业务主管的岗位职责

2022-09-05

第一篇:业务主管的岗位职责

业务主管岗位职责

1、熟悉公司的相关业务流程,认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则,努

力提高自身业务水平。

2、客户的开发:走访、洽谈客户,与客户敲定合作合同、合作细节,付款方式。

3、客户的维护:日常维护(包括商品陈列位、质量、售后及人际关系的维护);

特定维护(包括节假日促销活动,特通渠道团购的维护)。

4、客户的二次开发:补充新品、重复一次开发。

5、回款及时(按照相应的客户财务结算流程,及时对账结款):款项如是银行转

账应及时查询是否到账,如未到应催款,如到账应及时填写缴款单;款项如是现金,必须当日交至财务并填写缴款单。

6、积极完成规定或承诺的销售量指标,对业务员进行进行指导与检查、控制、

监督,保证销售业务按计划、程序顺利进行。

7、负责执行商品的要货、补货、调拨、退货、滞销商品的分析及定期淘汰上报工作。

8、定期对市场和竞争对手进行相关市调,保证工资商品(价格)具有竞争性和

获取合理利润的空间。

9、对销售业绩进行考察评估,核算成本,监督及独到下属的目标执行情况,并

结合业务市场,制定公司中、长期市场开发计划。寻找制定下一步业务量提升计划和新客户(新业务)机会的切入点。

10、按时完成公司领导交办的其他工作。

鼎宸实业股份有限公司

人事部

20

12、

1、26

第二篇:业务内勤主管岗位职责

岗位名称:业务内勤主管

所属部门:商务部

直接上级:分公司副总

工作目的:处理好项目相关的沟通和协调,做好项目相关的文档制作及保管。 工作要求:工作主动、认真负责、积极性高、服务态度好。 工作职责:

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9. 每天搜索招标网信息,及时发现与我们业务相关的信息。 为副总提供有价值的招标信息,协助副总工作。 管理、保管项目相关的文档。 购买招标文件,协调招标公司与总公司间的联系。 协助副总经理编写商务文档,接受审核、修改投标文件。 按招标文件要求对投标文件进行打印、装订及校对等。 代表公司名义参加投标,记录相关信息,制作文档,留档。 领取中标通知书,联系业主,确认签订合同的时间地点等。 对合同执行情况进行跟踪、督促。编制每个月、季、合同履行情况的统计表。将结果报分公司总经理、副总经理、销售经理、及通报给项目工程师。根据需要,合同执行情况可反馈给顾客。

10. 编制及月度工作计划;根据公司的营销政策建立核算总帐及明细帐目,按时登记明细帐目;

11. 接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件。对客户反馈的意见进行及时传递、处理。建立用户档案。

12. 按合同要求给制造商做好衔接工作;

13. 根据合同编制应收帐款明细,并对应收帐款实施管理;

14. 协助业务人员回款;提供应收帐款及其相关信息;

15. 按要求进行市场信息收集并每天提供信息简报,以邮件方式报销售公司经理

16. 完成领导交给的其他任务。

考核标准:

 严格按照公司质量管理体系流程执行,严守公司机密,保证档案室所存受控文件、档案资料的完整性、时效性;

 必须及时向上级领导及公司相关部门反馈项目相关的信息。  服从公司的工作安排,严格遵守公司各项管理制度。

任职资格:

 工作经验:2年以上企事业单位相关经验; 学历要求:大专及以上; 年龄要求:24周岁以上; 个人素质:工作认真负责、积极主动、保密意识强、善于沟通。

第三篇:业务主管职责

网点业务主管履职要求

根据岗位职责要求, 公司业务网点主管应每个工作日据实填写“中国邮政储蓄银行河北省分行履职报告表”,签字确认后交行长签字审批。具体内容如下:

1.柜员及权限设置

2.账户管理

(1)账户资料的审核

(2)账户利率、科目是否报上级审批

(3)账户的报批、报备是否符合规定

(4)定期存款支取是否符合规定

(5)办理协定、同业存款是否按规定经上级审批

3.印章、凭证管理

(1)印章管理情况

(2)印鉴卡管理情况

4.支付结算业务审核情况

(1)大额及现金交易审核情况

(2)电子验印操作强制审核情况

(3)同城票据清算审核情况

(4)手续费收取情况

(5)其他转账、隔日错账调整审批情况

5.会计业务管理情况

(1)尾箱设置情况,是否存在空尾箱

(2)现金管理情况

(3)重要空白凭证管理情况

(4)网点缴拨款情况

6.可疑账户、可疑交易等反洗钱上报情况

第四篇:业务主管或经营主管岗位职责(广告公司)

1.全面负责所在经营组或业务组的业务工作和日常行政工作。

2.对上,向部主任负责,汇报工作;对下,检查客户主任工作。

3.负责与较高层次和地位的客户企业决策人员、市场销售主管或市场经理保持接触,负责新业务的开发、调查,并发展原有业务。

第五篇:商场部业务主管岗位职责

1.协助经理对部门进行有效的经营管理,做好经理的参谋和助手。

2.明确和理解商场基本经营目标和当前的任务,以便更好地引导下级将个人目标和商场目标、个人努力和商场发展方向一致起来。

3.建立必备商品目录,督促商品陈列,保证仓库有货,柜台有货,柜台、货架商品陈列丰富、美观、品种多样。

4.认真执行供应政策、物价政策,时时考虑消费者利益,努力做好售后服务工作。

5.经常分析了解市场动态、行情变化,对市场的预测力求准确,积极组织进货和推销,不断扩大经营品种,防止积压或脱销,满足市场需求。

6.负责商场的商品定价,严格按照上级物价部门的作价方法及限制定价,不得违反上级规定的加价幅度和浮动范围。

7.经常与财务部保持联系,分析资金适用情况,定期与财务部共同分析经营成果,对销售、库存存在的问题拿出处理意见,报经理审批。

8.严格遵守各种纪律制度,对销售过程中的收款一定要按规定办理,随时检查商品保管和质量情况,防止商品失窃、变坏,发现商品不安全、霉烂、变质情况,应及时向部门经理反映。

9.关心员工,严于律己,做员工的表率,表扬好人好事,对拾金不昧、助人为乐的思想作风,应给予表扬和奖励。

10.经常了解员工思想动态工作态度,协助商场部经理做好员工的思想教育工作,最大限度地调动员工的积极性,当班要经常巡查柜台纪律、作风及商品销售情况,发现问题及时处理。

11.处理好宾客投诉,维护酒店声誉。每月底做好下月工作计划交部门经理。

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