时,公共资源共享行动、镇域路域环境整治全面发力,扫黑除恶、脱贫攻坚、创卫攻坚、宣传信访等工作,亮点纷呈。在全市项目观摩中我区名次上升2个位次,“2335”的审批承诺获得市委领导肯定。这一切得益于我们狠抓落实,我们不仅把狠抓落实放在了“六大突破”中重要位置,而且在工作中更加注重了操作性、专业性、长久性。

第二,今天繁重的任务,需要我们大力地抓落实。省市经济工作会议,对今年我省、全市经济工作作出了全面安排部署。刘家义书记深刻分析了全省面临的七大发展机遇,强调要把握处理好五个关系,重点抓好七项任务;李峰书记强调要抓紧抓实五项重点工作,石爱作市长安排部署了七项重点任务。对此,我们要深刻领会、准确把握。同时,省里确定了今年为“工作落实年”,

市里把今年作为“新旧动能转换重点任务落实年”,要求打好“组合拳”,跑出高质量发展“加速度”。从全区来看,我们的工作只是处于起势阶段,在项目建设、石榴产业发展、镇域路域环境整治等工作中还有很多工作需要去做,还有不少“短板”需要去补,抓落实是我们后起直追、不断追赶的必然选择。

第三,明天美好的蓝图,需要我们大力地抓落实。今年区委、区政府将本着不换思路、不换频道、一以贯之的原则,坚定“发展为要、项目为王、实干为先”的工作理念,深入推进“五个坚定不移”,全面做好“落实”文章,全力建设小而雅、优而特的山水之城、文化之城、生态之城。今年的区政府工作报告,我们还精心推出了一中改扩建、坛山公园建设等“十大”民生实事。可以说,2019年的美好蓝图已经绘就,“剧本”已经写出。同时,这次机构改革,按照“实在实干实绩”的选人用人导向,经过“三听四看”的程序,选出了新的班子,一批年富力强的同志“c位出道”(center,中间、重要位置),走到峄城发展舞台中央。每个单位的一把手就是一位“导演”,戏怎么演出,活怎么干,我想除了思路的谋划,更多地就是“干”字,就是凝神聚力围绕区委工作抓好落实。

二、抓落实主要抓什么

一是抓实项目,促进实体经济发展。当前我区最主要的矛盾仍然是不平衡、不充分的问题,归根到底还是实体经济不强。为

此,我们要抓牢项目建设这个“牛鼻子”。一方面,要对纺织、煤电、轮胎等传统产业进行提档升级,加大技改、加强合作,实现“老树发新枝”。另一方面,对汉旗科技、地平线建筑材料等新兴产业,引导鼓励扩大规模、创新发展,实现“新芽成大树”。同时,要营造良好的环境,进一步叫响“峄城峄城,一来就成,早来早成”的双招双引品牌,发挥好“天南地北峄城人”作用,推动“峄商回归”。深入推行“2335”的政务审批承诺,持续优化营商环境,做透明开放的政府、诚信的政府、法治的政府、服务的政府。

二是抓实镇域路域、公共资源共享两项行动,推进乡村振兴。在抓改革方面,要围绕上级部署的“林权改革”、国企改革、石榴电子交易市场建设等方面,做好落地落细落实的文章。在镇域路域环境整治方面,通过工作微信群,我们看到各镇街比着干、争着干,“你方唱罢我登场”,展现出了速度和激情,精神让人感动,变化让人欣慰。但基础差、底子薄、欠账多依然是现实,通过督导检查发现,需要提升的工作还很多。在公共资源共享方面,在去年两个乡镇开展试点的基础上,目前我们已在全区深入推进公共资源共享行动。对这项工作,要结合美丽乡村建设、镇域路域整治等工作一起推进,深入开展,确保公共资源不被侵占,公共资源由全民共享。

三是抓实“三区共建”,推进景城融合发展。我们的景区、城区、园区,地相连、路相同、居相近,发展具有天然的相互依赖性和发展互补性,下步要围绕“强园区、活景区、靓城区”来抓细抓实。做强园区方面,园区是企业发展的平台与载体,要借助开发区改革,加快腾笼换鸟、盘活僵尸企业,切实腾出更多的空间用于高质量项目。做活景区方面,要按照石榴产业三年规划,扎实抓好推进。在落实上,要处理好三个关系:一是政府规划与群众意愿的关系,充分调动支部书记、种植户积极性,加快林权改革,走规模化、合作社的路子,让群众利益与政府行动同向同行。二是处理好眼前收益与长远收益的关系。种好小树,护好古树,妥善解决好承包合同等问题。三是处理好古人与现在人的关系。做到堵疏结合,一方面,推进公共墓地建设,另一方面,严厉打击乱卖坟地等违法问题。通过各方努力,真正把石榴园这块好“料子”描绘成绚丽画卷、打造成靓丽名片。做靓城区方面,就是启动编制《总体城市设计及风貌特色规划》,做好城市“家装”。深入推进景城融合,加快坛山公园、南关滨河游园的建设,强化城区网格化管理,巩固扩大创卫成果,实现人在景中、景在城中、城在绿中。

三、怎么抓落实

一是要解放思想抓落实。因循守旧没有出路,畏缩不前只会错失良机。全区发展的实践充分证明,没有不间断的解放思想,

就不会有峄城发展历程中的一次次追赶。比如,我们去年率先在全市进行了审批改革,推行了“2335”的审批承诺;率先开展了公共资源共享行动,都是在解放思想、对标先进的基础上找准新方向,在自我突破、艰辛探索中趟出新路子。面对新时代发展的大潮,各级各部门要打开解放思想的“总开关”,让新思想、新理念流进来,激活高质量发展的一池春水。要不断提升看问题的眼界。“不畏浮云遮望眼,只缘身在最高层。”要想从全局的视野把握分析问题,必须提高政治站位,彻底解决“思想保守、因循守旧”“小成则满、小富即安”,做到“只为创先争优找方法,不为落后失败找借口”“今天再晚也是早,明天再早也是晚”。要找到解决问题的办法。思想上能否破冰,决定了行动上能否突围。解放思想就是不断地解决问题,要认真学习借鉴先进经验,摒弃“差距大”“学不了”等心理抵触,开展一场以推动高质量发展为目标的头脑风暴。全区各级各部门都要认真审视和反思,究竟哪些思想观念落伍了,哪些工作不适应现在新发展理念、高质量发展的要求,有什么创新的想法和举措。每个单位在年初明确个小目标,就汇聚起来全区发展的大目标。

第二要领导带头抓落实。抓落实,领导干部要在状态,尤其是主要领导干部要发挥好“头雁效应”。群雁齐飞,最重要的是头雁,头雁勤,群雁就能“春风一夜到衡阳”;头雁懒,只会“万里寒云雁阵迟”。领导自身抓落实,不要以为发发指令就可以了,有些事情还要一件一件去盯。我们可以想想,无论是创卫的成功

验收,还是打击非法盗采的胜利成效,千难万难,只要领导带头就不难,“跟我上”的冲锋,永远比“给我上”的命令更有力。

第三要创新方法抓落实。这就是操作性。中央、省市的指示精神,是宏观性的,不可能规定得很具体,到了我们区级这级层面,要一级一级抓操作性,创新办法抓落实。我觉得,我们工作要抓三点:在懂政策、熟业务的基础上,先要找到切入点,然后再找到着力点,最后找到闪光点。怎么找到这三个点,关键就是要创新,创新是灵魂。切入点是什么?比如抓招商引资,切入点就是围绕我们现有的企业、围绕产业上下游、围绕在外的峄城老乡开展工作。什么叫着力点?就是你的主攻方向是什么,主要抓哪方面的工作。有了切入点、着力点后,再想办法找亮点。做到这三点,镇街也好、部门也好,工作就会脱颖而出。

第四要锁定责任抓落实。目前,我们的双招双引、镇域路域整治、石榴产业发展等工作都有帮包领导,有相关部门责任分解。大家要把这些任务细化分解,要有具体的工作计划。牵头领导要做好统筹,牵头部门要做好协调,做到无缝对接,不能认为定了以后就画地为牢,我只干这个,其他的我就不管了。特别是机构改革期间,工作不能留空隙,留了空隙就会有隐患。要强化督查考核,动态地了解落实情况,完成了就从督查立项中划掉,完不成的继续跟踪督查。

第五要改进作风抓落实。各级各部门特别是各级领导干部,要把主要时间和精力放在抓工作上。要进一步做好“减法”。继续在整治形式主义、官僚主义上下功夫。区委区政府将带头加大整治,从精简会议活动、改进文风会风做起,凡是能合开的会议,一律合开,能不发的文件,坚决不发,切实为大家腾出精力。要进一步做好“加法”。去年,全市调剂750个编制充实到镇街,今年,还将进一步提升镇街干部待遇。作为区级,也会加大对镇街同志们的关心,从激励容错、考核奖励等方面给予倾斜,最大限度地给大家争取合理合规的待遇。

2018年,在大家的共同努力下,我们在后起直追的路上迈出了坚实一步。2019年,更是我们峄城追赶发展的关键一年。我们将更加注重实干、更加注重结果评价,以实绩论英雄,不让实干的人吃亏,不让干事的人心寒。正像市领导在市人大闭幕会上讲到的“从没有一份坚持会被辜负,总有一股力量温暖前行!”。只要我们扑下身子抓落实,在追赶发展的道路上,现在起跑也不晚!

千忙万忙,不抓落实就是瞎忙;千招万招,不抓落实就是虚招;千条万条,不抓落实就是白条。我们有理由坚信:只要我们心无旁骛抓落实,凝神聚力抓落实,人人争当“出彩”干部,人人争当“有为”之人,峄城的明天定会绽放别样的精彩!

第三篇:抓党建需首先提高干部队伍素质

进入二十一世纪,国际形势发生深刻变化,国内改革发展也进入关键时期,在这个重要关节点上,十七届四中全会突出强调,全党必须居安思危,加强和改进党的建设,而这一工作的重中之重是提高干部队伍素质。

一、当前干部队伍素质存在的问题

新世纪以来,我国大力加强干部队伍建设,广大党员干部的能力和素质有了明显提高,但仍存在以下几个方面主要问题:

(一)干部队伍文化素质参差不齐。

全国各地市县干部所受教育程度从初中、中专到本科、硕士,全日制教育高低程度差别较大,文化素质参差不齐。这给集体性干部教育带来一定难题。在培训教育活动时,无法找到恰当的切入点,如果培训的内容达到一定深度,有一定难度,就会有一部分干部由于文化水平、学习能力相对较低而无法较快较准确地理解掌握;如果难度降低,对于基础较好的干部来说,则等于在浪费时间。而在两者之间找到平衡点,存在一定困难。

(二)干部业务素质水平有待提高。

新时代日新月异,工作的科技含量越来越高,这要求领导干部既是专家,也必须是个通才,要成为多面手,既要有行政管理能力、计算机操作能力等通用本领,又要有足以服人的专业特长,成为综合型人才。虽然多数干部对自己的要求较高,业务水平不断上新台阶,但仍有相当一部分干部由于学历、年龄、思想、体制、生活压力等种种原因,疏于学习,业务水平几乎停留在原地,难以适应时代发展的要求,从而阻碍本行业工作改革的步伐,甚至严重影响到常规工作的正常开展。

(三)干部思想道德素质存在一定问题。

中国共产党成立88年、执政60年、领导改革开放30年。发展市场经济使人们的思想发生了积极的变化,如更开放,更创新,更有竞争意识等等,而执政多年使得党内一些惰性、消极、甚至腐朽的东西逐渐滋长起来。如忽视理论学习、学用脱节,理想信念动摇, 弄虚作假,铺张浪费,形式主义、官僚主义严重;更恶劣的是腐败行为。

(四)干部心理素质存在一定问题。

调查表明,干部队伍中,积极、健康、向上的心理状态占据主导地位,同时也发现部分党员干部经过长时间的实践工作,特别是一部分干部长时间在一个固定的工作岗位上,锐气被逐渐磨平,思想上由“我要干”向“要我干”转变。心理上逐渐产生了一些问题。而我认为这些心理上的障碍将越来越明显地成为国家科学发展的毒瘤。简要概括,有以下几种心理问题:

1、自负心理。一部分干部凭借专长或是较高学历,看不起周围同事,做事缺少兴趣,做人缺乏热情。总是抱怨没有施展才华的机会,却不去努力。

2、自满心理。一部分干部则是满足于已有成就,不愿意再花过多的精力去寻找新目标,接受新挑战。

3、自卑守旧心理。总担心自己技不如人,对自己的能力不确定、不自信,怕冒尖,怕做出头鸟,不敢面对竞争和挑战,怕创新带来的风险使自己失去原本拥有的东西。

4、懒惰依赖心理。工作上不思进取,逃避责任,做一天和尚撞一天钟,缺乏主动性。真正遇到事情,不是首先想到自己,而是求助于别人,依赖领导、同事甚至下属为其出谋划策。

5、求稳心理。这通常存在于年纪较长的干部身上。他们往往有较深刻的想法,但是总有种“船到码头车到站”的思想,不愿承担风险,只想明哲保身。

6、投机心理。不是踏踏实实地工作,而是投机取巧。或极力迎合领导,或钻政策法规的空子,或弄虚作假。

二、提高干部队伍素质的对策

(一)加强学习。

当前干部队伍素质存在的问题只有通过学习才能最终找到解决的出路。学习是进步的阶梯。加强学习,不仅是提高文化、业务、心理等各方面素质及工作能力的迫切需要,也是提升精神境界和道德修养水平的重要途径。1、树立终身学习的理念。

在知识经济时代,科技信息更新速度之快让人喘不过气来,因此,学习力将成为党员的一个重要能力加以掌握和提高。每个党员必须居安思危,有高度的忧患意识,把学习作为一种政治责任,把对学习重要性的认识由感性上升到理性,真正树立终身学习的理念。把学习培养成一种兴趣爱好和精神追求,在工作中学习,在学习中工作,通过学习促进工作,通过工作推动学习,在学习中提升人生境界,实现自我超越。

2、丰富学习内容。

进行包括文化、业务、马克思主义、中国特色社会主义理论体系、社会主义核心价值体系、心理健康知识等全方位的学习,全面提高党员干部各方面能力,进一步优化知识和专业结构,拓展知识领域,提升知识层次,不断提高科学判断形势、驾驭市场经济、应对复杂局面、依法执政和总揽全局的能力。锤炼高尚的人格,时刻自鉴、自律、自警,树立共产党员的良好形象,同时以个人人格魅力影响和带动人民群众干事创业。

3、变换学习形式。

不再采用单一的讲台方式,而是要力求创新,走出老方式,采用多种方式

相结合,如一对一指导、座谈会、结对子、竞技比赛、表演、游园等方式,培养党员干部浓厚的学习兴趣,激发党员高度的学习热情,在全党营造紧张而又积极向上的学习氛围。

4、学习与实践相结合。

干部队伍素质的提高离不开学习,同样也离不开实际工作锻炼。实践是个大课堂,可以获得从书本上学不到的知识。实践出真知,实践长才干。因此,一定要把学习与实践紧密结合,既不能只讲学习脱离实际,也不能只重视实践而忽略学习提高。要用学习指导实践活动,以实践促进学习。

(二)制度保障。

提高干部队伍素质必须要以制度作保障,必须制定详尽的规章制度。

1、学习制度。制定短期学习计划和长期学习目标,每个星期安排固定时间进行集中和分散学习,并且分阶段安排指定学习篇目,规定具体要求完成的时间、数量和需要达到的预期效果。制定严格的考试考核办法,凡是需要经过考试方式检验效果的,无论什么内容或内容多少,都严格按照要求执行,以最快的速度提高干部的文化素质、业务技能、心理素质和政治热情。对于考试结果,可作为干部使用、培养和奖惩的重要依据,进一步建立健全干部考核与干部培训、选拔、任用相对接的良性机制,真正做到任人唯贤,为实现科学发展、富国强民、社会和谐目标提供更加有力的组织保证。

2、廉政制度。重点开展党的十七大会议精神、党内监督条例、纪律处分条例等学习教育活动。在结合廉政教育与警示教育的同时,制定可操作性强的廉政制度。建立健全长效廉政监督制约机制,落实党风廉政建设责任制,实行过错责任追究制和连带责任制。通过制度保障,把握住容易产生不廉洁行为的部位和环节,从源头上预防和治理腐败。

(三)监督到位。

以预防为主,跟踪同步,充分发挥事前监督、事中监督和事后监督的作用,预防干部不廉洁现象发生,把不廉政行为扼杀在摇篮中。对内,积极开展自查自纠、作风整顿等活动,对容易发生问题的部位和环节进行有效监督;对外,全面推行政务公开,同时充分发挥效能办和纠风办的作用,并特别邀请监督员,认真听取其它部门的意见和建议,阶段性地邀请民众和监督员开座谈会,畅所欲言,为政府部门“挑刺”,而党员干部也自觉自愿接受社会各界的监督,更好地提高个人素质和整体工作质量。

第四篇:“抓作风、促效能、干事业”心得体会

开展“抓作风、促效能、干事业”主题活动

大讨论发言提纲

从今年3月份开始,全市召开了“抓作风、促效能、干事业”主题实践活动,我办也积极响应,制定了具体的实施方案,召开了动员会议,对此项活动进行了安排部署。从这项活动的开展,可以看出市委、政府对提高机关效能、整顿干部作风的决心。

近年来,我市经济社会事业取得了长足的发展,已进入了一个新的发展时期,但是,有些机关的作风建设明显落后于经济发展的步伐,机关干部的作风如果没有一个良好的转变,将会制约我市的经济建设,所以,如何进一步解放思想、抓住机遇、开拓进取、扎实工作,是摆在我们面前的重要课题。通过近2个月活动的促进和学习,我受益非浅,深深地体会到了这次活动的意义和影响,下面就谈谈我在“抓作风、促效能、干事业”活动中的一点心得体会:

一、“抓作风、促效能、干事业”是一项提高认识观念的工程

在深化改革开放的进程中,如何进一步解放思想、更新观念、改变干部作风,是一项重要的工程,对营造一个良好的投资软环境,促进招商引资,发展经济发挥着巨大的积极作用。在解放思想、更新观念的过程中,要特别注重克服影响软环境建设和经济发展的三个主要思想障碍。一是满足于现状,固步自封,缺乏紧迫感和危机感。二是部门的本位主义,这是当前加快我市发展步伐的最主要障碍。要防止和克服地方保护主义和部门保护主义,加大招商引资的力度,做好筑巢引凤工作,树立“你发财,我发展”的观念,做到“放水养鱼”而不是“鸡取卵”。三是影响开放、束缚发展的土政策。这些土政策以一时一地的蝇头小利妨碍自己的长远利益。因此,要进一步对各种收费进行全面清理,尤其对收费部门应加强行为规范,坚决消除政出多门,各行其是的现象,为经济发展创造宽松的环境。作为机构编制部门,我们主要承担着、转变政府职能、提高工作效率的主要职责,这就要求我们必须树立服务大局的思想意识,全市改进工作作风,为全市经济社会发展提供坚强的体制机制保障。

二、“抓作风、促效能、干事业”活动能转变干部工作作风,提高服务质量

“抓作风、促效能、干事业”活动的主要目的就是提高机关效能,扭转干部工作作风,提高行政部门的服务质量。以往,很多行政部门机关工作人员在履行公务中,背离了为人民服务的宗旨,往往是代表政府机关去执行公务的,缺乏为人民服务的意识。多年来,一些群众对此非常不满,在一定程度上造成将政府和人民群众成为一对矛盾的对立面,一些外来的投资商对具体办事人员的工作扯皮拖拉、态度粗暴或以权谋私行为只能敢怒不敢言,“脸难看,事难办”的现象比较普遍在存在,给我市的各项工作带来了很不利的影响,也不利于我区社会的和谐。

三、“抓作风、促效能、干事业”活动有利于各单位降低行政成本,提高工作效率 目前,我们的软环境建设中确实存在办事效率低,不讲勤政,不讲效能的问题。这其中的原因是多方面的,至关重要的条就是机关效能建设没有落实到位,管理不严,措施不力。只有加强机关效能建设,改进工作,完善管理,促进行政机关及其工作人员讲和办事效率,提高行政效能,才能达到营造优质高效的服务环境的目的。

四、“抓作风、促效能、干事业”有利于解决突出问题,促进社会和谐发展

通过大家认真讨论,得出这样一个结论,如果我们不从根本上解决各级领导班子和干部队伍中存在思想作风不适应,工作作风不适应和生活作风不适应等制约经济发展的突出问题,不仅会引起人民群众的不满,影响政局稳定和社会安定,而且会阻碍改革开放政策的落实,妨碍经济持续、快速、健康的发展。加大机关效能建设的力度,必将有力促进各级各部门紧紧围绕市委、市政府的重大经济决策和经济部署,结合各自的工作职能和实际情况,集中力量进行标本兼治,综合治理,全面加强干部队伍建设,从而有效地消除制约经济发展和不利社会稳定、安全的因素,加速经济发展的步伐。

因此,诸如“抓作风、促效能、干事业”这样的效能建设不仅不能放松,而且要加大力度和全面深化,为加快市的经济发展创造良好的氛围。

第五篇:脚踏实地干工作 扎扎实实抓教学

----赴江西紫阳小学、上饶中学、昌北二小学习体会

湖口县第一小学 周美春

在外学习三天,分别到了紫阳小学、上饶中学、昌北二小参观学习,听取了各校校长对本校的总体情况及教学管理的介绍,深有感触:紫阳小学深厚的历史文化底蕴令我赞叹不止;上饶中学美丽的校园让我羡慕不已;昌北二小严格的管理、勤奋的精神也使我受益匪浅。回到自己的学校,结合我校的实际,我应该脚踏实地干工作 扎扎实实抓教学。

首先在指导思想上,要坚持以科学发展观为指导,以教育局《学年工作要点》为学校教导工作指南,以新课程改革为契机,以全面推进素质教育为基本 点,立足课堂教学这一主阵地,勇于创新,深入开展教研活动,优化课堂结构,不断提高教育教学质量,发展学生全面素质,高效率、高质量地完成各项任务,为实现学校稳步发展的办学目标而不懈努力。

其次在工作思路上,要面对新的教育形势下的新问题,激发学校内部活力,科学提高教育教学质量,促进学校教育教学新的发展。以全面实施课程改革促进素质教育为契机,促进学校教育管理文化、教师教学文化等的发展,营造师生积极主动发展的氛围,全面提高学校的整体办学质量。

第三、教学方面的常规工作。我主抓学校的教学工作,每次开学要初制定好切实可行的教学计划和校本研修计划,计划切实可行,计划落实到周,并监督实施。

第四、在教研方面,依靠教师,落实以研促教、以学促教的思想。社会的发展对教师的工作提出越来越高的要求,我们不能用昨天的知识教今天的学生,传统的教研流于形式实效性差。积极主动地组织教师开展各种形式的教研活动,每学期开学初制定好我学区切实可行的校本研修计划,做到有计划、有目的地组织教师学习课改理论、践行实践活动,

1、充分利用我校以计算机辅助媒体为主的先进教育技术,继续开展计算机自培自练,努力掌握现代教育技术,积极推进教育技术手段的变革,在当今信息技术高速发展的时代,传统的教学方法已经不适应时代发展的需要,所以要改进教学方法,勇于创新,转变观念,真正使教学资源在我校的教学工作中切实发挥作用。

2、精心组织活动。要认真制定切实可行的活动计划,恰当安排好活动地点、时间和方式,定期开展教研活动,各教研组做好每次教研活动的记载。教师要立足课堂教学,努力实现教学观念的创新,教学方法的创新、教学手段的创新、教学模式的创新。行政不定时深入课堂,涵盖各类学科。

3、强化教学管理,并推进我校教学六认真的改革,每学月由教导处或教研组进行一次教学检查。坚持“四有效”,即:有效备课、有效上课、有效听课、有效作业。校骨干教师和年级骨干教师要上教学公开课至少一次,并主动承担一名年青教师的指导工作,帮助他们迅速成长为我校教学阵地的主力军。同时要求每位老师每期听课不少于1 5节,新分生要不少于30节,教研组长听课不少于20节。另外学校要加强巡查导课工作。

学习的过程是短暂的,但学习的效果是实实在在的。通过学习,我真切的感受到了观念要更新,能力要提高,对自己所从事的教育事业也有了更深的理解和感悟。认识到了学生的学习不仅仅局限于课堂教,还应该走出课堂,走向生活,走进学生的内心世界,依托活动让学生得到全面的发展,办人民满意的教育。

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