企业的创业之心范文

2022-06-14

第一篇：企业的创业之心范文

张瑞敏送给大学生创业的八字寄语：创业之心知行合一

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2015-06-13 21:05 评论(0) 浏览(688)

2015年6月13日，海尔集团和山东大学签署战略合作协议，共同发起成立“2025创新创业联盟”，山东省委常委、副书记、省长郭树清，海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏，山东大学党委书记李守信，山东大学校长张荣出席了会议。张瑞敏在签约仪式上发表演讲，谈了对互联网时代创业的三点看法。今天我们共同发起成立了“2025创新创业联盟”，我觉得非常有意义，可喜可贺。因为这意味着大学这个金字塔顶尖的封闭系统和企业联合到一起，变成了开放的平台，不再是封闭的、各自(为战)的研发力量。这既符合中央的要求，也符合互联网时代的发展趋势。

今天，我想从大学生创业、企业创业、校企联合创业三个角度，谈三点我个人的看法。大学生创业：创业之心与知行合一

我和大学生没有太多的沟通，不过我通过每年进到海尔的大学生对你们有一定的了解。海尔创业30多年，进了几万名大学生，最多的时候一年要进3000多名大学生。现在，海尔集团的管理人员以及创业者，基本上都是历年来的大学生，我们现在的轮值总裁就是80年代末进厂的大学生。也就是说，大学生给海尔撑起了一片天，是非常重要的;没有这些大学生的成长，就没有海尔的发展。

但是，从创业的角度看，我觉得可能存在问题。什么问题呢?大学生到了企业之后，和企业的衔接非常困难，适应社会非常慢。原因就在于原来的大学生只是在学校里学习书本知识，到了企业、社会再进行社会实践。所以，现在我想对大学生说点我个人的看法，就是八个字——校园创业、知行合一。为什么一定要在校园里创业?我到美国硅谷去考察，看到斯坦福大学的学生还没有毕业，创业就创得风生水起。当然，我现在的思想有点改变，看到山大的同学也做了很多工作。但是，山大的同学中能不能出现扎克伯格这样的创业者呢?我觉得能，一定能。如果要做到这一点，要跨过一道坎：知行合一。明代非常著名的政治家、哲学家王阳明的“阳明心学”有三大纲领——心即理、知行合

一、致良知。我觉得，这三大纲领对创业非常有启发。如果要创业，首先要有创业之心，要有创业的决心、信心和恒心，其次才是创业的实践、创业的方法、创业的逻辑，这个顺序不能反过来。如果没有创业之心，先去研究创业之理，即便把创业的成功案例完全复制一遍，也不可能成功，就像王阳明自己按《大学》中的格物致知，格了竹子几天几夜的理，也没有通透一样。

有没有创业的心，是一个非常大的考验。当然，这个考验不仅针对大学生，对我自己也是一样的。创业意味着什么呢?创业就意味着破坏，意味着约瑟夫·熊彼特所说的“创造性破坏”，创造一个新东西就要破坏现状，就像电商破坏了(线下)零售商一样。所以，硅谷有一句非常流行的话，“疯狂即正常”。如果你想创业，那就要把现在正常的状态破坏掉、颠覆掉，但在别人看来这是疯狂的，然而，这种不正常最后会变成正常。现在谁还不认为电商是正常呢?但退回几年前谁认为是正常的呢?美国人彼得·蒂尔有一本书叫《从0到1》，为什么不是“从1到0”也就是这个道理。

我觉得，创业契合了山大的校训——“学无止境、气有浩然”。学无止境绝不意味着书本上的知识的学无止境，更重要的是为了创新创业的无止境，为创新创业的无止境而去知行合一的无止境。我把我的知识运用到创业当中，在创业过程当中遇到问题再来增加知识，当然不仅仅是书本上的。所以，知中有行、行中有知，知行合一，互为表里，这就可以使创业发展起来。

“气有浩然”也非常重要，为什么呢?因为创业就意味着出错，硅谷创业的失败率高达90%，大部分都要失败。在试错的过程中，可能成功，也可能失败。面对困难和挫折，面对失败，如果没有浩然之气就不能挺下去。

企业创业：须自我颠覆

企业怎么创业?我们现在的做法是，“让每个人成为自己的CEO”。这句话是美国著名的管理大师彼得·德鲁克说的，“今天的公司并不怎么管员工的职业发展;实际上，知识工作者必须成为自己的首席执行官”。那么，“让每一个人成为自己的CEO”意味着什么?把每个人的价值充分发挥出来，让每个人成为创业者。要做到这一点，对企业来讲，最难的是什么呢?就是要把现在所有认为合理的东西全部颠覆掉。现在所有的企业，包括世界知名的大企业，组织结构都是被称为“组织理论之父”马克斯·韦伯提出来的科层制，也叫做官僚制，它就是金字塔结构。组织中所有的人，下级服从上级，每一级领导服从上一级领导，员工服从领导。这样做的结果就是，员工只能够成为执行者，而不可能成为创业者。海尔颠覆了这种组织结构，我们现在正在做的探索可以归纳为“三化”：

企业平台化。把企业变成一个平台，意味着把原来的金字塔型组织变成共治组织。所谓共治，就是指大家共同治理，没有谁是领导。当然，这一点在网上的争议也非常大，因为我们把大约近万名管理人员进行了转型，要么转型为创业团队，要么就离开。转型后，企业平台上变出了很多创业团队。企业原来有很多的层级——高层(管理者)、中层(管理者)、基层员工，现在只有三类人，而且这三类人没有谁是领导。第一类人就是平台主，责任是创造很多的创业团队。比方说，你是冰箱的平台主，那不是看你做了多少台冰箱，而是看有多少的创业能力。第二类人叫小微生态圈，有很多小微创业团队组合起来共同创造市场、创造用户。一个小微多大?“7+2”，也就是7到9个人。为什么要这么小呢?因为管理上有一个“企业的连接度是N的平方”的概念，10个人的连接度就是10的平方。假如一个组织有几百人，连接度就太大了，会做不过来。为什么叫“小微生态圈”，因为可以随时和外部进行更换，今天可以在这，明天也可以离开。第三类人就是创客，每个员工从原来的执行者变成创业者。这使得很多人可以充分发挥自己的价值。

员工创客化。从执行者转变为创业者意味着什么呢?他们要得到什么呢?要给他们什么空间才能做到呢?我们让渡了“三权”——决策权、用人权和分配权。其实，一个企业不管多么神奇，无非就是这三个权，如果把这三个权都让下去了，原来的管理者还有什么权呢?只有服务的权力。所以，现在有很多员工自己创业。我给大家举一个例子。有一些员工在网上看到有孕妇说怀孕期间坐在沙发上看电视非常不舒服，希望可以躺着看。他们觉得这是创业的机会，就考虑能不能创造一个产品。第一，谁能够提供技术呢?他们在网上一搜，发现美国硅谷可以，于是来谈，技术是转让呢，还是从产品收入中分成呢?都可以。第二，谁有关键零部件呢?他们找到美国德州仪器，这个问题也解决了。第三，谁来生产呢?武汉光谷。可以看出，所有的权力都在他们手里。有了这个权力之后，他们就可以自主整合所有资源，就可以创业。这个产品现在还比较受欢迎，在不断迭代。

用户个性化。用户的个性化需求千差万别，企业怎么才能满足他们呢?其实取决于企业自身。我们把企业的“他组织”变成了“自组织”。“他组织”上面有领导，变成“自组织”就没有领导了。那员工会干好吗?会，因为用户就是你的领导，满足用户的需求，才有生存的价值。

有1万个用户需求来了，能做1万个吗?不可能。那怎么办?让自己的用户圈把需求整合起来。现在我们已经开始有用户的需求传进来，然后我们根据用户的需求进行制造，同时把整个的过程传输到他的手机上。我们把它叫“用户体验可视化”。无论是德国人说的“工业4.0”，还是美国人说的“先进制造业”，其实都是一回事，说到家就是两点：第一，无人化制造;第二，大规模定制。

我们通过“三化”把原来的组织彻底颠覆了。哈佛商学院跟踪了海尔几年，写成了教学案例。哈佛的教授告诉我们，海尔案例被哈佛学生和老师评为“最受欢迎的案例之一”。其实，不是说我们做得有多么好，而是现在全世界的大企业做这种自我颠覆的没有先例。我到美国考察过，希望找到路标，但没有找到。上世纪80年代初，我们学日本的全面质量管理，后来学美国的六西格玛。但是，在互联网时代，大企业怎么转型呢?美国也没有先例可循。所以，我们的探索他们觉得是一个方向。当然，不是说我们的转型完全没问题，而是说完全符合互联网的方向。校企联合创业：无止境，无边界

校企联合创业的方向就是无止境、无边界。

为什么说无止境呢?因为现在的创新和传统时代的创新完全不一样，传统时代的创新有一句话叫“一招鲜，吃遍天”。但是，在互联网时代不行，创新变化太快。有一本书叫《大爆炸式创新》，作者是美国人拉里·唐斯和保罗·纽恩斯。这本书里面用了一个叫“鲨鱼鳍”的图形来描述互联网时代的创新，把互联网时代的创新分为四个阶段：奇点、大爆炸、大挤压、熵。

奇点阶段在最低点，能不能发现用户的痛点很关键。现在有一句话，“你能发现多少用户的痛点，就有多大的市场”。如果发现1亿人的痛点，就有1亿人的市场。像电商可以发现十几亿人、几十亿人的市场，所以发展非常快。第二阶段，大爆炸，发展到了“鲨鱼鳍”的最高点，然后从最高点开始往下落，进入大挤压阶段，因为大家都看着很好，所以一哄而上，竞争非常激烈，最后进入熵阶段，意味着灭亡。这本书有一句话写得非常好，“即使是那些推出大爆炸式创新的创新者也必须做好准备，因为市场规模的萎缩速度会和当初爆发时一样快。他们需要准备推出下一波颠覆或者退出市场，拿着自己的资本进入另一个行业。”就是说，一定要在鼎盛时期颠覆自己，否则就会被别人颠覆。

无止境的创新，意味着即便很好，也要去不断地颠覆，不断地创新。怎么做呢?一定要无边界。因为互联网的影响，说到家就三个字——“零距离”。对企业来讲，就是两个“去”——去中心化、去中介化。去中心化，没有领导;去中介化，不需要通过中介联系，而是直接联系。科斯的理论是企业一定要有边界化，企业内部不能有市场。我们刚开始搞内部自主经营团队的时候，质疑非常大。首当其冲就是违背了科斯的理论。科斯说企业内部不能有市场，是因为企业内部的摩擦力非常大，因为企业运转涉及到多个部门的衔接，都会产生摩擦力，但现在根本就不要这些部门了，企业和整个互联网是连通的，没有距离了，是零摩擦力，为什么不可以整合资源呢?今天这个联盟，即便我们两家都是最优秀的，也不可能包打天下，但我们是一个平台，可以让所有的资源都上来，就一定会结出丰硕的成果，因为无边界会形成无止境的竞争力。

最后，我想用北宋曾公亮《宿甘露寺僧舍》中的两句诗来结束今天的致辞：“要看银山拍天浪，开窗放入大江来。”这两句诗，也可以用来形容今天互联网时代的发展。我们不应该成为互联网滔天大浪的旁观者，更不应该被动地被互联网大浪卷进去，而是应该主动融入互联网，成为互联网时代创业创新先锋。

第二篇：走艰苦创业之路树敬廉从洁之心

——思想品德九年级4.2《走艰苦创业之路》教案

【教学内容】

粤教版思想品德九年级4.2《走艰苦创业之路》第二框题

【教学目标】

知识目标：

了解艰苦奋斗的内涵和原因。

能力目标：

杜绝贪图安逸，从小养成“艰苦奋斗”的优良作风。

情感态度价值观：

初步塑造“以艰苦奋斗为荣，以骄奢淫逸为耻”的社会主义荣辱观，从小树立艰苦奋斗、敬廉从洁的观念。

【学情分析】

多数学生对“艰苦奋斗”了解甚少，甚至有的学生存在“艰苦奋斗”已经过时的错误观念。

【教学方法】情景教学法、小组讨论法、案例分析法

【设计意图】

内容方面：正如邓小平同志所讲，保持艰苦奋斗的传统，才能抗住腐败现象。本文选取艰苦创业的角度，就是希望学生“以艰苦奋斗为荣，以骄奢淫逸为耻”，从小拒绝铺张浪费、贪图安逸的恶习，养成艰苦奋斗、勤俭节约的作风。

形式方面：德育渗透的最高境界就是“润物细无声”，廉洁教育进课堂同样要做到自然渗透，让学生在接受学科知识的过程中感受廉洁教育。因此，我精心选取与艰苦奋斗知识相关的反腐败素材，以举例说明和案例分析的形式，来引导学生“走艰苦创业之路，树敬廉从洁之心”。

【教学重点】中学生实践艰苦奋斗的做法

【教学难点】新时期传承艰苦奋斗的原因

【课时安排】1课时

【教具准备】收集相关视频和图片资料，制作课件。

《走艰苦创业之路树敬廉从洁之心》教案第(1 )页共5页

【教学过程】

名言导入：靠理想和祈祷是不行的，实现理想必须动手去做。天下没有免费的午餐——比尔.盖茨

思考问题：比尔.盖茨这句话给你什么启示?

学生回答：实现理想要靠自己的辛勤劳动和艰苦奋斗

二、实现理想需要艰苦奋斗

情境一：感悟艰苦奋斗

播放视频：《艰苦奋斗歌》(军人道德组歌)

思考问题：从歌词中感受到什么是艰苦奋斗?

学生回答：艰苦奋斗就是吃红米饭，喝南瓜汤;就是爬雪山，过草地。教师归纳：艰苦奋斗就是一种不怕困然、不懈努力的精神。

1.艰苦奋斗的含义：

艰苦奋斗就是为了实现既定的目标，不畏困苦，坚持不懈的奋斗。它是一种积极、健康的生活态度和一种崇高的精神境界。艰苦奋斗集中表现为创业精神(副板书)。我们今天提倡发扬艰苦创业精神，就是主张要走艰苦创业之路。

追根溯源：西北坡精神与“两个务必”

1949年，党中央在西北坡召开了党的七届二

中全会。会上，毛泽东同志提出了“务必使同志

们继续保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风;务必使同志们继续保持艰苦奋斗的作风”重要论述。(廉洁教育)

教师引导：

知道“两个务必”的由来和内涵之后，我们就能较好地理解《艰苦奋斗歌》中提到的“艰苦奋斗是传家宝”了。在此，我们也要思考歌词里面的问题——“日子富了怎么办?”，新时期是否还需要艰苦奋斗这个传家宝呢?

小组谈论：

现阶段是否需要发扬艰苦奋斗精神? (分组讨论，组长发言)

学生回答：(略)

教师引导：邓小平同志谆谆告诫全党：“应该保持艰苦奋斗的传统。坚持这个传统，才能抗住腐败现象。” 贪图享受、挥霍浪费是产生腐败的温床，“成由勤俭破由奢”，无论是国家还是个人都需要继续保持艰苦奋斗的优良作风。(廉洁教育)

2.艰苦奋斗的原因：

①.艰苦奋斗是人类社会一切文化成果的基础和源泉。

人类社会所取得的一切成就都是艰苦奋斗的结果。艰苦奋斗自古以来就是中华民族精神的重要内容，是中华民族生存和发展的强大精神力量。所有炎黄子孙都懂得崇尚艰苦奋斗，鄙视骄奢淫逸。

②.艰苦奋斗是实现全国各族人民的共同理想的根本途径。

我国的经济和社会发展还面临着许多新的问题和挑战，只有继续发扬艰苦奋斗的创业精神，才能凝聚全民族的精神和力量，鼓舞人们战胜各种困然，实现社会主义现代化的宏伟目标。

③.我们要实现自己的个人理想，也要艰苦奋斗。

我们每个人都是在战胜各种各样困然的过程中成长的。学习中总有各种各样的难题，不刻苦钻研就不能进步;走上工作岗位后，要开拓创新，更需要艰苦奋斗。

情境二：反思自身行为

日常生活中存在哪些好逸恶劳的行为?

学生1：作业不自己思考、自己完成，而是抄袭他人。

学生2：吃好、穿好，甚至追求名牌。

教师引导：

如果我们从小养成好逸恶劳的坏习惯，长大后就可能滋生贪污腐败的思想，走上违法犯罪的道路。

情景三：杜绝贪图安逸

观看视频：《反腐倡廉公益广告——胡局长篇》

教师引导： “俭节则昌，淫佚则亡”!胡局长贪图安逸、好逸恶劳，收受贿赂，进一步走向违法犯罪的道路，受到法律的制裁。作为中学生，我们要以“社会主义荣辱观”为指导 ,“以艰苦奋斗为荣，以骄奢淫逸为耻”，从小拒绝铺涨浪费、贪图安逸的恶习，自觉养成艰苦朴素、勤俭节约的作风。(廉洁教育)

那么，我们中学生应如何做到艰苦奋斗?

3、艰苦奋斗的做法：

①.要努力学习，积极完成自己的学业。

我们要从小刻苦学习，克服学习和生活中的困难和挫折，独立完成自己的作业;考试认真思考，独立完成，绝不作弊。

②.培养俭朴的生活习惯，不浪费，不贪图安逸。

生活方面省吃俭用，即使家境再好也不要铺张浪费，要从小养成勤俭节约的好习惯。从小养成艰苦奋斗的作风，敢于吃苦，敢于奋斗，不要贪图安逸。

逸豫亡身：《“中国第一贪”许迈永被判死刑》

5月12日，原杭州市副市长许迈永因贪腐

一审被判死刑，其涉案金额逾两亿元，堪称“新

中国第一贪”。许迈永今年51岁，办案人员给他

取了个绰号：“许三多”---钱多、房产多、情妇多。许迈永夫妇及其亲戚名下的房产，有25套，其中包括一套别墅。

“忧劳可以兴国，逸豫可以亡身”。如果从小贪图安逸、沉湎享乐，长大后就可能颓废丧志，甚至会导致腐败堕落。(廉洁教育)

③.培养不怕困难，不怕挫折的精神，遇事要迎难而上，不要畏难而退。

在我们的成长过程中，肯定会遇到形式不

一、程度不同的各式各样的困然和挫折，我们要从小养成不怕困然，不怕挫折的精神。要迎难而上，不要畏难而退，从小养成艰苦奋斗的作风。

练习巩固：我思我行——《我与“艰苦奋斗”》

课外延伸：

观看影音材料《坚持艰苦奋斗才能抗住腐败》

【课堂小结】

艰苦奋斗是我们中华民族的优良传统，我们青少年要从小反对铺张浪费、贪图安逸，养成艰苦奋斗、勤俭节约的好习惯。牢固树立“以艰苦奋斗为荣，以骄奢淫逸为耻”的社会主义荣辱观，从小“走艰苦创业之路，树敬廉从洁之心”。

身心感悟：观看视频并齐唱《艰苦奋斗歌》(在开口唱歌的过程中，调动视觉、听觉，真心领悟艰苦奋斗的意义，自觉传承艰苦奋斗这个传家宝。)

【板书设计】

二、实现理想需要艰苦奋斗

1.艰苦奋斗的含义：①.人类社会一切文化成果的基础和源泉。

2.艰苦奋斗的原因：②实现全国各族人民共同理想的根本途径。

③实现自己的个人理想，也要艰苦奋斗。

①.要努力学习，积极完成自己的学业。

3、②培养俭朴的生活习惯，不浪费不贪图安逸。

③.培养不怕困难，不怕挫折的精神。

【教学反思】

本课课堂实际效果明显，学生通过学习贪官腐败落马的事例和反腐败的名言，对艰苦奋斗的意义以及艰苦奋斗与敬廉崇洁的关系有明确的认识，并从小养成艰苦奋斗的习惯，树立敬廉从洁的意识。

晋江平山中学蔡承铭 15375758108497492128@qq.com

第三篇：物流企业的创业

班级：物流093班物流093班物流093班物流094班物流094班

大学生创业经验

——物流公司

姓名：潘丽霞学号：2009011507

王希希 2009011 吴妍妮 2009011513 韩雪 2009011 刘莉芬 2009011

华南理工大学吴少武毕业就做物流公司老板,同时保研的他因出现在华南理工大学校长王迎军的毕业生致辞里“一炮而红”,他谦虚慎言:“创业对我来说是一件‘莫名其妙’的事情。”但是,这个“莫名其妙”的创业者以每月60万元的营业额开启了自己的创业宏图。

创业源于一场追问,行李托运开掘第一桶金

想想自己的经历,充实而满足。大一大二时做了初步创业的尝试:兼职代理、复印广告,疲于奔命却收效甚微,这是教训也是经验。后来,专注学业和学术比赛,做到了学生会主席,拿到了不少奖项,其中不乏“大学生挑战杯省赛”金奖这样含金量很高的奖项,多次获得奖学金。在某会计师事务所实习时写了200多份行政函,复印1000多份资料,拿到7000元的实习工资,最后拿到事务所的offer,这大概是会计专业的大学生最满意的出路了,但是他并没有从这里找到太多的幸福感,更多的是困惑,他到底需要什么?

在一次学术调研活动中结识了同校的师兄,师兄休学两年进行创业,他的故事给吴少武的新鲜感、情感和行为上的一拍即合让他激动不已。回到宿舍,撕掉了简历,吴少武决定重新书写我的生活。3月拉开了毕业季的帷幕,“行李”是生活来往的备注,吴少武兴奋不已,这对他来说是个巨大的商机。吴少武联络了广州好来运速递服务有限公司老总韦俊荣告诉了他这个想法,并且得到了他的支持。

与韦总的相识是源于大二的一堂课,学校以“恋爱经济学调查”为课题进行答辩时,整个项目组都穿西装,调查很细致,态度也很认真。当时学院采取专业课邀请校外专家或者业界人士来一同参与的教学模式,韦总由此注意到了吴少武。

创业成功和我想象中的“酷”差得很远

吴少武立即展开行动,组成了5个人的团队,在广州十几所高校,召集了30多个学生代理。他觉得这是一件很酷的事情,尤其当他的舍友同学讨论传单时,他特别有成就感。但是第一次的代理人培训会议就给他重重的一击,学生代理拍案而起,对提成提出异议,培训会议不欢而散。吴少武痛定思痛,保留了5个人的核心团队,只专注本校的行李托运。获准入校的行李托运公司,只有宅急送、中铁快运,还有就是他们,这是苦苦哀求宿管中心近一个月的结果。打出价格战与亲和牌,吴少武团队的生意出奇的好,跟两家实力雄厚的快递公司不相上下。他们5个人的全部家当就是一个帐篷,一杆吊秤,一个拖车,相比起最初的成就感,我觉得这一刻的自己特别悲壮,每天夜里1点钟回到宿舍的时候舍友们都睡了,早上7点就又开始了新的一天。最终收到近10万元的货物,好来运仓库爆仓,不得不临时中止。吴少武打赢了这场悲壮的战役,尽管这个过程和他想象中的“酷”差得那么远。

这是一个明朗的夜晚,新陆程物流公司半月收入30万元吴少武居然挤进了15%的保研名单。他再次陷入对未来的迷茫。韦总跟他说,计划成立一个汽运物流公司,吴少武可以来做这件事情。他突然觉得未来明朗起来,他要做这件事情。吴少武辗转各个城市进行市场调研,4天之内跑了12座城市,作足了前期筹备工作。9月底,新陆程正式注册成立,他们致力于打造华南地区汽车物流的品牌,他的创业团队也发展到了12个人。对于物流这个行业来说吴少武还是个新手,但是我已经预感到这个行业在市场和资源上都有很多机会。吴少武是一个工作狂,对于生活他付出得太少,他带着情感的挫败继续挣扎在事业的新征途上,不想成为一个彻底的loser(失败者)。

刚起步的公司给了吴少武惊喜,他们接到丰田汽车公司配件供应商的大单,负责把汽车零配件从公司的仓库运送到粤西一带的4S汽车销售店。如今,公司开业半个月,营业额已经有30万元,其中80%都来自这家大客户。面对丰田公司零配件运输零破损、零延误、零事故的严苛要求,他们依然做到了胸有成竹。

想象力战略的破产,我懂得盈利比做大做强更重要

战略决策更多依据的是经验,对吴少武来说,经验缺乏是硬伤,他的决策更多地依靠想象力。新陆程刚刚起步时,经过粗略的市场调研我们就在广州南沙、番禺以及广西南宁同时开了3家分公司,配套设施不完备,调查不严谨,他不得不承认,这是商业想象力的产物。最终,南沙、番禺分公司倒闭,南宁分公司被兼并。3月的一单生意更是让他体验到商场的残酷,他们贸然接下一单超市日用品配送的业务,其操作的繁琐超出我的想象。仓库工作人员耗费两个通宵还没有完成货物的分拣,超市验货程序更是复杂。最终,他们终止和中间商的合作,这也是他的第一笔赔单。从“宝供仓库”出来,交完了货物残缺、运费等的赔单,赔到吴少武有点后怕。他暗下决心:“10年,我一定在某个领域超越你。”这次失败也让他下定决心专注于汽运,专注于盈利而不是做大做强。他们经过讨论,砍掉了一些阻碍盈利的项目,优化资源,降低运营成本同时提高服务质量,力图引导公司走向长期盈利的方向,目前已经实现了盈利的目标。

创业是我的价值选择

不久前炒掉了一个员工,觉得生活不易,私下里补给他一笔钱。吴少武的内心还是有一些过于柔软的东西,更多的时候像一个书生而不是生意人。有时候他也想是不是可以做一份稳定的工作,提升自他能力,创造价值。但是,当他们四五个核心成员在办公室里因为公司的某个决策吵得不可开交,最终得出一个正确的结论,大家目标一致地行动时,他觉得提供一个平台让更多人创造价值更有意义和挑战性。新陆程正在朝着他们预定的方向前进,他们致力于打造五星级的华南地区汽运服务,生存期的挑战正在慢慢过去。吴少武希望新陆程成为一个对个人价值高度认同、让员工有归属感的公司。这个平台因他而起,他们一起创作价值,提升自我。吴少武喜欢篮球运动,最喜欢的球员就是科比,他勤奋、有效率,34岁的他还在篮球生涯的巅峰。“我还年轻,属于我的巅峰还未到来。”

第四篇：企业家的创业之路

植根于千年药都××，享誉于全国医药行业的××集团，短短10年时间，从一家小小的药材站，一跃成为集科工贸于一体、产加销一条龙的现代化医药企业集团。目前，该集团拥有子公司19家，总资产3.6亿元，员工2300多人。2004年完成工业产值3.8亿元，实现销售收入5.1亿元,上交税收2300万元,各项经济指标在全省医药行业名列

前茅，居全省医药行业“十强企业”第五位，并首次跻身于全国中药工业企业销售收入排行榜41位。2005年，集团销售收入有望突破10亿元，上交税收有望突破5000万。××集团已成为我市土生土长最大的民营制造企业，成为全省发展最快的医药企业，成为全国医药行业异军突起的生力军。

大凡企业的发展都有“天时、地利、人和”诸多原因。“天时、地利”是企业发展的外部条件，“人和”则是企业发展的内在动力。××集团的发展也不例外。××集团强劲的发展动力形成于企业的“人和”优势，企业的“人和”优势又根源于独具特色的企业文化，××集团企业文化之灵魂就是××集团创始人××“仁本和贵”的企业家精神。

“仁”曾是中国古代儒家文化中一个含义极为广泛的道德范畴。孔子言“仁”包括恭、宽、信、敏、智、勇、忠、恕、孝、悌等内容。××集团创始人企业家××秉承传统儒家文化中“仁”学之精华，融贯当今市场经济时代之特征，形成了以“××”为特征的企业家精神，这种精神激发企业家去奋斗，引领企业员工去努力，推动××集团快速发展。

1、“仁者”创业。发展是社会的主题，而创业又是发展之基础。××有句名言：“企业任何时候都是创业阶段”，创业犹如“逆水行舟，不进则退”。“××精神”的最大的闪光点就是以“崇尚创造，勇于创业，坚韧不拔，永不满足”为基本内涵的创业精神，这种精神成为××集团成长壮大的第一推动力。

1992年，刚入而立之年的企业家××凭着创业的冲动和胆识，以2000元资本，在药都××创办了第一个经济实体——××华东药材站，当初员工不到20人，靠租用厂房、店面维持生意，通过苦心经营，积累了一定资金。1998年，××与香港客商合资创办了××集团第一家生产企业——江西康美医药保健有限公司，开始涉足医药保健品的生产。2000年8月至2001年4月，××先后组建了江西××药业有限公司、江西药都××制药有限公司、江西药都××生物保健公司等。2001年7月，××又在原有的几家公司的基础上成功组建了江西××集团发展有限公司。之后，又通过兼并、收购、参股等形式实现了跨地区发展，形成了集科工贸为一体，产品涵盖中成药、化学药、中药饮片等种类的企业集团，走上了集团化经营发展之路。

万事开头难。××集团短短10年时间实现三大跨越，并非一帆风顺，曾面临数不清的困难和挑战。作为企业家的××其过人之处就在于知难而进、坚韧不拔。在创业初期，产品销售不畅，资金周转缓慢，企业限入了困境，与××一道创业的同仁甚至打起退堂鼓。但××没有被困难吓倒，他想方设法，调整策略，努力创新，度过了一个又一个难关。××更为可贵之处是永不满足，他从不为现有成就所陶醉，而是一步步提升自己的创业目标。他要把××集团发展为一个效益一流、贡献一流、员工收入待遇一流的新型民营企业集团，让传统中药走出国门，响誉世界。

2、“仁者”善为。机遇偏爱有准备的头脑，成功属于有勇有谋的人。“××精神”不仅体现为敢于创业的勇气和胆识，而且闪烁着善于创业的谋略与智慧。近几年来，随着国家鼓励、支持和引导非公有制经济发展一系列政策措施的出台和施实，民营企业迎来了大发展的春天，而××则清醒地认识到“民营企业不仅要敢有作为，更要善有作为”。他十分注重学习和运用现代市场竞争策略，抢抓机遇，加快发展。

一是以技术创新为突破口。市场竞争是质量的竞争，更是技术的竞争。为提高企业的技术水平，××集团先后投资6000多万元，对药都××、峡江××、铜鼓××三个制药子公司的20个剂型进行gmp改造，成为全省通过认证剂型最多的药品生产企业。为开拓市场，××十分重视新产品开发。在企业发展初期，产品销售不畅、资金周转困难的情况下，××潜心钻研，想方设法，研制出新型妇科保健用品“妇炎洁”系列产品，由于配方独特、疗效显著，受到消费者青睐，迅速占领市场，使企业摆脱困境。为开发更多适销对路的新产品，××集团积极与全国多家科研机构和知名企业合作攻关，在巩固“妇炎洁”等龙头产品的基础上，先后开发出眼洁液、蛇胆川贝胶囊、健心片、参鹿补片、红花油、风油精等一系列药准字号产品。经过不懈努力，集团公司研发生产的中西药产品、保健产品已达到13个剂型、100多

个品种。2003年到2004年，××集团开发的新产品占全省制药企业新产品开发总量的四分之一，受到省药监局的表彰。其中开嗓喉宝、眼洁等一批产品获得江西省优秀新产品奖。高科技产品“健心片”被列入国家“863”计划。“伊康美宝”、“××”商标先后被评为江西省著名商标。技术改造与新产品开发为××集团参与市场竞争奠定了坚实的技术基础。

二是以资本运作为扩张法。传统企业经营的重点是产品，现代企业经营的重点是资本。资本运作已成为企业低成本扩张的重要法宝。××正是通过资本运作使××集团走上做强做大的发展之路。2001年8月，在地方政府的支持下，××投入资金528万元，成功地收购了长期闲置的原××奇力制药厂。2002年又先后收购了铜鼓威鑫制药有限公司、峡江三力制药厂。2004年8月，××集团又成功参股了××市最大的国有医药企业——××医药集团，成为新组建的药都××医药实业发展有限公司最大的股东之一，占有42.5%的股份。近两年，××更是把目光投向省外国外，先后在北京、广州、深圳、南昌注册成立了不同领域的子公司，并进军法国，在巴黎注册成立子公司，为集团在国内外上市创造条件。通过一系列兼并、收购、参股、控股，既激活了原国有企业沉淀的资源，又使××集团实现资本扩张和规模扩大，进入发展的快车道。

三是以品牌经营为助推器。在现代市场竞争条件下，“酒香不怕巷子深”的传统经营理念已经过时，好的产品离不开好的营销。打造让消费者既熟知而又信赖的著名品牌至关重要。在品牌经营上，××表现出过人的气魄和远见。一方面，加强广告宣传力度。仅2004年，××集团的广告投入高达1.5亿元，尤其是聘请当红影星付笛声夫妇作“妇炎洁”形象代言人，通过在中央电视台作广告宣传，使“妇炎洁”品牌身价倍增、深入人心，“妇炎洁”系列产品年销量在同类产品中位居全国三甲。另一方面，建立起遍布全国28个省市自治区，拥有60个省级办事处、486个地级工作站的庞大营销网络。为调动销售人员的积极性，××集团对营销功臣实行重奖，每年年底召开大会，全国各地营销人员会聚××，当场公布考核结果，当场兑现奖励，最高奖励达百万元，甚至银行开押款车送现金到会场，这在当地传为佳话。强大的广告宣传声势和有效的促销手段成为“××”产品占领市场、××集团发展壮大的助推器。

3、“仁者”爱人。万事人为本，企业健康持续发展起决于高素质的员工队伍。××着力培育“人为本、和为贵”的企业价值，营造“仁爱亲和、精诚团结”的企业氛围。集团设立了面向全体员工的“总经理信箱”，员工经常通过电子邮件和信函，直接与总经理交流思想，反映意见，提出合理化建议。集团组建了员工业余文工团，建立了图书馆、阅览室，经常举办各种形式的文娱、体育、演讲等活动。不仅丰富了员工业余生活，而且陶冶了情操，增强了员工“以企业为家，以企业为荣”的归属感、凝聚力和团队精神。集团先后建立了“营销市场薪金”、“提成加利润分成”、“三年制总裁特别奖”、“员工工龄股份配送”和“超任务特别奖”等到一系列激励机制，使企业成为员工真正的利益共同体，“厂兴我荣、厂衰我耻”成为员工的内在动力。集团还特别重视骨干人才的培养，先后送派9名管理人员到北京、南昌等地高校攻读mba，已有5名学成归来。2003年月11月，集团又成立了专门培养企业中层管理干部的“××干校”，为企业可持续发展不断注入新活力。以人为本，关心人、依靠人、发展人的“爱人精神”，充分调动了员工的积极性，形成了促进企业发展的强大合力。正如××所说：“××集团由小变大，得益于××集团有一支特别能吃苦、能战斗的员工队伍。”

4、“仁者”至诚。诚信是做人之本，也是创业之本。企业家诚信的最大体现在于生产出价廉物美的产品，在于创造更多的财富，在于回报社会。“××精神”以至诚为本色。××常说：“我之所以有今天，靠的是党、政府和社会各界的支持，饮水思源，还要富而思进，不能忘本。”在事业处于蒸蒸日上之时，××始终没有忘记对社会的责任。他积极向社会公益事业、希望工程和受灾地区捐款，共计200多万元;积极支持、参与国有企业改革，通过多种形式盘活国有资产，安排下岗职工;为地方贡献大量税收，促进了地方经济的发展。××的至诚得到各级组织的充分肯定和社会各界的广泛好评。多年来，××集团先后被省有关部门授予“重合同守信用企业”、“全省十佳民营企业”、“消费者信得过企业”、“省级青年文明号”等荣誉，连续五年被当地政府评为“纳税大户”。××本人先后当选江西省政协委员、省工商联常委、××市工商联副会长、××市个私协会会长。2000年，他被评为××市优秀私营企业家，2001年被评为江西省首届十佳杰出创业明星，2002年评为××市首届十大杰出青年。

通过对××集团的调查分析，我们得出以下几点启示：

1、企业家是最为宝贵的社会资源。俗话说：“千军易得，一将难求”。市场竞争是没有硝烟的战争，企业家是这场战争的将帅，决定着战场的胜负，作用至关重要。现实生活中，人人都可能向往企业家，但真正能成为企业家的人毕竟是少数。因为，在现代社会，企业家是最具风险、最具挑战性的职业，需要相应的特殊素质。“百姓创家业，能人创企业，干部创事业”关键是“能人创企业”。没有能人创企业，经济得不到发展，没有百姓创家业，就缺乏坚实的基础，没有干部创事业，就缺乏应有的保障。

2、企业家精神是时代精神之精华。社会发展依赖于经济的发展，经济的发展起决于企业的发展，企业的发展离不开企业文化，而企业文化集中体现为企业家精神，“××精神”就是范例。在推进和谐创业、富民兴市的今天，要特别注重培育和弘扬优秀的创业文化、企业文化和企业家精神，使之成为时代最强音，激励更多的人去创业、去奋斗，引导更多的企业健康发展、持续发展。

3、加快和谐创业、富民兴市进程。一是要在全社会形成一种氛围、机制和导向，让更多的优秀人才向往创业、向往企业家。对在市场竞争中成长起来的企业家要倍加珍惜，热情关心、大力支持、积极引导，使他们能全身心地投入到创业之中，并得到健康发展。二是要进一步优化发展环境。坚决落实兑现业已出台的各项优惠政策、鼓励措施以及各部门相应配套政策措施和办事承诺，坚决清除影响发展环境、影响和谐创业的各种障碍，为企业和创业者提供公开透明、便捷高效、公正廉洁的服务。三是要开辟领导层与企业家相互沟通的便捷渠道。企业家有什么想法、要求和建议，有什么问题和困难，能及时反映到领导层;领导层有什么规划设想、有什么政策和举措也能及时传递到企业家。通过双方的沟通互动，推动和谐创业，促进经济发展。四是建立起创业服务中心。这种服务中心不是一般的审批办证服务，而是能及时为企业家提供宏观方面的政策形势、市场信息和发展动态，能为企业家的决策提供咨询参谋作用，能为企业的发展牵线搭桥，抢抓商机。五是建立企业家培训基地，采取灵活多样的培训方式，满足企业家学习知识、提高素质的要求。