标准化实施管理办法

第一篇：标准化实施管理办法

门店标准化实施办法 (1)

附件1：

全国新华书店实体店服务贯标活动实施办法

第三届中国新华书店协会成立之际，正面临着全球经济和中国经济的震荡时期，互联网的迅速崛起，使传统业务受到了极大的冲击。“新华书店”是具有八十年辉煌历程的老字号，应当在新的一轮改革浪潮中继续保持竞争的态势，为国家的经济发展再作贡献。因此，第三届理事会将紧紧围绕新华书店成立八十周年纪念活动的开展，通过“抓项目、强基础、扩影响”，有效地组织及动员全体成员，为实现“百年新华梦”而努力奋斗。根据协会2015年的主要工作要点将在全国新华书店开展实体店服务标准的贯标工作。

一、目的意义

“新华书店”始终是为中国革命和社会主义建设服务的主力军，任何时候都不能改变和放弃。虽然时代在变迁，市场在变化，新华书店作为出版物发行的主力军意志不能动摇。顺应潮流，做改革的促进派，就必须从自身建设抓起。目前的现状不容乐观，全国新华书店的实体店发展很不均衡，与所在的城市建设不匹配，与其他商业企业差距明显，甚至不敌民营书店，这不仅影响到新华书店的社会形象，更重要的是危及到新华书店的生存。

为了提升新华书店的整体形象和服务质量，维护“新华书店”金字招牌，缩小与其他商业企业之间的差距，增强与互联网书店、民营书店的竞争力，作为新华书店的实体店，必须要有服务标准，规范从业人员的行为，通过开展《新华书店实体店服务标准》的贯标活动， 1

达到一定的服务水准，提升形象，打造优良的服务平台，吸引广大的读者，为社会做贡献，向新华书店建店八十周年献礼。

二、 组织机构

1、领导小组：

职责：负责贯标工作的总体策划、决策、协调和审批等工作。 组长：哈九如

成员：各常务理事单位主要负责人

2、领导小组办公室：

职责：负责拟定《新华书店实体店服务标准》(以下简称《标准》)，组织培训和评审等工作。

主任：亓越 副主任：蒋敏

成员：中新协秘书处、北京、黑龙江、陕西、四川、浙江、江西、重庆、湖南、深圳、江苏常务理事单位。

三、实施范围

适用于全国新华书店实体店。

四、实施步骤

用三年的时间，分为三个阶段，完成贯标工作。 第一阶段：定标、培训、学习、试点(2015年底前)

1、2015年6月，完成《标准》的制定和审定工作;

2、2015年7月起，中新协组织《标准》的贯标培训工作;

3、2015年8月起，各省(市、自治区)组织培训和贯标的试点工作。在此基础上，逐步在所辖范围内推开;

第二阶段：全面贯标，评审验收(2016年全年)

1、 以省(市、自治区)为单位组织贯标、验收工作;

2、 由中新协组织抽查工作;

第三阶段：进行整改，验收挂牌(2017年4月底前)

1、以省(市、自治区)为单位，对没有达标的店进行复查;

2、中新协对达标单位授予“新华书店实体店服务示范单位”，颁发标牌。同时颁发《中国新华书店协会会员证》;

3、中新协召开总结表彰大会。

五、工作要求

(一)、加强领导，精心组织。

1、贯标工作是新华书店自身建设的一项有益工作。各级领导要充分认识贯标的意义，借贯标活动，推动各单位的硬件、软件建设上台阶。

2、以省(市、自治区)为单位，成立贯标领导小组和工作小组，指定分管领导负责，层层发动，有声有色地开展，不走过场，扎扎实实地落实。

3、贯标活动需所辖的所有县级以上城市实体店参与。各省(市、自治区)可根据不同的情况，分步实施，力争全覆盖、全达标。

(二)、统一标准，规范操作。

1、《标准》是全国新华书店服务的基础标准，是第一部统一标准。考虑到全国的服务、管理水平参差不齐，有些省已达到了该省制定的门店星级标准，有些省还未制定门店服务标准。因此，凡是已达到本省星级《标准》且达到本《标准》的，可免检。

2、严格把好《坚持方向，服务大局》条款，实行一票否决制。

3、2015年在培训、学习、整改的基础上，力争实现10%的实体 3

店达标工作，2016年完成70%以上的实体店达标工作。

4、中新协将在各省上报达标单位中按一定比例进行抽检。对不符合《标准》的，限期整改，对整改后仍不能达标的，不予授牌。

(三)、加强互通，提升水准。

1、中新协将搭建新华书店信息平台，上下互动，横向交流，及时将贯标活动的有关规定、咨询答疑、动态情况在网上公布;

2、在贯标的过程中，各单位要不断总结经验，及时反馈信息和好的建议，中新协将适时地做出调整;

3、鉴于全国新华书店的实体店大小不一，发展极不平衡，中新协将在本次《标准》的基础上，推出《星级标准》，逐步提升新华书店实体店的实力和服务水平。

2015年6月17日

第二篇：标准化管理实施方案

1.标准化管理目标

以工程安全质量管理为核心，以机械化、工厂化、专业化、信息化等现代管理手段为支撑，以管理制度标准化为基础，全面落实人员配备、现场管理和过程控制标准化，建设优质、高效的标准化管理体系，确保项目建设质量、安全、工期、投资控制、环水保、科技创新等管理目标的全面实现。

2.标准化管理实施计划

本项目建设标准化管理总体上分三个阶段推进。

第一阶段：宣传教育培训阶段。围绕开展标准化管理工作，开展宣传教育培训工作，制定详细的宣传教育培训计划，明确教育培训对象、要求、内容、时间安排及实施方式等，将采取会议动员、组织研讨、集中培训及自学等多种形式进行，确保实效。培训内容应包括：开展标准化管理的有关要求,标准化管理知识，以及质量、环境及职业健康安全管理体系等国际标准。

第二阶段：标准化文件编写阶段。各部门对照标准，梳理管理流程，彻底理顺管理程序。明确部门与部门之间的接口，明晰各自职责。制订各项工作的工程程序、工作方法、工作要求、工作标准等，保证各项工作环节之间无缝链接，提高工作效率。围绕管理制度、人员配备、现场管理、过程控制等方面,清理标准化管理所需的各项制度、办法、标准等，查缺补漏，对标准化文件进行修订和补充完善。

第三阶段：推进标准化管理阶段。选择个别架子队作为推进标准化管理的试点示范单位。试点示范的重点放在安全质量、文明施工、试验检测、自主创新、“架子队”管理、物资设备、内业资料和培训教育等方面。项目经理部对试点示范中成熟的办法、经验等进行总结、提升和推广，以点带面，全面深化本项目标准化管理。

3.标准化管理体系

为了保证本工程顺利实现标准化管理目标，我方在施工过程中将严格遵守有关规定，针对本项目的具体情况并结合以往类似工程的经验，从思想、组织、工作原则、工作要求、经济等方面建立符合本项目工程的标准化管理保证体系。

标准化管理体系见下页《标准化管理体系框图》。

4.保证标准化管理目标的思想措施

推行标准化管理，采用多种方式，强化宣传教育，正确认识推行标准化管理的重要意义，变“要我做”为“我要做”，营造铁路建设标准化管理的浓厚氛围，形成领导带头、全员参与推进标准化管理的工作格局，全力以赴抓好建设项目标准化管理工作。

开工后即开展宣传教育培训工作，采取会议动员、组织研讨、集中培训及自学等多种形式进行，确保实效。

5.保证标准化管理目标的组织措施

(1)标准化管理机构框图

加强对标准化工作的领导，项目经理部成立标准化管理工作领导小组，由项目经理任组长、副经理、总工任副组长，各部门负责人任组员。

建立起一把手负总责和分管领导具体负责的领导责任制度，明确相应管理机构、人员分工，确保责任到位、工作到位、措施到位。

标准化管理组织机构见《标准化管理组织机构图》。

标准化管理组织机构图 6.标准化管理职责

研究制定标准化管理工作的规划、落实措施;对标准化管理工作的实施过程进行监督、检查;组织开展标准化管理工作的考核验收。

综合管理部：负责标准化管理领导小组的日常工作，牵头组织标准化管理工作规划、计划、落实措施的编制，制定标准化管理考核评价办法;牵头组织管理制度标准、人员配备标准等方面的制度编制;总体负责对管理制度标准化、人员配备标准化等方面的监督、考核。

计划财务部：参与标准化管理实施安排的编制;负责计划、统计、概预算管理、验工计价、合同管理、财务管理、资金管理等制度、办法的编制;负责对管理制度标准化、人员配备标准化等方面的监督、考核。

工程管理部：参与标准化管理实施安排的编制;牵头组织现场管理标准化、过程控制标准化等方面的制度和标准的编制;负责对现场管理标准化、过程控制标准化等方面的监督、考核;负责建立完善内业资料管理标准、工地试验室管理标准，建立征地拆迁、施工图审核、变更设计、验工计价(配合计划财务部)等工作标准，严格控制投资;负责建立工期控制体系，制订施工组织设计动态管理标准;按照建设环保的要求，负责建立环境管理体系，制定环保、水保管理标准，加强环境保护管理;坚持科技创新，按照铁道部总体技术创新规划，建立技术创新工作标准。

安全质量环保部：参与标准化管理实施安排的编制;协同工程管理部组织现场管理标准化、过程控制标准化等方面的制度编制;协同工程工程管理部负责对现场管理标准化、过程控制标准化等方面的监督、考核;负责建立完善安全管理体系、安全生产管理制度、安全文明工地建设实施细则及考核办法;负责建立质量管理体系、质量管理制度、质量控制(试验、检测)主要标准、细则、检查验收办法等;建立突发事件应急预案体系。

物资设备部：参与标准化管理实施安排的编制;负责建设项目物资设备管理

工作，建立物资设备采购供应管理体系和质量管理体系(配合安全质量环保部)，降低采购供应成本，确保物资设备质量和安全;组织物资设备招标采购;负责编制物资设备管理的有关制度和办法，指导、检查有关设备管理工作。

第三篇：深圳市实施标准化战略资金管理办法

2010-03-03 信息来源： 【字体：大 中 小 】

第一章 总 则

第一条 为规范我市实施标准化战略资金的使用、监督和管理，根据国家相关法律法规和《深圳市标准化战略实施纲要(2006-2010)》的相关规定，制定本办法。

第二条 本办法所称实施标准化战略资金(以下简称专项资金)，是指由市财政在市产业发展资金中专项安排的，用于资助我市实施标准化战略的经费。

第三条 专项资金的使用和管理应坚持公开、公平、公正的原则，采取择优、适当、无偿资助的方式。

第二章 管理职责及分工

第四条 市财政部门是专项资金的管理部门，其主要职责如下：

(一)牵头制定专项资金管理办法，会同市标准化行政主管部门(以下简称市主管部门)制定有关操作规程;

(二)审核专项资金预算，编制支出结构安排并报市政府审定，审核资金决算;

(三)对资助计划项目进行复核，会同市主管部门下达专项资金使用计划;

(四)办理专项资金拨款等手续;

(五)监督检查专项资金使用情况，负责专项资金使用整体绩效检查评价。

第五条 市主管部门的主要职责如下：

(一)牵头制定专项资金操作规程，会同市财政部门制定实施标准化战略资金管理办法;

(二)编制专项资金预算、决算和支出计划;

(三)编制专项资金申报指南，受理申请，组织对申请项目的考察、专家评审和社会公示，提出资助项目计划;

(四)会同市财政部门下达专项资金使用计划;

(五)负责资助资金的日常管理与监督，组织项目验收，开展项目绩效评价。 第三章 资助对象、范围及方式

第六条 凡在深圳市注册(登记或依法设立)的企业、事业单位及民间组织，以及其他参与标准化活动的机构，可以依照本办法的有关规定申请专项资金资助。

第七条 专项资金的资助范围包括：

(一)对承担国际国内标准化专业技术委员会工作的机构进行资助;

(二)标准研制项目(我市认定的高新技术企业按照《深圳市技术标准研制资助管理办法》(深府〔2004〕18号)文件执行);

(三)在我市承办国际标准化组织年会和学术研讨会及重大国际标准化学术活动;

(四)企业标准联盟机制培育;

(五)国外技术性贸易措施研究;

(六)其他经市政府批准的重大标准化事项;

(七)深圳市技术标准文件研制;

(八)标准创新贡献奖。标准创新贡献奖的评审和奖励办法另行制定。

第八条 专项资金的资助方式主要包括补贴、补助两种方式。补贴是指事后给予的无偿资助，补助是指事前批准立项后给予的无偿资助。

第四章 资助条件及标准

第九条 申请专项资金资助的标准化活动，应当符合深圳市的产业政策和发展方向、有利于促进自主创新能力的提高和科技成果的产业化、有利于提升深圳在国际、国内的城市竞争力，有利于人身财产安全和健康以及环境保护。

第十条 对承担国际国内标准化专业技术委员会工作的机构予以资助的条件及标准如下：

(一)条件：由国家标准化管理委员会和相关专业技术委员会或者权威机构下达正式批准文件。

(二)资助的具体额度为：

1.对承担国际标准化专业技术委员会(TC)秘书处及其分技术委员会(SC)秘书处和工作组(WG)工作的机构，分别按每年不超过40万元、30万元、10万元的标准，分三年给予补贴。

2.对承担全国标准化专业技术委员会(TC)秘书处及其分技术委员会(SC)秘书处和工作组(WG)工作的机构，分别按每年不超过20万元、10万元、5万元的标准，分三年给予补贴。

3.对承担深圳市标准化专业技术委员会(TC)秘书处工作的机构，按每年分别给予不超过10万元的标准，分三年给予补贴。

第十一条 对已完成的标准研制项目的单位予以补贴的条件及标准如下：

(一)国际标准

1.条件：国际标准化组织(ISO)、国际电工委员会(IEC)、国际电信联盟(ITU)，以及由ISO确认的可发布国际标准的组织，批准发布的国际标准。

2.额度：主导国际标准制定的，按项目给予不超过50万元的补贴;主导国际标准修订的，按项目给予不超过20万元的补贴。

(二)国家标准

1.条件：由国家标准化行政主管部门或国务院相关行政主管部门批准已发布的国家标准。

2.额度：主导国家标准制定的，按项目给予不超过30万元的补贴;主导国家标准修订的，按项目给予不超过10万元的补贴。

(三)行业标准

1.条件：国务院有关行政主管部门批准已发布并在国家标准化行政主管部门备案的行业标准。

2.额度：主导行业标准制定的，按项目给予不超过15万元的补贴;主导行业标准修订的，按项目给予不超过5万元的补贴。

(四)对参与标准制定、修订的，按照上述主导制定、修订资助额度的50%对项目进行补贴。如果同一项目有多个单位共同参与制定、修订的，补贴资金由各参与单位协商分配。

第十二条 企业在我市承办国际标准化组织年会和学术研讨会及重大国际标准化学术活动，经相关组织批准，并事前在市主管部门备案的，根据实际规模，资助资金给予每次不超过10 万元的补助。

项目实际承担单位是市财政全额拨款的，经市主管部门立项后，所需经费在单位部门预算中解决，专项资金不再另行资助。

第十三条 企业标准联盟机制培育项目，须经相关主管部门批准并提交详细工作计划，资助资金按工作进度分阶段予以补助，总额度不超过100万元。

第十四条 经相关主管部门批准的国外技术性贸易措施研究项目，必须承诺将研究成果通过一定渠道免费进行推广。市主管部门对研究成果进行确认或评审后，资助资金对项目实际承担单位不是市财政全额供养的单位，按项目给予不超过30万元的补助。

项目实际承担单位是市财政全额拨款的，经市主管部门立项后，所需经费在单位部门预算中解决，实施标准化战略资金不再另行资助。

第十五条 其他经市政府批准的重大标准化事项，根据专家组评审意见确定是否资助和资助额度。

第十六条 对已完成的深圳市技术标准文件研制(包括特区技术规范、深圳市农业地方标准和深圳市标准化指导性技术文件)的单位予以补贴的条件及标准如下：

(一)立项要求：市主管部门依《深圳市行政机关制定技术标准文件指导规则》要求对技术标准研制项目进行立项审核，并将项目计划汇总报市政府批准。

(二)资助条件：项目实际承担单位是非财政全额拨款的单位;技术标准文件已经发布。

(三)资助额度：主导特区技术规范、深圳市标准化指导性技术文件、深圳市农业地方标准制定的，按项目分别给予不超过10万元、6万元、4万元的补贴;主导特区技术规范、深圳市标准化指导性技术文件、深圳市农业地方标准修订的，按项目分别给予不超过5万元、3万元、2万元的补贴。

第十七条 符合下列条件之一的，为主导制定、修订标准的单位：

(一)标准的唯一起草单位;

(二)标准文本的“前言”中排序第一或第二的起草单位。

不符合上述条件的，视为参与制定、修订。

第五章 受理及审核

第十八条 市主管部门应当根据标准化工作目标，制定专项资金预算和支出计划，报市财政部门审核。

市财政部门应当编制支出结构安排，报市政府批准后实施。

第十九条 市主管部门应当会同财政部门每年编制项目申报指南，明确受理的范围、标准、时限、审批要求等规定，向社会公开发布。

市主管部门应当对深圳市技术标准研制项目进行立项审核，并下达立项计划。

市主管部门每年第一季度集中受理项目。项目受理后两个月内完成现场考察、专家评审、社会公示。

市主管部门应当在每年六月份之前会同市财政部门下达资助项目计划文件。

有关专家评审细则由市主管部门另行制定。

第二十条 申请资助的单位应向受理机关提交下列材料：

(一)《深圳市标准化项目实施标准化战略资金资助申请表》;

(二)法定代表人身份证复印件或者法人委托书及代理人身份证复印件(需加盖公章);

(三)组织机构代码证书复印件(需加盖公章);

(四)营业执照、法人登记证或主管部门批准成立的文件复印件(需加盖公章);

(五)申请承担国际国内标准化专业技术委员会工作资助经费的，应提供国家标准化管理委员会或相关专业技术委员会下达的正式批准文件，工作进展情况报告，工作计划;

(六)申请国内技术标准研制和深圳市技术标准文件研制资助经费的，应提交相关批准文件及已正式发布的标准文本。

申请国际标准研制资助经费的，应提交由国家标准化管理委员会或相关权威机构出具的参与制定相关国际标准的有效证明材料和标准文本;

(七)申请在深承办国际标准化组织年会和学术研讨会及重大国际标准化学术活动资助经费的，应提供相关组织批准拟实施的活动方案及经费预算报告;

(八)申请企业标准联盟机制培育资助经费的，应提供工作计划和可行性报告;

(九)申请国外技术性贸易措施研究资助经费的，应提供项目研究必要性分析报告、工作计划和研究成果免费推广承诺书;

(十)申请其他经市政府批准的重大标准化事项资助经费的，应提交下达相关项目的主管部门出具的项目任务书和成果鉴定、结题验收文件。

第二十一条 市主管部门对申报资助的项目按以下程序进行审核：

(一)对补贴类项目，由市主管部门考察及资料审核后，组织专家进行评审，报市财政部门复核同意后，向社会公示，公示期为10个工作日，公示后无异议的或者异议不成立的，联合下达文件。

(二)对补助类项目，由市主管部门对项目进行考察，组织专家对项目方案及经费预算进行评审，必要时委托中介机构进行专项审计。符合资助条件的，按评审或审计结果提出资助计划，经市财政部门复核后，在有关媒体上公示，公示期为10个工作日，公示后无异议的或者异议不成立的，由市主管部门会同市财政部门下达专项资金资助计划。

第二十二条 有下列情况之一的，不予受理：

(一)申请单位不符合本办法第六条规定条件的;

(二)项目不属于本办法第七条规定范围的;

(三)提供的材料不真实、不齐全的;

(四)同一项目同时获得同级政府资助的。

第六章 资金拨付及项目管理

第二十三条 对补助类项目，市主管部门应当与被资助单位签订资金使用合同，明确资助资金的用途、成果、验收要求和政府集中采购等事项，接受资助单位应按国家有关规定进行财务管理，按资金使用合同使用，确保专款专用。

第二十四条 市主管部门备齐下达的资助资金计划的文件、资金使用合同和项目申报单位收款收据、银行账户证明等材料后，到市财政部门办理拨款手续。

市财政部门按下达的项目经费计划，将资助款拨入项目申报单位的财政监管帐户。项目申报单位使用资助款必须接受监管银行的监管。

第二十五条 获得专项资金资助的单位使用资助资金时，按照《深圳经济特区政府采购条例》的规定应当集中采购的，应当按规定向市政府采购中心申报政府集中采购。

第二十六条 项目验收应当根据专项资金使用合同约定的输出成果和验收要求进行验收。

对补贴类项目，由市主管部门直接验收其输出成果和相关完成证明材料。

对补助类项目，项目单位应在项目开始实施后，每年向市主管部门报告一次资助资金的使用情况、项目实施进展情况和存在问题。项目完成后，应在三个月内向市主管部门申请项目验收。项目验收时，项目单位除提供项目成果验收报告外，还需提供项目资助资金使用情况的报告，并应接受项目财务专项审计。

第二十七条 在项目实施过程中，因市场发生变化，项目实施已无意义或其他不可抗拒因素导致项目无法实施的补助类项目，需要变更或撤销时，应及时报市主管部门和市财政部门批准。对因故撤销的项目，项目单位必须做出资助资金决算报市标准化主管部门和市财政部门核批，剩余资金应当返还市财政。

第七章 监督及检查

第二十八条 市主管部门及市财政、监察、审计等部门应当按照各自职责，依法对专项资金收支管理活动进行监督。

机关、企事业单位、社会团体及个人，对专项资金收支管理活动中发生的各种违法违纪行为，可以向市政府相关职能部门进行投诉和举报。

第二十九条 市主管部门应当健全内部监督机制，对计划项目的执行情况和资金的使用情况开展日常检查，对项目进行验收和组织绩效自评;将计划项目的执行情况在媒体上进行公示，接受公众监督;落实相关部门的整改意见，及时纠正专项资金使用的违法违规行为。

市主管部门应当在每年将实施标准化战略资金计划的执行、公示情况和绩效自评向市政府报告，并抄送市监察、财政和审计部门。

第三十条 接受专项资金补助的单位，应对专项资金的使用情况进行自查、自评，并将自查、自评的结果报市标准化主管部门。

第三十一条 市财政部门应当不定期自行或组织相关中介服务机构对专项资金的管理和使用情况进行抽查、对资金的整体使用情况进行绩效检查评价，并根据绩效检查评价结果调整资金预算规模和结构安排。对违反财政管理法律、法规、规章的单位和个人依法查处。

第三十二条 专项资金的使用单位或个人有违反本办法规定情形的，市财政部门可以停止拨付专项资金，并依法处罚。

第三十三条 接受资助的单位逾期未完成研制项目，或者延期申请未被批准的，由市主管部门组织评估，并根据项目实施情况停止资助或追回已经支付的资助资金。

第三十四条 市主管部门和市财政部门共同对资助资金的使用实施监督检查，必要时可委托中介机构进行审计。对弄虚作假骗取资助资金的申请单位，由市主管部门责令其将资助资金全部返还市财政，列入黑名单并在媒体上予以公开曝光，五年内不再受理其资助申请。

第三十五条 市主管部门、市财政部门的相关管理人员违法本办法规定，滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊的，按照有关规定追究责任;涉嫌犯罪的，依法追究刑事责任。

第八章 附 则

第三十六条 专项资金的申请受理、项目评审、审计监督等工作经费，由市主管部门在部门预算中向市财政部门专项申请。

第三十七条 本办法由市财政部门会同市主管部门负责解释。

第三十八条 本办法自发布之日起实施，有效期至2012年12月31日止。

第四篇：标准化工地管理实施方案

标准化工地管理

实施方案

编制：

审核：

批准：

XXXXXXXXXXX公司

二0一一年二月十八日

(一)工程概况

1工程名称

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。

2工程地址

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。

3承包范围

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。

(二)编制依据

我项目部自2011年2月17日接到项目办下发《关于开展“标准化工地建设活动”工作的通知》，按照青岛市建委《市政工程施工现场管理标准》、城投路桥公司《标准化工地建设管理实施细则》和我公司自身企业管理工作标准要求，编制了我合同段标准化工地管理实施方案。

(三)具体实施细则

我项目部从现场围挡、房屋(包括办公及民工住地)、进场机械、物料堆放、内业资料、施工标识、宣传标语、相关路口处、并结合围挡设置企业标识、安全及文明宣传标语分别制定以下几点措施：

1、 现场围挡管理

由于我标段施工面较长，小项目较多且较零碎、分散，根据我标段的实际施工面分布特点，结合多年市政工程施工经验，拟采用分片分段施工的施工方法，现根据现场实际情况对不同情况下围挡支护编制不同实施方案;

1.1在我合同段内无外界影响单独组织施工时，我项目部将严格执行青岛市建委《市政工程施工现场管理标准》、城投路桥公司《标准化工地建设管理实施细则》，对围挡进行管理，并在围挡外围设置企业标识、安全及文明宣传标语。具体施工细则如下：

1.1.1在施工现场四周设置连续围挡。

1.1.2在市区主干道和风景旅游区范围内的主要道路作业的，施工现场均采用彩色喷塑压型钢板或其它质量更好的硬质材料围挡，设置高度不低于2米。

1.1.3施工围挡在相邻路口之间连续设置。若确因交通疏导需要设置过往车辆、行人通道时，为保证车辆和行人的安全，现场设置明显的施工警示标志。

1.1.4城市道路上开挖沟槽，围挡设置在沟槽外沿1.5倍沟宽处(或批准的位置)。

1.2当因施工需要需进入其他标段围挡范围内施工时，我项目部将申请监理及甲方进行协调，取得对方同意后进入场地进行施工，在施工期间将严格按照对方施工管理规定进行施工。

1.3当其他标段施工单位需进驻我标段围挡范围内施工时，需取得监理及甲方的同意，在监理的协调安排下进驻施工场地，且在施工期间需按照我方施工管理规定进行，若因不按照我方施工管理规定进行施工而造成各种处罚，由其自己承担。

2、房屋(包括办公及民工住地)管理

2.1根据作业需要在施工现场外租赁职工宿舍、办公用房。做到生活区与办公区、作业区须明显划分，并确保安全距离。生活区内生活垃圾禁止到处抛散，设置垃圾桶日产日清。

2.2宿舍内住宿人员做到保持室内清洁卫生，无异味，床面平整干净，用品摆放整齐。

2.3 宿舍卫生制度、卫生值日表、宿舍负责人、住宿人员名单及其他管理规定上墙明示。

3、 进场机械管理

3.1 施工现场制定设备管理制度、设备维护操作规程和特种设备管理规定等。设备按规定验收、检测检验、使用、保养、维修、改造和报废情况,并做好书面纪录。

3.2压路机械的碾压，在作业前检查各系统管路及接头部分有无裂纹、松动和泄漏，制动及转向功能灵敏、可靠，两台以上同时作业时，前后间距应大于3米。

3.3 土石方机械作业前应查明施工场地明、暗设置物的地点及走向，并采用明显记号表示。配合机械作业的人员与机械距离应满足安全要求，机械使用前做好整机检查记录。

4、物料堆放管理

4.1材料堆放整齐，块材成垛、散材成堆，采用绿目网覆盖;

4.2施工渣土日产日销，严禁滞留于施工现场，特别是占路(特别是人行道)堆放，以免影响居民通行。对于回填用材料，可在围挡的施工区域内堆放，采用绿目网覆盖并及时使用;

4.3不得将材料堆放在路基范围，料场材料应分类明确，材料设标识牌;

4.4易燃易爆物品分类隔离存放，在易燃易爆物品存放处设置禁火标志，并放灭火器材;

4.5半成品材料应分类堆放，废品应及时清理现场;

5、内业资料管理

严格按照青岛市建委《市政工程施工现场管理标准》、城投路桥公司《标准化工地建设管理实施细则》的编制内业资料的要求，按工序，按时间，资料与工程进度同步进行。

6、施工标识管理

6.1掘路工程施工现场按规定设置施工标牌，标牌为蓝底白字，材质为铝质反光面板，规格为宽1米，高0.6米，并对工程项目名称、建设单位、施工单位、监理单位、设计单位、施工期限、联系人、联系电话、投诉电话等内容予以标注。

6.2市政工程施工现场设置整齐明显的工程施工标识：管理人员名单及监督电话牌、安全生产牌、入场须知牌、文明施工牌、消防保

卫牌、 施工现场管理制度牌、施工现场总平面图、工程立面(或效果)。

7、 宣传标语管理

我项目部在围挡外围设置宣传标语，确保在每处施工段均设安全生产宣传横幅，努力做好安全生产的宣传工作。

8、相关路口处管理

在我合同段内的施工路口均在中铁十九局以及中铁二十五局施工围挡范围内，施工时，需与以上两单位协调沟通，按照统一的要求进行施工管理。

第五篇：物业标准化管理实施方案

吉林街道居民小区物业标准化管理实施方案

为进一步提升辖区居民小区物业管理水平，巩固暖房子综合整治成果，提高居民生活品质和幸福指数，街道党工委决定，在全街范围内实施居民小区物业标准化管理，具体方案如下：

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观，围绕建设“幸福二道”，打造“幸福社区”，以创新管理方式为手段，加大投入，着力解决辖区居民小区物业管理不规范的问题，努力构建与我区经济社会发展水平相适应的老旧散小区标准化长效服务管理模式。

二、主要目标

在先行探索万兴花园弃管小区准物业服务管理的基础上，充分考虑各小区居住环境、配套设施和产权状况以及居民需求和承受力等因素，分基础、分阶段地跟进居民小区物业管理服务，全年实现“物业管理有用房、环境卫生有保洁、公共设施有维护、楼前楼后有绿化、费用有人交，问题有人管的居民小区物业标准化管理。

三、工作流程

1.组建机构：在党工委领导下，成立街道物业标准化管理领导小组，按照分管领导包保责任制，分别指导、组织各社区居民小区的物业标准化管理的实施，社区居委会要建立起物业管理服务站，具体负责对辖区居民小区物业实施标准化管理。全街要做到统一思想、步调一致，要各司其职、协同配合，层层落实责任， - 1 -

确保工作有序推进。

2.调研摸底：社区要组织网格员对各居民小区现状进行深入摸底调查，统计相关基础信息，建立居民小区数据库。各分管领导要根据社区摸底排查情况，组织社区居委会及业主代表共同研究探讨实施居民小区物业标准化管理存在的问题和建议，确保工作的科学性与可行性。

3.确定管理模式：街道物业标准化管理领导小组在汇总各社区调研摸底结果的基础上，充分结合各小区实际，研究制定切实可行的管理办法，并上报街道党工委，最终确定各居民小区物业管理模式。

4.健全制度：在街道层面，要建立辖区居民小区物业标准化管理总体管理模式，分别制定各社区工作方案和相关制度;在社区层面，要依据确定的物业管理模式，分别制定各居民小区物业标准化管理实施方案和工作制度。

5.组织实施：在街道物业标准化管理领导小组指导下，各社区居委会要结合各居民小区管理模式，按照街道总体工作部署和社区具体实施方案，有计划、有步骤地分别组织实施。

6.总结提高：街道物业标准化管理领导小组要对各社区2013年实施完成的标准化管理居民小区进行总结评比，对工作完成好、业绩突出的社区或个人给予奖励，反之，则取消其年底评比先进资格，并限期整改提高。

四、保障措施

1.加强组织领导。街道党工委要坚持每季度定期听取工作汇

报，切实解决实施过程中出现的困难和问题，遇到重大事件可随时召开会议，做到及时分析形势、研究措施、推进指导。街道物业标准化管理领导小组要派专人负责此项工作，坚持每个月召开专题例会，针对不同管理模式及运行中出现的情况和问题，进行分类指导。相关科室和各社区要在学习总结试点工作经验的基础上，密切联系实际，认真研究实施过程中的每个细节、每个步骤，切实抓好各项任务的有效落实。

2.加强舆论引导。街道各科室、社区要不断创新载体，通过多种方式，不断加强对居民小区物业标准化管理的舆论宣传，引导群众理解物业管理的基本内容，理解物业管理行业运作的基本原则和标准要求，逐步提高居民参与小区物业管理工作的积极性。

3.加强沟通协调。各社区要加强与供水、供电、供暖、供气、市政、公安等相关部门的沟通协调，为居民小区物业标准化管理的实施提供有力支持。同时，街道要整合多方资源，充分发挥辖区人大代表、政协委员等各界社会力量的积极作用，鼓励他们献言献策，争取更多的人力物力支持。

4. 加强重点投入。街道物业标准化管理领导小组要在调研摸底基础上，根据各居民小区不同管理模式，有计划的加大投入、重点指导，力争打造不同模式下的物业标准化管理亮点小区。

5.加强考核督查。实施居民小区物业标准化管理是街道关系民生的大事，全街要做到整体联动，按照社区为主、包保负责的原则，建立联动机制。街道与各社区签订目标责任书，实施目标考核，同步建立居民小区物业标准化管理的长效运行机制。