浅论物流与市场营销的关系

2022-09-10

1 物流及市场营销的关系

1.1 概念

物流管理的过程是实体从供应地到接收地流动的过程。为了满足实际工作的要求, 必须实现运输环节、存储环节、装卸环节、包装环节等的有效协调及结合。市场营销主要指个体及群体通过与他人产品及价值的交换, 满足市场需求的动态性管理过程。无论是物流管理系统还是市场营销系统都是企业参与市场经济的重要运作模式。

1.2 物流对市场营销的影响

物流管理模块是企业可持续性经营的关键性要素, 在这个过程中, 物流管理形式不断发生着改变, 通过对新型物流管理模式的应用, 有利于提升企业的市场竞争力。随着市场竞争环境的日益严峻, 消费者对企业的产品服务、产品速度、产品价值、产品质量等的要求日益严格。为了提升现代企业发展的市场竞争力, 必须进行物流管理体系的健全, 实现整体物理成本的降低, 为消费者提供更加优质的产品服务, 这需要企业优化物流管理方案, 实现物流业务的高度集中化, 从而推动企业市场营销的稳定性运作, 为其创造良好的外部发展环境。

在企业传统市场营销过程中, 物流管理策略以企业的产品为核心, 通过对最恰当方式的使用, 将产品顺利、迅速地送至消费者手中, 从而满足企业市场营销工作的要求, 在这个过程中, 企业物流管理模块是市场营销体系的重要组成部分。

随着现代化市场经济运作规模的扩大, 新型市场营销理念不断兴起, 市场营销体系日益健全, 其整体工作过程日益精细化及整体化。在这个过程中, 企业物流管理方案不断得到更新, 其不再只是一个重要的参与环节, 而是渗透到企业市场营销系统的各个运作程序。企业的市场营销以消费者的需求及潜在欲望为出发点, 这就需要物流管理方法的应用, 站在消费者的立场上思考问题, 为消费者设计符合自身需求的营销及物流方案。

1.3 市场营销对物流的影响

企业整体运作模式的进步, 实现了企业内部生产及经营组织结构的分化及整合, 物流逐渐成为一种独立性的行业, 有着其自身独特的发展形态。在现代物流发展过程中, 市场营销是企业物流业务的核心, 通过对科学性、合理性物流方案的制定, 有利于推动企业市场营销的稳定性发展, 通过对企业市场营销体系的健全, 也有利于提升物流程序的整体效率, 有利于优化物流管理的营销功能, 满足企业物流活动整体性的发展要求。在这个过程中, 通过对企业良好市场营销环境的营造, 有利于物流网络结构的不断优化及整合, 从而适应企业可持续性经营的工作要求。

市场营销的目标是企业物流管理方案更新的前提, 在这个过程中, 以市场营销为根本前提, 进行物流管理系统内部各个程序的整合, 将企业各类销售活动转变为具体的、系统的物流活动。在这个过程中, 实现物流运输环节、市场销售环节、财务管理环节等的协调, 满足消费者的产品需求。在物流方案调整过程中, 需要按照企业市场营销的发展目标, 进行企业物流设施的改造及优化。

2 物流与市场营销的协调发展

2.1 数据估测模块

为了实现企业市场发展效益的提升, 必须实现物流管理环节及市场营销环节的协调性运作, 这首先需要进行数据估测方案的制定。针对市场营销的相关资料、消费者的客观需求等展开分析, 做好销售与消费者关系的管理工作, 进行产品市场需求量及消费者需求状况的分析, 进行相关市场营销方案的制定, 推动企业市场营销活动的稳定性发展。

2.2 营销途径的畅通性

为了适应现阶段企业的发展要求, 必须进行物流系统的健全, 适应市场营销环节的动态化需求, 这就需要实现市场营销策略与物流管理策略的结合, 进行一体化竞争战略的开展, 确保企业的可持续性运作, 实现企业综合经济效益的提升。

2.3 二者关系的协调

实践证明, 通过对市场营销环节及物流管理环节的有效协调, 有利于推动企业现代经济体系的稳定性发展。在市场营销管理过程中, 必须进行营销方案的制定, 充分发挥物流管理在市场营销体系中的关键性发展作用。实现市场营销服务方案的优化, 确保企业市场竞争力的不断提升。

3 物流、市场营销对企业的综合发展影响

通过对新型物流管理方案的应用, 有利于优化企业物流的整体服务质量, 从而实现企业产品市场的开拓, 充分展现产品的使用价值, 满足现阶段市场营销的工作要求。为了推动企业经济的稳定性发展, 必须提升市场营销的整体规模, 充分发挥市场营销及企业物流管理的积极作用, 实现企业整体竞争力的提升, 实现企业经济的健康可持续性发展。这需要实现物流管理及市场营销的一体化发展, 减少这两者间的不和谐发展因素。