强化抓落实范文

第一篇：强化抓落实范文

强化执行力 突出抓落实

在上半年工作总结会上，董事长在深入分析了当前经济形势、我公司取得的成绩以及我公司产品优势所带来的市场机遇后，再次强调指出要解放思想，明确工作思路，并从五个方面提出了具体要求。为我们今后工作进一步明确了方向。但是，有了清晰的思路，有了明确的目标，有了具体的任务，如果没有执行力，一切将会落空。所以，董事长在讲话最后特别指出要强化执行力，提高经济效益。

执行力，简单地说就是保质保量完成工作目标和任务的能力。提高执行力归根结底要不断提高我们抓落实的能力。

抓落实，首先要在认识层面强化执行意识，切实增强抓落实的自觉性和主动性，解决好“想不想抓”的问题。抓落实，不仅是工作方法和工作作风问题，也是衡量思想素质一个重要标志。为此，我们要把真抓实干、务求实效作为我们推进各项工作的根本途径，把心思用在干事业上，把精力投入到抓落实中，努力形成真抓实干、推动落实的工作导向和浓厚氛围。

抓落实，关键要不断提高执行主体的素质和能力，解决好“会不会抓”的问题。一要以提高素质促落实，二要以精细要求促落实，三要以突出重点促落实，四要以开拓创新促落实，五要以破解难题促落实。

提高执行力，必须从落实的体制机制层面入手，解决好“抓不抓”的问题。一是建立良好的导向机制。要营造良好的干事氛围，想干事的有机会、能干事的有平台、干成事的有地位。要通过良好的用人导向，把逐步抓落实作为自觉行动，真正变“要我抓落实”为“我要抓落实”。二是强化督促检查机制。决策一旦确定，就要即时起动督促检查机制，并把督察工作常态化，加强动态跟踪和过程管理，以切实加强督察和及时反馈。三是健全完善考核考评机制。对工作落没落实、落实得怎么样，要有一个比较客观、易于操作的评价标准。四是健全强化问责机制。要建立主体明确、层级清晰、具体量化的岗位责任制，形成无缝责任链条，明确工作责任和工作规程，做哪些事、由谁做、达到什么效果，责任到人，限期完成，确保落实到位。

抓落实，最根本的是要牢牢把握“求真务实、真抓实干”这个灵魂，解决好“是不是真抓”的问题。工作必须以良好的作风为保证，反复抓、抓反复，从而保证工作落实的连续性和实效性。要树立雷厉风行、立说立行的作风;要树立敢于负责、敢于碰硬的作风;要树立实事求是、脚踏实地的作风;要树立科学严谨、求真务实的作风。 相信，随着我们执行力的不断提高，工作任务的切实落实，公司的目标一定能实现。

第二篇：“学用政策抓落实、强化执行促跨越”

活动学习心得体会

为贯彻落实自治区第十次党代会精神、市第三次党代会精神，学习好政策、用足用活政策，确保各项决策部署落到实处，加快实现富民强县新跨越、建设幸福新**，根据《PP市“学用政策抓落实、强化执行促跨越”活动方案》，部里集体组织和自学了部分政策法律法规，感受良深。

近年来，国家、自治区、**市出台一系列有利于经济社会发展的重要政策，我县也出台了相应的配套文件和实施意见，如何用好用足用活这些政策，事关全县“十二五”规划蓝图的实现，事关全县的科学发展大局，事关全县人民的生活福祉。通过这次“学用政策抓落实、强化执行促跨越”活动，提高了我们学习文件、运用政策、依法办事、落实工作和服务群众的能力，把政策优势转化为发展优势、服务优势，加快实现富民强县新跨越、建设幸福新兴业。

一是要加强学习，精熟政策。结合建设学习型党组织、学习型机关，我加强了学习政策劲头，在部里浓厚的学习氛围中，我努力用好政策，虚心向老同志、业务能手请教，学以致用，用新的理论知识解决不熟悉和不掌握政策的问题。

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二是主动对接上级部门，兑现政策。在学习研究政策的基础上，找准政策在工作中的结合点、落脚点，积极主动对接政策，将政策变为发展动力，提速工作过程，提高工作效率，提升服务水平，解决不会用和不善用政策的问题。

三是强化执行，落实政策。通过学习政策、落实政策、兑现政策，更加明晰发展思路，突出工作重点，狠抓工作落实，解决政策落实“肠梗阻”的问题。

通过学习政策、法规，我们认清了新形势下工作必须要依法依规，要用好用活用足政策，强化执行力，加强自身工作能力，为建设幸福新**做贡献。

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第三篇：创新机制抓监督 强化落实促发展

伊吾县坚持把监督检查作为促进县委决策落实的重要手段，积极探索政府牵头、部门协助和全社会广泛参与监督工作的新思路、新机制、新办法，高起点定位、高效能推进，形成了政府带动、部门联动、公众推动的“大督查”工作格局。 健全督查机构，完善督查网络

一、成立领导小组。结合县委(扩大)会议精神，制定重点项目、强农惠农政策落实、安居富民房建设、政府基金管理、生态环境保护等多个单项督查方案，成立由县长任组长，纪委、发改、建设、财政、审计等相关重点部门为成员单位的督查组，做到及时掌握情况，快速反映问题，落实成员责任。

二、建立联席会议制度。每季度至少召开一次联席会议，研究分析督查工作中存在的问题，安排部署下一步工作重点，确保督查工作有序开展。同时，将督查情况以《机关作风和效能建设工作领导小组文件》、《督查专报》、《督查通报》等形式送呈县委、政府和有关部门，为县委、政府决策提供依据。上半年，共召开机关作风和效能建设领导小联席会议、工程建设领域突出问题专项治理领导小组联席会议、政府绩效管理领导小组联席会议15次。

三、加大群众参与力度。为使群众参与到督查工作中，将监督检查与党务公开工作相结合，及时公开群众关心的热点难点问题;并开设了“书记听民声”专栏、民情短信平台、政风行风监督电话等，畅通群众诉求渠道，真正做到横向到边、纵向到底，既全面又准确，既规范又及时。

增强主动性和创造性，提高督查质量

一、提前掌握。学习贯彻县委、政府的重大决策，紧紧围绕每一阶段县委的中心工作和群众关注的热点难点问题，及时调整工作思路，广泛收集相关信息，及时沟通情况，确定本阶段督查重点，提高督查工作的预见性。

二、主动作为。针对工作中容易出现问题的薄弱环节，如房屋拆迁、低保金发放等易滋生腐败、易违纪违规问题上，提前介入，争取工作的主动性。一是完善相关制度。本着制度防腐的原则，相继印发了《伊吾县关于进一步加强公务用车管理的实施办法》、《关于对领导干部操办婚丧喜庆事宜进一步加强管理的通知》、《伊吾县关于对党政“一把手”加强监督的暂行办法》等制度，为党员干部的行为提供标杆和准绳，为违纪违法行为敲响了警钟。二是密切关注民生。结合干部“赴基层、转作风、服务群众”，纪检干部“赴基层、问党风、访民情、听民声”等活动的开展，树立全心全意为人民服务的信念，坚持把矛盾化解在基层，全县纪检干部协调解决各类问题35件，办好事实事11件，走访已达900余户。在旧城改造、征地拆迁时，纪委派出专人在拆迁现场办公，参与宣传动员，负责受理和接待有关投诉，确保相关部门工作程序合法、合理，维护群众的切身利益。三是抓好节假日督查。在节假日前，印发文件或通知，再次重申干部纪律，并在节日期间对公务用车管理、值班、考勤和领导干部外出报备等情况进行明察暗访，确保节日安全，防止节日腐败。

三、抓住重点。按照“督在关键处、查在实效上”的要求，集中力量抓好县委、政府重大决策、重要工作部署的落实。一是加大对河南援疆项目、地区重点项目、民生工程等项目落实情况的专项督查。对2012年111个重点项目，全部建立了信息库，对项目基本情况、项目审批、招投标等8项内容和项目进展实施动态监控、动态管理。对督查中发现的问题下发整改通知书、限期整改，截止目前，下发整改通知书17个，现均已整改完毕;二是加大机关作风和效能建设专项治理。县机关作风和效能建设坚持“一周一督查、一月一评比、一季度一考核”的管理办法，督查、评比、考核结果在机关作风和效能建设评比栏和公示栏上公示。在设立“十条禁令”、“八项制度”的基础上，开展专项整治月活动，监督检查工作逐步走向了常态化。上半年，共开展效能督查近百余次，出动人员200余人(次)，对16个(次)单位给予全县通报批评，干部作风得到了明显好转、工作效率得到了明显提升。

抓住“三个度”，确保督查实效

一、在范围上体现广度。在督查时，不仅仅督查某个单项任务的完成情况，而是将全县政治经济社会的方方面面都列入督查的范围，即县委、政府的工作到哪里，监督检查就延伸到哪里，确保了督查的全面性。今年是“政府绩效管理年”，在制定《伊吾县2012绩效考评指标体系》时，围绕经济建设、社会建设、文化建设、生态建设、区域工作、临时性工作、党建工作、行政效能等工作，确定了8个一级指标、32个二级指标和111个三级指标，将全县各项重点工作全部纳入其中。

二、在实施过程中突出深度。近两年监督检查工作，不仅对各方案的制定、任务的分解、措施的落实进行全过程的监督检查，而且抓住根源，对工作思路、工作态度、工作作风等进行严格督查，做到不放过任何一个环节。如在开展政风行风评议过程中，针对群众意见多、满意度低的部门，及时召开通报会进行通报，要求被评议的部门结合评议中群众提出的意见建议，在县自办台开办的“一把手”勤政廉政栏目中进行公开承诺，接受群众督查。并对满意率排名靠后的三个部门，由纪委书记与其主要负责人进行了提醒谈话。同时，针对在干部考核谈话中，干部职工反映的对部门财务收支不明晰、不清楚的情况，制定了《伊吾县部门副职领导主管人事和财务工作、正职领导重在监管工作的有关规定》，对部门资金管理使用进行明确规定，要求各单位定期将财务收支情况在单位内部公开，接受干部职工的监督，取得了较好的成效。

三、在督查结果应用上加大力度。注重将指导、督查和考评相结合, 对任务进展情况、未完成的原因、典型经验做法以督查通报的形式在全县范围内进行通报，激励先进，鞭策后进，从而推动工作的落实。针对当场无法解决的问题，以督查专报的形式上报县委、政府，为领导决策提供参考依据。在考核评价环节，注重把日常督查、季度检查、年底考核的相结合，并广泛征求县委、人大、政府、政协及各方面的意见，使考核结果客观、公平、公正。考评结果也作为领导班子和领导干部绩效考核及评优选先的重要依据，从而体现了监督检查的严肃性。

第四篇：围绕中心抓督查 强化落实促发展

玛纳斯县综合目标管理督查工作研讨会材料

围绕中心抓督查强化落实促发展

凉州户镇党委

2010年9月3日

督查工作是各级党委、政府推动工作落实、确保政令畅通的重要手段。近年来，凉州户镇从加强督查入手，在改进作风、狠抓落实上寻求突破，围绕“发挥三方作用、突出四种方法、做到五个结合”，强化领导，改进方法，创新机制，开创了督查工作新局面。

一、 发挥三方作用，增强督查执行力

一是充分发挥镇领导的推动作用。年初，召开党政领导班子会议专题研究督查工作，在反复酝酿的基础上，确定了6项重点工作作为立项督查事项，由镇党委书记亲自抓维护稳定工作督查，镇长亲自抓现代农业工作督查。在此基础上，建立完善党政领导班子成员抓督查落实机制，结合分工，镇分管领导每人确定了2项重点工作亲自带队督查,对出现的问题及时解决，确保各项重点工作顺利进行。二是充分发挥站所领导的主体作用。在抓每一项工作时，都提前和站所沟通协调，在实施督查前开协调会，明确督查重点和分工;督查时充分调动站所长和分管领导的积极性，发挥他们的主力作用，要求站所长参与督查的全过程，亲自去抓

落实，脚踏实地干实事，竭尽全力谋发展。这一责任体系上至分管领导，下至站所长和机关站所干部，每一级、每一层都有明确的督查职责，有效促进了机关执行力的提升。三是充分发挥督查室的督导作用。镇党委、政府主要领导亲自向督查室交任务、压担子，授予督查人员督导、协调等权利，安排督查人员列席党政领导班子会议，并要求直接向主要领导汇报督查情况，保证了督查工作有效地开展。

二、 突出四种方法，强化督查实效

一是现场督查。对全镇每一项重要工作的落实，都强调相关站所负责人及分管领导现场办公、现场督导、现场协调，真正从现场获得准确的第一手资料，找出问题，进一步推进工作。如道路晾晒农作物整治工作，解决问题的关键在于晒场的建设和使用。对此，督查室避免了单纯听汇报，而是会同涉农站所，到晒场现场调查了解情况。同时，深入辖区主干道和居民巷道不间断巡查，对出现道路上晾晒农作物的现象要求立即整改，形成了一种高压态势，对道路晾晒农作物者起到了很好的震慑作用。二是暗访督查。镇党委书记亲自带队，不事先下发书面通知，直接深入农民家中、清真寺、镇区企业等重点部位和重点场所查看各村、社区对镇党委有关维护社会稳定工作各项措施的落实情况，从而得到准确的真实情况。在维稳暗访督查中，发现有无人值班现象的，按照维稳值班制度对值班不在岗的干部给予200元经济处罚。三是典型督查。每次督查结束后，及时召开情况分析会，充分提炼出落实工作中的特色和不足，树立正、反两个方面典型，以镇党

委红头文件形式下发督查通报推广好的经验做法和工作滞后的单位，通过日常督查善于发现和树立先进典型，镇村干部的积极性、主动性和创造性明显提高。四是跟踪督查。对问题和整改建议建立跟踪督查台账，明确跟踪负责人，对督查中的问题和整改建议采取询问、文字资料、实地查看等方式进行跟踪督查。对整改完成的单位进行销号，对屡次不整改的单位下发《整改通知书》，限期整改，确保督查一件落实一件。

三、 做到五个结合，落实督查新举措

1、“小督查”与“大督查”相结合。树立“大督查”观念，改变督查室单打独斗工作模式。坚持“三位一体”的协作督查工作机制，在督查工作计划、立项方案形成前，召开组织、纪检、督查三部门联席会议，充分征求意见。每次开展的立项督查和重点督查事项，纪检、组织部门安排业务精通、作风正派的人员参加。在督查过程中坚持督查前共同商议督查方案;督查中明确各自职责分工，全方位了解责任人履职情况;督查后召开情况分析会，共同评估督查结果、评价干部履职情况、实行问责追究。

2、督查工作与目标管理相结合。在督查工作中，镇党委不断完善督查和目标管理考核制度，建立动态督查考核机制，以督查手段直接参与目标管理，将日常的督查情况作为评分依据，计入年终考核指标。对在立项、专项督查事项排名末位的村，每排名末位1次在年终考核总分中扣除1分，树立了督查权威。

3、考核结果与干部使用、评先评优、物质奖励、行政问责相结合。凡在县综合目标管理考核排名后三位的站所，对分管领导

和站所长进行诫勉谈话，排名末位的取消评优资格外，年底扣发站所长考核工资300元、扣发机关站所干部考核工资200元;在镇综合目标管理考核中排名后三位的村，取消村两委班子成员年底的评优资格,排名末位的村除不予评优外，扣发村党支部书记、村委会主任工资各300元。按照督查结果应用制度，2009年累计扣发镇村干部工资4300元，对1名中层干部进行了诫勉谈话。

4、督查措施与完善制度相结合。一是实行督查结果实名通报制。每项督查报告，客观公正地排列名次，报镇党委、政府主要领导和分管领导审阅批示，将督查结果在镇村干部大会上进行实名通报，从而增强了被督查单位的竞争意识和联系点领导的责任意识，营造出一种争先恐后、你追我赶的干事氛围。二是完善干部履行职责评价制度。按照督事查人相结合的工作要求，修订完善干部履行职责评价制度，根据责任人在抓工作落实中的表现将评价标准分为非常满意、满意、基本满意、不满意四个档次。每次的评价结果分别抄送纪检、组织部门考核时参考使用。按照干部履行职责评价制度，2009年对1名村党支部书记进行了调整，促进督查工作与干部考核、管理和使用有机结合，真正使督查工作督有主体、查有依据、考有标准、评有结果。

5、督查工作与提升干部素质相结合。一是强化理论学习。将每周五定为集中业务学习时间，通过宣读带领学、集体讨论、撰写学习心得等方法，深入学习督查所涉及的农业、畜牧业、小城镇建设等方面的内容。同时，将县委督查室编发的《督查工作》、州、县各类会议和文件精神列为中心组学习内容，组织党政领导、

督查干部、站所长学习，要求人人懂督查，人人会督查。督查前，组织督查组成员对督查事项相关业务知识进行学习，使督查干部准确把握督查重点和方法，有针对性地开展督查。通过学习提高督查干部应对复杂工作的能力和水平，更好地抓工作落实。二是加强作风建设。以服务促督查，强化服务意识，主动靠前协调服务，在工作中坚持雷厉风行、实事求是，态度客观公正，准确反馈督查结果，对于重大决策和重要工作部署一针见血地指出问题，本着“快办快查快结”的原则，能够当天办的事情当天办完，能够简化办理的事项从简办起，提高督查工作效率，做到基层满意，领导肯定。

综合目标管理督查工作是一项复杂而系统的工程，在新的形势下，特别是中央新疆工作座谈会召开以后，我们更要不断总结经验，虚心学习，开拓创新，不断探索在新形势下做好督查工作的新途径、新方法，努力把督查工作提高到一个新的水平。

第五篇：强化责任三到位 突出重点抓落实

市工商局在接到市委办《关于认真组织学习习近平同志〈关键在于落实〉重要讲话的通知》后，结合工作实际，紧紧围绕市委、市政府“抓重点、提效能、求突破、惠民生”的工作目标，坚持“宣传到位、责任到位、督导到位”的工作思路，切实加快各项工作任务落实。

一是宣传到位。在接到通知后，立即组织干部职工学习《关键在于落实》讲话精神，在全系统开展了“抓落实需要我做什么”大讨论活动，要求每名职工认真对照“十要十不准”要求，查找自己工作中的不足，加以改正，真正把上级的各项政策落到实处，切实做一名合格的政策执行者，在全系统营造了人人讲落实的舆论氛围。

二、责任到位。结合近期重点工作，明确各部门的工作责任。一是服务地方经济发展。围绕中心，服务大局，继续优化服务，创新措施，为更好地服务于“半岛蓝色经济区”建设,促进城市经济又好又快发展,我局立足本职，在充分调研的基础上，结合区域经济发展实际，出台了《**市工商局关于进一步发挥职能助推**城市经济又好又快发展的实施意见》。《意见》从门槛准入、优化服务、营造市场环境等方面出台了三十三项优惠政策。努力促进**城乡经济协调发展。牵头责任单位：企业注册局。二是深化流通环节食品安全监管，为百姓营造安全健康的消费环境。认真贯彻落实《食品安全法》，巩固完善食品监管“四制”建设，围绕“一票通”制度的推行、食品安全追溯应用系统录入、流通环节食品安全放心乡镇(社区)创建等重点工作，强化措施，不断加强食品业户的动态监管。在巩固完善“食品安全示范县”和省市级“食品安全示范店”的创建成果的基础上，在全市 1

所有乡镇开展“食品安全放心乡镇(社区)”的创建活动，通过规范制度建设、加强现场督导等措施，以点带面，狠抓落实，为我市食品安全提供了有力保障。牵头责任单位：市场监管局。三是“商标强企富民”，积极帮助企业实施商标战略。栖霞企业数量少、规模小，市场竞争力较弱，商标发展相对滞后，我局把发展商标战略作为我们服务企业的一个重要着力点。组织人员深入企业，开展商标注册和驰名、著名商标创建情况调研活动，对32户重点争创企业进行实地走访和指导，制定梯次发展、分类指导和跟踪培育发展规划。围绕地方党委、政府经济发展战略，把培育支柱产业、扶持新兴产业、提升传统产业确定为商标发展主攻方向，采取提前介入、上门宣传、解答咨询、帮扶指导等措施，加大争创力度，帮助6户企业申报山东省著名商标，现材料以准备齐全待审。根据**实际，对“牙山黑山羊”“**大樱桃”进行调研，准备建议相关单位申报地理标志商标。牵头责任单位：市场监管局。四是整顿规范市场经济秩序，提高监管执法效能。不断加大监管执法力度，深入开展专项整治，严厉打击假冒伪劣商品，尽职尽责保护消费者合法权益。不断拓宽执法办案领域，积极创新监管方式方法，努力构建长效监管机制，运用高科技的手段，实现高效能的监管。责任单位：公平交易局及各工商所。五是加强工商干部队伍建设。结合省局“学习型工商建设年活动”，加强教育培训，提高队伍素质，深化党风廉政建设，狠抓精神文明建设和政风行风建设，推进工商行政管理工作迈上新台阶。牵头责任单位：人事政工科。

三、督导到位。为保证重点工作的落实，我局推行追踪督查工作制，对重点工作目标任务的执行、管理、反馈和考核实行一体化督导检查，提高工作目标落实的效率和效能，保证重要目标工作的实现。将目标考核作为促进各部门全面

履行职责的重要手段，根据市局和市委市政府下达的主要工作目标及中心工作，拟定下达各科所考核指标。以市局年初确定的各项重点工作任务、文件规定需要落实的事项、各项会议、通知安排办理的事项、局领导批示、交办的事项、机关工作作风及行为规范以及其他需要督查督办事项为重点，督查队通过日常跟踪、专项检查、半年抽查、年终考核等方式，对目标实施情况进行监督管理，加强督促、督导、督办，确保政令畅通。