安全标准化实施方案

2022-08-02

方案是一种常见的应用文内容，有着自身的格式和内容，那么一份详细的方案，应该具体包含哪些内容呢？今天小编为大家精心挑选了关于《安全标准化实施方案》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

第一篇：安全标准化实施方案

安全标准化实施方案

行政部二级安全标准化实施方案

为深入贯彻落实公司二级安全标准化创建工作指示精神，推动和引导行政部全面开展安全生产标准化工作，改善安全生产条件，规范和改进安全管理工作，不断提高安全生产管理水平，保障职工的生产安全，促进公司生产经营的可持续发展。现根据行政部的实际情况，特制订本《二级安全标准化实施方案》。

一、指导思想

树立“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作理念和安全工作方针，强化行政部全体员工的安全标准化意识，真正落实安全标准化工作，以此为契机使行政部的安全工作和经营管理工作上一个新台阶。实现行政部安全管理标准化、岗位实践标准化、日常管理标准化和“零伤害、零损失、零事故”的工作目标。

二、工作目标

把落实行政部“消除隐患、预防事故、改善环境、持续发展”做为重点工作，强化安全工作的正规化和标准化，杜绝各种违规违章现象，建立健全行政部安全生产的监督机制，确保“死亡人数为零;无重大人身伤害事故、无职业病;火灾、爆炸事故为零;重大泄漏事故为零;隐患治理率100%;在岗培训率100%””安全目标的实现。

三、组织机构

为进一步落实好安全标准化工作，行政部成立了安全标准化领导小组，负责开展好安全标准化工作。

安全标准化小组成员名单如下：组

长：欧阳家波副组长：杨爱卿

成

员：任记红李永杰

四、时间安排

按照行政部时间安排，开展安全标准化工作分为三个阶段：

第一阶段(2018年3月22日 —3月26日)：为动员部署阶段。传达和学习上级关于安全标准化管理工作的指示精神，安排和部署安全标准化工作的各项工作。

第二阶段(2018年3月27日 — 5月31日)：为检查整改阶段。结合实际落实自查整改工作，严格按照行政部要求组织实施各项安全工作标准，完善各项基础工作，提高行政部的安全管理工作质量。

第三阶段(2018年6月1日 —— 项目完工)：为自评考核阶段。认真落实自评考核工作，按照行政部自评要求不断完善安全规章制度及操作规程，不断的持续改进安全工作，促进安全工作管理规范化、标准化。

五、工作内容

1、抓好宣传工作，贯彻好国家有关安全生产方针、政策、法律、法规，做好安全教育、培训工作。

2、建立健全安全生产管理机构，充实专职管理人员。

3、进一步完善各项安全管理制度和基础资料工作，真实及时地记录各项安全活动。

4、不断完善安全操作规程，规范操作标准，改善劳动条件。

5、建立安全培训制度，确保人人达标上岗。

6、落实特种作业上岗资格审查，杜绝无证上岗，不符合标准要求上岗。

六、工作要求

1、全体员工要在思想上高度重视，认真落实好安全标准化各项工作，真正在意识上有增强，在行动上有进步，在管理上有提高。

2、严格执行各项工作程序，把握重点工作，加强大力搞好安全生产标准化宣传、学习工作，从制度到精神，落实到每一位员工行动中，从思想认识上真正有所提高。

行政部

2018年3月23日

第二篇：安全标准化实施方案

鄂托克旗棋盘井晶华燃气厂

安全标准化工作实施方案

鄂托克旗棋盘井晶华燃气厂

2010年11月5日

各生产部门、车间：

为深入贯彻落实国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》(国发〔2004〕2号)、国务院安委会办公室《关于进一步加强危险化学品安全生产工作的指导意见》(安委办〔2008〕26号)和国家安全监管总局《关于进一步加强危险化

学品企业安全生产标准化工作的指导意见》安监总管〔2009〕124号精神，推动和引导公司全面开展安全生产标准化工作，改善安全生产条件，规范和改进安全管理工作，不断提高安全生产管理水平，现根据具体情况，特制订公司安全生产标准化工作实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为纲领，坚持安全发展理念，全面贯彻“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，深入持久地开展公司安全生产标准化工作，进一步落实公司安全生产主体责任，强化生产工艺过程控制和全员、全过程的安全管理，不断提升安全生产条件，夯实安全管理基础，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制。

二、工作目标与主要内容

1 工作目标

本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，全面开展安全生产标准化工作，定于2009年11月底前，争取达到安全生产标准化三级标准。

2 主要内容

安全生产标准化工作是安全生产的一项长期的、综合的、基础性工

作，不能一蹴而就，必须遵循“戴明原理”，按照PDCA原则，不断实施、检查、总结与提高;

2.1 明确安全生产标准化工作。按照工作目标与指导思想，制定符合公司特点的工作目标、措施和工作计划;

2.2 分解落实安全标准化工作责任。将安全生产标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到部门、车间和各个岗位;

2.3 建立公司安全生产标准化工作网络。组织成立公司安全标准化领导机构，指定专人负责此项工作。各部门、车间及班组都必须有专(兼)职人员负责，形成完善的组织机构与工作网络体系;

2.4 建立公司安全生产标准化工作监督管理机制。及时发现和处理实施标准化工作过程中遇到的各种问题，使安全生产标准化工作始终处于有效的监督控制状态;

2.5 完善公司安全生产标准化考核机制。将开展安全生产标准化工作纳入安全生产目标责任考核体系，根据计划进度，奖优罚劣，提高安全标准化工作的积极性。

三、工作步骤

公司安全生产标准化工作分以下四个阶段进行逐步推进与实施：

(一)准备阶段(2009年3月～4月)

进一步完善公司安全生产管理制度，建立公司安全管理基础台帐，组织成立公司安全标准化领导小组与安全标准化工作网络体系，完成达标创建初步准备工作。

(二)宣传培训阶段(2009年5月～6月)

安全生产标准化工作重在全员参与，各部门、车间务必高度重视，组织开展好宣传动员工作，教育全体员工正确认识安全生产标准化工作的重要意义和作用，强化安全质量意识，使活动深入人心，得到切实有效的开展。

开展安全生产标准化活动，对公司和员工素质提出了更高的要求。开展各种形式的安全培训，负责安全标准化活动的专业人员，要熟悉安全生产法律法规和标准，熟悉相应的安全生产管理、安全技术知识及相关的生产工艺流程，具备开展安全标准化活动应达到的能力要求，为活动的开展打好基础。

安全生产标准化工作强调全员、全过程、全方位、全天候监督管理原则，因此，全员安全标准化培训，是安全标准化工作重点内容之一。公司根据实际情况，将培训工作分三步实施：

1. 公司高层、中层管理人员每人人手一册《规范》，采取自学与集中学习的方式;

2.各部门、车间专(兼)职标准化工作人员与各班组长采用集中、系统学习的工作方式;

3.各部门、车间员工通过专(兼)职标准化工作人员与各班组长采用班组安全活动的方式进行宣传与培训;

4.第2项规定的工作人员，是安全标准化工作的主要组成人员，对他们的培训，将根据计划进度，分期进行集中培训。

(三)全面实施阶段(2009年7月～2009年9月)

公司、各部门、车间与班组按照《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》AQ3013-2008中的十项一级要素、53项二级要素规定的具体内容逐步实施;

(四)自评与评审阶段(2009年10月)

于2009年10月底，基本完成标准化创建工作，并开展自我评审工作，根据评审情况，落实整改、持续改进、不断提高;最后向南通安全生产监督管理局申请达标安全生产标准化考评验收。

四、组织领导机构与职责范围

另行发文通知

五、实施措施

安全生产标准化的内涵就是公司在生产经营和全部管理过程中，要自觉贯彻执行安全生产法律、法规、规程、规章和标准，并将这些内容细化，依据这些法律、法规、规程、规章和标准制定本公司安全生产方面的规章、制度、规程、标准、办法，并在公司生产经营管理工作的全员、全过程、全方位、全天候地切实得到贯彻实施，使公司的安全生产工作得到不断加强并持续改进，使公司的本质安全水平不断得到提升，使公司的人、机、环处于和谐，并保持在最好的安全状态下运行，进而保证和促进公司在安全的前提下健康快速的发展。

1.不断完善各项管理制度，从管理创新入手，努力提高规范化管理水平;

2.采取有效措施，抓好技术创新工作，为安全生产标准化工作开路，为公司持续、稳定、高效发展提供有力保障;

3.从基础工作抓起，既抓硬件也抓软件，不断强化硬指标，努力改善软环境;

4.完善安全生产标准化创建活动的奖励和约束机制，激发广大员工的创建工作热情，全面提高公司安全标准化整体达标水平;

5.强化安全生产标准化工作的领导，不断完善安全生产标准化工作的组织机构，建立公司主要负责人亲自抓，分管安全生产的公司负责人具体抓，专业人员现场抓的强有力的组织保障体系，实行“责权利”相统一，认真落实安全生产标准化责任制。

六、工作要求

开展安全生产标准化工作，领导重视是关键，公司主要负责人要亲自抓，建立机制、落实责任、周密计划、分级管理、全员参与、学标贯标、分析梳理、反复普查、落实整改、持续改进，确保工作目标的实现。

(一)加强领导，落实责任。公司主要负责人是安全生产的第一责任人，也是安全生产标准化工作的第一责任人，建立明确主管领导、落实具体部门和专人负责的工作机构。公司成立安全标准化建设领导机构与网络体系，负责统筹、协调和指导全公司安全标准化建设工作。各部门、车间要成立相应的领导小组，负责抓好本部门、车间安全标准化建设的实施工作;

(二)统一思想，全力推进。安全标准化建设已纳入南通市、如皋市安全生产监督管理局对公司安全生产工作目标要求，各部门、车间必须高度重视，要充分认识开展安全标准化工作的重要性、紧迫性、艰

巨性;

(三)突出重点，兼顾一般。各部门、车间要按照“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，确保达标工作有序推进;把安全标准化融入日常安全监管工作。通过安全标准化建设，增强员工安全素质、提高生产装置本质安全度，确保公司平稳生产、安全发展。

七、奖惩办法

根据鄂托克旗棋盘井晶华燃气厂《经济考核责任制》实施。

鄂托克旗棋盘井晶华燃气厂

2010年11月5日

第三篇：企业安全标准化实施方案

1 目的

保证企业安全标准化实施过程的科学性、全面性、有效性，组织性，保障企业生产安全。

2范围

安全生产标准化实施范围

3责任

企业安全小组负责制定方案，企业安全总负责人负责审核，审核通过后实施。

4 内容

4.1设立安全组织机构

1)企业成立安全生产委员会，专门负责企业生产安全管理工作。

2)企业总经理直接管辖，企业安全员负责处理该机构日常生产安全，涉及重大生产安全须经企业总经理审批后实施。

3)成立安全小组，由企业各部门负责人组成，协助安全员管理企业生产安全，共同保障企业生产安全，共同应急处理各类安全事故。

4.2制定安全管理方针

1)以“安全第一，预防为主，综合治理”作为企业安全管理方针。

2)通过培训和安全文化宣传活动让该安全方针深入员工思想，提高意识。

4.3制定全面的安全管理制度

1)安全员负责制定相应部门生产安全管理制度。

2)安全管理制度制定后按照企业管理文件要求编辑成册。主要安全管理制度须贴挂于墙上，方便员工阅读，警示。

3)组织员工进行三级安全培训教育，考核合格后方可上岗。

4.4严格落实生产安全责任制

1)制定各岗位人员生产安全责任制度，岗位作业安全操作规程等。

2)通过培训学习，使各岗位工作人员明确各自的岗位安全职责。

3)签订安全生产责任状，以便安全责任溯源追究。

4.5识别获取适用的法律法规

1)凡涉及企业生产安全管理法律法规政策都应收集管理，方便法治管理。

2)适用的相关法律法规须以实物文本或电子文本保存，方便查询。

3)随时关注相关法律法规的变更，保证法律法规的时效性。

4.6进行安全教育培训

1)实行分级培训，全体员工必须经过安全培训并通过考核方能上岗。

2)使员工掌握安全生产意识和知识，掌握岗位工艺安全信息，掌握安全生产操作规程及安全设施、防护用品的正确适用，掌握突发安全事故自我救护技能，了解相关法律法规。

3)定期组织相关生产安全培训学习，加强员工安全意识。

4.7开展安全文化活动

1)开展生产安全文化课，通过讲解分析各类安全事故，加强员工安全意识。

2)制作安全文化宣传单、宣传画、标语等加强安全意识。

4.8明确生产安全基础，深化生产安全基础管理工作：

1)安全生产的基础，是安全生产的基本的硬件设施建设、安全生产工作基本制度、安全员队伍建设、预案等，涵盖责任体系、硬件建设、机构建设、设施设备、人财物投入、行政许可、建章立制、监督管理、安全投入、教育培训、应急救援、事故处理等基本要素。

2)加强安全生产基础设施建设、企业安全标准化建设、隐患排查治理、企业现场安全管理、员工安全素质建设等安全生产管理措施等，才能有效保证企业生产安全。

4.9实施企业安全风险评价与管理

1)制定企业安全风险评价制度，明确企业风险评价范围;采取适当的方法和准则进行评价。

2)组织相关人员依照安全风险评价制度对企业开展科学真实严格的风险评价,并采取风险控制措施，尤其是对重大危险源的风险控制。

3)企业风险评价后针对需要整改的部分采取措施进行整改，将整改措施落实到基层。

4)做好风险评价记录和安全措施整改记录，注意风险信息的更新。

4.10制定事故应急救援措施

1)明确企业危害物品及分类，识别，做好登记

2)确定事故应急救援小组人员，制定应急救援计划，明确人员分工与职责

3)设立事故应急咨询服务电话，方便查询。

第四篇：安全质量标准化实施方案

巩义邢村煤业 2011年3月

安全质量标准化实施方案

根据有限公司2011年矿井质量标准化建设工作指导意见，为了进一步贯彻落实国家“安全第

一、预防为主”的安全生产方针，加强能源公司质量标准化建设工作提档升级步伐，提高质量管理水平，增强安全保障能力，坚决遏制重特大生产安全事故发生，推进“安全生产年”目标任务落实，特制定保利平山煤业股份有限公司2011安全质量标准化实施方案。

一、安全质量标准化实施时间 2011年4月1日起至12月31日，为期9个月。

二、安全质量标准化组织机构

成立安全质量标准化领导小组，由煤矿领导和各专业工程技术人组成。

组长：李松柏

副组长：高世龙董自祥王宪忠谭晓峰陈彬刘景义李俊国曹银龙孙明其祁学武

成员：安监部工程技术部通防部调度室机电设备部

办公室设在工程技术部，工程部部长任办公室主任。

三、安全质量标准化职责分工

组长：矿长

1、认真贯彻执行国家的法律法规，各项条例，并监督落实。

2、认真执行矿长安全生产责任制和矿制定的各项安全规章制度。

3、全面负责安全质量标准化工作的实施，负责对安全质量标准化领导小组成员的组织协调和工作情况的监督考核。

副组长(基建副矿长)：

1、认真履行生产副矿长安全生产责任制。

2、在矿长的领导下，认真组织生产，对各项生产指标分解和落实。

3、对材料的支取和供应负责，必须保证安全生产和施工质量。

4、认真组织生产对掘进、采区顺利完成生产任务负有管理责任。

5、合理调配劳动组织，制定经济分配细则，并考核。

6、认真组织各区队开好班前、班后会，认真执行和落实，矿务会议精神。

7、严格按技术要求组织生产及时的按质量验收标准，验收工程质量。

副组长(安全副矿长)：

1、认真履行安全副矿长安全生产责任制。

2、在矿长的领导下，负责全矿的安全质量工作，根据上级部门指示的要求，及时制定本矿的具体措施。

3、做好矿井的隐患排查工作，对事故本着“四不放过”的原则，进行分析处理。

4、对安全部的所有职员负有管理责任、做到制度化、规范化、对“三违”人员进行考核。

5、认真组织好安全办公会议，做到会议有记录，部署有落实、坚持不安全不生产、不安全就停产。

副组长(机电副矿长)

1、认真履行机电副矿长安全生产责任制。

2、本矿的机电设备及供电网络实施科学管理，合理使用、计划检修保养、安全运行的直接责任人。

3、按“煤矿安全规程”对机电设备的安全技术要求，负责接收合格的机电设备。

4、对生产使用的设备，要掌握设备的性能状态、运行状态和数量变化及主要材料的消耗进行掌握，积极推行“包机制”，消灭失爆。

5、组织好各类机电事故的调查分析，制定防范措施，并定期考核。

副组长(矿总工程师)

1、认真履行总工和副总工安全生产责任制。

2、负责上级主管部门技术决定的落实，是技术管理的第一责任者，是“一通三防”工作的第一责任人。

3、按要求组织编制施工作业规程和安全技术措施，并报请主管部门批准后贯彻到每个施工员工，保证施工安全和工程质量。

4、经常深入井下检查规程实施落实情况，掌握工程进度和质量，保证生产正常进行。

5、按时、按质、按量完成领导交办的任务。

6、负责煤矿安全质量标准化技术信息的收集和咨询。

成员(各部室人员)：通风部负责有关“一通三防”(通风、防火、防尘、防瓦斯)专业资料编制及井下有关“一通三防”系统和设施设备的检查，对检查出的问题负责整改;调度室负责调度和安全监控安全质量标准化软硬件问题的整改工作;工程技术部负责掘进专业资料编制以及井下有关掘进专业安全质量标准化的检查，对检查出的问题负责整改并对整改的结果负责;机电设备部负责电器(气)专业软件资料的编制及井下硬件设施的检查，检查出的问题负责整改并对整改的结果负责。质量标准化办公室：在质量标准化领导小组的领导下，按质量标准化的要求，具体负责质量标准化的工作，协调各部门、各成员之间的工作。负责按时发放、收回整改通知书，督促检查质量标准化工作顺利进行。负责所有有关安全质量标准化资料的存档管理工作。

四、安全质量标准化指导思想

根据我矿安全质量标准的现实状况，本着实事求是的精神，坚持安全第一，预防为主，以人为本，科技兴安的方针，强化质量，责任和创新意识提高企业的安全技术意识，安全装备和安全管理水平，实现我矿安全、生产、环保、质量达到标准化一级矿井。

五、安全质量标准化工作安排

第一阶段：进一步细化方案，开展自查自纠(5月底以前)。

1、办公室主任组织全矿职工进行安全质量标准化宣传教育，认真学习安全质量标准化内容，并对工作安排进行部署。

2、5月中旬前由办公室主任组织全矿职工在“深入开展安全质量标准化活动”横幅上进行签名仪式，此项工作由矿综合办具体负责实施。

3、5月15日由矿安监部具体负责，综合办协助在办公室、工业广场、井口等人员集中地点和工作场所悬挂有关“深入开展安全质量标准化活动”的宣传标语，横幅，营造安全质量标准化活动的氛围。

4、5月20日前由各单位负责组织一期黑板报竞赛活动。板报以“深入开展安全质量标准化活动”为主题，矿属各单位必须参加。板报竞赛活动的第一名将受到奖励500元，中间的不奖不罚，倒数第一名将受到处罚200元。

5、安全隐患排查工作。煤矿标准化办公室认真组织全矿开展安全隐患大排查活动。5月25日前，由煤矿各单位进行自查自纠，针对存在的问题和薄弱环节，制定整改计划，落实整改措施，严防事故发生。

第二阶段：加强督促检查，全面推进质量标准化建设(6至11月)。

1、各单位通过自查自纠，将查出的安全隐患及整改情况及时反馈到安全质量标准化办公室。每月25日由安全质量标准化办公室负责组织标准化达标验收。对查出的新问题每条对自查单位处罚200元。标准化办公室对查出的新问题严格按“三定表”下发各单位进行整改，统一进行验收。对在限期内未整改的，每一条对各单位考核100元，二次未整改的考核加倍，同时对该条安全隐患实行挂牌招标，谁能解决将对谁进行奖励，奖励资金由未完成整改的单位出。确保每条安全隐患100%解决。

2、开展“我要安全，为企业献一计”活动。全矿职工每人至少写一条有利于安全生产的合理化建议，技术员及其以上干部每人写一篇合理化建议(字数不少于500)，6月15日前交质量标准化办公室备案。

3、积极组织一次煤矿安全质量标准化知识竞赛活动，竞赛分为安全管理、采煤专业、掘进专业、机电专业、运输专业、通风专业、地测防治水专业7个专业，由矿质量标准化办公室出题，综合办公室协助，竞赛时间另行通知。

4、安全科负责制定汛期防洪、防透水、防塌陷、防泥石流、防雷电等安全技术措施，严密防范因台风、洪水等自然灾害引发的生产安全事故，进一步加强瓦斯管理、火工品管理。

5、在8月开展安全生产月活动。提高全体职工危险源辨识能力，遇到事故能随机应变，确保安全生产。

6、进一步加强矿井建设，完善管理体系，提高安全工程质量，标准化办公室在每月15号进行质量标准化达标验收，25号将进行安全质量工程验收，11月份标准化办公室将组织进行全面全的安全质量标准化检查(井下和地面)，检验安全质量标准化的进展落实情况。

第三阶段：深化“安全质量标准化”巩固扩大成果

针对四季度工作的特点，进一步完善执法措施、提高执法能力，解决查处和打击超能力、超定员、超生产等违法行为，认真落实防火、防爆、防尘、防透水、防塌陷、防泥石流、防雷电等各项措施，切实消除事故隐患。

五、质量标准化达到的目的

1、通过开展质量标准化，使矿属各单位、各项目部干部职工的思想观念得到根本性转变，职工的安全意识、自我保护意识、规范作业意识显著提高，实现由不知不觉发生 “三违”到自觉自愿远离“三违”、远离隐患的转变。

2、通过开展质量标准化使矿属各单位、各项目部干部职工主动查找隐患、处理隐患，将隐患遏制在萌芽状态，杜绝事故发生，保证矿井安全生产，实现安全年。

3、作为基建矿井，确保“矿、土、安”三类工程质量合格率100%，优良率85%以上。

六、质量标准化检查考核

1、各单位将质量标准化开展情况每月30日之前报质量标准化办公室，逾期不报者，对单位主要领导进行考核。

2、由标准化办公室对各单位进行全面检查考核，进行综合评定，并进行奖罚，奖罚办法另行制定。

山西保利平山煤业股份公司

安全质量标准化办公室

二○一一年三月一日

第五篇：安全质量标准化实施方案

葛洲坝锦屏一级大坝右岸工程项目部安全质量

标准化建设工作方案

为贯彻落实《关于开展建筑施工安全质量标准化活动的指导意见》，实现2008年安全生产工作目标，实现锦屏一级水电站大坝右岸工程施工安全质量标准化，促使项目部建立起自我约束、持续改进的安全生产长效机制，推动我部安全生产状况的根本好转，促进施工生产有序发展，根据锦屏管理局《锦屏水电工程安全标准化建设试点方案》等相关文件要求，结合我部实际，特制定本方案。

一、指导思想

贯彻我部创安全文明工区、创样板工程及专项治理工作思想路线，坚持“安全第

一、预防为主、统筹规划、分步实施，树立典型、以点带面、稳步推动”，将安全质量标准化建设贯穿于施工管理的始终，不断强化安全生产、文明施工、施工队伍等各类要素的管理，规范从业人员安全行为，落实安全主体责任，提高我部的安全质量标准化水平。

二、试点范围

我部本次安全质量标准化建设的范围主要以拱肩槽EL1780m以下施工区域及拌和系统施工区域为主，涉及我部安全管理、安全生产、文明施工、职业健康、设备管理、工程项目管理、施工队伍管理等各方面的内容。

三、工作目的

通过本次安全质量标准化建设活动的开展，实现基础管理、设备管理、现场管理、作业等方面的标准化，全员共同努力，杜绝各类违章现象，排除安全隐患，防范事故的发生，建立有效的安全监督机制。到2008年10月底实现我部安全质量标准化一级施工单位的目标。

四、组织机构

(一)安全质量标准化建设委员会组

长：鄢江平常务副组长：李福培副组长：胡应洪

成

员：李泽华

杨友山

彭驭涛

蒋

嵘

汪传维

郭浩东

艾春荣

王

进

陈克丹

刘华平

薛洪波

陈永华

黄

高

王

斌

张洪柱

李丹波

袁庆华

彭建利

刘富强

陈

涛

程汉丹

主要职责：制定项目部安全质量标准化建设工作目标;布置工作规划;审批安全标准化方案;监督工作步骤实施;定期对项目部安全质量标准化建设情况进行评审;协调解决重大问题及提出新的建设建议;保障人员、资金、设备等支持。

(二)安全标准化建设委员会办公室

设在项目部安全环境监察部，主任由胡应洪担任，副主任由汪传维、陈克丹、王进、薛洪波、陈永华、黄高、王斌担任，成员包括项目部各部室员工。

主要职责：负责项目部安全标准化建设方案的初审;具体负责安全质量标准化建设方案的实施;组织检查、验收和考评;组织项目部逐步建立健全建设项目的安全标准化规范。

五、主要内容

安全质量标准化主要包括基础管理、设备管理、现场管理、作业等方面的标准化。参考《建筑施工安全检查标准》、《水利工程施工安全质量标准化达标与工程质量验收规范及强制性条文》、《工程建设标准强制性条文》第九章施工安全强制性条文。结合锦屏建设管理局《锦屏水电工程安全标准化建设试点方案》中关于安全质量标准化建设内容的有关要求，结合我部的实际情况，确定我部安全质量标准化建设的主要内容：

(一)基础管理标准化建设：

1、环境管理与职业健康安全系统的标准化建设、运行、健全;安全、环境组织机构的健全，安全管理人员合理配置(安全管理网络图挂牌);各项安全管理制度、规定健全(安全管理办法、奖惩、考核、信息管理、检查、教育、专项安全管理制度等);安全、环保及文明施工责任制严格落实，横向到边，纵向到底;各岗位职责明确。

2、各个单元项目严格落实审批制度，制定施工安全技术措施;危险作业制定安全防护措施;执行建设项目“三同时”。

3、全员的职业健康管理(机构、制度等健全);协作单位管理标准化(资质评审、登记造册制定、农民工职业健康管理、工资发放监督)。

4、规范项目的宣传工作，各类宣传设施标准化。

(二)现场管理标准化建设

1、拌和系统实行工厂式管理：现场整体布局严格按照设计要求，道路硬化、各类管线布置、临建设施、安全标牌、建筑物标示牌、材料堆放、文明施工维护、交接班管理等严格执行相关管理规定、标准。

2、拱肩槽EL1780m以下施工区域：爆破作业、开挖、支护、排架等工程标准化;各类临建设施(安全通道、“四口”、风水电布置、工棚等)严格落实标准化;各单元项目验收标准化。

3、现场安全管理标准化;安全设施标准化(职业危害防护设施标准化;安全防护设施标准化;安全标志标准化;劳动防护用品使用标准化);现场文明施工标准化。

4、各类临建设施(工棚、起吊、管线布置等)、安全设施(通道、护栏、“四口”等)严格落实审批、实施、验收制度;各类土建项目执行验收标准化。

5、现场的施工机具、安全通道、建筑物标志等严格执行国家有关规定。

6、现场的材料堆放、工器具放置、大型设备停放严格执行安全文明施工有关规定;现场文明施工维护、保持标准化。

(三)设备管理标准化建设

制定完善的设备购买、管理、使用、检验、维护等方面的制度;制定设备检查制定(标准的检查表格);建立规范的日常保养记录;定期检查并规范记录等。

(四)作业标准化

1、全员统一着装，统一挂牌;特种作业人员双卡;各种机械设备及工种制定安全操作规程，并挂牌。

2、针对事故多发作业、危险作业、复杂作业、“三新”作业等制定施工作业指导书，并进行技术交底。

3、有效的开展“班前五分钟”、“三工”活动、安全日及危险源告知等活动。

4、作业环境标准化(生产区域布置、作业环境照明、作业环境维护等作业环境布置;仓库;油库;炸药仓库;危险化学品使用和贮存场所)。

5、健全施工现场的交接班制度;采用对讲机等通讯设备进行联络，并建立相关的联络管理规定。

六、工作阶段

(一)准备阶段(8月1日-8月5日)：对安全标准化建设及方案进行宣贯与培训，包括管理者、推行标准化的骨干人员及全员培训，确保全员积极参与。

(二)策划实施阶段(8月6日-9月15日)：

1、项目现状评审阶段(8月6日-8月8日)：由项目部安全质量标准化建设试点委员会评审项目部现有制度文件与法律法规、合同要求、上级文件、业主制度、社会责任的符合性，评审项目部拱肩槽EL1780m以下施工区域及拌和系统施工区域的现状。

2、落实责任，建立安全质量标准化建设实施细则阶段(8月9日-8月15日)：明确主管部门、责任实施部门、监督检验部门，并明确各部门职责。对项目部安全质量标准化建设主要内容进行分解，由各责任部门依照国家及行业有关标准、规范〖按照法规与标准，以及《锦屏水电工程文明施工实施细则》(锦屏安全[2008]21号)、《锦屏水电工程安全设施及标志标示标准化图册》等规定〗制定相关的安全质量标准化规定，送主管部门汇总，编制项目部的《安全质量标准化建设实施细则》(含标准化图样、检查表、单元安全管理标准)及考核评审制度，经上级审批后，下发项目部各责任单位。

3、实施阶段(8月15日-9月15日)：《安全质量标准化建设实施细则》审批后，项目部将实施细则发各责任单位。各单位根据实施细则开始进行本单位责任内的安全质量标准化策划及实施。

(三)考核总结阶段(9月16日-10月30日)：

1、我部自评阶段(9月16日-10月15日)：在9月20日左右，我项目部根据我部的安全质量标准化考核评审规定对我部前期的安全质量标准化建设情况进行自评，通过自评找出我部在哪些安全管理环节、单元项目、施工现场、作业管理等方面未实现标准化，并依照国家、行业、上级及项目部有关规范、标准进行整改，争取在10月15日前完成不符合项的整改。

2、评审定级阶段(10月16日-10月30日)：书面上报监理单位，请监理单位组织对我部的安全质量标准化建设情况进行复审。复审通过后，请锦屏建设管理局组织对我部进行评审定级。

七、工作要点

(一)加强领导，积极推进安全质量标准化工作项目部各级领导，要从落实科学发展观和构建和谐社会的高度出发，充分认识开展安全质量标准化工作的重要性，积极借鉴创样板工程、专项治理的工作经验，统一思想，加强领导，明确目标，落实责任，将标准化工作列入“一把手”工程，完善目标责任制，积极开展宣传教育活动，加大监督执法工作力度，确保推广活动有序开展。

(二)加大工作力度，确保标准化现场建设工作扎实推进

1、广泛发动，为安全质量标准化工作营造良好的氛围。要求组织全员进行有关法律法规和《施工企业安全生产评价标准》、JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》等标准和操作规程的宣传和培训，让全体职工全面理解标准，正确运用标准，严格执行标准。

2、创新管理流程，实现施工现场管理程序化。项目部要将工作职责和工作标准具体明确细化到各级管理部门、每个管理人员和从业人员，按照“布置、检查、整改、验收、总评、落实经济奖罚措施”的封闭链式程序进行工作，不断完善管理机制，做到“防护方案审批到位，班前安全教育到位，安全技术交底到位，防护用品配备到位，安全防范措施到位，安全监控检查到位，安全隐患整改到位，文明施工措施到位，经济责任落实到位”。要针对施工现场各管理要素，制定严格的日常工作程序，使每道工序，每项流程，环环相扣，与经济责任挂钩，确保标准化管理的要求落实到每个环节，每个过程，每个现场。

(三)坚持“四个结合”，与安全生产各项工作同步实施、整体推进。

1、要与深入贯彻安全法律法规相结合，依法规范企业和个人安全生产行为。

2、要与改善农民工作业、生活环境相结合，牢固树立“以人为本”的理念。

3、要与实施“科技兴安”战略相结合，积极采用新技术、新设备、新工艺和新材料。

4、要与提高农民工技能素质相结合，提高职业技能、职业素养、行为规范。

(四)确保三个符合性

1、文件的符合性：法规和考评标准的要求，安全管理制度上要写到;

2、实施的符合性：法规和制度要求的，工作中要做到;

3、效果的符合性：在工作中付诸实施的，要达到预期效果。

(五)注意重点落实

1、根据管理局《锦屏水电工程安全标准化建设试点方案》文件要求，在8月中旬前完成需要上墙的制度：安全管理网络体系图;安全责任制;安全操作规程;防汛值班制度;主要负责人及应急电话。

2、强化班组标准化管理，在EL1777m平台及EL885m平台拌和厂班建立组活动阵地，推行干部对口班组管理制度，实施班前技术交底会和班后技术对标会，认真开展“班前五分钟”、“危险预知活动”。