努力提升领导班子执行力推进公司持续健康的发展

2022-09-11

一、树立领导班子良好形象, 是提升执行力的前提

领导班子执行力的发挥如何, 在很大程度上依赖于领导班子内部关系处理得正确与否, 依赖于领导班子整体形象的好坏。班子内部各种关系处理得妥当、正确, 班子成员之间互相信任, 互相支持, 互相帮助, 就能够充分发挥各自的优势, 调动各个方面的积极性、主动性和创造性。

(一) 塑造班子团结和谐形象

团结就是力量。党委书记对领导班子建设负主要责任, 在班子团结的问题上, 应该率先垂范。我们始终坚持“中心、核心、两心并一心, 心心相印”的工作方法。对一些具体工作不在职务上比高低, 不在权力上兜圈子, 主动协调, 密切配合, 对于出现的问题不指责、不埋怨, 主动补台, 做好疏导工作。一是政治上互相信任不猜疑。二是思想上互相交流不隔膜。三是工作上互相支持不拆台。四是生活上互相关心不冷漠。每一个班子成员, 都把维护班子团结做为义不容辞的职责, 班子的团结和谐, 必然产生巨大能量, 也必然得到了公司广大员工的拥护, 正因为我们坚持做到这几点, 在盐城供电公司和县委、县纪委组织的考核评比中均名列前茅, 多次被评为优秀领导班子。

(二) 塑造班子廉洁从政形象

加强党风廉政建设, 真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋, 才能使公司的党政管理得以健康运转。公司领导班子每位成员坚持做到常怀律己之心, 常修为官之德, 常诫非份之想。无论是农配网工程的招投标, 物资的采购、大额度资金的使用, 班子成员办任何事情皆出以公心, 这样的班子行得正、腰杆直、说话响, 自然就形成了合力, 同时也将一股正气渗透到整个公司系统, 使我公司出现了党风正、人心顺、事业成的良性循环, 也使班子的执行力得到很好地发挥。

(三) 塑造班子务实创新形象

创新是发展的动力。随着知识经济的兴起, 科教兴国战略的实施, 领导班子只有更新观念, 与时俱进, 不断务实创新, 才能根据形势的变化适时做出各种必要的调整, 才能不负重托, 不辱使命, 才能真正成为坚强的战斗堡垒。早在几年前, 我们就进行了建设学习型领导班子的尝试, 并成为盐城供电公司的试点单位。我们研究制定了《阜宁县供电公司建设学习型领导班子实施方案》。一手抓理论和现代企业管理知识的学习, 一手抓解决实际问题的能力, 按照设计师、合作人和教练员这三大角色塑造班子务实创新的形象, 为了实现这个目标, 我们组织了青年沙龙, 运用QC小组活动“头脑风暴法”的成果, 不断实现由学习创新、思维创新到工作创新的三级飞跃。

二、坚持民主集中制的原则, 是提升执行力的保障

民主集中制是党的根本组织制度, 是班子建设的基础, 是维护和增强班子团结的根本措施, 坚持这一原则能够充分发挥群众智慧、集思广益, 提高决策水平, 有利于提高班子的执行力, 发挥班子团结干事的整体功能。

(一) 坚持走群众路线

贯彻民主集中制是坚持从群众中来, 到群众中去, 实现科学决策和民主决策的内在过程。首先, 尊重、保障员工对公司重要问题的民主参与、民主选举、民主决策的各项权利。其次, 领导班子成员主动深入一线, 密切联系员工, 倾听不同的意见, 采纳一切好的倡议和建议。做到经常深入班组, 定期参加各种活动, 通过摸底、谈心等形式, 及时掌握员工的思想脉搏, 有针对性地开展工作。实践使我们体会到只要党政主要领导能把自己置于群众之中, 与群众打成一片, 广大干部员工的积极性就能得到很好的发挥, 整个公司就会生气勃勃。

贯彻执行群众路线, 关键要做到“二实”。一是工作作风要实。树立高度的责任感和敬业精神, 做到不急功近利, 不计较个人得失, 尽心尽责地做好本职工作, 模范地履行一个干部的职责。在抓党的建设、企业管理和党风廉政等具体工作中, 要一切以企业发展和职工群众的利益为出发点, 杜绝华而不实, 飘浮虚荣的工作作风, 遇事严谨, 脚踏实地, 做老实人, 办老实事, 勤勤恳恳把工作做好。作为一位党员领导干部, 在全体党员队伍中切实起到带头作用。二是查找问题要“实”。在活动的全过程当中, 要把自己以一名普通党员的身份摆进去, 不犹豫、不观望、不推脱, 敞开胸怀和心扉, 多查找自身主观的问题。深入基层和联系点, 把职工群众提出的意见和建议作为重要依据, 把群众路线的具体要求与履行岗位职责结合起来, 紧紧围绕企业改革发展稳定大局和员工切身利益, 重点解决一批基层和职工群众反映的突出问题, 让广大职工群众和用电客户看到实实在在的效果。这样, 才能真正将群众路线落到实处, 从而提高自己以及整体领导班子的执行力。

(二) 健全监督制约机制

坚持民主集中制的关键是增强领导班子的党性观念, 端正领导班子成员的思想作风, 自觉将自己置于党组织的集体领导之下, 做到自重、自省、自警、自励, 按照从严治党的要求进行自我约束和自我完善。一是健全民主生活会制度, 民主生活会要发扬批评和自我批评的优良作风, 不要走过场, 流于形式, 要把批评当作是善意的帮助提高;二是加强党风党纪的宣传、检查与督促;三是开展党内谈心、诫勉谈话等活动。

当前, 重要的是要把群众路线教育实践活动与健全监督制约机制等做到“五个结合”。即:一是与学习贯彻习近平同志重要讲话精神和国网、省公司活动要求结合起来。把加强作风建设摆在更加突出的位置, 健全完善党风廉政建设和反腐败领导体制和工作机制, 真正做到认识一致、要求一致、行动一致, 切实增强贯彻落实党风廉政建设的自觉性和坚定性。二是与狠抓纪律和作风建设结合起来。强化“八项规定”实施细则落实情况监督检查, 严格执行纪律, 严肃责任追究, 着力整治形式主义、官僚主义、以权谋私等问题, 抓作风、严党纪, 抓典型, 切实解决机关部室和领导干部作风上存在的突出问题, 调动干部员工的积极性, 形成风清气正、干事创业的良好氛围。三是与解决突出问题结合起来。坚持有错必纠、有腐必惩, 持续深化党风廉政、效能监察和纠风工作, 着力解决职工群众和用电客户反映强烈的突出问题, 切实维护好、发展好、实现好职工、群众的根本利益, 有序推进企业管理。四是与做好新形势下工会工作结合起来。工会是党联系职工群众的桥梁和纽带。通过全面落实《国家电网公司职工民主管理纲要》, 完善职代会和职工代表民主监督职责。五是与建章立制结合起来。紧扣为民务实清廉, 正风肃纪, 针对作风方面存在的问题, 下决心、动真格, 强化权力监督制约, 提出解决办法和措施, 制定整改任务书、时间表, 自觉接受群众的监督, 整改到位, 做到用制度管权、按制度办事、靠制度管人。

三、强化党政工团协调能力, 是提升执行力的关键

党政工团要搞大合唱, 搞大团结。在具体工作中, 坚持全局一盘棋, 上下同心, 拧成一股绳, 分工不分家。党委要大力支持他们做好工作, 树立他们的权威, 使他们充分发挥自己的作用。工会充分发挥党组织联系群众的桥梁和纽带功能, 配合党委开展各种宣传学习、社会主义劳动竞赛和职工技术创新活动, 开展合理化建议活动, 进一步完善企业民主管理, 稳步推进企务公开。在公司内部深入开展“争创学习型企业、争当知识型职工、树新时代职工形象”的“两争一树”活动, 不断提高职工热爱学习的自觉性;通过奖励在学习和钻研技术上有突出成绩的职工, 广泛宣传专业标兵、服务明星和业务技术能手的先进事迹, 鼓励职工一专多能, 岗位成才, 调动职工学习技能的积极性, 团委充分发挥党的助手和后备军作用, 协助党委行政做好青年工作, 开展“青年沙龙”、“青年岗位标兵”等活动, 充分发挥广大团员青年的生力军和突击队作用, 为企业发展培养合格的青年人才, 为公司三个文明建设作出新的贡献。

加强领导班子建设, 提升公司核心动力, 增强班子的执行力, 既是当前的一项紧迫性任务, 也是今后工作的一项长期任务, 惟有不断提高认识, 认真总结经验, 把领导班子建设成为政治坚定、开拓创新、团结务实、廉洁自律, 才能够真正胜任跨世纪历史重任的坚强领导集体。

摘要：领导班子是公司的“指挥部”和“桥头堡”, 提高执行力, 领导班子是关键。公司作为一个整体, 每个领导班子则是这个整体的一个局部, 只有局部形成团结坚强的有机体, 才能从思想、政治、组织上使班子成为和谐的有战斗力的整体, 才能使领导班子的执行力得以充分地发挥。

关键词：领导班子,执行力,发展路线