方案是对一项活动具体部署的安排和计划，那么方案的格式是什么样的呢？如何才能写好一份方案呢？以下是小编整理的关于《标准化项目实施方案》仅供参考，大家一起来看看吧。
第一篇：标准化项目实施方案
生猪标准化规模养殖场项目实施方案
一、项目建设依据
根据省、市发改委、市畜牧局《关于申报生猪良种繁育体系和生猪标准化规模养殖场(小区)建设项目的通知》精神和县区发改局、畜牧局要求编报实施方案。
二、养猪场基本情况
包括场名、场址、占地面积、职工人数、总资产、总负债情况，XX年6月底盈利情况、猪舍面积、存、出栏数量，其中能繁母猪数量，存在问题等。
三、项目建设内容及规模
(一)改扩建内容：如栏圈、沼气池、污水沉淀池、饲料加工间、防疫消毒室、输排水管道等，写明建筑面积、结构及造价等。(含规划设计平面图)
(二)仪器设备购置：如防疫、消毒、配种及病死畜处理设备，饲料加工及运送设备，水、电、暖改造及配套设施等。
(三)建筑设计、安装等
(四)其他
四、投资估算
(一)建筑安装费用(明细)
(二)仪器设备购置费用(明细)
(三)其它费用
(四)投资规模，其中：申请补助资金、自筹资金
五、项目建设期限
项目建设截止XX年底
六、项目达到的规模及预期效益
七、项目建设单位电话、传真、邮箱等联系方式
八、附件
第二篇：项目部安全生产标准化建设实施方案
安全标准化工地建设活动方案
根据国家、地方、公司以及业主的有关要求，为认真学习落实上级有关“安全标准化建设”的指导精神，大力推进安全管理化建设，提高我项目部安全管理水平，保障我项目工程建设的安全顺利开展，结合我项目工程的实际情况以及有关规定与要求，认真组织编写“安全标准化工地建设”活动方案。具体实施方案如下:
一、指导思想
牢固树立“以人为本、安全发展”理念，坚持“以人为本、安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，坚持抓基础、抓示范、抓关键的原则，结合施工现场日常安全生产管理，落实工程建设安全生产责任，严格贯彻执行安全生产法律法规和规章制度，切实消除安全生产隐患，解决施工建设中的突出问题，有效防范和遏制安全事故的发生，着力提升安全工作科学化水平，确保我项目施工安全标准化工地创建活动的顺利开展，推进我项目工程安全管理水平全面提升。
二、工作目标
通过开展公路施工安全标准化工地创建活动，切实将安全生产法律法规、技术标准以及安全生产责任制落实到位，全面夯实安全生产基础工作，切实强化施工现场安全管理水平，做到施工现场文明施工、安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化、解决安全生产存在突出问题的专业化;使本项目部安全生产责任严格落实，安全培训教育常态化、规范化、标准化且到位有效，安全生产发展理念深入人心，施工安全风险得到有效控制。实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量的目标，创建“零伤亡”示范性工程，推进安全管理水平整体提升。
三、组织领导
为扎实推进安全生产标准化建设工作，完成达标任务，项目部成立安全生产标准化建设推进工作领导小组，指导开展安全生产标准化建设达标工作总体领导部署。
组 长：xxx 副组长：xxx xxx xxx 组 员：xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx “安全标准化工地建设”活动领导小组办公室设在项目质安部，负责具体指导、协调此次活动的开展。领导小组职责：负责制定安全生产标准化建设方案，组织实施各项工作计划，组织调配各项培训资源。
四、实施时间和范围
1.实施时间：项目工程开工至工程结束。 2.实施范围：xx高速公路LJ-8合同段
五、活动内容
(一)建立健全安全管理制度，狠抓制度落实 根据公司职业健康安全环保制度，制定项目职业健康安全环保目标管理制度、职业健康安全环保事故事件责任追究制度等36项职业健康安全环保管理制度，并加强制度宣贯和考核，确保制度执行落实到位。
(二)做好安全教育培训、交底工作，提高安全意识和安全技能
按照公司《安全生产管理办法》要求，项目部制定年度安全工作计划，跨年度安全工作计划，职业健康安全环保长期、年度和月度培训计划，及时组织开展好三类人员安全教育、三级安全教育、季节性安全教育、节假日安全教育、转场安全教育、变种安全教育、班前安全教育、特种作业人员教育等，并确保作业人员培训学时满足规定要求，同时在分部分项工程开工前，由技术部门组织书面安全技术交底，并考核合格，真正提高施工人员安全意识和安全技能。
(三)加强施工安全隐患排查治理
质安部部应制定安全隐患排查计划，排查内容应按工程实际开展情况制度，建立施工安全隐患治理台账;对排查出的隐患应明确整改责任人、制度整改措施、确定整改时间，并对隐患治理情况定期进行检查。
(四)确保安全费用足额投入，改善安全生产条件 项目部根据法律法规等有关规定，提取项目有效合同额的1.5%作为安全费，建立安全资金专用账号，保障安全资金的专款专用，并制定安全资金使用总计划、年度计划、月度计划，确保安全费用足额投入，不断改善安全生产条件。
(五)完善应急预案体系，加强应急预案演练 项目部根据不同时期的安全生产工作重点、难点和面临的特殊困难、问题，制定好安全生产应急预案，有针对性地组织开展安全生产应急演练。
(六)严守现场安全标准化创建要求，做好安全标准化工作
1.临时便道：便道宽度、坡度、路面硬化、排水功能满足要求;与既有道路交叉或重要厂站连接部位路面硬化;在交叉道口、危险部位安全标牌、指路标识、安全防护措施齐全有效。
2.职民工驻地选址安全、功能区划、建筑面积、宣传标牌、安全设施及条件符合标准化要求。
3.临时设施：拌合站、钢筋加工厂、预制厂等集中规划盖建，其选址安全、建筑面积、功能区划、安全警示警告标牌等设臵齐全有效。
4.临时用电：采用三相五线制TN-S保护接零系统;重要场站设备设施临时用电符合要求;相应安全标识牌齐全。
5.现场防护：深基坑、泥浆池周边、桥面临边、爬梯等高处作业临边现场按照规范设臵防护设施;设臵警示警告标牌。
6.施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护达标。为施工人员提供符合国家相关安全标准的生活环境，生活设施、作业条件、机械设备和安全防护用具，并根据不同施工阶段和周围环境及气候的变化，在施工现场采取相应的安全施工措施。施工作业安全防护达标情况应特别注意各类高空作业、大型桥梁、墩柱施工作业，以及地质预报和监控量测，临时便道安全设臵是否严格按照规范要求，临时用电的布设、拌合场和预制场的布臵、选址是否符合相关规程，各种防坠落设施、消防避雷设施等是否按有关规定设臵。施工作业现场必须设立安全警示标志。严格执行“两项达标”(施工人员管理达标：一线人员用工登记、施工安全培训记录、安全技术交底记录、施工意外伤害责任保险等符合有关规定;施工现场防护达标;一线人员个人防护措施、施工现场安全防护措施等符合有关规定)、“五项制度”(施工现场危险告制度：按照《公路水运工程安全生产监督管理办法》，严格安全技术交底制度，施工单位负责项目管理的技术人员，应当如实向施工作业班组、作业人员详细告知作业场所和工作岗位存在的危险因素，并由双方签字确认。在上述场所设臵明显安全警示标志，在无法封闭施工的工地，还应当悬挂当日施工现场危险告示，以告知路人和社会车辆)。
六、时间安排
(一)宣传发动阶段(2016年12月-2017年3月) 由“安全标准化工地”建设活动领导小组及日常办事机构，认真组织，积极部署，采取多种宣传形式，深入细致地做好“安全标准化工地”建设活动的发动工作，使所有人员都能熟知“安全标准化工地”建设活动的内容和要求，营造出浓厚积极的活动氛围。
(二)示范实施阶段(2017年3月-2017年7月) 1.项目部要对照工作目标及“安全标准化工地”建设活动内容要求，充分发挥主观能动性，加大人力、物力、财力投入，加强安全生产教育，完善各项安全生产管理制度，加强日常监管，保证各项安全生产法律和法规和安全操作规程贯彻、执行到位。
2.确定一批示范工程和示范施工队。示范工程和示范施工队一般应选择具有一定规模、施工难度和技术风险较高的工程。努力向上级部门推荐若干个示范班组、示范工程和示范工地。
(三)抽查、观摩交流阶段(2017年7月-2017年11月) 项目部领导小组办公室组织项目部专业技术人员进行“安全标准化工地”建设活动示范工程和示范工地的检查验收，并将检查验收的情况汇总，同时，组织施工全线进行现场观摩和经验交流活动。
(四)达标推广阶段(2017年11月到工程结束) 根据我项目施工现场的具体情况，结合陕西省公路系统“安全标准化工地”建设活动实施情况，认真学习全省公路示范工程和示范工地的经验。
七、活动要求
(一)统一思想，提高认识
项目部各部室、各施工队要把深入开展“安全标准化工地”创建活动作为提高安全生产管理水平、创造安全稳定社会环境的一项政治任务，进一步统一思想认识，增强创建“安全标准化工地建设活动”的自觉性和责任感，把创建活动做为加强施工现场安全管理的一项重要工作，抓紧部署、落实、检查和推进。
(二)强化措施、积极落实
各施工队根据各自的实际情况，围绕创建目标和措施，建立健全日常安全生产管理长效机制，排查整改安全隐患，逐步推进创建工作，确保落到实处。同时，要把“安全标准化工地”建设活动与落实国务院“安全生产年”提出的“三个突出”和“三个加强”紧密结合起来，强化安全生产管理措施，坚决遏制重特大事故发展;要把“安全标准化工地”建设活动与日常安全监管结合起来，加大隐患排查力度，不断改善安全生产环境和条件，实现安全管理工作水平的整体提升。
(三)抓好宣传，营造氛围
项目要采取多种形式，结合日常安全教育、培训，做好创建“安全标准化工地”建设活动的动员和宣传，营造良好的活动氛围。
(四)加强考核，确保质量
严格按照“安全标准化工地”创建工作的内容进行督促、检查、考核，确保创建工作质量，达到预期目的。对于先进经验和做法进行大力推广，对于在在的问题进行彻底整改，扎扎实实提高创建水平，努力推进工程建设进程，打造一流工程。
通过积极开展高速公路施工安全标准化工地创建活动，确保创建工作质量，达到预期目的。在创建活动中，全体人员必须严格按照标准化的施工要求，扎扎实实提高安全管理水平，努力推进xx高速公路LJ-8合同段建设项目进程安全、快速、高效进行。
第三篇：生猪标准化规模养殖场建设项目实施方案
XXXXXX镇XXXX猪场
生猪标准化规模养殖场建设项目实施方案
根据广西生猪标准化规模养殖场(小区)建设2008项目年投资计划的通知，针对我场目前的实际情况，特制定本方案。
一、总体要求
根据《关于下达广西生猪标准化规模养殖场(小区)建设项目2008投资计划的通知》要求，针对我场目前的实际情况。把我场部分不符合生猪标准化养殖的猪舍进行改造，建消毒池(房)及改造原有的消毒池(房)。随着我场养猪规模的不断扩大，养殖过程中产生的粪便及污水的排放及处理按国家标准GB18596-2001进行，通过增建三级化粪池、沼气池和大型鱼塘解决问题。
二、建设内容
1、猪舍标准化改造300平方米;
2、建消毒池(房)30平方米;
3、购买仪器2台;
4、建粪便污水处理池230立方米。
三、进度安排
1、落实任务(2008年10月1日—10日31日)
2、组织施工队(2008年11月1日—2008年12月31日)
3、全面建设(2009年1月1日-2009年5月31日) 项目建设组织好在项目建设过程中技术服务和质量监督，及时反馈实施情况，确保按时按质完成建设任务。
四、保障措施
1、实施项目领导责任制
成立以范诗林总经理为主要负责人的领导小组，全面协调指导项目建设。按照生猪标准化养殖场的规划设计图对现有的部分猪舍进行改造，对项目建设要严格按照标准组织实施，要求所有的猪舍改造及排污系统符合标准化生猪场的要求。
2、建立调试和月报制度
做好项目的总结及上报工，按规定填报有关报表，做好项目验收和各项材料准备工作。
项目建设总负责人定期对项目进行情况调度，指导项目建设工作。督促项目建设的直接监管人员对项目建设做到认真、细致。并根据在建设项目过程中遇到的各种问题及时组织协调处理，以便使项目建设更好、更快的完成。
3、严格标准施工、确保建设质量
对于标准化养猪舍的改革，首先对多个施工队进行详细的了解，然后选择技术过硬、责任心强、施工细致的施工队伍，以确保项目能够正常、顺利的完成。而对沼气等排污系统的建设选择专业的建设队伍，对于猪舍的标准化改造及建设应按我场图纸进行。
4、加强建后管护，确保使用安全
标准化生猪养殖场改造完成后，在之后的生产过程中，严格按要求对生产过程中产生的粪便、污水进行无害化处理。在沼气池方面，要普及沼气池日常管理和安全使用知识，防止发生安全事故，提高沼气项目投资使用效率。
5、强化项目账务管理，确保专款专用。
按照国家和自治区的相关规定，制定严格的项目资金管理制度，设专人专账管理，做到专款专用，严把物资采购关，在物资采购方面，实行专人管理。项目建成后我场内部行进行初验，然后报请有关部门对项目建设进行验收。
XXXXX镇XXXX猪场
20XX年XX月XX日
第四篇：文章标题：生猪标准化规模养殖场项目实施方案
山东临沂市**生猪标准化规模养殖场(小区)改扩建项目实施方案
项目名称：工商部门登记的名称
(或山东省**县区**乡镇(办事处)**村**生猪
规模标准化养殖场)(签字或盖章)
主管部门：
建设地点：(要详细)
编
写日期：
目录(单独一页)
一、项目建设依据
根据省、市发改委、市畜牧局《关于申报生猪良种繁育体系和生猪标准化规模养殖场(小区)建设项目的通知》精神和县区发改局、畜牧局要求编报实施方案。
二、养猪场基本情况
包括场名、场址、占地面积、职工人数、总资产、总负债情况，2007年6月底盈利情况、猪舍面积、存、出栏数量，其中能繁母猪数量，存在问题等。
三、项目建设内容及规模
(一)改扩建内容：如栏圈、沼气池、污水沉淀池、饲料加工间、防疫消毒室、输排水管道等，写明建筑面积、结构及造价等。(含规划设计平面图)
(二)仪器设备购置：如防疫、消毒、配种及病死畜处理设备，饲料加工及运送设备，水、电、暖改造及配套设施等。
(三)建筑设计、安装等
(四)其他
四、投资估算
(一)建筑安装费用(明细)
(二)仪器设备购置费用(明细)
(三)其它费用
(四)投资规模，其中：申请补助资金、自筹资金
五、项目建设期限
项目建设截止2007年底
六、项目达到的规模及预期效益
七、项目建设单位电话、传真、邮箱等联系方式
八、附件
《生猪标准化规模养殖场项目实施方案》来源于，欢迎阅读生猪标准化规模养殖场项目实施方案。
第五篇：项目部标准化建设实施细则
阜阳市公路工程有限责任公司
项目部标准化建设实施细则(试行)
第一章 总则
第一条 为进一步加强项目文明施工管理，规范项目部建设标准和三工建设，特制定本实施细则。
第二条 本实施细则的一类项目指合同价为3000万元以上项目、二类项目指合同价为1000万元以上3000万元以下项目、三类项目指合同价为1000万元以下项目。
第二章 项目部组织机构建设标准
第三条 一类项目部组织机构一般应设工程科、财务科、经营核算科、物资设备科、安全生产科、试验室和综合办公室等部门;二类项目部组织机构一般应设工程科、财务科、物资设备科、试验室和综合办公室等部门;三类项目部组织机构一般应设工程科、财务科、试验室和综合办公室等部门。
第四条 一类项目部各科室推荐配备人数为：工程科6人、财务科2人、经营核算科2人、物资设备科3人、安全生产科2人、试验室3人和综合办公室1人;二类项目部各科室推荐配备人数为：工程科4人、财务科2人、物资设备科2人、试验室2人和综合办公室1人;三类项目部各科室推荐配备人数为：工程科3人、财务科2人、试验室2人和综合办公室1人。
第五条 项目部管理班子工作职责
(一)项目经理工作职责
1、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。
2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。
3、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各
科室和机构的职责权限。
4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。
5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。
6、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
7、深入施工现场，处理出现的重大施工事故，解决施工中出现的重大问题。
8、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证国有资产不流失。
9、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。
(二)项目总工工作职责
1、在项目经理的直接领导下做好项目的技术管理、质量管理工作;
2、组织编制实施性《施工组织设计》，并负责报审工作;
3、组织控制点、水准点的接收、复测、加密工作;
4、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作;
5、组织施工中重要工序的自检转序工作;
6、做好开工前及施工中技术交底工作;
7、做好工程内业组织检查工作;
8、做好工地试验室的检查指导工作;
9、组织做好项目开、竣工资料的编报工作。
10、完成领导交办的其它工作 第六条 项目部职能科室工作职责
(一)工程科工作职责
1、贯彻执行国家有关的经济建设法律、法规和本项目要求的
技术准则、技术标准、施工规范。
2、做好工程项目施工现场施工管理，抓好工程质量、安全生产及文明施工管理术工作。
3、协助项目总工进行施工质量管理、工期的组织和实施。
4、组织工程开工前的施工调查工作，提出人、料、机的供应配置方案，报项目总工审核。
5、协助项目总工编制施工组织设计、施工方案、阶段性工期安排计划，及时报监理单位审批。
6、组织图纸会审工作，并做好图纸会审记录。
7、负责办理工程开工报告及分项工程自检、报验，并组织工程整体验收。
8、负责工程分包及劳务分包队伍的管理及信用评价，并上报公司工程部。
9、负责编制竣工资料和工程技术总结。
10、负责项目工程施工过程中的技术工作。
11、行使二类项目经营核算科、安全生产科以及三类项目经营核算科、安全生产科、物资设备科的职责。
12、完成领导交办的其它工作。
(二)财务科工作职责
1、严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度，认真履行工作职责。
2、协助编制项目月、季度成本、利润、资金、费用等财务计划。
3、编制记账凭证和各类报表，妥善管理会计帐册档案。
4、负责项目人员工资、福利的发放以及各项工程费用的支付。
5、负责项目各种费用的审核及报销并及时向公司财务部门报账。
6、协调项目所在地的税务及银行部门的关系，执行国家税法政策，积极做好纳税申报工作。
7、负责工程款的催要，有效合理使用资金，做好项目资金管理工作。
8、编制各种计划统计报表，完成公司财务部门安排的其他财务工作。
9、完成领导交办的其它工作。
(三)物资设备科工作职责
1、执行公司物资管理办法及相关规定;制订项目部物资管理实施细则及考核办法。
2、编制项目《物资采购计划》、《机械设备使用计划》，报公司物资设备部审批。
3、负责项目部物资采购的合格供方调查评价，采购的合同评审及送审，在授权范围内组织或参与物资采购。
4、负责物资的进货、验收、结算管理工作并协助财务人员付款。
5、建立并执行物资、设备管理制度，规范物资采购、设备租赁行为。
6、负责建立物资、设备管理台帐，编制物资设备经济活动分析报表和统计分析报表，并及时上报。
7、负责对分包单位的物资管理工作实施指导、监控。
8、完成领导交办的其它工作。
(四)经营核算科工作职责
1、负责项目部成本目标分解。
2、负责管理工程承包合同及招投标资料，并向相关人员进行交底。
3、负责管理项目部签订的各类合同，建立台帐、监督履行情
况。
4、负责组织各类合同的评审。
5、负责项目成本核算，编制经济活动分析报表，并及时上报。
6、监督项目成本运行情况，及时向项目经理汇报，并组织分析、解决问题。
7、完成领导交办的其它工作。
(五)安全生产科工作职责
1、宣传贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令，以及本单位的安全规章制度和安全操作规程。
2、协助制定修改本单位安全生产管理制度和安全操作规程，上传下达有关安全指令。
3、定期书面向公司汇报有关安全生产情况，对查处安全生产隐患及时整改，做好迎接上级各项安全生产检查活动。
4、组织施工现场的安全生产宣传、培训教育工作。
5、总结安全生产经验，并上报公司安全质量部。
6、适时组织召开项目各种安全会议。
7、负责项目事故伤亡统计及时上报公司安全质量部，参与事故的调查分析与处理。
8、负责项目部的安全保卫及文明施工工作。
9、完成领导交办的其它工作。
(六)试验室工作职责
1、在项目部经理的领导下开展工作，接受公司试验检测分公司技术指导。
2、熟悉工程合同文件，严格执行试验操作规程，提供真实准确的数据。
3、负责工程的试验检验检测工作，各种原材料及半成品的物理力学性能试验，当工地试验室满足不了试验要求时，负责委托
有相应资质的单位进行并与监理单位履行见证手续。
4、提供工程所需的各种混合料配比设计，进行优化设计，并根据需要调整为施工配合比。
5、负责施工过程中的现场试验和检测，实行动态管理，随时指导纠正。
6、根据工程规模及要求，提出试验仪器配置计划，并负责日常使用、维护与保管，按仪器使用规定的周期送检，建立试验台帐和器具设备台帐。
7、负责所有试验报告和试验原始记录和整理、签认和归档。整理提供属试验检测工作范围的交、竣工资料。
8、在试验工作中，当发现不符合设计要求或有其它问题时，应负责及时报告有关技术领导和质检人员，并提出相应的处置建议。
9、完成领导交办的其它工作。
(七)综合办公室工作职责
1、负责组织项目部会议，并提供会议服务。
2、负责项目部的“三工建设”及办公、生活设施的维护及管理。
3、负责处理文电、公文把关以及印鉴、文书档案管理。
4、负责协调处理项目部工作及地方关系。
5、负责起草和审核会议报告和文件。
6、负责信息宣传。
7、负责业务接待工作
8、负责项目部人力资源工作，并协助公司人力资源部做好人力资源管理工作。
9、完成领导交办的其它工作。
第三章 项目部文明施工建设标准
第七条 项目部文明施工建设按照阜路司安(2008)56号安全生产、文明施工实施细则的要求进行实施。
1、项目部在施工现场周围设置围挡，围挡材料要求坚固、稳定、整洁、美观;项目部办公用房、生活用房提倡采用装配式标准化简易房结构，但应安全可靠、实用美观、整洁有序、隔热通风。
2、项目部一般应有单独的院落，院内地坪采用水泥混凝土进行硬化，每天安排专人进行清扫，保持整洁。
2、项目部需为施工作业人员提供劳动防护用品和公司服装。
2、在容易发生事故的施工现场，应设置安全防护设施和醒目的警示标志。
第八条 项目部人员服装及标识。
1、项目部所有管服人员统一着公司服装，穿戴整齐。
2、项目部所有管服人员持证上岗，上岗证尺寸为高12.0厘米、宽9.5厘米，上岗证印有公司标志、姓名、职务，并张贴照片。
3、桥梁施工项目部所有施工人员戴安全帽，其中管理人员安全帽颜色为蓝色、专职安全员安全帽颜色为白色、现场作业人员安全帽颜色为浅黄色，并配备一定数量的红色安全帽，供项目部之外的领导检查工作使用。
第九条 项目部各种标志、标牌具体要求如下。
(一)项目部标牌
1、项目部门牌在项目部大门口设置，项目部门牌为长条形，采用白底黑字，门牌尺寸为高300厘米、宽30厘米，竖向挂于大门左侧墙垛正面。
2、企业文化牌应设在项目部会议室。公司企业文化牌尺寸为长2.5米、高1.6米，主要内容包括：公司VI标志、公司质量
目标、质量方针等内容，其中公司VI标志尺寸高0.8米、宽0.8米。
3、项目部图表上墙牌中，项目部应设立组织机构框图、质量保证体系图、安全保证体系图、工程形象进度图、晴雨表、管理人员考勤表等标牌应设在会议室，各科室职责牌应设在相应科室的办公室。工程形象进度图尺寸为高2.5米、高1.6米，悬挂于企业文化牌对面的墙面上。晴雨表、管理人员考勤表等标牌尺寸为高0.8米、宽1.2米横向标牌，其余标牌尺寸均为为高0.8米、宽0.5米竖向标牌，所有标牌下底必须标注公司VI标志。
4、宣传栏应设置于项目部院内或固定于会议室外墙面上，主要内容包括公司简介、公司主要工程业绩图片及简介、项目部工程快讯、工地生产生活信息，公告公示等信息，宣传栏单幅尺寸为高1.2米、宽2.0米横向标牌，可根据需要设置多幅版面。
(二)施工现场标志牌
1、项目部应在路线起点及终点处醒目位置设立施工公示牌、施工平面示意图。公示牌尺寸为长4.0米、宽2.5米，公示牌内容：项目名称，工程概况，业主、设计、监理、施工单位名称。有条件的可一并展示工程效果图。
2、施工现场标志牌为黄底红字或蓝底白字，尺寸为宽2.0米、高1.2米。在结构物现场、拌合站、预制场、料场等处，标牌主要内容为：
(1)结构物现场标牌：构造物名称、桩号、跨径，该结构物施工负责人、技术负责人、监理负责人。
(2)拌和站标牌：拌和能力、拌和站负责人、技术负责人、监理负责人以及拌和的混凝土标号、配合比、数量、相应结构物名称。
(2)预制场标牌：预制场名称、工程概况，施工负责人、
技术负责人、监理负责人。
(3)料场标牌：各种原材料名称、规格、产地、使用部位、是否检验合格等。
(4)警示牌、警示标志在变压器、高压区、泥浆坑周围、施工现场、油罐、施工路口、交叉路口等位置设置，警示标语统一采用红底黄字。
3、安全警示、警示标志在变压器、高压区、泥浆坑周围、施工现场、油罐、施工路口、交叉路口等位置设置，警示标志统一采用红底黄字。
第十条 施工现场文明施工
1、施工标识：施工范围应布设施工公示牌、安全警示牌、安全标语;
2、现场材料：材料应按不同种类、型号堆码牢固整齐，需进材料棚存放的，现场应搭设临时材料棚;
3、现场用水、用电：现场水、电管线应布设安全合理，不得裸露，接电应有专门的配电箱;
4、临时搭设料具工棚：应布局合理、搭设牢固，内部摆放整齐，设有消防设施;
5、施工作业：作业人员应遵守作业标准，按规章做好作业防护和个人防护。
第十一条 施工场地施工便道
1、施工作业区内施工便道按照实施性的施工组织设计合理布设，便道应设简易路面，满足使用要求，由专人负责养护，确保路面平整，并做好洒水、排水工作，确保晴天不扬尘、雨天不泥泞。
2、施工作业区外的施工便道按照统一规划、批准的道路行驶，在拐弯处设置指路标志，保证道路清洁、畅通、不起扬尘。
第十二条 拌合站及料场应合理选择拌和站设置地点，场地外围修筑隔离围墙，材料堆放区、拌和区做硬化处理，不同规格砂石材料要严格分挡、隔离堆放、严禁混堆，砂石材料应堆放整齐，并应设置砂石材料覆盖设施，钢筋、袋装水泥、袋装外加剂等材料应采取防雨防潮措施。
第十三条 作业区钢筋及模板加工区应做硬化处理，且不应露天作业。作业区与作业区之间要有隔断，施工作业区范围内要有专职人员负责安全文明生产工作。
第四章 项目部三工建设标准
第十四条 三工建设
1、三工建设即：工地文化、工地生活和工地卫生建设。
2、办公、生活用房地面、墙壁要干净平整，办公桌椅、档案柜、床铺等生活用具统一配置。
3、管理人员、施工人员着装统一工作服装，持证上岗，进入工地现场须佩戴安全帽。
4、项目部每日安排专人值日，负责办公、生活场所的卫生清扫和垃圾清理工作。
5、做好食堂后勤保障工作及卫生清洁工作，有专人督促检查，并做检查记录。
第十五条 工地文化建设
1、基本要求
有固定的活动设施，有稳定的积极分子队伍，有配套的管理制度，有经常性的文化体育娱乐活动，职工队伍精神状态好，士气旺盛。
2、建设标准
(1)工程项目建立职工之家，包括图书室、乒乓球室、电视广播室，配备满足职工文化生活需求的乒乓球台、电视(广播)
接收设备和报刊杂志等。
(2)各项目部要充分发挥场所和资源的作用，根据项目部实际情况做好职工之家建设，并要保持配套设施完好，保证员工看电视、看书阅报和娱乐等基本活动，满足文化生活的需要。
(3)按公司《关于下发公司标志及应用规范的通知》(阜路司办„2006‟230号)和《关于加强安全生产文明施工管理的通知》(阜路司安„2006‟272号)文件要求，在项目部宣传栏进行厂务公开，设立意见箱;对工期长、影响大的工程项目和市政施工项目，除常规宣传设施外，还要根据需要设立其它宣传文化设施。
(4)经常不断地开展职工喜闻乐见、健康向上的文化体育娱乐活动，丰富职工生活，营造企业文化氛围，扩大企业宣传。每个季度组织不少于一次文化体育娱乐活动。
(5)做好对职工的宣传教育工作。积极组织职工开展“创建学习型组织，争做知识型员工”活动，倡导终身学习理念，使职工“学专业知识，上技术等级，考注册证书，达一专多能”，建设高素质职工队伍。
(6)根据项目部工作安排，适时开展员工培训，提高员工的业务技能，培养员工勤思善学的习惯。
(7)带领职工积极组织实施“四全”(全员献良策、全员促经营、全员保安质、全员增效益)工程，积极开展劳动竞赛和群众性经济技术创新活动，增收节支降耗活动成效明显。
(8)做好《工地快讯》编发工作。每月一期，内容为工程施工、职工生活、职工风采等。
(9)建立健全资产管理制度，电器设备、文体设施等账、物齐全，有专人管理，保障设备、器材处于良好使用状态，热情为员工群众服务。
第十六条 工地生活建设
1、基本要求
建立标准化职工生活区，布局合理，整洁、安全，方便生活，便于管理。关心员工，维护权益，解决困难，温暖人心。
2、建设标准
(1)从驻地建设开始，项目部要组织全体职工亲手参与“建家”活动。
(2)就餐人数在50人以下的小型食堂，应配备齐全炊具、消毒、降温、保鲜、卫生防疫等设备。就餐在50人以上的大型食堂，除具备以上设施外，还可视情况增加食品加工、暂存、冷冻、冷藏设备等。
(3)严格执行《食品卫生法》，保障饭菜卫生，冬季保温，夏季爽口。食堂的采购、验收、保管、销售、成本核算制度健全，努力降低成本，提高饭菜质量。对工序衔接紧张，不能离开工作面的职工，食堂要送饭到现场。
(4)开水房、浴室、厕所等公共设施齐全，卫生整洁，保障按需供水，浴室要做到冬季保暖，夏季通风。
(5)职工宿舍面积要宽敞，人均面积大于5㎡。室内整洁卫生，房间要具备冬季防寒，夏季降温通风设备。
(6)驻地生活区要绿化、美化。
(7)建立项目部班子成员联系职工制度。项目部班子成员要切实注重感情上投入，经常开展职工谈心活动，以会餐、座谈等形式拉近干部职工之间的心理距离，帮助职工解决实际困难，增强企业的凝聚力和向心力。
(8)项目部除关心职工生活外，还应多关心农民工兄弟生活。通过督促检查等方式，提高农民工生活水平。
第十七条 工地卫生建设
1、基本要求
驻地生活区环境卫生好，坚持预防为主，减少和避免传染病的发生。
2、建设标准
(1)食堂各种卫生制度上墙，食堂干净、卫生、明亮，物品分类堆放整齐。炊事员统一着装，注重个人卫生。
(2)卫生间有人负责打扫，天天保持干净、无异味，每周考核(有记录、有奖惩)。
(3)办公场所、职工宿舍轮流值日，天天保持干净、整洁、无异味，每周考核(有记录、有奖惩)。施工场所要符合环保要求。
(4)积极开展疾病预防措施宣传工作，杜绝传染病和食物中毒事件的发生。
(5)项目部驻地在城镇附近的要为职工联系定点医院，方便及时入院治疗;远离城镇的项目部应常备处理轻微外伤、防暑降温等常用药物，并在项目部醒目位置张贴附近医院联系电话。
(6)建立卫生检查、评比等制度，经常组织检查评比，检查评比结果在项目部予以通告。
(7)工期较长的项目，应安排项目部主要管理人员定期进行体检，有条件的可覆盖至施工负责人。
第五章 附则
第十八条 本实施细则由工程部负责解释，自发文之日起执行。