业务主管工作职责

2022-07-25

第一篇：业务主管工作职责

业务主管工作职责

对于业务主管的职责来说,就是以下的一些主要内容,你可以作为一个参考,然后根据消防工程业务的特点,制定岗位职责:

1. 在总经理指导下，个体编制各种销售计划、目标责任和考核指标，并协助落实执行。

2. 重点负责相关的市场调研与分析预测工作，负责与委托的调研机构保持正常联络，提出市场研究报告供领导参考。

3. 重点负责公司产品或服务的广告业务，负责与委托的广告公司、发布媒体保持正常联络，提交广告方案供领导选择，并评估广告效果、提出改进建议。

4. 不断追踪国内外先进的营销理念和营销技巧，收集和剖析案例并与公司比较，对公司营销战略和策略进行调整，提出有价值的建议，在获得肯定后负责编制实施方案。

5. 负责对销售员的业务培训、绩效考核和督促，在市场态势突变时对推销人员和地区进行重新分配。

6. 负责对公司商标和品牌的管理，主持或会同其他部门处理假冒商品问题。

7. 负责对重大工程和估购招标项目的具体方案策划，争取最大中标可能。

8. 完成营销部部长临时交办的其他任务。

第二篇：业务主管职责

这里不创造产品，但创造产品的灵魂------星期八广告策划公司

业务主管职责

一. 部门职能

1.根据公司下达的目标任务及政策，合理的分配，并制定业务管理措施及办法，鼓励业务人员努力完成任务目标。

2.全面调动业务人员的积极性，每月、周对各业务客户进行分析，寻找制订下一步业务计划和新客户(新业务)机会点切入策略。

3.负责整理部门相关客户的开发、洽谈、合同等并报行政部存档。

4.负责部门内部的日常接待工作，计划公关费用时合理控制成本，并报财务部审核咨询总经理通过后方可执行。

5.全面负责市场部客户的维护、开发与售后服务等，及时掌握所得到的反馈信息，走访客户，做好新客户的开发，老客户的维护。二. 岗位职权

1.根据了解和掌握的客户信息和情报向董事长进行业务汇报与咨询。 2.根据员工的业务能务，工作中表现的好坏，进行指导、批评、鼓励。 3.负责监督、协调所属业务人员的日常工作，各种报表的及时汇总及上交。三. 岗位职责

1.加强与市场部各员工的协调与配合，做好市场部的的沟通，保证市场部内部信息的流畅。

2. 加强自身的业务知识，定期组织所属业务人员参加公司、部门业务学习及考核，及时了解员工思想动态，做好员工思想工作。

3.负责监督所属部门员工对于目标客户的执行情况，根据各员工的工作计划总结制订年度、月度、周度业务总结报告;做到日日有布置，日日有检查，天天有总结。这里不创造产品，但创造产品的灵魂------星期八广告策划公司

4.对所有客户资料文件进行统计、归类、整理并呈报总办存档，便于统一平衡、合理安排实施方案。建立健全客户原始记录、系统数据。 5.业务主管的一切重大决策问题需报总经理批准后方可实施。 6.及时发现和解决属员的一切问题，做好带头模范和团队领导。 7.进行本部门与其他部门的协调沟通工作。 8.完成上级领导交办的其它任务。

签发：

公司行政部二O一二年八月 0三

日

第三篇：业务主管检查工作指引

为规范业务主管的检查工作，使业务主管在日常检查过程中能有的放矢、有章可循，杜绝走过场，流于形式，掩盖问题的现象，真正发挥业务主管现场监督监管的作用。现对业务主管检查工作内容提出相关要求：(包括但不仅限于以下内容)

一、现场检查主要内容：

(一)会计要素管理

1、重要空白凭证管理情况：通过每月2次查证检查帐实是否相符，每月检查一次柜员重要空白凭证登记簿的登记、交接、出售情况是否合规;

2、会计专用印章管理情况：每季核查一次印模检查印章的使用、保管、上缴情况是否合规;

3、柜员管理情况：每季核查一次柜员信息(休假、删除、级别调整等)是否真实记录;

4、卡片账管理情况：每半月检查核对一次贷款底卡、定期存款底卡、通知存款底卡是否账实相符;每月检查核对票据底卡是否账实相符;

(二)、账户管理

1、账户的开立、使用，包括三级审批、开户资料保管、账户管理协议签订、预留印章是否合规;

2、账户的变更、销户，包括印鉴卡、法人等变更是否合规、销户是否交回“开户许可证”(核准类账户)、收回印鉴卡及重要空白凭证。

3、长期不动户的管理，转入和支取手续是否全合规、印鉴卡及账户资料的保管、手工账簿是否相符;

4、内部账户使用，是否存在乱用、窜用情况，内部账户挂销账是否合规;

(三)核算管理

1、票据业务，含查询查复处理，贴现票据的出入库、交接，委托收款;

2、同城交换提出业务，岗位分离，记账、复核、交接情况;

3、大额资金汇划业务，审批制度;

4、反洗钱业务数据筛选上报情况，岗位设置及相关管理要求;

5、每日业务凭证的流水勾对，凭证审核;

(四)重要业务和特殊业务处理

1、查询、冻结、解冻和扣划，执法机关权限、执法文件、身份资料、扣划手续;

2、挂失业务，挂失要素填写、业务办理、资料保管;

3、询证函业务，开立、交接是否合规;

(五)登记簿管理

1、各项登记簿是否设置齐全

2、各项登记簿登记是否合规、是否指定专人保管;

二、非现场检查主要内容：(调阅监控检查)

(一)柜员办理收付业务是否坚持先收款后记账，先记账后付款的原则，是否做到“一笔一清”，是否做到“日结日清”;

(二)柜员临时离柜，是否做到系统签退，现金、印章、凭证等重要物品入箱上锁保管;

(三)钱箱交接是否严密有效，特别关注与现金押运员的交接;

(四)日终结账时钱箱库存是否双人清点，双人加锁;

(五)对客户销户时交回的空白重要凭证是否当场剪角、作废;

(六)柜员是否认真核对印鉴，换人复核;

三、检查要求：

业务主管每月常规检查和监控检查必须覆盖以上内容，业务较多的网点，每季度必须全面履盖。

第四篇：业务内勤主管岗位职责

岗位名称：业务内勤主管

所属部门：商务部

直接上级：分公司副总

工作目的：处理好项目相关的沟通和协调，做好项目相关的文档制作及保管。工作要求：工作主动、认真负责、积极性高、服务态度好。工作职责：

9. 每天搜索招标网信息，及时发现与我们业务相关的信息。为副总提供有价值的招标信息，协助副总工作。管理、保管项目相关的文档。购买招标文件，协调招标公司与总公司间的联系。协助副总经理编写商务文档，接受审核、修改投标文件。按招标文件要求对投标文件进行打印、装订及校对等。代表公司名义参加投标，记录相关信息，制作文档，留档。领取中标通知书，联系业主，确认签订合同的时间地点等。对合同执行情况进行跟踪、督促。编制每个月、季、合同履行情况的统计表。将结果报分公司总经理、副总经理、销售经理、及通报给项目工程师。根据需要，合同执行情况可反馈给顾客。

10. 编制及月度工作计划;根据公司的营销政策建立核算总帐及明细帐目，按时登记明细帐目;

11. 接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件。对客户反馈的意见进行及时传递、处理。建立用户档案。

12. 按合同要求给制造商做好衔接工作;

13. 根据合同编制应收帐款明细，并对应收帐款实施管理;

14. 协助业务人员回款;提供应收帐款及其相关信息;

15. 按要求进行市场信息收集并每天提供信息简报，以邮件方式报销售公司经理

16. 完成领导交给的其他任务。

考核标准：

 严格按照公司质量管理体系流程执行，严守公司机密，保证档案室所存受控文件、档案资料的完整性、时效性;

 必须及时向上级领导及公司相关部门反馈项目相关的信息。  服从公司的工作安排，严格遵守公司各项管理制度。

任职资格：

