各部门考核评分细则

2022-08-10

第一篇:各部门考核评分细则

监察部考核各部门细则

监察部考核细则

一.办公室

1. 公假条的签发。每天晚上本部门的值班人员对办公室开公假条进行监督。监督其有没有 按流程开假条,若发现以权谋私,须及时向监察部部长汇报。

2. 监督办公室干事的工作态度,工作效率,尤其是个人的着装是否得体。同时对其生活作风进行监督。

3. 干事值班纪律,签到情况,值班是否准时,通知事情是否及时,干事对系里的活动是否积极参加。 4. 会议情况

二.组织部

1. 干事签到情况,值班纪律,值班是否准时,对系里的活动是否积极参与,生活作风,

工作态度及组织纪律观念。

2. 会议情况。对组织部的会议进行旁听,考核干事的会议纪律,及时记录会议情况。 3. 操行考核分是否公平,分发及时。 4. 是否及时到班级进行活动考察。 5. 是否认真并及时组织系里安排的活动。

三.网络宣传部

1. 干事签到情况,值班纪律,值班是否准时,对系里的活动是否积极参与,生活作风,工作态度及组织纪律观念。

2. 会议情况。对宣传部的会议进行旁听,考核干事的会议纪律,及时记录会议情况。 3. 监督每周的量化考核的张贴及宣传海报的张贴是否及时,并检查海报的质量。 4. 对每次活动,宣传部的拍照人员是否及时到场。

四.学习部

1. 干事签到情况,值班纪律,值班是否准时,对系里的活动是否积极参与,生活作风,工作态度及组织纪律观念。

2. 会议情况。对学习部的会议进行旁听,考核干事的会议纪律,及时记录会议情况。 3. 值班的时侯着装是否得体,进各个班级的态度,是否私自离开岗位,值班期间是否大声喧哗。

五.女工部

1. 干事签到情况,值班纪律,值班是否准时,对系里的活动是否积极参与,生活作风,工作态度及组织纪律观念。

2. 会议情况。对女工部的会议进行旁听,考核干事的会议纪律,及时记录会议情况。 3. 是否及时查房,是否公正收缴违禁用品。查房期间态度问题。着装是否得体。

六.女宿部

1. 干事签到情况,值班纪律,值班是否准时,对系里的活动是否积极参与,生活作风,工作态度及组织纪律观念。

2. 会议情况。对女宿部的会议进行旁听,考核干事的会议纪律,及时记录会议情况。 3. 是否按通知的时间准时检查卫生。

七.保卫部 1. 干事签到情况,值班纪律,值班是否准时,对系里的活动是否积极参与,生活作风,工作态度及组织纪律观念。

2. 会议情况。对保卫部的会议进行旁听,考核干事的会议纪律,及时记录会议情况。 3. 是否及时查房,是否公正收缴违禁用品。查房期间态度问题。着装是否得体。

八.文娱部

1. 干事签到情况,对系里的活动是否积极参与,生活作风,工作态度及组织纪律观念。 2. 会议情况。对女工部的会议进行旁听,考核干事的会议纪律,及时记录会议情况。 3. 是否及时到班级进行文艺活动检查。 4. 干事在节目排练时能否准时到场。

九.外联勤俭部

1. 干事签到情况,对系里的活动是否积极参与,生活作风,工作态度及组织纪律观念。 2. 会议情况。对外联勤俭部的会议进行旁听,考核干事的会议纪律,及时记录会议情况。 3. 是否及时完成系里下达的任务。 4. 是否积极提供学生们的兼职工作。

十.学生权益兼生活部

1. 干事签到情况,值班纪律,值班时间是否及时,对系里的活动是否积极参与,生活作风,工作态度及组织纪律观念。

2. 会议情况。对学生权益兼生活部的会议进行旁听,考核干事的会议纪律,及时记录会议情况。 3. 检查卫生是否及时以及进各个班级的态度。 4. 是否进行维护学生权益调查。

十一.采购部

1. 干事签到情况,对系里的活动是否积极参与,生活作风,工作态度及组织纪律观念。 2. 会议情况。对采购部的会议进行旁听,考核干事的会议纪律,及时记录会议情况。 3. 能否及时为各部门配置所需物品。

十二.项目部

1. 干事签到情况,对系里的活动是否积极参与,生活作风,工作态度及组织纪律观念。 2. 会议情况。对项目部的会议进行旁听,考核干事的会议纪律,及时记录会议情况。

十三.体育部

1. 干事签到情况,对系里的活动是否积极参与,生活作风,工作态度及组织纪律观念。 2. 会议情况。对体育部的会议进行旁听,考核干事的会议纪律,及时记录会议情况。

十四.男宿部

1. 干事签到情况,值班纪律,值班是否准时,对系里的活动是否积极参与,生活作风,工作态度及组织纪律观念。

2. 会议情况。对男宿部的会议进行旁听,考核干事的会议纪律,及时记录会议情况。 3. 是否准时查房,是否公正收缴违禁用品。查房期间态度问题。着装是否得体。

第二篇:安全生产部对各部门的厂考核细则

考核部门:安全生产部

序号

考核内容

考核标准

考核方法及评分标准

标准分

1

环境卫生

60

1.1

室外公共区域(道路)清扫保洁工作

六无:无堆积物、无果皮纸屑树叶、无砖头瓦石土、无污泥积水、无泼洒食物及呕吐物、无人畜粪便

1、未达标扣2.5分

6

五净:人行道净、人字沟净、墙根净、树穴净、花坛周围净

2、未达标扣2.5分

检查相关记录

3、无记录或记录不全扣1分

1.2

大厅、会议室、办公室清扫保洁工作

地面无烟头、纸屑、果皮、污渍垃圾等杂物

1、未达标扣1.5分

8

目视天花板、墙角、出风口、灯具等无灰尘、蜘蛛网

2、未达标扣1.5分

饰柜整洁无浮尘、玻璃、镜面光亮无水冲痕迹

3、未达标扣1.5分

室内空气清新无异味

4、未达标扣1.5分

摆放品用纸擦无明显灰尘、污迹

5、未达标扣1.5分

检查相关记录

6、无记录或记录不全扣1分

1.3

浴室清洁保洁工作

清洁后目视地面无杂物、污垢、并保持地面干爽

1、未达标扣1分

5

墙面干净无污渍、屋顶无蜘蛛网

2、未达标扣1分

玻璃门窗保持干净无污迹

3、未达标扣1分

更衣箱清洁无杂物,钥匙齐全

4、未达标扣1分

拖鞋定期清洗消毒

5、未达标扣1分

1.4

楼道清洁

保洁工作

楼梯、地面干净无死角

1、未达标扣1分

5

楼梯墙壁无乱涂、乱画及广告

2、未达标扣1分

楼梯扶手及支撑无积尘

3、未达标扣1分

目视墙角、灯具无灰尘、蜘蛛网、窗户清洁明亮

4、未达标扣1分

检查相关记录

5、无记录或记录不全扣1分

1.5

卫生间及茶炉房保洁工作

大小便盆无污渍、粪便,室内无异味

1、未达标扣1.25分

6

墙壁挡板无乱涂乱画

2、未达标扣1.25分

地面无污渍纸屑、无积水脚印

3、未达标扣1.25分

目视天花板、墙角、灯具无灰尘、蜘蛛网

4、未达标扣1.25分

设施完好、表面无浮尘、目视墙角、灯具无灰尘、蜘蛛网

5、未达标扣1分

检查相关记录

6、无记录或记录不全扣1分

序号

考核内容

考核标准

考核方法及评分标准

标准分

1.6

旱厕清洁

保洁工作

无蚊蝇滋生繁殖

1、未达标扣1.25分

墙壁无乱涂乱贴乱画及广告

2、未达标扣1.25分

无鼠洞废纸物品等

3、未达标扣1.25分

检查相关记录

4、无记录或记录不全扣1.25分

1.7

垃圾收集工作

垃圾箱周围无积水

1、未达标扣1.25分

5

无明显污渍及杂物

2、未达标扣1.25分

定期喷洒消毒灭蝇农药

3、未达标扣1.25分

药物保管及相关记录齐全

4、无记录扣1.25分

1.8

电梯的维修及

保洁工作

玻璃镜面无手印灰尘

1、未达标扣1.25分

5

光幕清晰、电梯内地毯干净无污渍

2、未达标扣1.25分

灯具、轿门、胶条无损坏、门地坎槽无异物

3、未达标扣1.25分

电梯轿厢内壁洁净无杂物

3、未达标扣1.25分

1.9

业主反馈

业主对环卫保洁工作的满意程度的反馈意见

视业主的满意度扣1-15分

15

2

园林绿化

40

2.1

草坪的养护工作

每季度剪草一次,留茬高度100MM以下,剪口平齐

1、未达标扣2分

9

视天气情况注意浇水,不出现枯黄现象

2、未达标扣2分

四周围不规则草边急转弯位无明显交错痕迹

3、未达标扣2分

剪后清理现场无遗漏草屑杂物

4、未达标扣2分

做好剪草记录

5、无记录或记录不全扣1分

2.2

乔木养护工作

生长健壮、形态齐整,无凌乱条枝及冗长枝叶

1、未达标扣2分

12

灌木株形整齐,轮廓清晰,修剪面平齐、棱角分明

2、未达标扣2分

没有长20CM以上的枯枝黄叶、折断枝

3、未达标扣2分

正确施肥喷药,无明显虫害

4、未达标扣2分

乔木修剪截口与枝位平齐,直径5CM以上的截口要封蜡

5、未达标扣2分

做好相关记录

6、无记录扣2分

2.3

绿篱养护工作

造型绿篱轮廓清晰,棱角分明

1、未达标扣1.5分

9

墙状绿篱修剪侧面垂直,无明显缺剪、漏剪,脚部整齐

2、未达标扣1.5分

已定型的绿篱新枝,留高不超过5CM,不能有明显交接口

3、未达标扣1.5分

绿篱内生出的杂物植物、爬藤等应及时连根清除

4、未达标扣1.5分

生长不良或遭受病虫害严重的植株,及时清除更换

5、未达标扣1.5分

做好相关记录

6、无记录扣1.5分

2.4

业主反馈

业主对园林绿化工作的满意程度的反馈意见

视业主的满意度扣1-10分

10

第三篇:运动会各部门安排细则

运动会期间各部门工作细则

1. 检录组:检录处位于体育馆后门处,主要职责:在运动员去检录处检录之前,早于十分钟组织召集运动员集合检录,(如遇运动员缺席等突发状况立即与负责人联系,不得出现无人比赛的现象。),待检录完毕后将运动员移交给带队人员。

2. 带队组:在参赛运动员检录完毕后确认无运动员缺席的情况下,将运动员带到相应的比赛场地。(如有缺席等突发状况,立即向负责人报告)

3. 物品管理组:管理我系的一切相关活动用品。当我系运动员比赛结束后,给运动员补给每人一份。(补给只给当天比完赛的运动员,在运动员领完补给后,请让本人签字确认。相关物资工作人员不得随意挪用)

4. 各成绩报告、传递组:在各比赛项目处看我系运动的成绩,当裁判员在成绩表上填写好成绩后,负责抄写该比赛项目的前三名或前六名(按该项目取的名次计算)并送往检录处给老师进行登记,完毕后第一时间报告给通讯组和记录组。(工作期间,分为两人一组,请大家自带笔和纸,谢谢配合!)

5. 通讯组:为我系运动健儿在赛前、赛中,加油!助威!并对取得好成绩的给予通报。(第一时间写好通讯稿后送往国旗下主席台进行播报)

6. 记录组:负责记录成绩报告、传递组工作人员所记录的我系运动员的相应比赛成绩,并进行我系运动会的总分统计。(需做到准

确无误)

7. 后勤组:保障比赛的安全进行,为老师、运动员或其他人员提供协助。主要工作内容:当天需准备两个饮水机(2—4桶水)、十张课桌、20个凳子、两个垃圾桶(每个垃圾桶由专人负责我系所有垃圾的回收和清理)。

8. 拉拉队:为我系参赛运动员比赛期间加油、鼓气!

注:共分为八大组,每两个组设负责人一名(负责人当天需佩戴袖章),每组设组长一名,各位负责人主要职责:确保所带组的工作顺利、有序进行。并协助各位组长的工作。 请各位组长配合好负责人并带领好所在组的组员,做到:合理安排、认真负责。确保圆满、出色的完成本组工作。

1、需购买的物品:一次性杯子、巧克力、吃的(如小面包、薯片、)饮料(如脉动、红牛、牛奶)、水果(如香蕉)等

2、替换证明需系部敲章交给石老师才认可。

3、海报:工程管理系服务站、工程管理系补给站、运动 健康。

4、强调下,运动员素质(领补给后的垃圾、领导都在)

5、两个水站、服务台 补给站十张桌子、20个凳子、

6、拍照事宜、

第四篇:酒店各部门绩效考核制度

一、总则

(一)为了保证酒店的总体目标的实现,建立有效的监督激励机制,加强部门之间的配合协作能力,提高酒店经营管理机制,特制定本方案。

(二)本绩效考核方案适合酒店各部门。

二、考核目的

绩效考核成绩作为优秀部门评选、年终双薪发放、集团360度年终考评30%的依据。

三、考核原则

为充分发挥绩效考核对公司各阶段工作的经营管理状况的诊断作用,以及对各部门工作的指引作用,绩效考核遵循以下原则:公开公平原则。考评内容、考核标准、评分细则、考评程序和考评结果透明公开,对酒店各部门形成正确指导,在酒店内部形成良性竞争的机制。

四、考核内容与方式

(一)考核期:以月份为期限,具体时间段为:每月1日至月底(以当月实际天数为准)。

(二)根据财务部对酒店经营情况核算,对经营部门制定经营指标核定年终双薪。

(三)考核内容:

1、部门考核方式:综合评估的方式。

2、考核内容详见附表

(一)。

五、考核程序与方法

(一)各绩效考评人的组成:由副总经理、总经理、执行董事组成。

(二)各考评人的职责:负责对考评对象进行评分。

(三)评分规则:

1、各部门考核分值为100分,附加分为20分,总分120分。

2、各考评人根据附表

(一)进行综合评分,取综合得分,年终双薪取12个月的平均分。

3、年终双薪计算方式:年终双薪=部门平均分/100*月薪。

4、人力资源部于每月26日将综合考核表发至总办会成员(考评人),总办会成员于每月底之前完成各部门综合考核表并交于人力资源部完成综合考核汇总,于3日内交财务部。

六、资料的整理与存档

每月考评结束后,人力资源部对所有资料进行整理存档。附表:《综合绩效考核表一》、《部门综合绩效考核评分表汇总表二》以上制度自2012年4月1日起生效执行!

第五篇:医院后勤管理制度及 各部门制度细则

(内容最全欢迎学习收藏)

包括:后勤部工作制度

行政查房制度

污水处理站岗位制度 技术工人培训复训制度. 水工安全工作制度

电工工作制度 物资采购制度

物资报废、回收、处理制度

房屋、集体宿舍管理制度

基建管理制度

洗衣房工作制度

洗衣机保养制度

烘干机维修保养制度

食堂管理

制度

后勤部工作制度

1、后勤部要牢固树立为笫一线服务的思想,坚持下修、下送、下收、上门服务的态度,提高工作质量。

2、及时迅速、保质保量地组织好医院的财务管理、物质供应、设备维修、房屋修建,院容卫生等工作,保证医、教、研、防工作的顺利进行。

3、制定、月度工作计划、检查督促落实情况。

4、每月召开科务会议,讨论工作计划,研究后勤部的重大问题。;

5、每周下病区至少一次,及时了解医疗第一线对总务工作的要求。

6、每半月进行一次全院安全检查,发现问题及时解决。

后勤部行政查房制度

1、每周由后勤部主任带领有关人员深入各病区巡视查房。

2、征求病区护士长对后勤部工作的意见和要求,并做好计录。

3、通过查记需解决的问题应尽快落实或限期解决,一时难以解决的应向病区说明情况。

4、在查房中经常向病区工作人员宣传加强各类设施的管理,做好节水、节电、爱护公物的宣传教育工作。

后勤部技术工人培训复训制度.

1、从事技术工作工人均应进行岗位培训,经考试合格后持证上岗。

2、后勤部应推荐工作表现较好,符合条件的技术工人进行等级工培训。

3、从事特殊工种的技术人员均须按国家劳动人事部门有关规定持证上岗,并定期复训,具体复训如下:

电工、电焊工每审核复训一次,高压炉消毒工每四年复训一次。 水工安全工作制度

一、适用范围

本规程适用于管道水工维修操作

二.操作规程

(一)作业前

1. 上班必须穿戴好本岗位所发放的劳动保护用品,不准赤膊、赤脚、穿拖鞋上岗操作;

2. 做好检修前工具的检查,确认工具完好安全。

(二)作业中

1. 用扳手装卸螺栓螺母时,要缓慢旋转,防止扳手脱口伤人。 2. 二人以上检修时,必须有一人负责指挥,互相配合呼应。

3. 在易燃易爆场所检修前,应事先做好安全防护措施。未经安全、消防同意,不准使用电钻和敲击摩擦易产生火花的工具。

4. 老虎钳夹小物件时,防止手指被夹进,摇手柄脱落砸上脚。夹大或长的物件时,要考虑互相照顾,防止物件伤人。

5. 使用凿子时,凿子尾部的翘要经常磨掉,防止敲击时溅出伤人。

6. 锯割水管时,必须用手扶着被锯下来的部分。对较重的水管应用支架支撑,防止锯下部分落下砸上脚。

7. 焊接水管时,必须办理动火手续,清理场地易燃物体,精加工零件必须盖好; 8. 使用电动工具、电焊机要做好防漏电措施,戴好防护眼镜。

9. 供水设备试启动时,应有电工在场,先检查机器各部装配,润滑油情况,肯定电机转动方向,然后进行盘车检查,确无问题时,有专人指挥,方可启动。 10. 供水设备上的安全防护装置未安装好之前,不准启动。 11. 检修管道、阀门时,严禁带压检修。

12. 安装阀门、管子、法兰等,不准用手指伸入摸测对孔,防止转动割断手指。 13. 安装高层管道必须做好安全措施,施工人员佩戴安全帽,设置警戒线,无关人员,车辆不得穿过警戒区。

14. 使用板牙套丝,进出板牙时要防止脱落伤人,割断管子时不要用力过猛。

(三)作业后

1. 清扫工作场所,整理及收齐工具,用具,剩余材料和安全用具等。

2. 现场负责人须在巡视一周,检查有无余物。

电工工作制度

1、负责全院供电、照明工作。

2、管好配电间发电房。严格执行供电局劳动局有关高、低压运行的操作规程和医院的各项规章制度。按规定经常巡视配电房、变压器的高压运行情况,并做好详细记录。

3、照明线路、医疗线路、动力线路应令分路输送,避免互相干扰。

4、备用发电机应经常保持完好待用状态,每周试运行一次。如遇停电,立即进行发电,保证不致因断电而影响工作。对电动机电器设备要定期维修,保证正常运行。

5、建立安全用电管理制度,对工作人员进行用电安全教育,严防发生事故。

6、做好线路、照明设备、动力机电设备的安装、改装、维修以及其他有关电器的维修工作,一般维修任务要做到及时、迅速、牢固、美观并注意节约用料,如遇维修任多务较多,要区别轻重缓急合理安排维修工作。

医院物资采购制度

1、物资采购必须根据部门需求,按申请计划采购。

2、各部门必须按月向医院提出申请物品计划,并根据部门的要求,填写好物品名称、数量、规格、质量、价格等。交仓库保管员统计,由主管院长审批后,交后勤部采购员采购。

3、物资采购计划必须是当月必要的用品,不得超数量以免造成挤压和浪费。

4、急需用品由部门领导填写好急需物资申请表,并写明原因,申请数量、规格、大约价格等,交主管领导审批后交后勤部解决。

医院物资报废、回收、处理制度

1、所有部门物资需要圾报废,必须由部门领导提出书面申请,将物资报废的名称、规格、型号、数量、价格等填写好。经有关部门验证后方可报废。

2、报废物资必须填写好医院物资圾报废单一式三份,经相关部门签名,院领导审批,报废单交财产会计处理。

3、物资报废后联同物资审批单一块交给物资仓库回收

4、基建、维修等其它过期不能用的废旧材料和物品,一律回收到医院指定地点,由后勤部统一处理,不得自行处理。

5、清理、回收大宗废旧物品,变卖时须报主管领导批准后,方可处理。

6、变卖后收入按财务制度处理交财务科,部分可报主管领导批准发给茶水费。

房屋、集体宿舍管理制度

1、全院房屋由后勤部负责管理,业务用房未经后勤部同意不得改变其用途、结构、内部设备、水电等设臵。

2、凡住本院宿舍的职工,必须职工本人居住,不得外借,违者责令其改过。

3、房屋通道、走廊等公共场地不得堆放杂物,服从后勤部管理,严格执行安全防火和卫生制度。

4、集体宿舍入住须经后勤部批准,办理有关手续,按指定房号居住,未经批准不得乱搬。

5、宿舍人员由医院配给每人一床一桌一椅。不得占用其它空臵床位,不得拒绝后勤部安排他人入住。

6、集体宿舍不得留宿外来人员,外来人员须在晚上11时前离去。

7、室内禁止使用煤炉、电炉,违者除没收炉具外,还每次扣罚20元,发生火灾或用电安全事故要追究责任。

8、午休和晚上11时后,音响、电视机要关小音量,不准大声喧哗,以免影响他人休息。

医院基建管理制度

1、全院的基建、维修工程项目由总务科按国家标准计划和医院规划组织实施。

2、基建维修计划由后勤部负责制定,方案经充分讨论研究确定后,报领导批准实施,无特殊情况应按计划执行。

3、基建工程须严格做好建前规划,按程序进行申报设计,报建等工作后方可施工,不搞违章建筑。同时要按规定收集各种基建档案资料,并于工程竣工验收后三个月内整理好移交院认办公室保存。

4、后勤部负责对工程的材料质量、施工质量进行检查,如发现质量不符合要求,坚决制止,确保工程质量和安全.

5、做好自供建材、材料的管理,工程量的复核、招标、预算、结算的审核工作。

6、后勤部负责施工队瓜的安全、防火、卫生、教育工作,并督促其文明施工。按公安保卫部门要求做好施工民工的管理工作。

7、基建、维修工程超过十万元以上,要进行招标或议标取舍工程队(投标要有四个队以上、议标最少二个队以上)。并按投标、招标规定的程序进行,严禁弄虚作假。

8、基建、维修超过壹仟元以上,要做出预算,预算经审核确定后,连同合同书一起交一份给财务科,作付款和结算监督。

9、工程竣工后,及时通知有关部门进行质量检查验收,质量符合要求后方可投入使用。

10、基建管理人员做到廉洁奉公,遵纪守法,不以权谋私,秉公办事。

洗衣房工作制度

1、负责全院被服洗涤、保管、消毒、浆熨、缝补、折叠、收送工作。

2、按时到病区、科室收送被服、工作服、并做好清点工作,交送被服时要有科室人员签名。

3、职工工作服、病人被服、污衣血衣要分类、分机洗涤,严格执行消毒隔离制度,防止交叉感染。

4、被服、工作服等破损时,要缝补后方能送出。

5、要熟悉掌握洗衣机、干衣机、脱水机的性能,严格按照规定程序操作机器设备,坚守岗位,做到人走机停,注意用电安全.

6、要经常保持洗衣机、干衣机、脱水机清洁干净,维修工每周检查机器设备,发现问题,及时处理,认真做好维修保养工作。

7、工作间要保持整齐清洁,每天下班前打扫卫生,每周六大搞一次,烘干机滤尘罩每天打扫一次,保证烘干机顺利运行。

洗衣机保养制度

1、每天用干布抹去灰尘,清除积物。

2、经常检查机器的运转情况,检查各种管道和线路。

3、经常检查注水阀气缸,注意排水阀是否堵塞。 I

4、每月检查一次洗衣机固定螺丝栓,拧紧加油,防止生锈

5、每天下班前要将机器电源切断,机内不得存放衣物。

烘干机维修保养制度

1、专人负责烘衣物,每机放衣物量不得超过机器额定重量。

2、每班清洁烘干机的毛尘过滤罩以及机身各部分,保持清洁卫生、干净。

3、经常检查烘干机的各种流量表,防止操作时产生故障。

4、由维修组人员专人负责维修保养

食堂管理制度

1、严格执行卫生防疫条例,认真执行个人卫生,厨房食具卫生和食堂环境卫生等制度,把好病从口入关

2、办付好职工和病人食堂,提高烹调技术,品种多样化,保持食品的营养和清洁卫生。

3、保持食堂内外的环境卫生,切实做好防蝇、防鼠措施,绝不采购和供应霉烂变质的食品,杜绝食物中毒。

4、食堂工作人员上班应戴口罩和帽子,穿工作服,定期检查身体,注意个人卫生。

5、配合临床科室,搞好营养饮食。保障医护工作人员过期用攴,做到饭热菜香。

6、伙食管理人员和工作人员对各种票据要妥善管理,当日点清,登记入帐。购买物品由保管员验收入库,领用物品要登记做册,填好出库单。

7、个人一律不准带任何物品进入厨房,无关人员不得随便进入厨房,严防盗窃,工作时间不访客会友。

8、定期召开会议,广泛听取意见,公布有关帐目,接受群众监督和有关部门检查,以便更好地改进工作。 污水处理站岗位职责

1、在主任领导下,负责全院污水处理工作,包括污水处理设施的作用、保养和维修,保证污水处理设施的正常运行。

2 、负责污物的焚烧工作,严格按操作规程进行操作,严格掌握污物焚烧的标准,焚烧干净彻底,做到不污染,不堆积。

3 、负责污水的排放处理,注意观察水位,及时准确地投药,按时按量排放污水,经常保持室内及污水池的清洁,不要乱放杂物,门前实行三包。

4 、服从工作安排,遵守医院各项规章制度,坚持不间断处理,坚守工作岗位,不迟到,不早退。 5 、要使污水处理达到国家要求的标准,确保合格率。 6 、工作期间严格观察设备运转情况,做好各种数据记录。

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