月度考核评分细则

第一篇：月度考核评分细则

驾驶员月度考评评分细则

驾驶员月度考评评分细则及部分奖惩规定

(草案)

一、 行驶里程得分：

1、 行驶里程4000公里以下，但完成了项目组安排的运输任务，记15分;

2、 行驶4000—5999公里，记18分;

3、 行驶6000—7999公里，记21分;

4、 行驶8000公里以上，记满分;

5、 有拒载情况的，一次扣2份，请事假超过3天的扣2分;

该项目第5项由所属项目组提供参数。1-4项由车队计算评定。

二、 百公里油耗评分：

1、21升以下(非高速)，记满分;

2、21-23升，记20分;

3、23-25升，记15分;

4、超过25升，每超1升，多扣5分;超出部分油耗由驾驶员承担;

5、高速公路下浮2升，重载及全部短途情况下，由车队根据情况上浮百公里油耗参与考评;

6、本标准为180马力六缸车的油耗评分，四缸车油耗定为六缸车的95%，下浮一升参评。

三、安全及交规评分

1、本项目总分为25分，无任何交通违章及安全事故，记满分;全年无交通违章和安全事故的驾驶员，奖励500元。

2、交通违章采用扣分制，扣分项目及标准如下：

A、违章且被处罚200元(含200元)以下，不需要扣驾照分数的，扣2分每次;

B、违章且被处罚200元、需要扣驾照分数的，扣3分每次;

C、违章被处罚201-500元，扣5分每次;

D、违章被处罚1000元以上，扣10分;

交通违章的罚款，由违章驾驶员承担。如驾驶员1年内撞红灯超过2次，导致车辆行驶证被注销的，需承担行驶证被注销产生损失。

按项目组制定线路行驶，经由大货车禁行路段所产生的违章罚款由公司承担。

3、交通事故采取扣分制，扣分标准如下：

A、负主要责任的事故，保险鉴定损失金额2000元以内的，扣2分;罚款100元;

B、负主要责任的事故，保险鉴定损失金额2001-5000元的，扣5分;罚款200元;

C、负主要责任的事故，保险鉴定损失金额超过1万元的，扣10分;罚款500元;

D、出现人员伤亡的重特大事故，负同等及以上责任的，该项评分记0;罚款3000元; E、负同等责任的事故，保险鉴定损失在2000元以内的，扣1分;

F、负同等责任的事故，保险鉴定损失金额2001-5000元的，扣2分;罚款100元; G、负同等责任的事故，保险鉴定损失金额超过1万元的，扣3分;罚款200元; H、无过错及责任的交通事故，不扣分。

I、负同等责任的交通事故，除保险公司赔付外，如与实际损失仍有差额，差额部分由驾驶员与公司各承担50%;负主要责任的交通事故，除保险公司赔付外，如与实际损失仍有差额，差额部分由驾驶员承担外，仍需按规定罚款。

4、酒后驾车，扣10分;醉酒驾驶，立即辞退。

5、驾驶员因就餐或其它原因需离开车辆时，需将车停在有保安看管的停车场，或停在自己视线范围内，保证车辆及货物安全。违反此条例，不论是否造成损失，均扣5分;

四、车辆维护及服务质量评分

1、车辆维护采用扣分制，由营运部组织车队长临时抽查，评分项目为以下几项：

A、驾驶员应每天检查水箱、油箱、机油，未进行检查的，扣2分每次;

B、定期检查刹车系统是否正常，轮胎胎压是否正常，抽检时有问题的，扣5分每次;

C、仪表盘所指示的工作状况是否正常，不正常的而未采取措施并上报的，扣2分每次;

D、驾驶室及车厢内定期清理，抽查时不干净的，每处扣1分;

E、车辆行驶里程距上次保养达10000公里时应提醒车队长，提出保养申请，未提示的扣2分;

2、服务质量及其它事项：

A、装卸货及与客户人员交接单证时，注意礼仪及文明用语。因态度恶劣被客户投诉，并核查属实的，扣5分每次;与客户争吵，被投诉的，扣10分每次;

B、卸货时，驾驶员需现场操作尾板升降，严禁其它人员升降尾板，以防事故发生;违反此条例，扣3分每次;

C、严禁携带与工作无关人员乘坐车辆，违例扣3分每次;

D、如实填写出车登记表，做到数据准确，无涂改。未及时填写出车登记表，扣3分每次;填写数据失实，扣5分每次;未按时递交月度出车登记表，扣3分每次;

本评比由车队长负责统计汇总相关数据，报人资、财务部，作为发放工资及奖金依据。 本评比每月一次，第

1、

2、3名分别奖励400、200、100元;最后一名罚款200元。连续两月考评不及格者，待岗跟车学习一周，待岗期间，不发基本工资;待岗经考核合格者，可重新上岗，不合格者，予以辞退。

本评分表已体现奖罚，在公司《驾驶员管理制度》及《鸿远物流安全技术管理制度》中不再重复奖罚。本考评未及部分，按照上述管理制度规定执行。

本制度自公布之日起执行，2011年11月试考评，请营运部组织驾驶员(11月28日)学习，11月只奖励，不罚款，12月起按本考评制度执行奖罚。

第二篇：量化考核评分细则

开阳职校班主任一日工作责任考评细则(试行)

该项工作由行政值周每天负责检查打分，专人统计，每周五下午交办公室，周一由学生处公布，月底汇总，是班主任年终考核的重要依据。本细则为十大项，前九项总分为每天10分，第十项为加分项目，前九项得分总分加第十项加分得分为最终学期考评总分。

一、 早读(升旗)(共1.5分)

严格执行升降国旗制度，能按照《国旗法》的有关要求和标准参加仪式，做到快、静、齐。

(一)有下列情形之一的扣1分 。

1、队列、队形不整齐;

2、不能做到快、静、齐;

3、服装不统

一、唱歌不洪亮;

4、班主任不按时到位组织;

5、早读有人辅导，没有读书声

(二)有下列情形之一的扣1.5分 ：

1、班主任不按时到位;

2、不唱国歌;

3、高声喧哗;

4、班主任示范差。

5、无人辅导，又无读书声

二、学生违纪(共2分)

(一)有下列之一扣0、5分：

1、不遵守课堂常规(由任课教师提供);

2、违背学生处分条例1-2条;

3、学生打架斗殴不严重;

4、学生抽烟，酗酒，穿拖鞋，带耳环，首饰，染发，烫发，穿奇装异服，男 生留长发，不佩带学生证等;

5、学生不接受教育和老师顶撞;

6、乱丢果皮等物。

(二)有下列情形之一每次扣1分：

1、违背中学生守则和中学生日常行为规范;

2、违背开阳职校学生处分条例第3-4条。

(三)有下列情形之一该项不得分：

1、学生拉帮结派打架斗殴被公安机关处罚的;

2、违背学校学生处分条例第5条的;

3、上述两条有教育记录，家长谈话记录等资料齐全可以酌情扣分或者不扣分。

三、两操(1分)

有下列情形扣0、5分：

1、无班干提前到场组织;

2、被体育教师或者行政领导点名批评;

3、动作不规范、学生故意乱做;

4、纪律差;

5、班主任到场但不负责并串位;

6、班主任不到当天不得分(请假除外);

7、眼保健操不按规定进行。

四、室内卫生(0、5分)

室内卫生采取抽查形式给分，当天不抽就算满分;分为合格与不合格，合格满分，不合格不给分。

五、室外卫生(2.5分)

1、以团委、行政值周检查为依据，学生处抽查，每班定为优秀(2.5分)、良好(2分)、合格(1分)、不合格(0分);

2、被学校领导点名批评或被上级领导点名批评定为不合格。

六、文明礼仪(0、5)

(一)有下列情形扣0、2分

1、不穿校服，不规范佩戴学生证、团徽等;

2、言行举止不文明礼貌，讲粗话，遇见老师和来宾不主动问好，进办公室前不喊“报告”，未经许可进入办公室等;

(二)有下列情形扣0、5分：

1、违反《中学生守则》和《中学生日常行为规范》的相关条款;

2、违反《开阳职校学生处罚条例》相关规定。

七、宿舍管理(0、5分)

(一)有下列情形扣0、3分：

1、不按规定到学生宿舍检查签到(含校外);

2、检查没有记录。

(二)有下列情形扣0、5分：

1、学生违背学校住宿学生管理的相公规定和制度。

八、班风班貌(1分)

该项工作采取行政抽查方式进行，每天满分为1分。

(一)若有下列情形之一，该项该班不得分，并限期整改：

1、无名人挂像(特殊情况除外)

2、无班风班训。

3、悬挂不规整。

4、无班刊或长期不更新(一月二次以上)

(二)有下列情形之一者扣1分。

1、无班级课表。

2、无相关制度(班规班纪、中小学生守则、中学生日常行为规范)

3、班规班纪、中小学生守则、中学生日常行为规范、国旗、班训等上墙不规范。

4、卫生工具、饮水机、课桌椅摆放不规范整洁。

九、其他临时工作(0、5分)

在规定时间内当天不完成该项工作当天当天不得分：

1、不按时上交资料;

2、不按时完成主题班会;

3、不按时完成学生处及其他领导安排的临时性工作;

4、不按时参加和组织学生参加各种活动(含周周有活动)

5、毕业班不按有关规定办理离校手续。

十、加分：

1、各种活动参赛获奖，按等次加分：国家级一等奖加4分，国家级二等奖加3.5分，国家级三等奖加3分，国家级优秀奖加2.5分;省级一等奖加3.5分，省级二等奖加3分，省级三等奖加2.5分，省级优秀奖加2分;市级一等奖加3分，市级二等奖加2.5分，市级三等奖加2分，市级优秀奖加1.5分;县级一等奖加2.5分，县级二等奖加2分，县级三等奖加1.5分. 县级优秀奖加1分;校级一等奖加2分，校级二等奖加1.5分，校级三等奖加1分，校级优秀奖加0.5分;班主任管理方面的论文与此加分相同。

2、好人好事、见义勇为加分。

受学校表彰表扬加0.5分;县级表彰表扬加1分;市级表彰表扬加2分;省级表彰表扬加3分;国家级表彰表扬加4分。

各种加分封顶分10分。

注：关于学生流失，老班和新班分别控制在5﹪和15﹪内不扣分，超过指标每人扣0.5分，每学期统计一次，以教务处提供的人数为准。

开 阳 职 校

2011年11月4日

第三篇：帮教工作考核评分细则

根据学校专帮教工作安排意见，现制定帮教工作考核评分细则如下：

一：帮教工作考核评分满分为15分。

1.帮教笔记记载满分为6分。即：能够严格按要求记载次数平均不低于十六次(中三老师帮教记载次数平均不低于十二次),若少于平均次数，则每少一次扣0.2分。

2.学生调查评价满分为3分。根据《学生调查问卷》调查结果级学生评价分优秀、良好、合格、较差四个等次，其中合格、较差分别扣0.1和0.2分。

3.质量审阅满分为3分。根据学校领导检查帮教笔记记载质量分优、良、合格、较差四等次，其中合格和差分别扣0.1和0.2分。缺审阅1次扣0.3分。

4.领导考核满分为3分。根据学校主管领导调查了解情况分优、良、合格、较差四等次，其中合格和差分别扣0.2和0.5分。

二、所帮教学生中有以下情形者予以扣分：

1、若所帮教学生中有违纪情况，受到政教处处理，根据违纪程度扣0.1至0.3分。

2、若所帮教学生中受到学校纪律处分，根据受处分情况扣0.4至0.8分。

第四篇：仓库员工考核评分细则

仓库员工工作质量考核细则

针对公司目前实行的仓库管理制度，依据仓库管理人员的职权分工，特制定此条款。

一、考核总分为100分，依照下列考核细则，所发生分数从

公司既定仓库管理人员工作质量考核中扣除，扣完为止。

出勤考核

1、迟到、早退、上下班未打指纹卡，有一项次扣1分;

2、无故旷工(包括迟到、早退超过1小时)，有一项次扣2分;

3、工作时间内擅离职守，导致仓库收发货等日常工作无法顺利开展的，有一项次扣2分;

4、货物装卸、收发时没有到场配合、监管的，有一项次扣1分。

入库考核

1、原材料入库考核

1.1原材料入库没有出具供应部门的采购单或质检部门的质检合格单等相关单据，有一项次扣5分;

1.2入库时没有清点物料数量直接入库的，有一项次扣5分; 1.3入库清点工作存在失误，导致实际入库量和单据数量存在较大差异的，有一项次扣5分;

1.4物资入库时品种、型号、规格、尺寸的核对存在误差，有一项次扣5分;

1.5物资入库没有填写相关入库单据、物资卡、流水账的，或记录存在错、漏、少、误的，有一项次扣5分。

2、半成品、成品入库考核

2.1半成品、成品及配料入库没有出具质检部门的质检合格单、工序流程卡等相关单据的，有一项次扣5分;

2.2入库时没有清点物料数量直接入库的，有一项次扣5分; 2.3入库清点工作存在失误，导致实际入库量和单据数量存在差异的，有一项次扣5分;

2.4物资入库时品种、型号、规格、尺寸的核对存在误差，有一项次扣5分;

2.5物资入库没有填写相关入库单据、物资卡、流水账的，或记录存在错、漏、少、误的，有一项次扣5分。

物资装卸、保管考核

1、物品装卸没有轻拿轻放，装卸现场没有及时清理的，有一项次扣1分;

2、库存物品堆放杂乱，行列不齐，有一项次扣1分;

3、物品保管没有按仓库制定区域、品种、规格、尺寸、名称等条件方式，有错漏混淆的，有一项次扣2分;

4、 仓库通道拥堵，杂物未及时清理，造成工作进度不顺畅的，有一项次扣1分;

5、物料进库后没有及时设置相应物料卡，或物料卡遗失没有及

时添补，有一项次扣5分;

6、库存物料和相应实物卡数目不相符，但没有及时上报或查找原因的，有一项次扣5分;

7、物料在仓库保管期间，出现破损、损坏、遗漏，有一项次扣5分。

出库考核

1、物品出库未办理相关手续，或手续不全的，有一项次扣5分;

2、出库操作存在人为失误，导致实际出库数量与申领数量不符，有一项次扣5分;

3、出库操作存在人为失误，导致实际出库品种、型号、尺寸和申领物品不符的，有一项次扣5分;

4、物资出库没有及时填写相关单据、物资卡、流水账的，或记录存在错漏少误的，有一项次扣5分

5、物品出库工作滞后迟缓，导致正常生产、销售受到影响的，有一项次扣2分。

退库考核

1、原材料、半成品因生产计划变更导致重新入库，但未按相关规定办理手续，或手续不齐全的，有一项次扣2分;

2、成品重新入库没有清点数量、验收品质的或验收清点存在疏漏，导致误差较大的，有一项次扣5分;

3、办理退库时合格物品与不合格物品、已检物品与未检物品没有进行区分入库的，有一项次扣1分。

备用库考核

1、备用库数量超额或短缺严重，影响质检、工程、售后等部门正常工作的，有一项次扣2分;

2、各部门领用、借用备用库物品，未办理相关手续或手续不齐全、申领数量不符的，有一项次扣5分。

盘点考核

1、仓库没有按管理制度及时进行内部盘点，导致库存数据混乱的，有一项次扣2分;

2、盘点工作粗糙，数据浮夸，帐、卡、物存在较大差异且不能做出合理分析解释的，有一项次扣10分。、

抽查盘点

1、相关部门每月进行抽查盘点时，仓库人员不予配合或未能及时到场陪同盘点、解析答疑的，有一项次扣5分;

2、抽查结果与仓库内部盘点存在较大差异，帐、卡、物数据有明显出入，且不能做出合理解释分析的，有一项次扣10分。

账目考核

1、仓库账目、物资卡等其他相关单据没有及时填写，做到逐笔登记、日清日结，造成数据少、漏、误、错等问题的，有一项次扣10分;

2、仓库流水账、物资卡等相关单据的新建、更替不规范，新物品首次入库时，没有建立相应登记名录或代码，导致库存数据存在误差的，有一项次扣5分;

3、仓库账目、物资卡等单据填写凌乱、模糊，私自涂改的，有一项次扣5分;

4、仓库账目、物资卡等单据的整理、保管存在疏漏，作业、存档混乱，单据遗失未补，有一项次扣5分。

安全管理考核

1、办公设备、仪器、工具没有妥善保管，造成人为损坏的，有一项次扣3分

2、仓库内电线乱拉、裸露、老化，消防器材过期、用完未换、安全通道挪作它用，有一项次扣2分;

3、上下班、进出仓库没有做好安全工作，库房门窗未锁、有闲杂人员随意进出，有一项次扣3分

4、库房环境管理不善，湿度过潮、通风不良，有一项次扣2分。

第五篇：检验员考核评分细则

根据公司相关制度和管理要求，提高质量管理水平，以“权责统一 考核细化”为原则，特拟定技质部检验员考核细则。考核细则共分七部分，其中前四部分采取重点事件考核评分制，后两部分采取评议评分制。具体内容如下：(80分)

一、重点事件考核评分

1、劳动纪律

遵守公司规章制度，如出现违反公司规章制度现象，除按公司制度处理外，在评分中按下列标准另行扣除当月分数作为处罚：

1)、迟到、早退在10分钟以内按0.5分/次处罚，10分-30分钟扣1分/次。 2)、病、事假按公司规章制度办理的病假按1分/天，事假按2分/天处理，不足一天按病假0.5分/次，事假1分/次。

3)、旷工一天按10分/次处罚，迟到早退30分钟以上，不足2小时按旷工半天处理。超过两小时按1天处理。

4)、调休、调班均需经部门领导同意，未经部门领导同意调休者按旷工一天按10分/次处罚，迟到早退30分钟以上，不足2小时按旷工半天处理。超过两小时按1天处理，未经领导同意调班者按5分/次处理。 5)、因工作、生产需求安排加班而未加班者按2分/次处罚。

6)、不服从部门领导工作安排者按2分/次处罚，上班睡觉按5分/次处罚出现离岗、串岗及上班干私活等与工作无关行为者按2分/次处罚。

2、工作质量

1)、产品标识、检测数据记录不完整、不准确、不规范(有乱写、乱画或涂改等情况)按2分/处处罚。未经检验和试验出现弄虚作假乱填数值者按5分/次处罚。

2)、出现隐匿质量事故和私自放行后让等部门放行不合格品行为按10分/次处罚，情节严重按下岗处理，造成重大后果和过失者作除名处理。

3)、发生错检、漏检情况后不合格品流入下工序，按2分/人.次处罚，发生批量流转下工序造成严重后果者按《管理制度》中处理相关负责人(或因工作失职导致不合格品出厂，出现用户投诉和产品退回)。

4)、未按检验程序进行抽检、巡检、例行检验检查按2分/人.次处理，未及时检验，出现压检情况按1分/人.次.件处罚。

5)、出现返工、返修品未经检查核实无检验结果情形按2分/次处罚。 6)、产品合格证、质量保证书填写不正确不规范按1分/处处罚，出厂后发现此情况按5分/次处罚。

7)、产品过程标识填写错误，按1分/次处罚。

8)、不及时填写不合格品单，交接班记录，工序检验记录，首检单按2分/次处罚。

9)、交接班记录不清楚未进行交班，按1分/次处罚。

3、安全文明生产

1)、他人未经同意进入检验室，对当班人员处以1分/次处罚。

2)、当月当班或值日人员未清扫、当班卫生区域按1分/次处罚，每日卫生检查存在不合格处，按0.5分/处进行处罚当班人员。

3)、工具、仪器、试样记录未定置放置或试样摆放不整齐，按1分/处处罚。 4)、当班使用设备后未及时清理场地者按1分/次处罚。

5)、不按操作规定进行设备、检测仪器、检测工作进行保养，处以2分/次处罚，导致仪器、工具失准和损坏处以5分/次处罚。

6)、未按安全操作规程检查和调试检测设备就进行作业者，按2分/次处罚。 7)、出现仪器设备损坏或失准而未报告者按3分/次处罚。

4、职业素质能力 1)、无正当理由不参加部门组织的业务培训按2分/次处罚，因私请假缺席培训者按1分/次。

2)不接受培训指导人员的批评和指导，按5分/次处罚。

3)、被培训人员在业务技能培训或的考核中未达到合格标准者，按2分/次处罚。 4)、单项专业培训中，被培训者第二次未通过培训考核，培训指导人按2分/次处罚。

5)、侮辱、谩骂同事、培训指导及部门领导，情节轻微处以5分/次处罚，情节严重者做辞退处理。

二、考核评议评分

1)、工作完成情况及工作质量水平(总分10分)。 2)、工作态度及工作的主动和协作性(总分10分)。

三、奖励

1)、能主动发现公司生产中质量隐患并协助员工及时解决者奖3-5分。 2)、能提出合理化建议被采纳奖1-3分，改进成效显著，作用突出的合理化建议，按5-10分奖励。

3)、工作质量突出受到总经理特别表扬的奖励10分。

4)、参加公司临时性突击任务加班(不含正常延时加班)每次奖励1分/天。 5)、主动纠正生产部门员工质量过失，并协助解决者，奖励1-3分/次。 6)、参加公司项目攻关、协作工作完成较好的奖励3-5分。

7)、参与处理外部质量问题处理工作完成较好或突出的奖励3-5分/次。 8)、在内部能给他人进行培训，奖励1分/小时;给生产部进行培训另行规定.

技术部 2012年4月12日

检验员考核方案

一、 本公司检验员分为初、中、高三级，其具体级别见工资方案。

二、 本公司检验员升级可分为考核升级或转升二部分。本公司检验员升级必须通过考核方可升级。

1)、检验员考核升级必须符合下列条件方可进行： 2)、在本岗位定级后满一年;

3)、其参加培训时数不少于30个小时(含折算培训小时); 4)、其在一年内本级业务技能考核为合格以上;

5)、本其日常考核扣罚分在2分以下及未受到公司相关处罚，奖分在15分以上，日常平均考核在98分以上。

1、 检验员转升条件。 1)、在本职级本岗位工作三年以上。 2)、在三年中均通过本岗位业务技能考核。 3)、在三年中未出现重大责任事故。 4)、在三年中年均考核分在98分以上。

三、 本公司检验员出现下列情形将受到降级处理。

1、 本内出现二个月考核分数在90分以下。

2、 本出现技能考核不合格。

3、 在本内发生第二次重大责任事故。

四、 日常考核：

五、 业务技能考核：

1、 本公司每年将进行业务技能培训，每分期进行业务技能考核，其对应职级的业务技能考核项目完成后进行汇总，合格分数为80分。其中理论考核为40%，实务操作为60%。

2、 其业务技能考核作为升降级依据之一，除学徒定级考核外，不合格者不安排另行补考。

3、 品质部业务技能培训安排以自学、集中上课和专人指导为主，其培训时数的确定按相关标准执行。

检验员分级方案

初级检验员

一、 应 知：

1、 掌握检测仪器的使用方法，以及发生误差的原因及试验设备的保养方法。

2、 掌握被检测产品标准的型号规格、以及结构性能试验中的标准要求。

3、 电线电缆的基本理论知识，基本工艺知识。

4、 常用的数学计算知识。

5、 掌握数字修约、测量误差的基本知识。

6、 各类检测仪器的安全操作规程。

7、 产品的检验流程、质量管理和ISO9000标准中有关检验方面的知识。

8、 各质量控制点的质量要求标准和相关工艺控制要求。

9、 电脑的基本操作知识及在试验中的应用知识。

二、 应 会：

1、 正确使用和维护保养、调试正常检测工具和试验设备。

2、 能进行相关产品的性能测试和出厂检验。

3、 能进行相关产品的结构和性能参数的计标，能对相关产品的表面质量及外观尺寸的进行检查分析。

4、 能熟悉相关质量控制点的检测项目和检测方法并能作出相应判断。

5、 能对照检验流程和相关质量标准使用各类质量记录和标识。

6、 能完成产品的质保书和合格证的填写。 中级检验员

一、 应知：

1、 初级检验员应知内容。

2、 本公司常见产品的生产工艺流程。

3、 常见产品的质量缺陷及产生原因。

4、 电磁线、电缆产品的型式和例行试验的检验方法及规程标准。

5、 仪器仪表的计量知识。

6、 各项缺陷及不合格产品的处置方式及流程。

7、 熟悉质量信息反馈流程及相关处理。

二、 应会：

1、 初级检验员的应会部分。

2、 能进行相关产品的型式试验和成品全性能检验试验。

3、 能分析不合格的产生原因并能提出处理意见

4、 能进行原材料的性能试验。

5、 掌握换位导线架空绝缘电缆的电气性能及机械性能的测试和分析。

高级检验工

一、 应知：

1、 中级检验工的应知部分。

2、 各类产品及相关材料的检验方法和标准。

3、 复杂产品的结构检查方法和质量标准，以及相关性能试验方法。

4、 相关的数理统计和数据处理知识。

5、 相关产品的焊接工艺知识和检验标准。

6、 相关的检验规程的编制知识。

7、 高电压测试的基本理论知识。

二、 应会：

1、 掌握各类产品的型试试验，例行试验和材料性能检验的操作方法和操作安全规程。

2、 独立处理各类焊接的工艺问题和质量缺陷。

3、 分析和处理相关质量报表和质量缺陷报告。

4、 进行外部质量处理投诉处理和外部质量检测、修理。

5、 中级检验工的应会部分。

6、 提出内部管理上的意见和建议、带新人。

7、 能独立进行操作规程和作业指导书的编写。

通

知

鉴于上引的铜杆电阻率因沟通产生的诸多问题，品质部与上引作业区开会协商决定：

1、 要求上引每天送铜杆时间必须在凌晨4：00和下午4：00之前送样，同时要求检测室相对应的在早晨7：00和晚上7：00出结果。在此恒温期间的三小时内需要绝对保证恒温不出结果。

2、 要求上引送样要直，作好标识，标明型号规格、送样日期、时间、送检人以及编号。

3、 检验员在规定时间必须出结果，并把结果写在标识卡上交予送检人，在检验记录上写明送检时间和送检人。

4、 上引车间必须在每天早上4：00-7：00之间将同一批铜杆下完，必须挂上过程卡，标明型号规格、生产日期、时间、生产者以及编号。

5、 对于电阻率在0.017285Ω.mm2/m以下的同一批铜杆要求检验员在过程卡上进行盖章确认，对于电阻率在0.017285Ω.mm2/m以上的同一批铜杆则或标明电阻率。对于每天下午的那一跟样线只对相对应的那一捆铜杆负责。

6、 要求检验员结果一定要求准确及时，同时作业区人员以标识卡上的电阻率为准调整生产，如对数据提出异常，由生产部与品质部分析决定是否复测，否则遵照执行。

湘能电工股份有限公司

2007年6月28日